EU 반덤핑
우리 나라 역사상 EU 최대 규모의 도자기 반덤핑 조사 예비 결과가 3월 17일 공식 발표됐다. 예비 결과에 따르면 중국 도자기 회사는 시장 경제 지위를 얻지 못했고 세라믹 회사 3곳이 포함됐다. 각각 사례별로 처리되었습니다: Guangdong Xinruncheng Ceramics Co., Ltd., 세율 35.5%; Shandong Yadi Ceramics Co., Ltd., 세율 36.6 %; Guangdong Weimei Ceramics Co., Ltd.의 세율은 26.2%이며, 소송에 응했지만 선정되지 않은 나머지 회사의 평균 세율은 32.3%이며, 기타 세라믹 기업의 일반 세율은 다음과 같습니다. 73%. 예비판정에 따른 잠정관세는 2011년 3월 17일부터 2011년 9월 16일까지 시행되며 최종판정은 2011년 9월 17일 발표된다. EU의 반덤핑 소송은 China Ceramics가 10년 만에 직면한 여섯 번째 반덤핑 조사입니다. 2011년 이후, 특히 2008년에는 인도, 멕시코, 필리핀, 이집트, 에콰도르 등 국가에서 지속적으로 반덤핑 조치가 취해졌으며, 일부 국가에서는 반덤핑 세율이 200% 이상으로 높았습니다.
1. 세계덤핑 및 반덤핑의 의미
덤핑은 정상 또는 평균 가격보다 낮은 가격으로 소비자에게 상품을 판매하는 국가 또는 지역의 수출 운영자를 말합니다. 국내 시장에서 또는 심지어 원가보다 낮은 가격으로 제품을 판매하는 목적은 경쟁자를 물리치고 시장을 장악하여 수입국의 동일 또는 유사한 제품의 제조업체 및 업계에 피해를 입히는 것입니다. 반덤핑이란 이름에서 알 수 있듯이, 다른 나라의 자국에 대한 덤핑 행위에 대해 한 국가(수입국)가 취하는 대응 조치를 말합니다. 무역의 세계화 추세가 강해질수록 자국 산업을 보호하려는 국가의 경향은 더욱 강해집니다. 반덤핑은 대부분의 국가에서 채택하는 주요 무역 보호 시스템이 되었습니다. 세계경제무역관계의 부단한 발전, 국제시장의 치열한 경쟁, 각국의 관세수준의 지속적인 하락, 경제발전의 불균형으로 인해 국제덤핑 및 반덤핑 투쟁은 더욱 치열해지고 있다.
II. 우리나라가 국제 반덤핑 대상이 되는 대상과 이유
1. 일부 선진국에서는 우리나라 세라믹 제품의 시장 점유율을 제한하기 위해 "국가"를 핑계로 자국 수출품의 덤핑마진을 결정하고 자국에 대한 차별적 반덤핑을 실시하는 것은 소비자의 이익을 해칠 뿐만 아니라 뿐만 아니라 개발도상국인 우리나라의 이익을 심각하게 훼손하는 행위이기도 합니다.
2. 대외 무역 보호주의의 고조와 더불어 세라믹 업계의 장기적인 저비용 확대와 저가 경쟁 전략도 반덤핑 조사가 잦아지는 이유다. 동시에, 점점 더 엄격해지는 국내 신용 정책, 유가 상승, 부동산 시장 구매 제한 정책, 위안화 절상 등은 모두 금융 위기 이후 세라믹 회사들에게 또 다른 주요 시험을 치를 것입니다.
3. 첫째, 우리나라의 수출 무역 질서는 상대적으로 혼란스럽습니다. 둘째, 반덤핑의 세계화와 합법화입니다. 셋째, WTO와 같은 다자간 기관은 무역법에 결함이 있습니다. 수입 제품에는 엄격한 요구 사항이 있지만 국내 시장에서는 소위 "녹색 표준"이 구현되지 않습니다.
4. 중국 도자기의 급속한 수출 증가는 다른 나라의 시장 구조에 광범위한 조정 압력을 야기했습니다. 중국은 고용 수요가 많고 인건비가 낮기 때문에 수출 기업의 경쟁력이 높고 수출 제품은 국제 시장에서 강력한 가격 비교 우위를 갖고 있습니다. 수출 제품의 가격 우위는 수출의 강력한 성장을 더욱 촉진하고, 다국적 기업이 산업 이전을 가속화하도록 촉진하며, 일부 국가에 시장 구조를 조정하라는 압력을 가합니다. 동시에 기업 변화와 인력 재취업에 어려움을 초래했습니다.
5. 중국의 비시장경제 지위에 대한 관련국의 인식은 교역상대국들에게 변명거리를 남긴다. 세계무역기구(WTO) 가입 초기 미국과 유럽연합은 중국의 비시장경제 지위를 인정해 향후 중국 기업에 대한 반덤핑 조치 시행을 용이하게 했다. 이러한 식별은 또한 중국의 다른 무역 상대국이 중국 기업에 대해 반덤핑 조치를 취할 구실을 제공하여 중국의 수출에 장애가 됩니다.
6. 중국과 대부분의 개발도상국 간의 무역 산업 구조의 수렴과 중국 세라믹 기업의 수출 시장의 과도한 집중도 중국 기업이 해외에서 반덤핑에 직면하는 이유 중 하나입니다. 세계 최대의 세라믹 생산국인 중국의 무역 산업 구조로 인해 수출 제품은 필연적으로 다른 개발도상국과 경쟁하게 되며, 이는 자연스럽게 다른 개발도상국의 저항과 대립을 불러일으킬 것이며 자국 기업을 보호하기 위해 무역 보호 조치를 자주 사용하게 될 것입니다. 중국 제품.
또한, 중국 기업의 특정 국가로의 수출이 '무더기'로 집중되는 것은 단기간에 해당 국가의 시장과 관련 기업에 압력을 가해 무역 보호 조치에 직면하게 될 것입니다.
7. 우리나라의 세라믹 수출 집중도가 낮고 업계 내 치열한 경쟁으로 인해 중국 기업이 반덤핑에 직면하기 쉽습니다. 중국 수출 산업의 집중도가 낮고 업계 내 기업 간 경쟁이 치열하며 종종 서로 "가격 협상"을 하기도 합니다. 이는 중국의 세라믹 수출 제품에 대한 무역 환경을 더욱 악화시키고 다른 국가가 반(反)정책을 시행할 구실을 제공합니다. 중국 기업에 대한 덤핑 조치.
8. 세라믹 수출업체에 대한 상대적으로 비효율적인 법적 방어로 인해 다른 나라들도 중국 기업을 상대로 반덤핑 소송을 남용하게 되었습니다. 중국 세라믹 수출 기업의 비효율적인 법적 방어로 인해 반덤핑 소송에서 승소율이 매우 낮습니다. 이는 소송에 대응하려는 기업의 열정을 약화시킬 뿐만 아니라 다른 국가가 중국 기업에 대한 반덤핑 소송을 남용하도록 쉽게 유도합니다. 이는 중국의 수출 무역 발전에 심각한 영향을 미친다.
3. 반덤핑이 세라믹 산업에 미치는 피해
반덤핑은 중국 도자기 제품의 수출을 미시적으로 방해할 뿐만 아니라 발전에도 간접적인 영향을 미칩니다. 중국경제의. 반덤핑이 중국 경제에 미치는 영향은 주로 다음과 같습니다. 1. 중국 세라믹 제품 수출에 영향 2. 국내 시장에 영향 3. 중국의 해외 투자 환경 악화 4. 구조 조정 및 기술 개선 과정 방해 중국 세라믹 산업의 선두주자.
외국의 거물 앞에서도 중국 도자기 업체들은 왜 좀처럼 저항하지 않는 걸까? 다들 아시다시피 대부분의 수출기업은 취약하고 소송대응 경험도 부족합니다. 최근 몇 년 동안 세라믹 기업은 정부 및 산업 협회의 조직과 도움으로 국영 기업을 포함한 대규모 수출 기업의 반덤핑 응답률과 세라믹 관련 기업의 반덤핑 소송에 대한 전반적인 응답률을 크게 높였습니다. 기업의 수출 제품이 크게 증가했습니다. 하지만 아직까지 중소기업의 취약한 강점, 높은 소송 대응 비용, 오랜 심사 기간 등을 이유로 소송 대응을 포기하는 경우가 많다. 업계의 복잡성은 기업들이 소송 대응을 포기하는 주된 이유이기도 하다. 예를 들어 파운드리 업계에서 소송에 대응한다는 것은 파운드리 회사가 소중하게 여기는 고객 목록, 비용 내역, 기타 영업비밀을 제공해야 한다는 것을 의미하며, 이는 약한 파운드리 회사들에게는 참을 수 없는 고통이기 때문에 특정 수출시장을 포기하고 다른 탈출구를 찾아보세요.
또한 세라믹 수출업체들이 기꺼이 대응하더라도 여전히 경험 부족이라는 딜레마에 직면하게 된다. 반덤핑에는 경제, 회계, 법률 등 다양한 분야가 관련됩니다. 반덤핑 소송은 기업, 변호사, 회계사, 경제학자의 협력이 필요한 업무이기도 합니다. 그러나 세라믹 업체들은 관련 소송 대응 경험이 부족하고, 반덤핑 회계 정보와 기업 법률 협력 플랫폼이 없기 때문에 항상 승소율이 낮았다.
다른 나라에 비해 중국 기업 역시 '비시장경제 지위'라는 특별한 장애물에 직면해 있다. 반덤핑 사건에서 중국의 비시장경제 지위에 대한 주요 국제 법적 근거는 '중국의 세계무역기구 가입에 관한 중-미 양자 협정'과 '중국의 세계무역기구 가입에 관한 의정서'이다. 두 협정에 따르면 중국은 WTO 가입일로부터 15년 동안 다른 WTO 회원국의 '비시장 경제 규칙'의 적용을 받을 수 있다. 세계무역기구(WTO) 가입 이후 중국 수출기업들은 이러한 불합리한 규정에 직면해 큰 어려움을 겪었고, 소송 대응 기업의 낮은 승소율도 이와 밀접한 관련이 있다. 이는 또한 중국을 외국 반덤핑 소송의 가장 큰 피해자로 만들었습니다.
한 사람은 용이고, 모두가 벌레 떼다. 세라믹 수출업체 간의 불완전한 협의 메커니즘, 정보교환 장벽 등의 문제로 인해 집합적으로 대응할 수 있는 그룹을 구성하기가 어렵습니다. 수출기업간 경쟁 관계가 존재하며, 서로 효과적인 협상이 어렵고, 지역이 다르기 때문에 기업 간 정보교환의 장벽이 있어 효과적인 의사소통 메커니즘을 구축하기가 어렵습니다. 회사 비용의 기밀성과 회사 규모의 제한으로 인해 기업이 상호 조정 및 의사 소통을 구축하려는 의도도 제한됩니다.
다수의 반덤핑 조치가 우리나라 세라믹 제품 수출에 심각한 영향을 미쳤습니다. 2005년 한국이 우리나라의 세라믹 타일 수출에 대해 반덤핑 조사를 시작한 후, 광둥성에서만 그해 11월 한국으로의 세라믹 타일 수출 면적과 가치가 전년 대비 34%, 26% 감소했습니다. 이 중 유약타일의 전체 수출면적은 2011년 36% 감소했다. 이전 5배보다 더 심각할 것으로 예상된다.
IV. 우리나라 세라믹 기업의 반덤핑 대응 전략
1. 경쟁에 대응하기 위한 독립 브랜드 설립
대부분의 우리나라 세라믹 기업 자국의 제품 브랜드가 없다는 점이 우리나라 세라믹 수출의 큰 약점이다. 기업은 자신의 역량을 바탕으로 독자적인 국가브랜드를 개발하고 홍보해야 합니다.
기업의 R&D 센터는 국제 패션 트렌드와 시장 요구에 따라 제품을 개발해야 하며, 맹목적으로 트렌드를 따르고 모방해서는 안 됩니다. 내부 가격 인하와 악랄한 경쟁은 말할 것도 없습니다.
중국의 도자기 수출품 가격이 이토록 저렴한 이유는 낮은 원자재비, 저렴한 인건비, 국·지방 보조금 때문이다. 우리나라의 1인당 자원은 부족합니다. 세라믹 원료는 우리나라의 귀중한 자원입니다. 장기적인 이익을 고려할 때 저가 제품을 대량으로 수출하는 것은 세라믹 산업 발전에 이롭지 않으며 지속 가능하지도 않습니다. 우리나라 세라믹 기업은 브랜드 컨셉을 더 잘 확립하고 브랜드 구축과 기술 연구 개발에 대한 투자를 늘려야 합니다. 제품의 부가가치를 향상시키고 독립 브랜드의 국제화를 진정으로 촉진합니다. 브랜드 제품의 수출은 해외 제품 수출의 무역 위험을 피할 뿐만 아니라 기업에 큰 이익을 가져다 줄 것입니다.
2. 세라믹 제품의 기술 콘텐츠를 향상시키기 위한 고급 인재와 장비를 도입
우리나라 세라믹 제품의 기술 콘텐츠가 낮은 단점을 고려하여 세라믹 회사는 한편으로는 첨단 생산 라인과 장비를 도입하고 회사의 하드웨어 시설을 종합적으로 업그레이드하는 동시에 많은 세라믹 인재를 도입하고 관대 한 대우를 제공하며 고품질 팀을 구성합니다. 제품 품질, 제품 색상, 스타일, 포장 등 측면에서 R&D 센터가 진정한 역할을 할 수 있도록 R&D 센터의 규모를 확장해야 하며 시장 수요를 따라잡아야 합니다.
3. 무역 시장 개척을 위한 제품 다양화
'반덤핑'은 일반적으로 특정 수출 기업을 대상으로 하기보다는 업계 내 하나 또는 여러 카테고리의 제품을 대상으로 합니다. 수출 품목을 다양화하는 것은 수출 리스크를 효과적으로 방지하는 좋은 방법이 될 것입니다. 기업 제품 수출은 특정 유형의 제품이 반덤핑을 당하더라도 기업에 치명적인 타격을 입히지 않도록 다양한 비즈니스 전략을 옹호해야 합니다. 또한, 세라믹 수출 기업은 해외 시장 개척을 확대하고, 수출 국가 및 지역을 확대하며, 해외 시장 점유율을 높이고, 무역 장벽의 위험도 잘 다각화해야 합니다. 점점 더 많은 중국 세라믹 기업이 국제 시장에 진출함에 따라 기업은 자체 브랜드를 구축하고 제품의 부가가치를 높이는 동시에 점점 더 빈번해지는 반덤핑 위험을 피하는 데 주의를 기울여야 합니다. 적시에 기업 개발 전략을 조정하여 문제를 초기에 제거하고 무역 위험을 최대한 방지합니다.
4. 내부 기술을 연습하고 주도권을 쥐세요
우리 세라믹 산업이 표준화된 방식으로 운영되고 협력할 수 있는 한 철을 만드는 데는 여전히 스스로 의존해야 합니다. 가격이 하락하면 수출품은 국제 반덤핑을 겪을 확률이 크게 줄어들 것이며, 승리할 가능성은 점점 더 커질 것이라고 믿습니다. 전통적인 제조업은 경쟁이 치열하고 어떤 의미에서는 반덤핑을 두려워하지 않습니다.
이는 세라믹 기업이 부족한 점을 보완하고 내부 역량을 강화해야 한다는 뜻이다. 한편, 반덤핑 위험을 방지하기 위해 기업의 일상 관리 강화, 저가 마케팅 개념 변경, 국제 표준에 부합하는 재무회계 관리 시스템 구축, 국제적 인식 확립 등 기업의 내부 구축을 강화해야 합니다. , 국제 표준화 등을 향한 생산 관리를 발전시키는 한편, 외국의 반덤핑에 직면할 경우 상황을 잘 알고 대응하는 반덤핑 대응팀을 적극적으로 구성하고 조직해야 합니다. 효율적입니다. 팀의 구성원에는 다른 국가의 반덤핑 규칙 및 법률에 능숙한 변호사, 국제 회계 기준에 익숙한 공인 회계사, 수출 기업의 운영 특성을 완전히 이해하는 회사 직원이 포함되어야 합니다. 기업도 소송에 대응할 때 적극적으로 돌파구를 모색하거나, 시장경제 지위 획득 시 국내 제품 가격을 정상가치로 활용하거나, 시장경제 지위 획득 시 자신에게 유리한 대체 국가를 적극적으로 제안해야 한다. 손실을 줄이기 위해 노력합니다.
5. 관련 반덤핑 법률을 숙지하고 정보 수집에 주의하세요
해외 반덤핑 소송에 대한 우리나라의 낮은 응답률은 국내 기업의 포괄적인 이해가 부족하기 때문입니다. WTO 반덤핑 협정 및 주요 도자기 수출국의 반덤핑 규정은 밀접한 관련이 있습니다. 세라믹 기업은 WTO의 덤핑 및 반덤핑 규정에 대한 연구를 강화해야 하며, 주요 세라믹 수출국의 관련 법률 조항을 주의 깊게 이해하고, 이러한 협정 조건 및 규정 중 어떤 것을 사용할 수 있고 어떤 것을 피해야 하는지 이해해야 합니다. 동시에 일상 업무에서는 회사의 다양한 계약서, 계약서, 비즈니스 서신, 영수증 등을 수집하는 데 주의를 기울여야 합니다. 반덤핑 소송이 발생하면 회사는 가능한 한 최단 시간 내에 필요한 모든 정보를 준비할 수 있습니다. . 또한, 국내 저가 세라믹 제품의 국제 시장 점유율이 증가함에 따라 수출 환경이 점점 더 열악해지고 있으며, 업계 일각에서는 수출세 환급을 축소 또는 취소하고, 관련 규제 조치를 취해야 한다고 주장하고 있습니다. 상황. 이 조치는 주로 기업들이 수출 가격을 인상하고 무역 마찰을 적극적으로 줄이도록 장려하기를 희망합니다.
6. 정부 및 업계 협회와의 협력 강화
기업은 노동조합을 적극적으로 활용하여 정부와 긴밀한 관계를 유지해야 하며, 이는 기업이 관련 외국을 이해하는 데 도움이 될 것입니다. 한편으로는 업계 협회의 역할을 최대한 발휘하고 홍보의 강도와 효과를 강화하는 동시에 기업이 서로 소통하고 공동의 발전과 발전을 이룰 수 있습니다.
5. 결론
어느 정도 반덤핑으로 인해 일부 기업은 '기술 없는' 운영 모델을 없애고 기업은 제품을 조정해야 합니다. 그에 따른 시장 포지셔닝. 수출기업에 대한 반복적인 반덤핑 조사 문제를 해결하기 위한 근본적인 방법은 비가격 경쟁의 길을 택하는 것입니다. 가장 중요한 것은 제품의 등급, 부가가치, 기술 내용 등을 개선하는 것입니다. 기능성 및 생태학적 제품을 개발하고 수동형에서 능동형으로 변화하는 것입니다. 반덤핑 불만에 대한 대응이든, 현지 제조 역량을 입증하는 것이든, 세계가 우리의 목소리를 듣고 우리의 존재를 확인하기 위해서는 우리의 키가 충분히 커야 한다는 전제 조건이 있습니다. 현시점에서 메이드 인 차이나(Made in China)는 아직 갈 길이 멀다. 세라믹 기업은 가능한 한 빨리 산업의 효과적인 변혁을 가속화하고 저탄소 세라믹 시스템을 형성해야 하며 신소재와 하이테크 세라믹을 적극적으로 개발하고 기술 함량이 높고 부가가치가 높은 하이테크 세라믹 산업 클러스터를 형성해야 합니다. 높은 시장 점유율을 확보하고 전통 세라믹 산업의 변혁을 실현합니다. 업그레이드 및 변혁.
EU가 반덤핑 제도를 확립하는 데 필요한 요소인 제품 가격이 너무 낮다(원가나 국내 판매 가격보다 낮다)는 점을 이해할 필요가 있다. 이러한 반덤핑을 실행하는 것은 우리나라 건축자재 산업의 장기적인 저가 경쟁 패턴이지만, 더 깊은 근본 원인은 여전히 우리나라 도자기 건설업체의 약한 브랜드 인지도일 수 있습니다. 가격 전쟁은 결코 장기적인 해결책이 아닙니다. 귀중한 자원을 많이 소모할 뿐만 아니라, 저가의 '덤핑'으로 낙인찍혀 공격의 대상이 될 수도 있습니다. 업계 전체를 '막다른 골목'으로 몰고 갈 것이다. 세라믹 회사는 이러한 반덤핑을 전체 산업이 가능한 한 빨리 새로운 산업 업그레이드 단계에 진입하도록 장려하는 강제 메커니즘으로 간주해야 합니다. 우리나라는 도자기 생산 및 수출의 주요 국가이며 오랜 역사를 가지고 있습니다. 그러나 현재의 관점에서 보면 우리나라 도자기 산업의 수출은 생존과 발전을 시험하는 매우 심각한 반덤핑 형태에 직면해 있습니다. 우리 나라의 세라믹 기업의. 어려움에 직면한 우리나라 세라믹 기업은 내부적으로 자체 품질을 개선하고, 외부에서 관련 법률 및 규정을 이해하고, 반덤핑 사례에 적극적으로 대응하고, 세라믹 수출에 대한 밝은 전망을 창출하는 등 대내외적으로 개선해야 합니다.
뒤처지면 패하게 된다. 이는 수천년 동안 변하지 않은 사실이다. 오늘날의 국제 무역 플랫폼이 뒤처져 있는지 여부는 품질과 기술 측면에서 뿐만 아니라, 더 중요한 것은 국가의 포괄적인 힘과 그것이 구현하는 국제적 목소리입니다. 우리 세라믹 산업은 이제 획기적인 전환점을 맞이하고 있으며 현재 전 세계 점유율의 60% 또는 70%를 점유하고 있습니다. 여전히 변화를 가져오지 못한다면 이 산업에 안타까운 일이 될 것이므로 국제화를 구현해야 합니다. 전략. 세계와 통합하기 위해서는 생산 링크의 국제화를 실현하고 세계화의 길을 택해야 합니다. 글로벌 브랜드의 궁극적인 통합자가 되기 위해 세라믹 산업은 전체 산업 체인의 모든 측면에서 국제 팀을 통합하여 "다국적 세력"을 형성해야 하며 이를 통해 제품의 기술 내용을 크게 향상시키고 자체 세계 국가 브랜드를 형성해야 합니다. 다양한 국가의 시장을 점유하고, 다양한 시장의 문화에 침투하여 세계를 정복합니다.