기업 혁신 업무에서 흔히 발생하는 문제는 무엇인가요?

Zhongda Consulting의 공식 웹 사이트에서 기업 혁신에 대해 배웠습니다. 기업이 혁신 작업에서 직면하게 될 다음과 같은 구체적인 문제에 대해 이해가 된다고 생각합니다.

1. 일부 기업에는 혁신을 담당하는 명확한 담당자, 업계 현황, 중장기 혁신 목표가 부족하고 혁신적인 시스템 관리가 부족합니다.

2. 시너지와 시너지가 부족하여 독립적으로 싸우다. 일부 기업 혁신에는 혁신적인 선도 조직이 없고, 플랫폼 기능이 부족하며, 외부 자원과의 협력이 부족합니다.

3. 일부 기술 인력은 혁신을 위해 혁신하지만 혁신의 가치를 실현하기가 어렵습니다. 이를 위해서는 프로세스 관리, 지적 재산 관리, 혁신 인재에 대한 인센티브 등 다양한 측면에서 완전한 메커니즘 세트가 필요합니다.

4. 일부 기업은 기술 혁신 과정에서 귀중한 설계 도면, 실험 데이터, 연구 방법 자료 등을 대량으로 축적하지만 이를 효과적으로 관리하지 못하면 막대한 손실을 입게 됩니다. 후속 지식에 부정적인 영향을 미칩니다.

5. 혁신 자원에 대한 투자가 부족하거나 투자한 자원이 매몰 비용이 되어 관리 및 평가가 부족합니다.