직원 5명 입원 강요, 의사는 왜 영업사원 됐나?
"세상 사람들이 아프지 않기를 바라면서 차라리 약을 선반에 올려놓고 사람들을 먼지로 만들겠다"는 말이 있다. 금기시되는 접근 방식은 사람들을 처음에는 매우 불편하게 만듭니다. 허난성에 있는 이 병원은 직원들에게 인력 채용을 강요하고 '환자 창출'과 '성과 향상'을 위해 가능한 모든 수단을 동원했다.
현재 우리는 보편적 건강을 옹호하고, 예방의 역할을 강조하며, 질병의 전 과정에 대한 개입을 요구하고 있으며, '예방적 치료'를 통해 질병 발생률을 낮추는 것이 목적입니다. 환자가 적다는 것이 저자의 노력의 방향입니다.
의료비, 특히 개인비를 줄이는 것도 의료개혁의 핵심이다. 민간병원이라도 의료개혁 방향을 거스르면 안 된다. 수입을 위해서라면 병원 발전의 막다른 골목으로 몰릴 뿐이다.
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웨스턴 디스트릭트 병원이 환자를 '따뜻하게 환영'하지만 기자를 '엄격하게 경계'한다는 점은 주목할 만합니다. 취재 과정에서 현지 기자가 신분증을 보여줬으나, 병원 관계자들은 여전히 카메라 장비와 기자 개인 휴대전화를 난폭하게 빼앗고, 기자를 병실로 강제로 데려간 뒤 퇴사를 거부했다.
이런 현상을 보면 병원이 사건 관리와 대응에 있어 아직 많이 미숙하다는 점을 쉽게 알 수 있다. 사실 이 병원은 7월 28일에야 공식적으로 개원했기 때문에 아직은 '초기 단계'에 불과합니다. 환자들이 왜 의사를 만나고 싶어하고 부정적인 여론을 두려워하는지 이해하는 것은 어렵지 않습니다. 그러나 문제는 서부지구병원의 중요한 첫 걸음이 잘못된 방향으로 가고 있다는 것입니다.
게다가 한의학 특성을 지닌 공공복지의료기관을 건립한다는 것은 병원이 창립 당시 약속했던 일이었는데, 지금까지도 그 말이 귓가에 맴돌고 있는 서구병원은 직원들에게 강요하고 있다. "질병이 없으면 의사를 찾을 수 없도록 환자를 입원시킨다" "조기 돈은 벌 수 있을지 모르지만 의료보험자금 낭비와 국민반영 방법 낭비로 이어질 것" 복지.