초창기 기업이 직원을 채용할 때 주의해야 할 것은 무엇입니까?
신생 기업은 직원을 고용 할 때 다음 사항에주의를 기울여야합니다.
첫째, 회사의 창립 파트너와 투자자 주주의 정보 배서를 잘 만들어 정보를 믿을 수 있도록 한다.
둘째, 직접 업무 팀 관리를 잘 하고 제품 소개 자료, 기업 홍보 컬러 페이지, 영업 교육 자습서, 영업 인력 인센티브 등 명확한 자료를 준비한다. 업무원의 인센티브 조치는 기본급이 적당히 높지만 책임이 있어야 한다. 커미션을 너무 높게 하지 마라, 후속 증가를 용이하게 한다.
셋째, 업계와 자신의 신생 기업이 독특한 수익 모델을 가지고 있다면 파트너 모집을 고려해 볼 수 있다. 이런 방식은 함께 창업하고자 하는 중상층 인사들을 쉽게 찾을 수 있다.
넷째, 풀뿌리 직원 채용으로 시작하는 경우 인재 시장을 통해 일괄 채용하고 신입 사원 교육 및 업무에 대한 후속 지침을 강화합니다.
다섯째, 직원 복지에 있어서는 일정한 최종선을 약속해야 하지만, 너무 많이 해서는 안 되며, 자신의 조건을 보아야 한다.