기업 위기란 무엇인가요?
기업의 위기는 거시환경의 급격한 변화(국가표준 노출, 업계 문제 등)와 기업의 생산 및 운영 실패로 인해 기업경영 과정에서 발생한다. 운영 과정에서 표준이 고객 요구 수준에 도달하지 못하면 기업에 해를 끼치는 일련의 행동이 유발됩니다. 그렇다면 기업의 위기는 무엇인가?
기업 위기의 유형: 비즈니스 위기
기업의 경우 경영은 이익을 창출하고 정보, 경험 및 재산 수단을 사용하는 것을 목적으로 하는 내향적인 활동과 외향적인 활동의 통합입니다. 수행된 행동. 비즈니스 운영 환경에는 미시 경제 환경과 거시 경제 환경의 두 가지 수준이 있습니다. 미시경제적 환경에는 제품 가격, 제품 혜택, 생산 비용, 기업 직원 등의 요소가 포함됩니다. 이러한 미시적 요인은 시장에서 개별 기업의 운영 활동에 영향을 미칩니다. 거시환경은 사회적 조건과 총 사회수요의 모순적인 움직임을 포함할 뿐만 아니라, 정부의 거시금융, 통화, 산업, 지역 정책의 수립 및 실행과 동시에 국내 및 국제 정치, 경제 구조 시스템, 법률, 문화적 요소도 거시 환경에서 중요한 요소입니다. 현대사회는 정치, 경제, 문화, 사회 환경이 모두 유례없는 변화를 겪고 있으며 기업경영은 늘 위기에 직면해 있습니다. 기업 운영은 위기를 해결하고 치열한 시장 경쟁에서 천적을 유지하기 위해 미시 환경과 거시 환경의 이중 변화에 적응해야 합니다.
기업 위기 유형: 시스템 위기
기업 시스템은 기업의 재산권 구조, 조직 스타일 및 경영 스타일의 시스템 및 조합을 말하며 이를 주요 위기 중 하나로 만듭니다. 기업문화 내용입니다. 기업 시스템은 기업 목표를 달성하기 위한 강력한 수단이자 수단입니다. 합리적인 기업 시스템은 기업 활동의 정상적인 운영을 보장하고, 리더, 경영진, 직원 간의 관계는 물론 회사와 다른 기업 간의 관계를 조정하며, 기업 목표 달성을 위해 모든 당사자의 열정과 창의성을 동원할 수 있습니다. 반대로, 기업 시스템이 비합리적이라면 기업의 정상적인 운영을 방해하고 심지어 기업의 시장 경쟁력을 심각하게 약화시켜 기업의 운영 실패로 이어질 수 있습니다.
전통적인 기업 시스템은 점점 더 많은 도전에 직면해 있으며, 기업이 직면한 위기는 더욱 심화되고 있습니다. 주요 위기 징후는 다음과 같습니다.
(1) 전통적인 기업 시스템의 재산권 구조와 거버넌스 구조는 지식 경제 시대의 요구에 적응하기 어렵습니다.
(2) 사회적 노동 분업이 더욱 정교해지고, 경제 시스템 내 다양한 부서와 산업 간의 연결이 더욱 가까워지고, 거래 행위의 외부화가 더욱 명백해지면서 문제가 발생했습니다. 전통적인 기업의 비용 편익 관계. 비용과 이익 관계의 심각한 비대칭성과 단편화로 인해 상대적으로 안정적이고 통합적이며 제도화된 구조를 가진 기업 시스템이 이러한 변화의 요구에 완전히 적응할 수 없게 됩니다.
(3) 요소의 흐름이 가속화되고 자원 할당의 유효 시간이 단축되며 자본 집적, 흐름 및 이전이 더 빈번해집니다. 전통적인 기업 시스템은 더 이상 기업의 요구에 적응할 수 없습니다. 이 변화. 일부 유연한 기업 조직, 가상 기업, 이익 동맹, 현명한 기업 조직 형태의 출현은 필연적으로 기존의 제도화된 기업 조직에 도전 과제를 제기합니다.
(4) 지식의 자본화와 자본 출처 및 소유권의 다양화를 통해 기업 활동은 국가 및 민족의 경계를 초월하고 더욱 세계화 및 국제화될 수 있습니다. 많은 기업 행동에 대한 법적 관할권과 규제는 더 이상 국가 주권의 범위 내에 있지 않으며, 이는 기업 시스템에도 문제를 가져옵니다.
(5) 자본 자산은 공간과 시간에서 더욱 분리되고 기업의 내부 거래 비용은 증가합니다. 본인-대리인 문제가 두드러지고 대리인 비용이 증가하는 추세입니다. 전통적인 기업 시스템에서는 대행사 비용 상승 문제를 해결하기 어려웠으므로 기업 시스템 혁신이 이루어져야 합니다.
기업 위기의 유형: 경영 위기
현대 경제에서의 기업 경영 활동은 더 이상 단순한 소규모 기업의 행동이 아니라 사회 윤리, 생태 및 환경 보호 문제도 포함합니다. 인도주의, 인간중심주의, 자유주의가 날로 확산되는 사회·경제 체제 속에서 기업경영은 유례없는 압박과 위기에 직면해 있습니다.
(1) 기업 경영의 '윤리적 위기'.
기업윤리는 공정성과 효율성, 사회적 기대, 평등한 경쟁, 광고, 홍보, 사회적 책임, 소비자 주권 등 기업의 경제 활동 과정에서 지켜야 할 윤리적 기준, 사회 정의, 행동 규범의 총체를 말합니다. , 기업 행동 및 기타 다각적인 가치 규범.
(2) 기업경영의 녹색환경 위기. 인류가 직면한 생태위기에는 인구위기, 자원위기, 환경위기, 자본 및 기술위기 등이 있다. 기업 관리자는 인구 증가 압력, 자원 부족, 환경 피해, 자금 부족, 낙후된 기술 및 재료 부족과 같은 위의 위기로 인해 발생하는 문제에 직면해야 합니다. 생태위기가 심각할수록 경영위기도 커진다.
기업 위기 유형: 보안 위기
기업 보안에는 주로 기업 생산 안전, 운영 보안, 기술 보안, 금융 보안, 시장 보안 및 기타 측면이 포함됩니다.
(1) 기업 시장 보안 위기 소위 시장 보안이란 기업이 시장에서 효과적인 비즈니스 활동을 수행할 수 있고, 기업이 필요로 하는 요소와 정보를 시장에서 쉽게 얻을 수 있다는 것을 의미합니다. 기업의 제품과 서비스는 시장에서 쉽게 판매될 수 있으며, 풍부한 시장 이익을 얻을 수 있습니다. (2) 기업의 기술안보 위기는 다음과 같은 측면에서 나타난다. 첫째, 기술시장 독점으로 인한 기술이전의 어려움은 기업의 선진기술 확보를 방해하고 시장에서의 경쟁력을 제한한다. 둘째, 기업이 기술개발에 지출하는 비용은 기업의 장기적인 발전을 위해 항상 부족한 위치에 있다. 기업이 직면한 기술 부족 문제는 기업의 발전을 제한하고 기업의 기술 보안을 보장할 수 없다. 보장됩니다.
기업 위기의 징후 셋째, 부족한 기술 자원 보유량과 낮은 기술 장비 비율은 기업의 발전을 제한하는 또 다른 기술적 안전 위험입니다. (3) 기업은 금융 위기의 압박에 직면해 있다. 금융은 현대 경제 운영의 핵심이 되었습니다. 은행 금리, 주식 시장, 채권 시장, 외환 시장 및 기타 금융 활동의 변동은 기업 경제 활동에 영향을 미치고 기업의 안전한 운영을 위협합니다.
기업 위기 유형 : 경쟁 위기
경쟁 위기는 주로 지식과 기술 경쟁, 인재 경쟁, 정보 점유 및 처리 능력 경쟁, 경쟁 위기로 나타납니다. 기업의 예측 및 의사결정 능력과 위기대응 능력의 경쟁입니다.