엔지니어링 건설사업 관리 시스템
1． 의사결정 단계의 관리, DM-개발 관리(Shangtou는 중국어로 통일된 용어로 프로젝트 초기 단계의 개발 관리로 번역될 수 있음)
2. 구현 단계 중 관리, 즉 프로젝트 관리 PM--ProjectManagement;
3. 사용단계(또는 운영단계, 운영단계)의 관리를 시설관리 FM(Facmty Management)이라고 합니다. 국제시설관리협회(IFMA)에서 정의한 시설관리의 의미에는 자산자산관리, 자산운용관리 등이 포함되는데, 우리나라의 자산관리 개념과는 아직 차이가 있습니다. 추가 정보
의사결정 단계에서 관리의 주요 임무는 프로젝트의 정의를 결정하는 것입니다. 일반적으로 다음 내용을 포함합니다:
1. 프로젝트 시행을 위한 조직을 결정합니다.
2. 공사 장소를 결정하고 확정합니다.
3. 건설 업무 및 건설 원칙을 결정합니다.
4. 프로젝트 건설을 위한 자금을 결정하고 실행합니다.
5. 건설사업의 투자목표, 진행목표, 품질목표 등을 결정합니다.
디자이너의 프로젝트 관리의 목표와 임무
프로젝트 구축의 참여자로서 디자이너의 프로젝트 관리는 주로 프로젝트의 전반적인 이익과 디자이너 자신의 이익에 봉사합니다. 프로젝트의 투자 목표 달성 여부는 설계 작업과 밀접한 관련이 있으므로 설계자의 프로젝트 관리 목표에는 프로젝트의 투자 목표뿐만 아니라 설계 비용 목표, 설계 진행 목표, 설계 품질 목표 등이 포함됩니다.
참고: 바이두 백과사전-건설 프로젝트 관리 시스템