타오바오에서 한 달에 얼마를 벌 수 있나요?
초기 타오바오 매장 운영은 어떻게 하나요?
먼저 타오바오 매장의 핵심 운영을 살펴보겠습니다
1. 매장 트래픽
트래픽은 매장의 미래를 의미합니다. 더 가치 있는 방문자 트래픽을 유치하고, 트래픽을 정확하게 분석하고, 판매 트래픽을 늘리고, 실적 성장을 가속화하세요. 각 교통진입구의 유리한 위치를 빠르게 선점하고, 자연기본통행의 유리한 위치를 선점하세요.
2. 전환율 향상
전환율을 높이는 것은 운영에서 가장 중요한 단계입니다. 매장에 진열된 제품이 3개월 이내에 판매가 없는 경우, 타오바오 시스템은 해당 상품을 판매 불가 상품으로 판단하여 매장 중량에 일정한 영향을 미치고 타오바오 트래픽을 감소시킵니다.
전환율을 높이는 것이 얼마나 중요한지 우리 모두 알고 있습니다. 전환율을 어떻게, 어느 정도까지 전환할 수 있는지는 지혜의 문제입니다.
3. 서비스 최적화
모든 측면에서 서비스 품질을 강화하고 서비스 개선을 통해 매장의 신뢰성이 향상됩니다. 제품의 시장점유율을 확대하고, 고객과의 우호적인 소통과 상호작용을 통해 고객 경험을 향상하겠습니다.
4. 수익 창출
수익이 최종 목표입니다. 운영 중 전환 및 수익을 달성하기 위해 사용자 축적의 최종 목표는 수익화입니다. 모든 프로세스는 유료 전환을 달성하는 데 맞춰져 있습니다. 운영자는 타오바오 매장 운영 목적을 명확히 하고 전략적 사고를 형성해야 합니다.
운영의 핵심을 파악한 후 타오바오 매장의 운영 스킬에 대해 이야기해보겠습니다
1. 상품 선택
타오바오와 실제 매장의 차이점은 , 상품 선택 교육은 매장 운영의 기본이 좋은 상품입니다. 타오바오는 수천만 가지의 다양한 상품이 있는 슈퍼마켓입니다. 꾸준히 잘 팔리는 상품을 찾을 수 있는 능력만 있으면 빠르게 돈을 벌 수 있습니다. 상품 선택의 핵심은 트래픽이 많고 경쟁이 적은 상품을 선택하는 것입니다. 상품 선택 과정에서 검색 도구를 사용할 수 있습니다. 예를 들어 모자를 판매하려는 경우 해당 데이터를 먼저 보고 검색 인기도, 쇼핑몰 클릭률, 온라인 상품 수, 결제 전환율을 기준으로 경쟁 어려움을 판단할 수 있습니다. , 등. . 쇼핑몰의 비율이 높다는 것은 티몰이 많다는 것을 의미합니다. 티몰이 많아지면 시장도 커지고 경쟁도 커질 것입니다. 만들고 싶은 상품이 쇼핑몰에서 클릭률이 매우 높다면 재입점을 권하지 않습니다.
물품 매장이 있는 전통적인 타오바오 매장의 상품 선택 과정은 위에서 언급한 상황 외에도 실제 생산 상황도 고려해야 합니다. 좋은 제품을 결정하려면 물건을 구입할 매장을 찾고, 재고를 확보할 창고를 임대하고, 택배사와 가격을 협상하고, 포장 및 배송까지 일련의 단계가 필요합니다. 공급이 충분하고 Taobao 매장의 모든 제품이 적시에 재고가 있으며 제품 관리가 쉽습니다.
2. 가격
가격은 시장 상황, 제품 품질, 이윤폭, 동종 매장을 기준으로 결정되어야 합니다. 가격이 높게 설정되면 즉시 가격을 수정하지 마십시오. 제목 변경 여부에 관계없이 제품 무게에 영향을 미치며, 24시간 이내에 가격이 두 번 이상 변경되면 Taobao 판매자는 할인, 프로모션 또는 캐시백을 사용하여 가격을 조절할 수 있습니다.
3. 제목
제목을 만들 때 제품 설명과 일치하고 관련성이 높은 키워드에 주의해야 합니다. 그렇지 않으면 타오바오에서 처벌할 것입니다. 발견되었습니다. 키워드의 선택은 검색지수가 높고 경쟁률이 낮아야 보다 쉽게 검색할 수 있습니다. 제목은 트래픽을 유도하는 핵심이라고 할 수 있으며, 구매자가 검색할 수 있는지 여부를 결정합니다. 통합 타이틀은 제품 자체의 셀링 포인트와 업계 최고의 모델을 바라보는 타이틀을 조합한 것이 좋습니다.
작업에는 제목 최적화가 매우 중요합니다. 결국 환경과 요인은 시시각각 변하기 마련이므로, 각 생리대마다 아기에게 가장 적합한 키워드를 찾는 것이 가장 좋습니다.
단어 선택 도우미, 검색 드롭다운 박스, 데이터 큐브 등을 통해 핵심 키워드를 파악하고 인기 키워드를 선택합니다. 제목을 최적화할 때는 자주 변경하지 않도록 주의하고, 일주일에 3번을 넘지 않도록 주의하세요. 오전 12시 이후에 하는 것이 가장 좋습니다. 타오바오 시스템에서 상품 정보를 수집하는 데 시간이 걸립니다. 현재로서는 트래픽이 적고 구매자의 쇼핑 경험에 미치는 영향도 적습니다.
4. 키워드와 상품의 비중을 높입니다.
키워드와 매장의 비중을 높이는 요인으로는 판매량, DRS 동적 점수, 인기도, 재구매율 등이 있습니다. 즉, 우리는 위의 지표를 개선하기 위해 일부 인적 작업을 사용합니다. 매장은 초기 단계에서 신제품의 본연의 무게를 축적하기 위해 이 방법을 사용해야 한다. 이곳 역시 업계에서 상대적으로 취약한 곳이다.
5. 상세 페이지 및 메인 이미지 디자인
메인 이미지는 아기의 클릭 여부를 결정하는 요소입니다. 이제 타오바오는 매우 동질적이며 대부분의 메인 이미지가 크게 다르지 않습니다. 따라서 더 많은 클릭을 얻으려면 메인 이미지가 다른 것들과 확실히 달라야 하고 혁신적이어야 합니다. 구매자가 가장 우려하는 점을 메인 이미지에 배치한 후 이미지 측정을 통해 클릭률이 높은 사진을 선택하면 클릭률을 높이는 것은 문제가 되지 않습니다. 색상 매칭에 주의하세요. 제품을 강조할 수 있는 배경 이미지를 선택하세요. 가장 중요한 것은 제품의 장점을 강조하는 것입니다.
상품을 납품하는 샵에서는 직접 사진을 찍고 리터칭을 해야 하는데, 이 분야에 대한 전문 지식이 없다면 결국 메인 사진과 디테일까지 전문가를 고용해야 합니다. 페이지는 집의 외부 장식과 동일합니다. 장식이 완료되어야만 손님을 집으로 끌어들일 수 있습니다.
공급이 없는 상점은 그렇게 생각할 필요가 없습니다. 원클릭 유통으로 대부분의 문제를 해결할 수 있습니다.
6. 기차와 다이아몬드 전시회를 통해
신규 타오바오 매장의 경우 매장의 평판이 낮고 매출도 낮기 때문에 교통량이 없기 때문에 무작정 다이아몬드 전시회를 열거나 기차를 통해 열지 마세요. 이런 식으로 구매자가 들어와도 구매하지 않을 것이며, 귀하의 통과 열차는 헛된 돈을 태우는 것과 같습니다.
할 수 없다는 것은 아니지만 초보 판매자와 초보자에게는 기차와 다이아몬드 전시회를 통해 대형 판매자는 감당할 수 없지만 실제로는 없습니다. 수도.
그래서 신규 매장은 먼저 무료 트래픽을 파악하고 일정량의 매출과 리뷰를 축적해야 하며, 무료 트래픽이 파악되면 상당한 수익이 발생하게 됩니다. 인터넷이 끊임없이 변화하고 있기 때문에 타오바오는 매우 빠르게 변화하고 있습니다. 모든 사람이 잘못된 지식과 낡은 지식을 배우는 것을 방지하기 위해 저는 타오바오의 재능 있는 사람들과 힘을 합쳐 타오바오 운영 방법을 배우고 싶은 친구 그룹을 구성했습니다. 이 그룹의 첫 번째 숫자는 5, 2, 4이고 중간 숫자는 244이며 마지막 몇 숫자는 1, 4, 2입니다. .이런 지식을 배우고 직접 운영 기회를 얻고 싶지 않다면 타오바오 매장 운영에는 시장 동향에 대한 이해와 포지셔닝 분석이 필요하다는 점을 말씀드리고 싶습니다. 매장의 제품 중. 이를 이해하면 구체적인 운영 방식은 무료 자연 검색, 유료 프로모션, 콘텐츠 기반 운영 수단 등 모든 길은 로마로 통하며, 다양한 유형의 매장 프로젝트 상황도 다르며 이는 실제 운영 중 본인의 상황에 따라 결정될 수 있습니다.