보안 목표 관리를 구현하기 위한 절차는 무엇입니까?
안전 목표 관리 실행 절차에는 결과 평가 및 평가, 안전 목표 수립 및 배포, 안전 목표 구현이 포함됩니다.
1. 안전목표관리 소개
안전목표관리는 안전관리에 목표관리를 적용한 것을 말하며, 기업 내 모든 부서, 심지어는 최고경영자까지를 의미합니다. 하단 기업의 안전 생산의 전반적인 목표는 각 목표를 계층별로 개발하고, 조치 정책을 결정하고, 안전 작업 진행을 조정하고, 효과적인 조직적 조치를 수립 및 구현하고, 안전 결과를 엄격하게 평가하는 관리 시스템입니다.
안전목표관리는 참여경영의 한 형태로서 기업의 안전업무 목표를 바탕으로 기업의 안전생산을 관리하는 민주적이고 과학적인 효과적인 관리방법이다. 우리나라 건설업체에서 시행하는 중요한 내용입니다.
2. 단계
안전목표관리의 실행과정은 안전관리목표 수립, 안전목표체계 수립, 실행의 4단계로 구분할 수 있다. 안전관리 목표를 수립하고, 목표를 수립하고 평가합니다.
보안 목표 설정 원칙:
1. 핵심 사항을 강조하고 우선순위를 정할 수는 없습니다.
안전 목표는 중대 사고, 부상 빈도, 건설 환경 기준 준수율 등의 지표를 강조해야 합니다. 동시에, 주요 목표와 보조 목표의 효과적인 조정에 주의를 기울이십시오.
2. 보안 목표가 고급입니다. 즉, 목표가 적용 가능하고 도전적입니다.
즉, 설정된 목표는 일반적으로 구현자의 능력과 수준보다 약간 높으므로 열심히 노력하면 달성할 수 있지만 달성할 수 없고 달성할 수 없는 수준이 아니어야 합니다. Xingtan은 낮고, 힘들이지 않고, 쉽게 달성할 수 없습니다.
3. 목표의 예상 결과를 구체적이고 정량적이며 데이터 기반으로 만듭니다.
지난해보다 부상률이 몇%만 줄어들면 같은 기간 비교가 용이해지고 점검·평가도 용이해진다.
4. 목표는 포괄적이고 달성 가능해야 합니다.
기업 안전 관리 목표 설정은 상사가 지정한 지표의 완료를 보장할 뿐만 아니라 각 부서, 프로젝트 부서 및 각 직원의 목표 달성 능력을 고려해야 합니다. 목표는 반드시 목표로 설정되어야 하며, 모든 부서, 프로젝트 부서, 모든 직원이 이를 수용하고 완수하기 위해 노력할 수 있도록 실현 가능성이 만들어져야 합니다.
5. 목표 달성을 보장하기 위해 안전 목표와 조치의 통일성을 준수합니다.
목표 관리를 과학적이고 목표적이며 효과적으로 만들기 위해서는 목표 수립 시 목표 실현을 보장하는 조치를 취해야 하며, 이를 통해 조치가 목표에 도움이 되고 목표 실현을 촉진할 수 있습니다. .