각종 구체적 기능 계획이 무엇인지는 기층 관리자의 업무 중점이다.
기층 관리자는 조직 내에서 가장 중요한 1 급 관리자이며, 그들의 업무는 조직의 운영과 발전과 관련이 있다. 관리 책임을 더 잘 수행하기 위해서는 업무 중점 중 하나인 구체적인 기능 계획을 세워야 합니다. 구체적으로, 다음은 풀뿌리 관리자가 개발해야 할 기능 계획입니다.
1, 생산 계획: 생산 계획 수립, 생산 활동 조직, 생산 효율성 및 품질 보장
2, 재무 계획: 예산 및 재무 계획 수립, 지출 및 비용 관리, 경제적 이익 보장을 담당합니다.
3, 인적 자원 계획: 채용, 교육, 평가, 승진 등 인적 자원 계획 개발을 책임지고 조직에 우수한 인력 팀이 있는지 확인합니다.
4, 지식 관리 계획: 지적 재산권 보호, 지식 * * * 향유, 혁신 등을 포함한 지식 관리 계획 개발을 책임지고 조직의 지적 자산을 향상시킵니다.