실제 원가 계산과 계획 원가 계산의 차이
실비법과 계획비법의 차이점은 다음과 같습니다.
1. 실비계산법이란 자재를 실제원가로 계상할 때 영수증을 , 자재입고 및 잔액은 일반분류회계나 세부분류회계와 상관없이 실비를 기준으로 합니다. 계획원가법이란 자재를 계획원가로 회계처리할 때 일반분류회계나 세부분류회계에 상관없이 자재의 입고, 입고, 잔액을 계획원가에 따라 가격을 책정하는 것을 말한다.
2. 운송 중인 물품은 계획 원가 방식에서 "자재 조달"을 사용합니다. 즉, 계획 원가 방식에서는 운송 중인 물품을 사용합니다. , "운송 중인 물질"이라는 용어는 없습니다. 실제 비용과 계획 비용 사이의 금액이 "재료비 차이"에 포함됩니다(비용 초과 또는 절감을 감지하기 위함).
3. 원가 및 비용에 포함될 경우에는 실제 비용을 직접 이전할 수도 있으나, 계획원가법은 계획원가를 먼저 이전하고, 두 번째로 '재료비 차액'을 해당 비용에 이전해야 하며, 비용.
4. 실비회계의 사용은 자재비 절감 여부나 일별 초과 지출 여부를 반영할 수 없으므로 자재조달사업의 운영실적을 반영 및 평가할 수 없으므로 이 방법이 적합하다. 자재 발송 및 수령 업무가 적은 회사의 경우. 계획원가회계방식을 이용한 일별회계는 더욱 간편하며, 자재비가 절감되었는지, 과소비되었는지를 반영할 수 있어 자재조달사업의 영업실적을 반영, 평가할 수 있습니다. 그러나 원가차이는 기말에 계산하여 이월해야 하며, 자재 송/수신 업무가 많고 완전하고 정확한 계획 원가 데이터를 보유하고 있는 기업에 적합합니다.
5. 실비법은 물건을 많이 구매하지 않는 중소기업에 적합하다. 구매 금액이 계정에 직접 적립되기 때문에 각 구매 금액을 직접 반영할 수 있습니다. 단점은 작업량이 너무 많아 대기업에 적합하지 않다는 것입니다. 상품이 많고 매우 지저분하기 때문에 미리 정해진 금액을 기준으로 계좌에 적립되고 실제 구매한 배치, 품질, 가격 변동과 아무런 관련이 없으므로 입력이 매우 간단합니다. 단점은 실제 가치를 직접적으로 반영할 수 없고 중소기업에 적합하지 않다는 점이다.