기업 전략 관리 프로세스의 기본 단계는 무엇입니까?
기업 전략 관리 프로세스의 기본 단계: 전략 분석, 전략 개발 및 선택, 전략 구현, 전략 평가 및 조정.
1, 전략 분석
전략 분석 적시에 회사의 환경과 시장에서의 위치, 경쟁 관계 및 경쟁력을 파악해야 합니다. 간단히 말하면 기업에' 포지셔닝' 하는 것이다. 전략 분석은 일반적으로 외부 환경 분석과 내부 환경 분석의 두 부분으로 구성됩니다. 외부 및 내부 환경 분석을 통해 기본적으로 기업의 전략적 목표에 대한 향후 발전 방향과 포지셔닝에는 거시적인 개념이 있습니다.
2, 전략 개발 및 선택 < P > 전략 선택은 사전 설정된 평가 기준 및 분석 모델에 따라 각 전략 방안에 대한 평가를 수행하는 것을 의미하며, 일반적으로 각 장점과 이익 최대화, 제약과 단점, 적합성, 실현 가능성 등을 고려하여 회사의 발전 목표에 가장 적합하거나 가장 도움이 되는 방안을 선택하는 것을 말합니다.
3, 전략 구현
전략 구축은 전략 역할을 수행하기 위해 어떤 조치를 취해야 하는지, 전략 방안을 행동으로 바꾸는 과정이다. 포괄적이고 투철한 전략 분석을 통해 가장 적합한 전략 방안을 선택했고, 다음으로 가장 중요한 것은 실행 가능한 방법을 통해 전략 목표를 구체적이고 수행할 수 있는 작업으로 나누는 것입니다.
4, 전략적 통제 및 평가? < P > 전략 통제 및 평가는 전략 시행을 감독하고, 적시에 편차를 찾아내고, 시정하여 전략의 효과적인 이행을 보장해야 하는 과정이다. 모든 구현 프로세스에는 감독, 통제를 위한 완벽한 프로세스와 제도가 필요합니다. 그렇지 않으면 예정된 방향에서 벗어날 수 있습니다.