프로젝트 관리 작업 절차 및 프로세스?

프로젝트 관리의 작업 절차 및 프로세스는 매우 중요합니다. 프로세스를 합리적으로 수립해야 생산성을 높이고 프로젝트 품질을 보장할 수 있으며 모든 세부 사항이 중요합니다. 중달컨설팅은 프로젝트 관리의 업무 절차 및 절차에 대해 여러분께 소개하겠습니다.

프로젝트의 건설 관리 프로세스는 프로젝트 초기 단계, 프로젝트 중기 단계 및 프로젝트 후기 단계의 세 가지 주요 단계로 나뉩니다. 각 단계의 프로젝트 관리 작업 절차 및 프로세스는 다음과 같습니다.

프로젝트 건설 관리 작업 절차 및 프로세스 테이블

관리 단계 건설 관리 작업 절차 및 프로세스

이전 단계 수신 단계

프로젝트 관련 공사 지질 지형 자료 수집 및 정리

선행 절차 단계

4, 계획 및 프로젝트 건설 관련 승인 절차 (소방, 문화재, 인방, 위생 방역, 친환경, 원림녹화 및 물, 전기 포함)

6, 지질 조사를 의뢰하고 시공 도서 설계를 조직하고 건설 부서에 보고하여 심사를 진행하다.

7, 프로젝트 법인의 요구에 따라 은행 전용 계좌 번호

8, 공사 입찰 완료 후 착공 허가, 안전신고, 품질감사 기록, 계약신고 등을 처리한다.

관리 단계 건설 관리 작업 절차 및 프로세스

이전 단계 입찰 단계

9, 설계, 시공, 감독 및 자재 조달을 위임하거나 조직하는 입찰 작업, 입찰 승인 및 입찰 관련 사전 기록 처리

10, 입찰 서류 준비, 입찰 공고 발표, 입찰 등록, 자격 예심, 발행 심사 통지, 발매 입찰, 조직 현장 조사, 입찰 문제 해결, 조직 개표, 입찰 평가 및 낙찰 작업, 낙찰 공시 발표 안전문명시공협정 등

중기 시공준비 단계

1, 현장 범위 내 산발적인 철거와 파이프라인, 봉이변경

2, 현장 3 통 1 평, 현장 담장, 시공 준비 및 현장 관리용 방

3, 조직 설계 기술 교부 및 시공 도서회심

4, 시공 조직 설계 승인, 재료 설비 공급 계획, 감독 계획

시공 단계

6, 공사 지출 계획을 편성하고, 자금 관리

7, 현장 조정회를 조직하고, 계약자 진도를 검토하고, 제때에 공사비

를 지급한다 공사 준공 결산을 처리하고, 공사 결산

10 을 조직하고, 공사 및 감리 자료를 심사하고, 데이터 아카이빙 및 엔지니어링 기록 처리

11, 공사 이양 소유자

후단계 결함 책임 기간 1, 공사 감독 및 장비 공급자 이행 계약 규정 책임 및 의무

2, 결함 책임 만료 후 결함 발급

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