소규모 기업은 생산 현장을 어떻게 관리하고 개선하나요?

1. 과학적인 관리 시스템 구축: 중소기업은 과학적인 관리 시스템을 구축하고, 생산 현장의 관리 책임을 명확히 하며, 건전한 관리 프로세스를 확립하고, 생산 현장의 질서 있는 운영을 보장해야 합니다.

2. 안전관리 강화 : 중소기업은 생산현장의 안전을 확보하기 위해 안전관리를 강화하고, 철저한 안전관리체계를 구축하고, 정기적인 안전점검을 실시해야 합니다.

3. 품질 관리 강화: 중소기업은 품질 관리를 강화하고 건전한 품질 관리 시스템을 구축하며 정기적인 품질 검사를 실시하여 생산 현장의 품질을 보장해야 합니다.

4. 환경관리 강화: 중소기업은 환경관리를 강화하고, 건전한 환경관리체계를 구축하며, 정기적인 환경점검을 실시하여 생산현장의 환경안전을 확보해야 합니다.

5. 인력 관리 강화: 중소기업은 인력 관리를 강화하고, 완전한 인사 관리 시스템을 구축하고, 정기적인 인사 평가를 실시하여 생산 현장의 인력 품질을 보장해야 합니다.

6. 장비 관리 강화: 중소기업은 장비 관리를 강화하고, 완전한 장비 관리 시스템을 구축하고, 정기적인 장비 점검을 실시하여 생산 현장의 장비 안전을 보장해야 합니다.

7. 계획 관리 강화: 중소기업은 계획 관리를 강화하고, 완전한 계획 관리 시스템을 구축하고, 정기적인 계획 점검을 실시하여 생산 현장에서 계획이 실행되도록 해야 합니다.

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