주주총회, 이사회, 감사위원회는 어떤 관계인가요?
주주총회, 이사회, 감사회의 관계는 상호 균형적인 관계이다. 즉, 우리나라 법률 규정에 따르면 회사의 기관에는 주주총회, 감사회, 이사회가 있으며, 이 세 기관의 기능은 의사결정과 감독집행입니다. 어느 정도 서로 견제하고 균형을 맞춘다.
1. 주주총회, 이사회, 감사회의 관계는 무엇입니까? 주주총회, 이사회, 감사회의 관계는 상호균형적입니까? 관계. 회사에는 주주총회, 감사회, 이사회가 있어야 하며, 이 세 가지의 일반적인 기능은 의사결정, 집행, 감독, 견제와 균형입니다. 1. 유한책임회사의 주주총회, 이사회 및 감사회의 관계. (1) 주주총회는 회사의 권한이다. 회사의 이사회와 감사위원회는 주주총회에서 선출 또는 임명되며, 주주총회에 대한 책임을 진다. (2) 이사회는 회사의 운영 및 관리조직으로, 주주총회의 결의사항을 집행하고, 회사의 운영 및 경영계획을 결정한다. (3) 감사회는 주주와 근로자 대표로 구성되며 회사의 감독 부서이다. 주로 회사 이사 및 고위 관리자의 행동을 감독하는 책임이 있습니다. 즉, 주주총회는 이사회를 결정하는 최고의 권한이며, 감사회는 의사결정 및 집행 기관이며, 감사는 회사 운영을 촉진하는 기관입니다. 2. 주주총회의 권한 (1) 회사의 사업정책 및 투자계획을 결정하고, "사업계획 및 투자계획"을 결정하는 것은 이사회의 권한에 속한다. (2) "비직원 대표"인 이사 및 감사를 선출 및 교체하고 이사 및 감사의 보수 문제를 결정합니다. (3) 이사회 또는 상임 이사의 보고서를 검토하고 승인합니다. (5) 회사의 연간 재정 예산 계획과 결산 계획을 검토하고 승인합니다. (6) 회사의 이익 분배 계획과 손실 보상 계획을 검토하고 승인합니다. (8) 회사채 발행 의결 (9) 회사 합병, 분할, 회사 형태 변경, 해산, 청산 등의 사항을 의결합니다. 3. 이사회의 권한 이사회의 일반적인 권한은 “계획을 수립”하고 이를 주주총회에 제출하여 표결 및 승인을 받는 것입니다. 이사회가 직접 "결정"할 수 있는 사항은 다음과 같습니다. (1) 회사의 사업 계획 및 투자 계획 결정 (2) 회사 내부 관리 조직 설치 결정; 회사의 관리자 및 보수 문제 회사의 부관리자 및 재무 이사를 지명, 임명 또는 해임하고 보수 문제를 결정합니다.
2. 감사회(또는 감사회가 없는 감독자)의 권한은 무엇입니까? (1) 회사의 재정을 조사합니다. (2) 회사의 이사 및 고위 관리자의 업무를 감독합니다. 회사 의무를 이행하고, 법률, 행정법규, 회사 정관 또는 이사 및 고위 관리자의 해임을 제안하는 주주총회 결의안의 위반을 감시합니다. (3) 이사 및 고위 관리자의 행위가 회사의 이익에 손해를 끼칠 경우, 이사 및 고위 관리자에게 시정을 요구합니다. (4) 임시 주주총회 소집을 제안하고, 이사회가 주주총회 소집 및 주재 임무를 수행하지 않을 경우 주주총회를 소집 및 주재합니다. (5) 주주총회에 제안합니다. (6) 이사 및 고위 관리자를 상대로 소송을 제기합니다. (7) 감독자는 이사회에 참석하여 이사회에서 결정한 문제에 대해 질의하거나 제안할 수 있습니다. 회사의 영업상황이 확인된 경우에는 조사를 실시할 수 있습니다. (조사 비용은 회사가 부담합니다.) 현실적으로 현재 기업이 관련 사항을 운영하려면 우리나라 '회사법'의 규정을 엄격히 준수하여 주주총회, 이사회, 이사회 등 기능적 조직을 설치해야 합니다. 감사위원회는 주로 감독을 담당하고 이사회는 의사결정을 담당하므로 세 가지 사이에는 견제와 균형 관계가 있습니다.