체인점의 장단점은 무엇입니까?
장단점
체인 가맹의 장점:
(1) 본사가 보유한 인지도가 높은 상표, 상호 (체인 시스템 이름), 로고, 경영 독점을 활용할 수 있다
(2) 본사에서 제공하는 경영 모델은 일반적으로 몇 년 동안 성공적인 경험을 쌓았기 때문에 가맹점은 개업부터 경영까지 표준화에 따라 순조롭게 전개될 수 있어 단독 경영에 비해 성공률이 높고 위험이 적다.
(3) 경험이 없는 문외한이라도 본부의 지도, 교육에 의지하여 경영과 운영을 시작할 수 있다.
(4) 체인 시스템의 인지도와 이미지를 효과적으로 활용하여 판매 촉진 프로그램을 효과적으로 실현할 수 있습니다.
(5) 사회환경의 변화에 적응하여 경영전략을 바꿀 수 있다 (시대마다 시대흐름에 맞는 본부에 가입하기로 했다). 본부의 경우 지역적으로 밀집된 경영을 실현하다. 성공률이 높아지다.
(6) 가맹자의 경우 본사의 경영 지도 (독점 기술, 회계, 세금, 법률 등) 및 지원 (신제품 개발, 공급 보장, 판매 촉진, 교육 훈련 등) 을 받을 수 있기 때문에 시장 기획 (
(7) 통일배급체제로 인해 대량 구매입고는 품질이 좋은 상품을 저가로 매입할 수 있고, * * * * 통일배급 구매로 인한 입고비용 감소가 본사에 사용료를 납부하는 액수를 훨씬 웃도는 만큼 본부와 가맹점은 자금과 인재의 효율성을 추구할 수 있다.
프랜차이즈 단점:
(1) 본부에 대한 의존도가 너무 강해 경영과 판매 노력을 게을리하기도 한다.
(2) 표준화된 체계를 채택하고 있기 때문에 가맹점은 일방적으로 혁신할 여지가 없다. 본부의 요구에 따라 해야 하는데, 가맹점 주인에게 경영자유도가 줄고, 임의경영은 허용되지 않습니다.
(3) 가맹점의 이익에 비해 일반적으로 본사의 이익이 우선한다.
(4) 체인 시스템 내에서 불량 가맹점이 생겨 시스템 명성을 훼손하면 다른 가맹점에도 악영향을 미친다.
(5) 계약 조건은 대부분 본부가 주도하며 가맹 자원봉사자의 희망 조건에 따라 수정할 여지가 적다. 그리고 본부가 체질이 약해지면 가맹점 경영도 쇠퇴한다.
(6) 가맹비와 각종 비용을 지불하고 영업양도, 경쟁금지, 비밀 유지 등의 의무를 져야 한다.