창고 관리자의 직무는 무엇인가요?

1. 회사의 생산 및 판매 능력을 바탕으로 원자재 및 제품의 표준 재고를 결정합니다.

2. 생산에 필요한 원자재의 재고 공급과 마케팅 부서에서 제품 발송에 필요한 재고 공급을 보장하기 위해 적시에 생산 부서 및 마케팅 부서와 소통합니다.

3. 구매한 물품에 대한 구매대장, 반품대장, 재고대장을 정기적으로 작성하여 재무부, 생산부에 제출합니다.

4. 정기적으로 제품 입고, 출고, 재고 장부를 작성하여 생산부서와 재무부서로 보냅니다.

5. 자재 창고 및 완제품 창고의 보관 환경을 보장하고 제품의 자재 또는 재고가 변경되지 않도록 인력을 구성하십시오.

6. 자재 창고 및 완제품 창고에 대한 관리 시스템 및 방법을 개발하고 구현합니다.

추가 정보:

창고관리자 주의사항

1. 자재계산은 정확해야 합니다

자재 부족으로 생산이 중단됩니다. 심각한 완제품 배송에 영향을 미치며, 품목이 있지만 계정이 없으면 낭비가 발생합니다. 생산자가 생산을 준비하기 전에 관리자는 이를 인지해야 합니다.

2. 보관 위치 관리

반납되는 자료를 적시에 반납하고 준비할 수 있도록 자료를 정기적으로(자재 유형 또는 자료 번호별로) 배치해야 합니다. 재료 배치가 표준화되지 않은 경우 재료를 찾는 데 반나절, 세트를 준비하는 데 이틀이 걸리고 하루 동안 제작 일정에 영향을 미치게 됩니다.

3. 적시에 추심 자료에 대한 후속 조치를 취하세요.

자료와 계정이 정확하다면 자료가 누락될 가능성도 배제할 수 없습니다. 공급업체의 사정으로 인해 일부 자재가 제때에 배송되지 않지만 이미 생산이 시작되었습니다. 그러면 자재 준비 과정에서 우수한 자재를 상사에게 제공하고 자재에 대한 후속 조치를 취해야 합니다.