내부 통제에는 어떤 내용이 포함됩니까
위험 평가-모든 기업은 내부 및 외부에서 평가할 수 있는 많은 위험에 직면해 있습니다. 위험 평가의 전제는 경영 목표가 서로 다른 수준에서 서로 맞물려 일관성을 유지하는 것이다. 위험 평가는 관련 위험을 식별, 분석하여 정해진 목표를 달성함으로써 위험 관리의 기초를 형성하는 것을 말합니다. 경제, 산업, 규정 및 운영 환경의 지속적인 변화로 인해 이러한 변화로 인한 위험을 식별하고 대응할 수 있는 메커니즘을 구축해야 합니다. < P > 통제 활동-통제 활동은 경영진의 의사 결정에 도움이 되는 정책 및 절차입니다. 행동을 통제하는 것은 위험을 관리하고 경영 목표를 달성하는 데 필요한 조치가 이행되도록 보장하는 데 도움이 된다. 통제 행동은 기업 전체의 다양한 수준과 다른 부문에 반영되어 있다. 여기에는 승인, 승인, 검증, 확인, 경영 성과 검토, 자산 보호, 책임 분담 등의 활동이 포함됩니다.
유효성. 내부 통제의 결함은 상향식으로 보고해야 하고, 성질이 심각한 것은 최고 경영진과 이사회에 보고해야 한다. 이 다섯 가지 요소는 서로 독립적이고 서로 연결되어 유기적 통일체를 형성하여 끊임없이 변화하는 환경에 자동으로 반응한다. 내부 통제 제도는 기업의 경영 행위와 밀접하게 연결되어 있어 기본적인 상업 동기로 존재한다. 내부 통제가 기업 내부 구조의 핵심 부분과 기본 이념이 될 때 가장 효과적이다. 이때 내부 통제는 운영 품질과 사전 예방적 권한 부여를 지원하고 불필요한 비용을 피하며 환경 변화에 신속하게 대응할 수 있습니다. < P > 내부 통제의 세 가지 유형의 목표 사이에는 직접적인 연계가 있으며, 이는 기업의 노력의 목표를 나타냅니다. 다섯 가지 요소는 이러한 목표를 달성하는 데 필요한 요소를 나타냅니다. 다섯 가지 요소 모두 각 유형의 목표와 연결되어 있습니다. 경영의 효율성과 효과와 같은 각 유형의 목표를 달성하기 위해서는 5 가지 요소 * * * 가 함께 작용하여 경영의 내부 통제가 효과적이라는 것을 설명해야 한다. 내부 통제의 정의-요인에 의해 영향을 받고 합리적인 보증을 제공하는 과정, 이 내재적 기본 개념-그리고 다양한 종류의 목표, 내부 통제 요소, 내부 통제 유효성 평가 지침, 관련 토론은 이 내부 통제 기본 프레임워크의 내용을 구성합니다. 내부 통제의 목표: 기업 운영의 효과와 효율성을 향상시킵니다. 여기서 소위 효과란 조직의 목표를 달성하는 정도 (예: 조직이 이윤을 많이 얻고 이윤이 많은 양 등) 입니다. 효율성은 특정 자원 투입으로 인한 출력입니다. 재무보고의 신뢰성과 완전성. 재무제표는 기업 경험의 효과와 효율성을 종합적으로 반영하는 문서이자 기업 위험 통제의 중요한 근거이기 때문에 재무 보고는 안정적이고 완전해야 합니다. 이곳의 신뢰성은 재무 기록이 기업의 자산재산 상황, 경영 과정 및 경영 결과에 완전히 충실해야 하는 동시에 재무 기록 처리를 요구하는 수단과 방법이 정확하고 기술과 표현이 정확하다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) 무결성이란 재무 보고서가 보존이나 누락이 아닌 조직의 재무 상태 및 운영 결과를 포괄적으로 상세하게 반영해야 한다는 것입니다. 법률 법규와 계약의 준수. 법률 법규와 계약의 집행은 여러 방면에서 기업의 위험을 반영할 수 있다. 한편, 법률과 계약을 위반하면 기업에 높은 위법 또는 위약층 보고 (벌금, 클레임 등) 를 가져오고, 반면, 법령 및 계약 위반은 기업 자산 또는 주주의 이익에 심각한 피해 (예: 자산 이전, 기업 신용 파괴 등) 를 내포할 수 있습니다.