왜 아직 퇴근하지 않았나요?
퇴근한 지 한 시간이 넘은 어느 날 밤. 감독관 제가 열심히 일하던 중, 부서 동료인 D씨가 흔적도 없이 사라졌습니다.
D씨는 다른 부서에서 내부 경쟁을 거쳐 우리 부서로 왔다. 이전에 근무했던 부서는 8시 5분 근무 원칙을 엄격히 준수하며 정시 퇴근을 하지 않았다. 수년 동안 바뀌었습니다.
회사 규정에 따르면 저희 부서의 근무시간은 일반적으로 9시부터 5시까지인데 그 시간 이후에 퇴근하시면 됩니다.
그런데 왜 다들 시간이 지나도 퇴근하지 않는 걸까요?
주로 할 일이 많기 때문이죠. 회사의 두 가지 주요 수익 창출 부서 중 하나로서 전 세계 70개국 이상에서 100명이 넘는 고객의 요구를 20명 미만의 직원이 담당하고 있습니다. 초과근무는 불가피하다. 할 일이 너무 많다는 것은 우리가 야근을 하는 가장 큰 이유이며, 최후의 수단으로 야근을 한다. 인력이 없을 때 우리는 계속해서 업무 효율성을 향상시키고 가능한 한 빨리 작업을 끝내고 일찍 퇴근하도록 노력할 수 있습니다. 올해 연례 회의에서 회사의 상사는 우리 부서의 초과 근무 문화를 심하게 비난했으며 이로 인해 우리는 새해에 효율성을 높이기 위해 열심히 일하고 가능한 한 빨리 퇴근하기 위해 노력할 것을 굳게 다짐했습니다. 새해 이후에는 새로운 변화가 있다고 말해야 겠네요. 6시 이후에는 사무실에 남는 사람이 많지 않습니다. 특히 부서의 활기차고 단호한 스타일에 감사드립니다. 모두가 2개월 이내에 제안을 엄격히 이행합니다.
전년 대비 일부 회사는 그다지 친절하지 않습니다. 근무시간은 9시부터 5시인데도 저녁 9시 이후에도 야근을 하는 사람들이 있다. 가끔 상사의 점검이 있을 예정이며, 인사부에서는 정기적으로 모든 사람의 초과 근무 시간을 계산하는데, 이는 완곡하게 말하면 회사 헌신 시간이라고 합니다. 모든 작업이 완료되어도 다른 동료가 떠나지 않는 것을 보면 감히 떠날 수 없습니다. 쉽게 일하고 회사에 남을 수밖에 없어요." 재충전하는 법을 배우세요." 때때로 나는 이 회사에 속하지 않는다는 사실이 정말 기쁩니다. 그렇지 않으면 나는 분명히 이상한 사람이 될 것입니다.
저는 야근을 별로 안 좋아하지만, 직장에서는 어쩔 수 없이 야근을 하는 게 보통이에요. 긴급 상황이 발생하고 상사의 일시적인 호출로 인해 사람들은 정신을 차리고 계속 열심히 일하게 됩니다. 한번은 퇴근하고 상사가 왜 누구누구가 안 왔는지 물었고, 나는 방금 그 사람이 퇴근하는 걸 봤다고 했고, 상사는 내가 왜 이렇게 일찍 퇴근했는지 중얼거렸다. 때로는 리더가 하루 종일 구조하러 와서 여러 가지 긴급한 문제를 처리하고 상황을 이해하기 위해 부하 직원을 찾고자 할 때도 있다고 말해야합니다. 일하고 떠나십시오.
야근을 하려는 사람은 아무도 없고, 모두가 일을 끝내고 일찍 퇴근할 수 있기를 바라기 때문에, 서로를 좀 더 배려하고 이해한다면 어쩌면 가능하지 않을까 싶습니다. 일찍 퇴근하세요.
그렇다면 우리는 어떻게 일찍 퇴근하고 행복하게 퇴근할 수 있도록 노력해야 할까요? 제 경험에 따르면 다음과 같은 점에서 개선이 가능할 것 같습니다:
하나: 업무 효율성을 높이고 효율적인 전문가가 되세요
매일 시간을 계획하고 업무를 효율적으로 개선하세요 그리고 일찍 퇴근하려고 노력하세요. 이제는 매일 아침 회사에 가서 틱톡 목록을 열어서 오늘 완료해야 할 일들을 명확하게 기록한 뒤 업그레이드, 몬스터 처치 등 목표를 향해 달려갑니다. 목표를 세우다 보니 효율성이 가끔 무섭다는 걸 깨달았어요. 하루에 너무 많은 일을 할 수 있다는 것이 밝혀졌습니다. 때로는 단지 나의 미루는 일이 능률을 저해하기도 하고, 심지어 밤에 야근을 하게 될 것을 알면서도 할 일이 없을 것 같아서 자신도 모르게 야근의 악순환에 빠지기도 합니다. 시간을 갖고 머무르는 것이 낫습니다. 밤에 초과근무를 하면 눈덩이가 점점 커지게 되고 결과적으로 초과근무의 정도가 더욱 심해질 것입니다.
작업을 더 잘 완료하는 것 외에도 효율성을 높이면 성취감도 더 커질 수 있습니다. 매일 내 목록이 하나씩 없어지는 걸 보면 퇴근하면 성취감도 느껴지고, 사람 전체의 기분이 좋아지거든요.
2: 적시에 리더와 소통하고 리더의 행방을 알려준다
나 역시 일상 업무에서 상사의 이름으로 상사와 소통하는 작은 습관이 있다. 퇴근하기 전에 조언을 구하고, 말로 자신의 상황을 알리고, 인사를 하고 떠났다. 첫째, 보고서를 통해 상사에게 프로젝트 진행 상황을 보다 명확하게 알릴 수 있습니다. 둘째, 아직 완료되지 않은 일이 있으면 상사가 제때에 물어볼 것이므로 퇴근 후 동료에게 묻지 않을 것입니다. . 시간이 지남에 따라 리더는 귀하에게 프로젝트를 맡기는 데 더 자신감을 갖게 될 것입니다. 리더는 매일 최고와 같아서 매일 다른 일들 사이를 끊임없이 오가며 시차를 활용하는 방법을 배우는 것도 자신의 시간을 관리하는 방법입니다.
셋: 사람마다 의견이 다르다. 정시에 퇴근하면 먼저 퇴근한다.
야근 문화가 있는 회사의 경우에도 다르게 대우받아야 한다. 사무실에 머무르는 것이 학습 효율을 높일 수 있거나 사무실에 더 좋은 환경이 있다면 사무실에 머무르는 것도 좋은 선택입니다. 적어도 혼자 임대 주택으로 돌아가는 것보다 낫습니다. 정말 적합하지 않다면 도망갈 기회를 찾으세요. 이런 종류의 회사에는 일반적으로 독립적으로 일하고 일찍 퇴근하는 사람들이 부족하지 않지만 당신이 발견하지 못합니다. 우리는 모두 일하는 사람이고 직업이 있을 뿐이며 누구도 바보가 아닙니다. 우리 모두는 지불한 만큼 얻을 수 있는 일정한 균형을 마음 속에 갖고 있습니다. 너무 많은 야근을 요구하는 회사가 정말 싫다면 일찍 퇴근하는 것도 좋은 선택입니다.
마지막에 작성
전문가의 경우 실제 업무는 시간 지향이 아닌 목표 지향이어야 합니다. 직장은 결국 모두가 결과를 위해 노력하고, 결과가 없으면 어떤 노력도 실제 구축 없이는 이상을 이야기하는 공허한 일에 불과합니다. 리더들은 결국 회사는 당신의 노력만 볼 뿐, 당신의 신용은 보지 않을 것이라고 말합니다.
출근 잘하시고 일찍 퇴근하세요.
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