경제활동 분석 보고서는 어떤 두 가지 유형으로 나눌 수 있나요?
1. 경제활동분석의 조직 및 시스템 구축
1. 경제활동 분석의 중요성. 전력 공급 기업의 운영 성과는 기업의 지속 가능한 발전과 관련이 있으며, 경제 활동에 대한 분석을 강화하여 생산 및 운영 과정에 존재하는 문제를 신속하게 발견하고 해결책을 제안하는 것이 특히 중요합니다. 경제활동 분석 방법을 통해 기업의 운영상태와 기존 문제점을 적시에 파악하는 것은 기업 경영진이 고민해야 할 문제입니다. 따라서 기업 관리자는 경제 활동 분석을 매우 중요하게 생각해야 합니다.
2. 조직 건물. 경제 활동 분석 업무를 조직하는 목적은 해당 업무가 조직의 지도력 하에 표준화된 절차에 따라 수행되도록 하는 것입니다. 전력공급업체는 경제활동분석 지도그룹과 실무그룹을 설립해야 한다. 주도 그룹의 구성원에는 기업의 최고 경영진과 관련 부서의 이사가 포함되어야 합니다. 실무 그룹은 경제 활동 분석 내용에 따라 구분되며 선의를 수행하는 목적으로 관련 부서의 책임자로 구성됩니다. 경제 활동 분석의 조직 구성 작업은 기대치를 달성하는 것입니다. 효과: 명확한 책임과 업무 분담, 문제를 진정으로 분석 및 해결하고 지속적으로 기업 관리 수준을 향상시키며 경제적 이익을 평가하고 감독합니다. 경제 활동 분석의 품질과 분석에서 발견된 문제의 구현을 보장하기 위해 선도 그룹은 다양한 부서의 관련 인력이 경제 활동 분석의 품질과 기존 문제의 구현을 평가하는 역할을 담당합니다.
3. 시스템 구축. 규칙 기반의 경제활동 분석을 위해서는 다음과 같은 3가지 유형의 규칙 및 규정을 제정하고 개선해야 한다. 경제활동 분석 관리기준 : 경제활동 분석 내용을 표준화해야 한다. 현급 전력공급 기업은 기업의 실제 상황에 따라 이를 공식화해야 한다. 경제 활동 분석 작업 표준: 책임을 명확히 하고 관련 담당자에게 수행 방법, 범위, 완료 시기를 알려 경제 활동 분석의 품질을 보장합니다.
경제활동 분석 및 평가방법: 경제활동 분석의 심각성을 유지하고 경제책임제도 평가에 경제활동 분석의 전 과정을 포함시킨다.
4. 경제 활동 분석의 관리 및 평가. 경제 활동 분석 작업(월별 작업 계획 및 특별 회의 연구에 포함)의 폐쇄 루프 관리에는 문제 분석 및 발견 프로세스, 문제 구성 및 해결 프로세스, 문제 해결 평가 및 감독 프로세스의 네 가지 프로세스가 포함됩니다. , 문제 해결의 효과를 평가하는 과정.
경제 활동 분석에 대한 경제적 책임 평가(분석 품질, 조치 구현 및 실행, 분석 시간).
2. 경제활동 분석 절차 및 요건
I. 타이밍. 주요 경제 및 기술 지표는 매월 첫 10일에 담당 부서 및 전력 공급소에서 자세히 분석됩니다.
회사 전체가 첫 번째에 포괄적인 경제 활동 분석을 수행하기 위해 모든 부서를 조직합니다. 각 분기별로 10일간
경제활동 분석에서 부서와 기업이 발견한 주요 현안은 비정기적, 비정기적 특별회의를 통해 수시로 연구하고 해결해야 한다.
2. 경제활동 분석 프로그램. 최종 경제활동 분석에서 발견된 문제의 해결 여부를 점검 평가합니다. 주관적인 사유로 인해 해결되지 않은 문제에 대해서는 책임 있는 부서를 평가하고 처벌하여 기한 내에 해결합니다.
담당 부서에서 수행하는 분석 업무에 따라 별도의 분석을 수행합니다. 분석 내용은 주로 다음과 같습니다.
지역 경제 및 외부 환경 분석
전력 마케팅 상황 분석
전력망 운영 상황 분석
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생산 안전 분석
생산 기술 지표 분석
전력망 건설 및 투자 및 자금 조달 분석 및 재정 상태;
인적 자원 관리 분석
다양한 사업 운영 분석.
조직부서는 경제활동 분석의 질과 발견된 문제점을 종합하고, 담당 부서를 파악하고 시정 및 해결 기한을 마련한다.
경제활동분석회의 의사록과 경제활동분석보고서를 정리하고, 발견된 문제점과 요구사항을 문서형식으로 발행하여 경제활동분석의 심각성을 높인다
3. 카운티 경제와 외부 환경 분석의 초점
1. 카운티 경제 발전이 전력 공급 기업의 마케팅(기업 소유 발전소, 지역 경제 발전)에 미치는 영향. 일부 대규모 전력 소비자는 자신의 이익을 고려하여 수익성을 높이기 위해 새로운 기업 소유 발전소를 설치합니다. 소규모 화력 발전의 무질서한 개발은 현급 전력 공급 기업의 전력 공급에 큰 영향을 미치고 있습니다. 전력 시장을 두고 카운티급 전력 공급 기업과 경쟁하고 있습니다. 현급 전력 공급 기업의 최고 경영진은 지역 경제 발전에서 전력 성장에 영향을 미칠 수 있는 요소에 세심한 주의를 기울이고 상응하는 조치를 취해야 합니다.
2. 기업 마케팅에 대한 외부 환경의 영향(자연재해, 전력망의 빡빡한 부하) 자연의 변화(가뭄과 좋은 날씨는 농업용 관개를 위한 전력 소비를 늘리거나 줄입니다. 나쁜 날씨는 전력망 사고와 정전을 유발합니다. 지역의 안정, 자연적 요인, 인재 등), 전력망 부하 장력(전력 병목 현상, 철도 운송 용량 부족, 비전통적인 지역 경제 발전 등)은 전력 공급 회사의 마케팅에 더 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 동시에 지역 경제 발전은 전력 시장의 주요 외부 요인이기도 합니다. 예를 들어, 최근 우리는 특히 더운 여름에 전력망 배급으로 인해 가장 큰 영향을 받았습니다. 냉각 부하 증가, 철도 용량 부족, 석탄 공급 부족으로 인해 석탄 부족으로 인해 일부 발전소가 폐쇄되었습니다. 라인의 전력 할당이 강제로 이루어졌으며 이는 전력 공급 증가에 직접적인 영향을 미칩니다.
3. 국가 정책이 마케팅(토지, 전기 가격 정책 등)에 미치는 영향. 전력회사의 마케팅에 큰 영향을 미치는 정책으로는 주로 국토정책, 전기요금 정책, 기타 정책 등이 있다. 토지 긴축 정책은 지역 투자 촉진에 영향을 미쳐 산업용 전기 소비 증가를 상대적으로 제한했습니다. 전기 가격 조정 정책은 전력 공급 기업의 수익성에 영향을 미쳤습니다. 예를 들어, 최근 국가에서 피크 및 밸리 사용 시간 전기 가격을 조정하여 Gaomi 전력 공급 회사의 수입이 원래 정책에 비해 월 100만 위안 이상 감소했으며 이는 개선에 직접적인 영향을 미칩니다. 전력 공급 기업의 경제적 이익. 4. 전력마케팅 현황 분석의 핵심포인트
I. 사회 전체의 전력소비 분석(전력시장 점유율) 사회 전반의 전력 소비 분석의 목적은 전력 공급 회사의 지역 전력 시장 점유율을 이해하는 것입니다. 사회 전체의 전력 소비에는 주로 전력망에서 구입한 전력, 지방 공공 발전소에서 생산된 전력, 기업 자체 발전소에서 생산된 전력이 포함됩니다. 분석할 때 수치의 완성도(동기대비, 계획대비)를 먼저 분석하고 비교해야 하며, 수치가 높고 낮은 주요 이유, 특히 시장점유율을 중심으로 분석하여 알아내야 한다. 전력 시장 관리의 문제를 해결하여 시장 점유율을 높이십시오. 회사의 최고 경영진은 이 지표에 세심한 주의를 기울여야 합니다.
2. 전력 구매 및 판매 분석(동기 계획과의 비교, 감소 및 증가 이유, 대규모 전력 소비자의 전력 소비 분석) 분석의 초점은 두 가지 부분으로 구성됩니다. 첫째, 현재 기간에 회사의 전력 구매 및 판매가 실제로 완료되었는지를 동일 기간 및 계획과 비교하여 전력 증가 및 감소에 영향을 미치는 주요 원인을 찾아냅니다. 어떤 원인이 내부 원인에 의해 발생하는지, 어떤 원인이 외부 원인에 의해 발생하는지 구별합니다. 두 번째는 (현대 관리 방법 ABC 관리 방법을 사용하여) 전력 공급 범위 내에서 대규모 전력 고객의 전력 소비를 분석합니다. , 공급과 판매를 늘리고 전력 공급 업체와 전력 고객 간의 관계를 긴밀하게 유지하여 이해 관계의 커뮤니티를 형성하고 "고객은 번영하고 나는 발전합니다"의 진정한 의미를 실현합니다.
3. 분류별, 업종별 전력소비 분석. 주로 주거생활, 비거주자 생활, 비일반 산업, 농촌 관개, 국민 우대 전력 사용 및 기타 전력 소비에 대한 분석이 포함됩니다. 분석 중에는 전력 소비 및 전력 소비의 각 부분에 대한 연간 상황이 포함됩니다. 특히 상승 및 하락의 원인을 파악하기 위해 총 전력 판매 비율을 별도로 분석하고 주관적 요인으로 인한 원인을 실행하기 위해 관련 담당 부서를 배치해야 합니다.
4. 보고된 설치 및 전원 연결 상황 분석(동일 기간 증설 용량 비교, 증감 이유, 기존 문제점) 보고된 설치에 대한 전원 연결 분석은 주로 새로 추가된 배전 변압기 용량에 대한 분석입니다.
분석 내용은 다음과 같습니다: 동 기간의 증설 용량 비교, 각 산업별 신규 용량 비율, 신규 배전 변압기 용량의 특성, 동 기간 신규 용량 증감의 주요 원인, 신규 고객의 부하 활용률. 설치 및 전원 연결 과정에서 발생하는 문제를 보고하고, 이를 해결하기 위한 구체적인 조치와 제안을 제시하십시오.
5. 전기요금 회수상황 분석. 분석의 주요 내용은 당해 기간에 받을 수 있고 실제로 징수한 전기요금, 전기요금 회수율이 100%에 도달하지 못하는 이유(행정적 개입, 전기고객의 검침 및 보충전기요금으로 인한 법적 분쟁, 등), 현재 전기요금 회수과정의 문제점은 무엇인지, 이를 해결하기 위한 구체적인 방안과 제안을 제시한다.
6． 평균전력가격(평균전력구매가격, 평균전력판매가격, 구매가격과 판매가격 차이) 완성도 분석. 전력가격 구조는 현급 전력공급업체의 경제적 이익에 영향을 미치는 가장 큰 요인이다. 즉, 구매와 판매의 평균 가격 차이에 전력 공급업체의 총이익을 곱한 값입니다. 따라서 현급 전력 공급업체의 평균 전력 가격 분석은 다음과 같은 점에 중점을 두어야 합니다. 분석.
전력구매 평균전력가격은 매월 동태관리를 실시하고, 상사는 실태를 토대로 적극적으로 승인을 받아야 한다. 분석 시에는 동기간 및 전월 대비 증가 또는 감소, 증가 또는 감소 사유(주로 전력소비 비중 변화에 따른 것), 상사가 승인한 금액과 실제 금액(전기 구매에 대한 과충전 또는 과소 충전).
전력판매 평균 전기요금을 분석할 때에는 같은 기간, 전월 대비 증감폭을 비교하여 증감 원인을 파악해야 한다(전력판매로 인한 평균 전기요금). 지역별 특성별 전력소비 비중 변화) 국가 전기요금 정책 조정에 따른 변화 분석 또한, 감독·점검을 통해 발견된 불합리한 전기요금 조정 후 평균 전기요금에 미치는 영향도 검토해야 한다. 동시에 판매전력의 평균전력가격 관리에 존재하는 문제점도 분석하고, 이를 해결하기 위한 방안과 제안을 제시해야 한다. 평균 전력 구매 가격과 판매 가격 차이의 경우, 평균 전력 구매 가격과 평균 전력 판매 가격이 변할 경우, 분석 시 이 지표의 변화에 항상 주의를 기울여야 하며, 이 지표는 증가 또는 감소를 기준으로 분석되어야 합니다. 동기간 및 전월 대비 증가 또는 감소 원인을 구체적으로 분석하고 수익성 수준을 요약해야 합니다.