기업이나 채용 부서에 소위 블랙리스트가 있나요? 일부 사람들의 취업을 방해합니다.
참고용 기사 다시 게시:
많은 업계에서 HR은 "특별한 이유"로 인해 사임한 직원을 위해 눈에 보이지 않는 "블랙리스트"를 염두에 두고 있습니다. 소위 블랙리스트는 특정 산업이나 산업 내의 특정 분야를 기반으로 하는 것이지 모든 산업에 존재할 수 있다는 의미는 아닙니다. 일반적으로 블랙리스트에는 다음과 같은 유형이 있습니다.
1. 특수 산업 블랙리스트. 대중에게 알려진 '정보'는 제한적이며 일부 정보라도 완전히 공개하기 어렵거나 교사, 의사 등 특정 직업적 성격을 갖고 있기 때문에 이러한 산업의 블랙리스트는 여론에 더 의존합니다. 또는 입소문을 통해 결정합니다.
2. 이직률이 높은 업종 블랙리스트. '블랙리스트' 등의 등장으로 회사의 이익이 훼손되거나 경영이 어려워질 것을 우려해 특정 범위 내에서 동맹 같은 성격을 형성해 관련 정보 등 전문적인 정보를 주고받는다. 소매업, 특정 SP업, 관광, IT업 등 이러한 유형의 인력에 대한 블랙리스트는 독특한 특성을 가지고 있습니다. 즉, 해당 직업의 재생존성이 상대적으로 낮고, 업계를 떠난 후 업계 간 발전이 어렵기 때문에 동맹 내에서 가장 많이 공유되는 정보 자원을 생성하고 기업의 이익이 손실되는 것을 방지합니다.
3. 인위적으로 블랙리스트를 만듭니다. 이번 상황은 업무상이나 기타 사유(보수, 퇴직 등)로 인해 회사와 관계가 좋지 않은 직원에 대해 회사가 업계 내 영향력을 이용하여 소위 블랙리스트를 인위적으로 생성하는 경우가 많습니다. 회사의 이익을 보호하기 위해 첫째, 이러한 직원을 단속하고 향후 발전에 어려움을 조성하는 것입니다. 둘째, 다른 직원에게 이 교훈을 잊지 말고 회사의 규정을 합리적으로 준수하라는 경고로 그들을 죽이는 것입니다. 이러한 유형의 블랙리스트 사건은 드문 일이 아닙니다. 예를 들어, 특정 회사의 직원이 회사 자원을 사용하여 자신의 사업을 개발했다는 이유로 회사에서 해고되었으며 심지어 언론을 통해 널리 광고되었습니다. 고려하다.
관점
'블랙리스트' 루머 사건 이후 여러 다국적 소매업체가 퇴직한 직원의 '블랙리스트'를 공유한 사실이 노출됐는지 여부에 대한 익명 설문조사가 진행됐다. ***11,085 참여한 사람들 중 77.9%는 블랙리스트가 부당하다고 생각했고, 15.4%는 공정하다고 생각했으며, 6.7%는 말하기 어렵다고 생각했다.
대부분의 사람들은 블랙리스트가 불공평하다고 생각하지만 업계에서는 공공연한 비밀이다. 결국 블랙리스트 작성은 "위험 신호"가 아니며 회사에 좋지 않을 수도 있습니다. 왜냐하면 이러한 행동 자체가 회사의 정직성 평가에 영향을 미치고 회사의 평판과 사회적 이미지에 영향을 미치기 때문입니다. 블랙리스트를 직원에 대한 위협으로 사용하는 일부 회사는 구직자의 마음에도 블랙리스트에 포함될 것입니다.
프로로서 자신을 반성하는 동시에 과거의 결점도 직시하고 새 주인과 솔직하게 소통하며 다음 기회를 잡기 위해 노력해야 한다. 이 회사를 떠날 때, 업종과 지위가 바뀌면 그림자가 항상 따라오지 않을 수도 있습니다.
물론 소위 블랙리스트가 기업이 장악하고 있다는 점은 부인할 수 없다. 전문가들에게 진정한 해결책은 단 하나뿐입니다. 회사가 당신을 포기하지 않도록 자신의 가치를 높이기 위해 열심히 노력하는 것입니다.