r&d 부서의 직무 책임에 대한 구체적인 설명
기업 내부에는 다양한 부서가 있고, 동시에 다른 사업 내무를 장악하고 있으며, 이들 부서 인력을 규제하기 위해 서로 다른 제도적 책임이 필요하다. 다음은 제가 여러분께 가져온 회사 각 부서의 직무입니다. 참고 자료를 읽어 주시기 바랍니다. 우리 함께 한 번 봅시다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
r&d 부서 직무 (a)
제품 r&d 부서 부장 직무
1, 제품 개발부 업무 관리, 개발부 일상 업무 일정 관리, 본 부서의 기술직 조정
2, 전문 지식과 신기술에 대한 직원들의 학습을 조직하여 전반적인 예술 수준을 지속적으로 향상시킨다.
3, 제품 기술의 중대한 난제를 해결하고, 주요 기술 문제의 연구와 처리를 지도할 수 있는 역량을 조직합니다.
4, 장비 생산 및 제조의 기술적 품질 문제를 해결하고 제품 애프터 서비스 처리를 지원합니다.
5, 개발부의 모든 제품 도면 기술 자료 검토를 담당합니다.
6, 신제품 개발 및 조직 구현 담당
7, 설계 개발과 관련된 새로운 아이디어 신기술 등 정보 자료 수집 및 정리
r&d 부서 직무 책임 (2)
1, 교육 센터의 새로운 교과 과정 연구 개발 담당, 인증자 평생 교육 과정 연구 개발, 조직, 검토 및 연락
2,; 교육 질문 은행 건설, 수집, 심사, 입력 및 분류 및 정리
3, 교육 관련 법률 및 규정, 표준 사양, 정책 정보 추적 및 수집 담당,
4, 교육 자격 획득 및 지속 < 서류제도의 개정과 보완
7, 지도부가 지정한 기타 사항
연구개발부 직무 책임 (3)
1, 국내외 학술 정보 기술 교류 조직, 신기술 신설 장비 등을 포함한다
2, 회사 관련 기술 심포지엄에 참여하여 적절한 솔루션을 제안합니다.
3, 회사의 관련 기술 데이터베이스 구축 및 유지 관리를 담당합니다.
4, 회사의 실제 개발 프로젝트와 연계하여 관련 과제를 추출하고, 회사 내 관련 전문가를 조직하여 연구를 진행하여 향후 개발된 프로젝트에 기술 지원을 제공합니다.
5, 국가 및 지방 관련 규범 규정 규정 및 기준에 따라 회사의 실제 상황과 연계하여 기업 관련 전문 구현 기준을 작성하고 편성하며 회사 내에서 교육을 실시합니다.
6, 외부 기술 전문가와의 조정 담당.
r&d 직무 책임 (4)
r&d 책임
책임 1: r&d 계획, 프로그램 책임
상세 정보 기술 프로그램 검토 및 승인
3) 회사의 각 기술 직책에 대한 기술 교육 마스터 플랜 개발 및 구현을 담당하는
책임 2: r&d 프로세스 관리 책임
상세 정보:
조직 제품 및 프로젝트 검증, 수락책임 3: r&d 센터 관리 책임 담당
상세 정보:
1) 회사의 시장 확장, 엔지니어링 및 서비스 및 고객 교육 작업에 필요한 기술을 책임지고 조정합니다 R&D 센터 및 소속 기술부의 R&D 비용, 회의 비용, 교육비, 사무물
구매 신청서 등
3) R&D 센터 직원의 성과 평가
R&D 부서 직무 책임 (
2, 문서 작성 유형 및 형식 파악, 프로젝트 그룹에서 생성해야 하는 문서의 품질 수량 및 시간 관리, 검토 조직
3, 프로젝트 관리자와 함께 * * * 프로젝트 그룹 내부 테스트 계획을 검토하고 소프트웨어 프로젝트의 사후 유지 관리를 담당하는 프로젝트 그룹을 구성합니다.
4, 부서별 개발 계획, 부서 직원에게 교육 요구 사항 제공, 부서 직원의 전문 교육 업무 파악
5, 기술 팀을 이끌고 연간 작업 계획 구현을 조직하여 연간 작업 목표를 달성합니다.
6, 본 부서의 발전 계획, 조직 검증 부서의 기술 표준, 소프트웨어 개발 프로세스 개선
7, 부서 직원의 단기 및 장기 수요 계획을 제도하고 행정부의 인력 채용에 협조한다.
8, 본 부서의 연간 월별 목표 작업 계획 및 요약 작성
9, 회사의 전체 핵심 기술 관리, 주요 기술 결정 및 기술 방안 개발 및 구현
10, 프로젝트 개발 또는 구현의 모든 측면을 조정하고 프로젝트의 전반적인 진행 상황을 파악할 책임이 있습니다.
11, 해당 부서의 비용 관리 업무 및 해당 부서 직원의 성과 평가 및 감독 관리 업무를 담당합니다.
12, 기술 비즈니스 개발 프로세스 참여 및 다른 부서와의 조정
13, 요구 사항 조사에서 프로젝트 관리자와 협력하여 요구 사항 조사 작업을 수행하고 생성된 요구 사항 조사 보고서를 검토합니다.
14, 국내외 소프트웨어 시장의 발전 동향 최신 기술 및 정보를 주시하고 내부 기술 교류를 조직하다.
15, 시장 부문과 협력하여 시장 부문에 필요한 기술 지원을 제공합니다.
16, 감사 프로젝트의 전반적인 기술 방안을 안내하고 각 프로젝트 결과에 대한 최종 품질 평가를 수행합니다.
2, 관리 책임
1, 조직 구현 회사 기관 및 인력 조정 설정 성과 평가 및 2 차 보상 분배, 직원 채용 및 사용 계획 제안, 회사 내부 평가 보상 분배 제도의 합리적인 개선 및 인적 자원의 효과적인 배치 보장, 회사 목표 달성 촉진 프로젝트에 가져온 설계 방안은 회사가 프로젝트를 순조롭게 이어받을 수 있도록 도와준다.
2, 엔지니어링 프로젝트의 협상 개발 및 검토에 참여하고, 소프트웨어 기술 계약 섹션의 기간 기술 프로그램 소프트웨어 계약 금액 등에 대한 기술 지원을 제공합니다.
3, 본 부서의 프로젝트 팀 요약 분석 보고 작업을 잘 수행하고, 정기적으로 프로젝트 분석 요약 경험을 통해 기존 문제를 파악하고, 개선 작업에 대한 의견과 추천을 제출하고, 본 부서의 직원 학습을 조직하고, 회사 리더십 결정에 대한 주제 분석 보고서나 종합 분석 자료를 제공합니다.
4, 부서 직원 교육을 정기적으로 조직하여 효율적이고 활기찬 기술 개발 팀을 구성합니다.
5, 규제 부서 내부 관리, 직원의 전반적인 기술 수준 향상, 기술 발전 방향 파악, 기술 발전 방향이 주류 기술과 조화를 이루도록 합니다.
6, 회사 기업 문화 건설 촉진, 직원들의 주요 사상 동태 파악, 팀의 혁신과 팀워크 옹호, 회사의 핵심 경쟁 잠재력 향상
7, 회사의 시장 경영 및 고객 서비스 업무 수행, 시장 조사 경영 분석 조직, 경쟁 업체 동태 파악, 경쟁 방안 수립 및 시행 조직, 시장 경쟁에서 회사의 주도권을 확보하다. 관련 문장:
2. r&d 센터 직무 책임
3. 회사의 다양한 직무 책임 명세서
4. 제품 개발 관리자 직무 책임 설명
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