재무 예산 준비 프로세스 및 준비 방법
재무 예산 편성은 일반적으로 명확한 경영 목표를 전제로 종합성과 무결성을 요구한다. 많은 회계 신입사원들에게 재정 예산 편성 과정은 잘 알려져 있지 않다. 이 글은 주로 재무예산 편성 과정과 방법을 소개하여 심공망을 따라 함께 알아보도록 하겠습니다.
재무 예산 편성 프로세스
1, 다음 해 기업 재무 예산 목표 제시, 목표 발표
먼저 기업 발전 전략 및 예산 기간 경제 상황에 대한 예비 예측에 따라 다음 해 기업 재무 예산 목표 제시
재무 예산 목표: 판매 목표, 비용 목표, 이익 목표, 현금 흐름 목표
2, 예산 시나리오 제출 및 에스컬레이션
부서는 예산 경영진이 내린 재무 예산 목표와 정책을 기준으로 합니다
3, 기업 재무 관리 검토
기업 재무 관리 부서는 각 부서에서 에스컬레이션한 재무 예산 방안을 검토하고, 요약 후 종합적인 균형 조정 제안을 합니다. 심사와 균형 과정에서 예산 경영진은 발견된 문제에 대해 제때에 제기하고 예비 조정을 해야 한다.
4, 기업 연간 재무 예산 초안 작성,
기업 재무 관리 승인 검토 승인, 부서별 수정 조정 방안 기반, 기업 재무 예산 방안 준비, 예산 관리 에스컬레이션, 논의 및 미달 조정. 토론, 조정을 기초로 기업 재무관리부는 기업의 연간 재무예산 초안을 편성하여 이사회나 총사무소에 제출하여 심의 비준을 기다리고 있다.
5, 재무 예산 관리층이 집행
이사회 또는 총경리심의가 승인한 연간 총예산을 기업재무관리부에서 일련의 지표체계로 분할한 뒤 재무예산 관리층이 시행한다.
재무 예산 편성 방법
1, 고정 예산 및 유연한 예산
고정 예산은 정적 예산이라고도 하며, 특정 업무량에 대해 편성되고, 유연한 예산은 고정 예산의 대칭이며, 주로 달성 가능한 일련의 예산을 대상으로 합니다
2, 증분 예산 및 제로 기준 예산
증분 예산은 기본 기간 비용 수준을 기준으로 예산 기간 업무량 수준과 비용 절감 조치를 결합하여 원래 관련 비용 항목을 조정하여 예산을 편성하는 방법을 말합니다.
0 예산 (0 기준 예산이라고도 함) 은 모든 예산 지출이 0 을 기준으로 합니다. 장점은 환경 변화에 신속하게 대응할 수 있고 비용 상황을 면밀히 검토할 수 있다는 것이다.
3, 정기 예산
정기 예산은 회계년도 단위로 편성된 각종 예산을 말한다.