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정규직과 노무파견 근로자의 소득 격차가 너무 크면 어떻게 합니까?

노무 파견사의 출현은 그 자체로 오늘날 사회의 기묘한 종이다.

노무파견사는 자신의 이른바 합법적인 외투를 교묘하게 이용해 노동법의 감독과 감독을 우회했고, 용역부대는 노무파견회사를 이용해' 노동법' 의 감독감독을 합리적으로 도피하고 사회적 책임을 회피하고, 노동자를 해친다. 사회 안정을 위태롭게한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 노동법, 노동법, 노동법, 노동법, 노동법, 노동법, 노동법)

동등하게 대우하고,' 노동법' 은 이렇게 유린당하고, 망가진다.

같은 직장, 같은 노동과 지불, 정규직과 노무파견공은 하늘과 땅 차이가 있고, 같은 노동에 대해 같은 보수를 받고, 기만적인 허튼소리가 되고, 가장 뻔뻔한 거짓말이다.

같은 부서에서 노무 파견공은 기본적인 말투도 없고, 복지 대우도 말할 수 없다!

문제는 정규직과 노무파견 근로자의 소득 격차가 크면 어떻게 합니까? 무침, 이 단계에서 참을 수 밖에 없는데 어떻게 할 수 있어요?

제 시간에 기본소득을 얻을 수 있다. 그 정도의 불쌍한 임금은 손에 들고, 임금을 체납하지 않으면, 너는 몰래 즐기자!

< P > 참을 수 없다. 너는 보따리를 싸서 떠날 수밖에 없다. 이 금전사회에서는 일자리가 없고, 수입이 없으면 어떻게 살아남는가?

단숨에 참고, 먼저 하고, 당나귀를 타고 말을 찾고, 일하는 동안 월급이 좋은 부서를 찾고, 조건이 성숙해 엉덩이를 두드리며 떠난다. 이렇게 될 수밖에 없다! 다른 방법이 없다!

동일 임금과 노무파견은 서로 모순된다. 기업사업단위나 재정, 파견회사에 인두비용을 주고, 파견회사는 다양한 방식을 통해 인두비용을 절반으로 줄였는데, 이런 상황에서 어떻게 같은 노동에 대해 같은 보수를 받을 수 있을까?

제가 알기로는 한 기업이 파견회사에 1 인당 6 만 5 천 달러의 연봉을 지급하여 직원 1 명을 구매하는 것으로 알고 있습니다.

< P > < P > 65,000 을 12 로 나누면 5416 이 됩니다. 이 5000 여 개는 매달 인두세이다. 그런데 직원이 손에 들어온 건 2,000 여 개밖에 없잖아요. 직원들은 모두 사리를 잘 알고 있으니, 오보험 일금 납부의 필요성을 분명히 알고 있을 것이다.

하지만 파견회사 오보험일금은 모두 최저기준에 따라 납부하는군요. 5416 에서 오보험일금을 빼도 그렇게 많지는 않아요. 오보험일금 (최저등급) 을 빼면 4,000 여 손이 있을 거예요. 정규직 2 만 원보다 못하지만 2000 보다 더 많죠.

2000 여 개, 고개를 들 자격도 없다.

이에 따라 우리는 먼저 같은 노동에 대해 같은 보수를 말하지 않고 파견 회사가 이렇게 많은 돈을 먹고 직원들이 이렇게 큰 고난을 견디게 하고, 이렇게 여러 해 동안 지속되고, 심지어 더욱 더 심한 추세까지 이어지고 있다

같은 노동에 대해 같은 보수를 실시하기는 어렵다. 같은 노동에 대해 같은 보수를 실시하면 한 번의 인사의 큰 셔플, 재계획, 재관리, 다른 직무에 대한 자기만의 심사평가 방법 설정, 같은 직위의 정규직과 계약직 근로자들이 모두 같은 심사평가 방법을 사용해야 하기 때문이다

예를 들어, 정규직 회계와 계약직 근로자의 회계는 모두 같은 평가 방법을 채택해야 하고, 그런 다음 프런트의 정규직과 비정규직 사이에 같은 평가 방법을 사용해야 하며, [회계직] 의 평가 방법은 [프런트] 의 평가 방법과 완전히 다르다

하지만 단기간에는 하기 어렵다. 할 수 있는 것은 소수의 대기업 내 소수의 일자리뿐이다. 예를 들어, 움직이는 어떤 일자리들.

따라서 진정한 동공 동급을 실현하기 전에 사회문명의 진보를 가로막는 거대한 걸림돌을 막고 노무파견사를 완전히 제거해야 한다고 말했다.

< P > 당신이 생각하기 때문에, 어떤 회사 직원들은 수천 명에 달합니다. 매달 이 직원들의 인두세를 파견 회사에 반으로 나누어야 하는데, 그럼 또 무슨 일이 일어날까요?

< P > 현재 또 다른 꿍꿍이가 있다. 같은 노동에 대해 같은 보수를 받는 것이 큰 솥밥이라고 한다. 그러면 파견사가 파견공당 2,000 여 위안의 임금을 지급하고, 그가 잘 하든 안 하든, 모두 2000 여 원이라고 말했다. 이것이 바로 큰 솥밥이다. 파견 회사는 죄를 용납하지 않는다.

노동파견회사 금지

연초에 회사 정보부에서 인터넷 기술을 아는 인원이 부족해 상부에서 채용 지표를 주지 않았다. 회사는 협력을 위탁한 제 3 자 노무사에 대해 시장에서 인터넷 엔지니어 한 명을 모집하여 월급 1 만 2000 원, 노무비 이체 지불 방식 (노무회사에 2 만 노무비 지불, 노무회사는 그에게 임금 1 만 2000 원, 기타는 각종 5 보험 1 금, 잡비, 관리비) 을 지급했다. 얼마 전, 이 노무 네트워크 엔지니어가 사직했는데, 왜? 부서 전체가 그를 위해 가장 많이 일하고, 기술이 가장 강하며, 그렇다면 정규직은' 몰라, 안 돼, 할 수 없어' 와 같은 기발한 이유로 일을 하지 않는 것이 당당하다. 그 결과 이 근로자는 정규직이 가장 낮은 직원의 월급도 2 만 원으로 시작한다는 것을 발견했다. 분노하여 사직하다.

기업이 노무 파견공을 모집하는 근본 목적은' 돈 절약',' 노동 절약',' 걱정' 이다. 이 근본 목적에서 노동 수입의' 선천성' 은 정규공보다 낮고' 동일 임금' 은 종이의' 이상화' 일 뿐이다 기업용공 실천에서 주로 세 가지 불합리한 현상이 있다. 첫째, 먼저 노무파견제의 전생이생을 소개하고 이 문제의 배경 지식을 이해한다.

2000 년경 기업 정원 배정 배정 자금 고용의 제약을 해결하기 위해 과도기 정책인 노무파견제가 도입되었다. 무슨 뜻이죠? 이전의 G 기업은 정원 기준과 임금 총액 제한이 있었고, 상급자는 당신에게 정원과 임금 총액을 주지 않았고, 당신은 채용할 자격이 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 그러나 기업은 인원이 필요하고, 상급자는 또 당신의 정원과 임금을 통제하면 어떻게 합니까?

노동이란 무엇입니까? 노무파견제가 시작되는 출발점은 G 기업용에 대한 단속을 완화하고 기업이 노무파견 형식으로 고용을 늘릴 수 있도록 하는 것이다. 노동제도는 고용기업이 제 3 자 노무회사 (이하 노무회사) 를 위탁하고, 직원을 채용하고, 노무회사와 노동계약을 체결하고, 노무회사의 계약제 직원으로 파견한 뒤 고용업체에 파견해 일하는 것이다. 사람은 노무회사의 사람이지만, 고용인을 위해 아르바이트를 하는 것은 과거의' 장공',' 도급공' 등과 비슷하다

정규직이란 무엇입니까? 예전에는 G 기업이 고용신분 두 개, GB 한 명, 노동자 한 명뿐이었다. 중등 학교 이상 졸업은 GB 이고, 기술학교 졸업은 노동자이다. 2000 년 전, 기업들은 고용제도 개혁을 실시하고, 노인노법, 신입사원, 신입사원, 신입사원 모집에 대해 모두 계약제 직원이라고 불렀다. 사실, 일부 큰 G 기업과 오래된 G 기업에는 여전히 정규직과 계약직의 차이가 있으며, 정규직은 원래 편성된 노직자를 많이 가리킨다. 하지만 지금은 통칭하여' 계약제 직원' 이라고 불리는데, 고용인 기업과 노동계약을 체결한 직원은 모두 정규직이라고 한다.

첫째, 신분이 다르다. 정규공은 기업의 사람이고, 노동은 노무회사의 사람으로, 기업에 파견되어 일하며,' 외부인' 이 와서 일하는 것과 같다. 노동과 고용인 기업은 노동관계, 인사관계, 임금관계가 없다.

둘째, 보상 혜택 주체가 다릅니다. 정규공은 기업의 모든 임금복지와 기타 모든 대우를 누리며 인건비가 높다. 노동은 기업의 사람이 아니다. 기업의 복지 대우를 받지 않는다. 근로자의 임금 복지는 기업이 돈을 내는 것이지만 노무비 형식으로 노무회사에 배분되어 노무회사에서 임금을 지급한다.

셋째, 관리 주체가 다릅니다. 정규공의 생로병사는 모두 고용인 기업이 관리한다. 예를 들면 산업재해, 병, 훈련, 성장 등 관리 비용도 높다. 노동은 노무사가 관리하는데, 노무회사는 대부분' 가방회사' 로, 정력도 능력도 없고, 자금도 없이 노동공의 성장, 발전, 인문적 배려를 관리한다.

둘째, 기업이 노동자를 모집하는 목적은 돈을 절약하는 것이고, 노무회사의 목적은 돈을 버는 것이고, 양자가 겹치고,' 선천적' 으로 인해 노동임금이 정규직보다 낮다.

노동은 기업에 일을 하지만 기업의' 아군' 은 아니다. 왜 정규직 임금복지 기준을 받을 수 있을까? 너는 무릎으로도 이 이치를 이해할 수 있다. 만약 노동수입이 정규직과 같다면 기업이 정규직을 모집하면 되지 않을까요? 기업의 관리상부는 고용지표를 주지 않지만 근본 원인은 아니다. 근본 원인은 기업 자체가 돈을 아끼려고 하는 것이다.

첫째, 고용기업이 고의로 노동수입을 낮추는 것이다. 기업은 노동 파견제의 기업 이익에 유리한 일부 조항을 이용하여 노동 수입을 줄였다. 예를 들어, 노동은 기업의 정규직이 아니며 노동법에 규정된 임금복지를 집행할 필요가 없습니다.

예: 기업은 정규직에 대해 5 보험 1 금, 기업연금, 보충의료보험 등을 내야 하며, 기타 복지비, 교육비, 어려운 구제비 등이 있으며, 연간 인건비는 10 만원으로 가정한다. 하지만 노무에 대해서는 노무회사에 5 만 위안의 인건비만 내면 된다. 노무회사가 노무를 어떻게 대하는가는 기업의 일이 아니다. 고용 기업에게 출발점은 5 만 위안을 절약했다.

둘째, 노동회사는 이익 극대화를 원칙으로 노동소득의 수입을 낮추었다. 예를 들어, 고용업체는 원래 관리비, 노동임금, 복지, 보조금, 사회보장 등을 포함한 5 만 위안의 인건비를 지급했다. 노무회사는 스스로 돈을 벌기 위해 더 많은 이윤을 벌기 위해 노동비를 공제해야 한다. 5 만원 노무비 리, 노무원에도 3 만원입니다.

요약하면 기업이 정규직 한 명을 사용하는 데 드는 비용은 10 만원이지만, 노무비 한 명을 사용하는 데 드는 비용은 5 만원이지만, 노동자가 받는 것은 3 만원에 불과하다. 셋째, 노동 노동자로서, 어떻게 수입이 정규직 격차보다 큰 것을 직면할 수 있습니까?

예상 주제는 노동이다. 그래서, 두 사람의 소득 격차가 너무 크다는 것에 의문을 제기하면 어떻게 합니까? 어떻게 바꿀 수 있을까요? 개인은 큰 환경을 바꿀 능력이 없고 개인은 자신의 운명을 바꿀 수 있다는 것을 명심해라.

첫째, 노동 중 가장 어려운 것은' 3 성' 일자리 노동이다. 노무파견제의 통지 요구를 더욱 규범화하면 기업이 노무를 사용하는 것은 보조성, 임시, 대체성 3 성 일자리에만 배정될 수 있다. 예를 들어, 보안, 청소, 운전기사, 경비원, 종업원, 조작자 등이 있습니다. 이 3 성 일자리들은 수입이 원래 낮고 대체성이 강하며, 임금은 3000 위안이다. 너는 하고 싶지 않다. 곧 누군가가 너를 대신해서 할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이 집단은 기본적으로 발언권이 없다.

둘째, 노동 중 운명을 바꿀 수 있는 것은 일선 운영직 인원이다. 예를 들어, 한 회사에는 100 명의 직원이 있는 유류 창고가 있는데, 그중에는 정규직과 노동이 있다. 기업은 노동이 열심히 일하도록 격려하기 위해, 노동이 잘 수행되도록 규정하고, 정규직으로 전환할 수 있다. 정원은 적지만 능력이 뛰어나고 실적이 뛰어난 근로자도 정규직으로 전환할 기회가 있다.

셋째, 혼직의 관리, 기술, 업무형 노동은 바로잡거나 사직한다. 많은 기업들이 노동 사용을 위반하고, 노동 "위반" 을 주체직에 배치하고, 정규직과 함께 혼직하여 사용한다. 예: 한 큰 사무실에는 임원들 중 정규직과 노동직이 있다. 전문 기술자 중에는 정규직도 있고, 노동도 있고, 모두가 한 방에서 일하지만 신분이 다르고, 임금복지도 다르다.

주변의 예를 들어보겠습니다. 소주도 대학생이다. 학교 모집을 놓쳐서 정규직이 될 수 없고, 노동이 될 수밖에 없다. 하지만 소주는 정규직과 같은 일을 하고, 능력이 강하고, 실적이 우수하다. 샤오주는 회사에 정규직으로 옮기거나 사직할 것을 제안했다. 소주에 실력이 있어 회사는 소주에 정규직을 옮겼다.

샤오장도 대학생이다. 노무의 성격을 잘 모르는 상태에서 고용업체와 노무파견 계약을 체결했다. 정규직과 함께 일하다가 날개가 굳어서 다른 기업으로 이직하여 정규직 계약을 맺었다.

요컨대, 당신이 직장인이라면 원칙적으로 노무파견제, 2 등 직원은 하지 말고, 고용인 기업과 노동계약 (정규직) 을 체결하는 것이 가장 좋다. 만약 당신이 실수로 노동자가 되었거나, 일을 잘 하거나, 재간을 단련하고, 기업이 당신에게 바로잡을 수 있도록 노력하며, 만약 당신에게 바로잡지 않는다면, 당신은 빠른 시일 내에 다른 기업으로 이직하는 것이 좋을 것입니다. (존 F. 케네디, 일명언)

노무파견 고용업체는 좋은 기업이 아니다. 미래가 없는 기업은 여자친구를 자주 사귀고 결혼하지 않는 사람, 기업도 마찬가지다. 특히 사업과 공기업 노무파견 현상은 보편적이다. 그들은 정말 관리를 용이하게 하고 인력을 절약하고 효율성을 높이기 위해 어린아이를 홀랑거리는 것이다 주요 몇 가지 이유: 1. 기업 내 고위층이나 인사부가 노무회사와 사적으로 결탁하거나 다른 사람의 이름으로 등록한 노무회사를 이끌고, 즉, 유수장부를 걷고, 명분이 정당한 기업 운영비용 지출을 하고, 노무회사는 개인적으로 이윤 대부분을 고용인 단위 지도자나 인사부에 나누어, (종합임금+사회보장+복지비+관리비) 정식 여러 관리비보다 보통 총 임금의 35 이상 부패하거나 회사 관리에 문제가 있다. 노무파견 비용은 정규보다 높지만, 근로자가 정규직보다 낮은 것은 노무회사와 고용인 지도부 또는 인사부에 의해 모두 끌려갔기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 노무자, 노무자, 노무자, 노무자, 노무자, 노무자) 2. 편리한 부서는 사람을 고용하여 관리한다. 시용 기간이 지났든 안 지났든, 더럽고 힘든 위험한 일을 너에게 하게 하고, 항상 말을 잘 들어야 한다. 그렇지 않으면 언제든지 너를 떠나라고 할 수 있다. 만약 정식으로 고용인과 노동계약을 체결하면, 너를 비틀고 싶으면, 비교적 번거로울 것이다. 3. 노동법 회피, 기업 불황 또는 중대한 산업재해가 발생할 경우 수시로 너를 노무회사에 발길질한다. 지금의 노무회사는 모두 가죽가방 회사다. 임대장소, 책상 몇 장, 컴퓨터 몇 대, 실물자산이 없다. 등록자금이 얼마나 높은지 보지 마라. 노동회사는 실력이 있다. 현재 수천만 개 이상의 회사를 등록하면 쉽게 얻을 수 있다. 대리 등록회사는 한 번에 운영한다. 노무회사는 수시로 떠나는데, 설령 네가 소송을 한다 해도, 노무파 회사는 네가 집행할 재산이 별로 없고, 유권도 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

노무파견은 원래 불합리한 현상이었다. 자신의 노동보수는 몇 번 공제됐고, 정규공보다 적은 일을 하고, 심지어 그들보다 더 많은 일을 했다. 노무파견의 유래

노무파견은 노동법에 포함돼 규정 준수 현상인데, 왜 사람들이 비합리적이라고 생각하지만 노동법 보호가 있는 현상이 나타날까요? 이 노무 파견의 출범은 실직 근로자의 재취업 문제를 해결하기 위한 것이다. 출발점은 좋지만, 일부 누락으로 인해 많은 사람들이 틈을 타서 결국 박탈당한 것은 근로자의 이익이다. 정규직과 노무의 차이

정규직은 회사와 체결한 계약이며 노동관계가 있고, 노동도 여기서 일하지만 일하는 회사와 노동관계가 없는 제 3 자 파견회사다. 그래서 존재하고, 같은 일을 하고, 같은 뿌리처럼 보이지만, 실제로는 친생과 포양의 차이다. 정규직은 노동계약의 보호를 받고 있으며, 파견공, 고된 일, 피곤한 일, 자기가 하고 싶지 않은 일, 모두 파견공을 주는 것은 전혀 개의치 않는다. 그리고 그들은 당연하다고 생각하고, 파견공은 자신이 외래라고 생각하며, 잘 표현하기 위해 대부분의 시간을 참는다.

하지만 파견공의 임금은 제 3 자 기관에서 발급한 것으로, 층층의 착취를 거쳐 결국 손에 들어온 가련함이 적다. 이것은 노동자들에게 불공평한 것이다. 조금도 일을 적게 하지 않고, 조금도 적게 하지 않았지만, 대우는 오히려 멀었다. 왜 노동 모집에 대한 수요가 있습니까?

이것은 너무 간단하다. 회사와 노동이 계약이 없다면 그에 상응하는 책임을 질 필요가 없다. 또 고용비용은 정규직보다 훨씬 낮고 안심도 된다. 안심은 무슨 일이 있을 때 깨끗하게 할 수 있다.

하지만 결국 피해를 입은 것은 노동자다. 일단 노무분쟁이 발생하면 양측은 공을 차고 소송까지 하지만 지체된 것은 노동자 자신이다.

이상은 고추의 관점입니다. 읽어 주셔서 감사합니다. 댓글을 환영합니다!

정규직 직원, 단위와 노동계약을 체결한 직원. 그는 계약서에 규정된 기본임금, 각종 복지와 상여금 보험 외에도 직위 승진과 임금 인상 기회가 있지만, 이러한 복지는 노무파견공과는 관계가 없다.

노무파견공도 회사의 임시직과 맞먹는다. 회사는 노무파견회사에 임금을 주고, 또 노무파견사가 파견공에게 임금을 지급한다. 그들 두 가지 서로 다른 직종 간의 소득 격차도 크다. 정규직 대우가 파견공보다 낫다.

하지만 지금부터 노무 파견은 점차 사람들의 시선에서 멀어지거나, 격차가 점점 작아지고, 개혁 편성을 취소하는 것이 필수적이며, 정규직과 파견공의 차이도 좁혀지고, 정규직과 파견공은 같은 임금을 실현하고, 국가도 근로자의 합법적인 이익을 실질적으로 시행하고 유지할 것이다!

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노동파견은 공기업에서 정상입니다. 저도 일정 기간 노무파견으로 근무했습니다.

먼저 해당 임금이 정규직이 되는 데 필요한 조건을 잘 알고 자신을 대조해 자신이 이러한 조건을 충족하는지 확인해야 한다. 조건이 충족되면 회사 역학과 회사 인사 정보를 항상 주시하고, 회사가 정정이나 채용 수요가 있다면 적극적으로 가입해야 한다. 학력 등 조건의 제한으로 인해 자신의 학력 수준을 높이기 위해 노력하고, 자신을 엄격히 요구하고, 일을 정교하게 하고, 등의 조건이 충족된다면, 지도자가 당신을 우선적으로 고려할 수 있을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 학력명언)

둘째, 실제 행동으로 자신의 운명을 바꿀 줄 알아야 한다. 기회는 준비된 사람에게만 남는다는 속담이 있다. 자신의 운명을 바꾸려면 항상 준비해야 하고, 기회가 나타날 때 손에 꽉 쥐고, 기회를 만드는 법도 배워야 한다.

다시 한 번, 회사에서 일하면 단체에 녹아들어야 하고, 동료와 지도자가 당신을 충분히 이해하고, 당신을 인정하고, 적절한 시기와 기회가 있을 때, 자신과 노력과 다른 사람의 도움을 통해 자신의 가치를 실현할 수 있어야 합니다.

물론, 오는 사람으로서, 나는 한 마디를 권하고, 남에게 부탁하는 것보다 자기를 구하는 것이 낫다. 철을 때리려면 스스로 강경해야 하고, 자신의 일은 스스로 해야 한다. 성공하기 전에 공부와 노력이 없어서는 안 된다. 길이 멀고 멀리 떨어져 있어서, 나는 위아래로 요구할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)

< P > 중앙기업단위의 정규직 1 년말상은 모두 우리 같은 노무파견 계약직과의 연간 임금보다 높고, 정규직 월 임금은 1W 정도이며, 우리는 매월 200 이며, 업무에도 아무런 보장이 없습니다. 오늘 당신은 공장에서 일하고 있습니다. 내일 언제든지 당신을 해고할 수 있습니다