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장교문화란 무엇인가요?

'행동하는 문화'라는 개념은 실제로 구현해 보면, 하고 싶은 일을 하면 할 수 있고, 일을 성공적으로 할 수 있고, 문제에 휘말리지 않는다는 뜻이다. 일을 하고자 하는 것은 일종의 책임이고 추구이며, 일을 할 수 있는 것은 일종의 능력이자 수준이며, 일을 성공적으로 하는 것은 일종의 표준이자 향상이다. 즉, 대다수의 간부와 근로자는 위대한 일을 달성하려는 야망을 갖는 것 외에도 시대의 특성을 파악하고 학습 및 개선에 능숙해야 하며 작은 것부터 시작하고 지금부터 시작해야 하며 현실에 충실하고 열심히 일하세요. 장교문화의 모범적인 역할을 수행하고, 장교문화를 활용하여 교육의 안정과 발전을 위해 노력한다.

장교 문화에서는 일을 기꺼이 하고, 일을 할 수 있고, 일을 성공적으로 수행하고, 문제에 빠지지 않도록 요구합니다. 일을 하고 싶다면 그것을 기꺼이 하는 것이 '덕'이고, 일을 할 수 있는 것이 '능력'이고, 성실한 것이 일을 성공적으로 하는 것이 '성취'입니다. 문제에 빠지지 않는 것이 "성실성"입니다. 장교문화는 장교의 입장에서 간부의 도덕성, 능력, 근면, 성과, 청렴성을 강화하는 구체적인 담체이다.

먼저 하고 싶은 일이 있다. 이것은 미덕, 일종의 의식, 일종의 책임감, 좋은 정신 상태, 교육에 대한 사랑의 표현입니다. 무엇인가를 하고 싶은지, 진심으로 인민의 이익을 추구하고 있는지, 교육에 공헌하기 위해 최선을 다하고 있는지는 당원과 간부들의 사상적 행위와 직업 윤리의 표현입니다. , 업무 태도, 업무 스타일 및 책임감은 우리 당의 성격과 당의 성격을 결정합니다. 회원과 간부, 특히 주요 간부들은 모든 종류의 업무를 잘 수행하기 위한 전제 조건이기도 합니다. 우리는 장교 문화 개념을 지속적으로 강화하고, 열심히 일하고, 끊임없이 추구하며, 언제 어디서나 장교에 대한 동기를 잘 찾아야 합니다. 역대를 막론하고 관료든 사업가든 하루 종일 한가하고, 애지중지하고, 아무것도 하기 싫은 사람은 거의 없습니다. 그러나 일을 하고 싶은 마음이 있으면서도 고민하는 사람이 있습니다. 세상에는 모든 걱정이 있고 할 의욕이 없습니다. 거기에는 많은 사람들이 있습니다. 아시다시피, 당대의 위대한 영웅인 조조도 면역되지 않았습니다. 그렇지 않다면 그는 왜 "Dan Ge Xing"에서 이렇게 한숨을 쉬겠습니까? "술을 노래하며 인생은 어떻습니까? 아침 이슬과 같아서 매일 쓰며 달처럼 밝습니다. 언제 장식 할 수 있습니까? 슬픔 그것에서 나오므로 끊어질 수 없느니라." 인생은 아침 이슬처럼 짧고, 지나가는 나날은 행복보다 훨씬 더 많은 고통으로 가득 차 있다는 뜻이다. 일과 삶에 있어서 슬픔과 고난은 하늘의 밝은 달과 같아서 그림자처럼 우리를 따라다니며 한없이 머무른다. 조 총리의 통찰력이 많은 사람들의 항의를 불러일으켰나요? 우리는 항상 일을 하려는 추진력과 열의, 헌신을 유지하고, 하지 말아야 할 일을 극복하고, 현상에 만족하고, '무과실은 공로'라는 게으른 사고방식에 만족해야 함을 알 수 있습니다. " 우리 각자에게 그것은 테스트입니다. 일상 업무에서 당신은 필연적으로 어려움, 모순, 문제, 심지어 이런저런 위험에 직면하게 될 것입니다. 어려움과 문제에 직면하여 우리는 어려움에도 불구하고 전진해야 하며 6가지 대담한 목표를 달성해야 합니다. 과감히 선두에 서서 모범을 보이고, 과감히 경쟁하고 시대에 맞춰 새로운 돌파구를 모색해야 합니다. 과감하게 위험을 감수하고, 소심하거나 정체하지 말고, 과감히 맞서 싸우고, 나쁜 경향과 행동을 저지하고, 어려움과 위험을 자신에게 맡기고, 긴급 상황에 직면하여 편리함과 안전을 포기하십시오. , 어렵고 위험하고 중요한 상황.

둘째, 할 수 있는 일을 하세요. 이것은 능력이자 품질의 표현입니다. 하고 싶어하고 감히 하는 것만으로는 충분하지 않으며, 일을 할 수 있어야 합니다. 즉, 행함으로써 배우고 행함으로써 배워야 합니다. 다른 산의 돌은 옥을 공격하는 데 사용될 수 있으며, 다른 사람의 장점을 활용하여 자신의 단점을 보완할 수 있습니다. 돌파의 열쇠는 혁신입니다. 회의 책임자는 당원과 간부의 이론 및 정책 수준, 종합적인 의사 결정 능력, 조직 조정 능력 및 문화 전문가 수준의 표현입니다. "공덕이 없으면 잘못이고 평범함은 실수입니다." ", 어려움을 두려워하지 않고, 과감히 혁신하고, 능력을 구현하는 임무를 수행하게 될 것입니다. 일을 할 수 있다는 집중적인 표현은 다른 사람을 위해 일을 할 수 있다는 것입니다. 이 말을 하면 사람들은 '세상을 아는 것이 지식이고, 사람의 감정을 아는 것이 글이다'라는 한 구절이 생각나지 않을 수 없다. '세상을 아는 것'은 진리를 아는 것을 말하고, '인간의 감정을 아는 것'은 진리를 아는 것을 말합니다. 일을 원활하게 진행하려면 가장 중요한 것은 무엇입니까? 장교들을 위한 좋은 문화적 분위기는 우리 업무에 특히 중요합니다. 일상 업무는 모든 사람의 지원과 팀워크에 달려 있습니다. 내부적으로 우리는 말과 행동을 끊임없이 규제해야 합니다. 많은 사람들이 "붉은 저택의 꿈"을 읽을 때 Lin Daiyu를 좋아했습니다. 그러나 실제로 당신이 정말로 좋아하는 것은 Xue Baochai일 것입니다. 누구도 Lin Daiyu처럼 말 많고 옹졸한 동료를 갖고 싶어하지 않고 Xue Baochai와 같이 사려 깊고 상황을 평가할 수 있는 친구를 갖고 싶어하기 때문입니다.

특히, 동료에게 의견이 있을 경우 뒤에서 불평하거나 의논하기보다는 적시에 직접 소통해야 하며, 동료에 대한 다른 사람의 의견은 귀담아 듣지 말아야 합니다. 그 사람에 관한 중요한 정보는 그것이 그 사람에게 유용하거나 유익하다면 적시에 그에게 전달되어야 합니다. 사실 이것은 더 이상 단순히 대인관계의 문제가 아니라 도덕적 수양과 당파 정신의 문제입니다. 외부적으로 우리는 위대한 단결과 협력을 이루는 법을 배워야 합니다. 단위 간의 관계를 다루는 데 있어 노벨상 수상자인 라인하르트 셀튼(Reinhart Selton) 교수는 유명한 "게임" 이론을 가지고 있습니다. 참가자들이 상대방과 협력할지 아니면 경쟁할지를 선택할 수 있는 게임을 생각해 보세요. 협력 전략을 채택하고 전리품을 비둘기처럼 나누면 시간 소모적이고 에너지를 낭비하는 적 간의 싸움은 더 이상 존재하지 않을 것입니다. 경쟁 전략을 채택하고 독수리처럼 서로 싸우면 승자는 종종 한 명뿐입니다. , 그리고 이기더라도 깃털도 많이 쪼아집니다. 팀워크 정신의 추구는 현대 사회의 문명 발전의 표현입니다. 교육 발전에 적응할 수 있는 협회 임원의 능력과 기술을 습득하고, 현대 과학 기술 지식을 흡수하는 능력을 향상시키며, 개척과 혁신 능력을 향상하고, 현행 정책 실행 능력을 향상시키고, 개선을 위해 노력해야 합니다. 법에 따라 행동할 수 있는 능력. 당원, 간부로서 업무에 필요한 이론적 소양과 사상적 수준을 갖추어야 할 뿐만 아니라 복잡한 모순과 문제를 잘 처리하고 특정 업무, 특히 학교 업무의 법칙을 정확하게 파악하여 업무 실천을 지도해야 합니다. . 능력을 향상하고 기술을 강화하려면 먼저 학습을 강화해야 합니다. 특히, 학습은 성장, 재능, 성숙, 성공을 위한 무한한 원동력으로 활용되어야 하며 평생 학습의 모델이 되어야 합니다.

셋째, 실용적인 일을 하세요. 이는 견고한 업무 스타일을 반영하며, 진실을 추구하고 실용적인 스타일을 고수하고, 현실에 주의를 기울이고, 진실을 말하고, 실제적인 일을 하고, 실용적인 결과를 추구하며, 현실적으로 일해야 합니다. 우리는 '노래'도 잘해야 할 뿐만 아니라, '일'도 잘해야 합니다. “공허한 말은 나라를 해롭게 하고, 열심히 일하면 나라를 흥하게 한다.” 정치적 성과에 대한 올바른 견해를 세워야 하며, 사기 행위를 하지 말 것을 주장하고, 긍정적이고 부정적인 일을 모두 해야 하며, 가식과 형식주의를 없애고, 과장되고 허위적인 성과를 거두지 말고, 목표 달성에 참여하지 않아야 합니다. 이름만 활동하고, 명성을 얻기 위해 '이미지 프로젝트'에 참여하지 말고, '가짜'를 관리하고 '가짜'를 치료하는 용기를 가지십시오. 실제적인 일을 하려면 정직하고 현실적이며 열심히 일해야 할 뿐만 아니라 현지 상황에 맞게 조치를 취하고 사실에 근거하여 진실을 추구하며 창의적으로 업무를 수행하는 데도 세심한 주의를 기울여야 합니다. 실행을 당원과 간부들이 열심히 일할 수 있는지 여부를 테스트하는 중요한 기준으로 간주합니다. 이는 작업의 모든 링크, 측면 및 전체 프로세스에 반영됩니다. 교육 시스템과의 통합이란 우수한 업무의 완수를 교사의 책임과 일원화하고 교사의 이익을 기본 기준으로 삼고 끊임없는 추구를 의미합니다. 진심으로 선생님과 감정적으로 가까워지고, 선생님을 마음에 두고, 모든 일에 선생님을 생각하고, 일할 때 선생님을 의지하고, 선생님에게 깊이 들어가고, 선생님의 감정을 관찰하고, 선생님의 고통을 이해하고, 선생님의 걱정을 없애십시오. , 교사의 어려움을 해결합니다. 항상 교사의 감정을 최우선으로 생각합니다. 신호는 교사 만족을 첫 번째 목표로, 교사의 이익을 첫 번째 추구로, 교사에 대한 책임을 첫 번째 선택으로 간주하는 것입니다. 진심으로 교사를 위해 실용적인 일을 하고, 문제를 해결하기 위해 최선을 다하고, 선행을 계속하십시오.

넷째, 일을 완수하세요. 우리는 더 많은 일을 해야 합니다. 더 많은 일을 한다는 것은 일종의 헌신과 인내입니다. 이는 더 많은 일을 맡아서 일을 빨리 끝내는 것을 의미합니다. 사업의 성공은 또한 당원, 간부가 질적 목표를 완수하고 직무책임을 수행함에 있어서 달성한 사업의 양, 질, 효율성, 경제사회적 가치의 표현이며, 도덕성과 재능의 진정한 표현이며, 추구되어야 합니다. 어떤 일을 할 수 있다고 해서 그 일을 성공적으로 할 수 있다는 의미는 아닙니다. 중국에서 제갈량은 지혜의 화신이라고 할 수 있는데, 동풍을 빌린 것부터 목소와 흐르는 말까지, 그는 오랜 세월 동안 많은 걸작을 남겼습니다. 한 세대의 유명한 관리로서 그의 성품과 충성심은 나무랄 데가 없다. 그러나 그는 "세천을 위한 세 가지 계획과 옛 대신들의 마음을 도우려는 두 왕조"에도 불구하고 결국 그는 여전히 "죽은 사람"이었다. 그가 군대를 떠나 영웅을 눈물 흘리게 만들기 전에." 엔딩. 어렸을 때 『삼국지연의』를 읽었을 때 마지막으로 읽고 싶었던 것이 『오장원흥과 한재상죽음』 두 장이었던 기억이 난다. 그야말로 '슬픔'이라는 감정이다. 제갈량 역을 맡은 배우 탕궈창(唐國强)도 제갈량의 인생은 화려한 꽃은 피어있지만 열매는 없는 큰 나무와 같다고 말했다. 그래서 “계획하는 것은 사람에게 있고, 이루는 것은 하늘에 있다”는 말이 있습니다. 그러나 이것을 핑계로 삼아 무언가를 찾기 위해 성실하게 노력하지 않는다면 그것은 우리의 잘못이 될 것입니다. 게다가 '업적'은 크든 작든 상관없습니다. 장군의 '것'은 장군의 '것'이 되고, 병사의 '것'은 병사의 것이 됩니다. 복잡한 모순 속에서도 손익을 따지지 말고, 차례차례 다가오는 일 앞에서도 까다롭게 굴지 말고, 맡은 직무 범위 안팎의 일을 걱정하지 마세요.

'하기를 좋아하는 것은 미덕이고, 잘하는 것은 능력이며, 많이 하는 것은 근면이며, 잘하는 것은 성취이다'라는 개념을 확립할 필요가 있다. 우리는 어려움을 극복하고 개척과 혁신에 힘쓰며 실행에 힘써야 합니다. 우리가 말하는 것, 종이에 쓴 것, 회의에서 결정한 것을 구체적인 행동과 실제적인 결과로 전환해야만 우리의 일이 제대로 이루어지고 잘 수행된 것으로 간주될 수 있습니다.

다섯째, 아무 일도 일어나지 않습니다. 이는 일종의 자질이자 정신으로, 화합과 자기 수양을 강조하고 업무에 있어 항상 조화와 청렴의 요구 사항을 적용하는 것을 의미합니다. 단결은 리더십 팀의 생명이자 경력 성공의 보장이며 간부들의 성장과 발전을 위한 필수 조건입니다. 단결을 말하는 것은 일종의 큰 지혜이고, 단결할 수 있는 것은 진정한 기술이다. 좋은 팀 단결을 이루기 위해서는 가장 중요한 것은 민주집중제를 견지하고 향상시키며, 민주주의와 중앙집권의 관계, 집단적 지도력과 분업 및 책임의 관계, 주요 지도자와 구성원 간의 관계를 올바르게 처리하는 것입니다. 합리적인 업무 분담, 엄격한 절차, 권한을 확립하고 책임이 명확하며 효율적인 운영이 가능해야 합니다. 당원과 간부들도 정직과 성실의 모범을 보여야 합니다. 일을 할 수 있고 일을 완수하는 것은 기본적인 책임이지만, 문제를 일으키지 않고 일을 하는 것도 최소한의 요구 사항입니다. “정치적으로 당을 따르고, 경제계에 머물며, 생활에 부끄러워하지 말라”는 것이 이 요구 사항을 생생하게 요약한 것입니다. 예를 들어 올해 양회에서는 2008년 간부 1,200명을 조사하고 처벌했다고 밝혔습니다. 이 사람들은 뭔가를 하고 뭔가를 성취했습니다. 그렇지 않았다면 단계적으로 승진하여 지도자 자리에 오르지 못했을 것입니다. , 그 사건이 밝혀져 백성의 죄인이 되었습니다. 이들의 문제는 일 자체에 있는 것이 아니라, 일을 하는 동기와 목적에 있으며, 성실성 측면, 즉 일을 하면서 어려움을 피하지 못하는 데 있다. 그러므로 우리 당원들과 간부들은 모두 이 부패한 간부들을 경고로 삼고 자신에게 엄격해야 하며 항상 '성실'이라는 단어를 최우선에 두고 경종을 울려야 합니다. 올바른 권력관을 확립하고, 누가 권력을 잡고, 누구를 위해 권력이 사용되는지 항상 생각하고, 일을 하는 동기와 목적을 바로잡아, 항상 자존심, 자기 단속, 자기 절제를 의미하는 '4자아'를 달성하십시오. 성찰과 자발, 그리고 신중한 사고와 신중한 자립을 뜻하는 '네 가지 주의', 조심하라, 처음부터 조심하라, 항상 정치의 미덕을 기르고, 항상 탐욕의 해악을 생각하고, 항상 포기하라. 잘못을 생각하고, 항상 절제하는 마음을 갖고, 항상 두려움을 갖고, 현실적으로 일을 처리하고, 정직하고 정직하며, 깨끗한 사람이 되십시오.

간부를 위한 문화적 분위기를 적극적으로 조성하고, 장교를 격려하고 지원하는 업무 메커니즘을 구축 및 개선하며, 올바른 채용 방향을 견지하고, 올바른 정치적 성과에 따라 간부를 선발 및 고용해야 하며, 장교가 되고 싶고 장교로 봉사할 의향이 있는 사람에게는 일을 하고 일을 성취할 수 있는 무대가 있고, 일을 할 수 있고 일을 할 수 있는 사람에게는 지위가 있고, 하지 않는 사람에게는 시장이 없습니다. 일을 하는 사람을 놓아주고 편안한 분위기에서 열심히 일하게 하고, 일을 하도록 격려하는 강한 감각을 형성하고, 좌절을 친절하게 대하고, 성공에 동기를 부여하고, 실패를 용인하는 분위기가 좋은 상황을 만듭니다. 모두가 무언가를 하고 있고, 모든 것이 성취될 수 있으며, 모두가 서로를 따라잡고 최초가 되려고 노력하고 있습니다.