기업 거버넌스와 경영의 차이점은 무엇인가요?
1. 거버넌스와 관리의 차이점
1. 둘의 목적은 다릅니다:
거버넌스의 기본 목적은 합리적인 조정과 관리를 달성하는 것입니다. 책임과 권리의 견제와 균형, 경영의 목표는 기업운영의 목적, 즉 기업의 부를 극대화하는 것입니다. 궁극적인 목적의 관점에서 볼 때, 두 가지 모두 일관성이 있습니다. 기업 거버넌스의 기본 목적을 실현하는 것은 궁극적으로 기업이 비즈니스 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다.
이를 통해 이해관계자의 이익을 만족시킵니다. 분명히 기업지배구조 모델의 수립이나 형성은 기업경영에 적합한 환경을 조성하고, 궁극적으로 부의 창출을 완성하고 이해관계자의 이익을 극대화하는 것입니다.
2. 둘의 주체와 대상이 다릅니다.
기업지배구조의 주체는 주로 주주, 채권자, 정부, 직원, 지역사회 등 이해관계자입니다. 따라서 투자 특수 자산은 모든 당사자의 이익을 보호하기 위해 기업 지배구조에 참여해야 합니다. 회사 경영의 주체는 운영자이며, 주로 관리자와 직원을 말하며, 이들은 공급, 생산, 판매 등 기본적인 생산 및 운영 문제에 대응하여 일상적인 결정을 내립니다.
비교적으로 말하면 기업 지배구조 주체는 더 다양합니다. 기업 거버넌스의 목적은 일반적으로 주주 및 기타 이해관계자에 의한 이사회 거버넌스의 두 가지 수준을 포함하며, 다른 거버넌스 계층은 이사회에 의한 관리자의 거버넌스를 의미합니다. 회사 경영의 대상에는 공급, 생산, 마케팅, 인사 등의 관리가 포함됩니다.
3. 환경에 미치는 영향의 정도는 다릅니다.
법적 구속력의 관점에서 기업 지배구조는 '회사법', '증권' 등 고급 법적 규범을 준수해야 합니다. 법". 또한 중국 상장회사에 대한 지배구조 지침 등 정부 또는 관련 자율 규제 기관이 제안한 지배구조 지침을 준수해야 합니다. 따라서 사양이 높을수록 접착력이 강해집니다.
기업의 경영은 기본법과 규정을 준수하는 것 외에도 일반적으로 회사 자체의 사업으로 간주되어 더 많은 자유와 유연성을 반영합니다. 또한, 정부의 역할 관점에서 볼 때, 정부 역시 현대적 의미의 거버넌스 주체 중 하나이기 때문에 정부는 적극적인 개입을 통해 기업 거버넌스에 더 큰 역할을 할 수 있다. 물론 기업에서 정부의 역할은 계획경제 시대와는 다르다.
4. 자본 구조는 다양한 정보를 반영합니다.
기업 지배구조의 관점에서는 채권자의 권리와 이익과 주주의 권리를 반영하므로 둘 사이의 차이를 반영합니다. . 지위와 권리의 문제. 회사경영과 비교하여 자본구조는 회사의 재무상태, 즉 자산의 제공과 구성을 반영합니다.
5. 구현 기반은 다릅니다.
기업 지배구조는 시장 메커니즘과 내부 및 외부의 명시적, 암묵적 계약을 통해 달성되는 반면, 기업 경영은 주로 행정 권한 관계를 통해 이루어집니다. 달성하기 위해.
6. 다양한 안정성:
일반적으로 기업 지배구조는 장기간에 걸쳐 상대적인 안정성을 유지합니다. 이는 회사의 건강하고 꾸준한 발전을 보장하는 데 필요합니다. , 회사 경영진은 특히 회사의 특정 운영 관리 수준에 대해 시장이 계속 변화함에 따라 해당 관리 방법과 결정을 조정하는 경우가 많습니다.
2. 기업지배구조와 경영의 연결
기업 시스템 구조 차원의 기업지배구조와 경영의사결정 중심의 기업경영은 기업의 전반적인 운영을 구성하는 분리될 수 없는 부분입니다. 현대 기업 구성 요소는 서로 영향을 미치고 상호 작용하며 사회적, 경제적 이익으로서 기업의 목표 실현을 공동으로 촉진합니다.
1. 둘의 궁극적인 목표는 같습니다:
둘의 기본 목표는 다르지만, 최종 분석에서는 둘 다 궁극적인 목표를 달성하고자 합니다. 기업의 목표를 달성하고, 기업가치를 극대화하여 이해관계자의 이익을 만족시킵니다.
2. 넓은 관점에서 볼 때 기업 경영은 기업 지배구조의 연장선입니다.
3. 둘은 서로 상호 작용하고 서로를 제한합니다.
기업 지배구조는 회사의 기본 운영에 대한 제도적 구조를 표준화하고 이에 상응하는 운영 메커니즘을 설정하지만 이는 단지 구체적인 사항일 뿐입니다. 이 단계에서 어떻게 잘 수행할지는 기업 경영의 문제입니다. 물론 더 큰 드라마, 더 특별한 드라마를 부르려면 무대에서 새로운 요구사항을 제시해야 하기 때문에 기업지배구조도 특정 기업의 경영환경에 적응해야 하는 문제가 있다.
확장 정보:
거버넌스 및 관리의 정의
거버넌스:
1. 정치학 분야의 거버넌스는 일반적으로 다음을 의미합니다. 국가 거버넌스, 즉 정부가 국가와 국민을 관리하기 위해 권력을 사용하는 방법에 관한 것입니다.
2. 정치적 질서 유지와 공무를 목표로 하는 포괄적인 정치 행위입니다. (현재 관리자로 번역됨)
관리:
1. 관리는 성과와 책임을 기반으로 하는 전문적인 기능입니다. 피터 드러커(Peter Drucker) 교수가 지적한 것이 바로 이것이다.
2. 경영은 의사결정이다. 이는 1978년 노벨 경제학상 수상자인 허브 사이먼(Herb Simon)이 제안한 것입니다.
3. 관리란 시스템에 내재된 객관적 법칙에 따라 시스템에 영향력을 행사하여 시스템이 새로운 상태를 제시하는 과정입니다.
4. 경영은 기대되는 목표를 달성하기 위해 사회단체가 수행하는 사람 중심의 조정 활동이다. 실행, 관리, 운영, 감독 및 규칙. 상황에 따라 가능한 영어 의미는 해당 사전을 참조하세요.
거버넌스에는 네 가지 주요 특징이 있습니다.
1. 거버넌스는 일련의 규칙이나 활동이 아니라 프로세스입니다.
2. 거버넌스의 확립은 규칙이 아니라 화해에 기초합니다.
3. 거버넌스는 공공 및 민간 부문을 포함합니다.
4. 거버넌스는 공식적인 시스템을 의미하지 않으며 지속적인 상호작용에 의존합니다.
거버넌스는 인간 조직에서 가장 일반적이고 중요한 활동 중 하나입니다. 지난 100년 동안 경영활동에 대한 연구를 통해 형성된 경영의 기본원리와 방법을 총칭하여 경영과학이라 부른다.
지식 체계로서의 경영은 경영 아이디어, 경영 원칙, 경영 기술 및 경영 방법의 종합입니다. 경영실천의 발전과 함께 경영의 내용도 지속적으로 풍부해지면서 사람들이 다양한 경영활동을 수행하고 경영목표를 효과적으로 달성하는 데 지침이 되고 있다.
바이두 백과사전 - 관리
바이두 백과사전 - 거버넌스 이론