우리나라의 크라우드 소싱 모델과 외국의 차이점은 무엇입니까? 어떻게 효과적인 조치를 취하여, 이 새로운 사물이 건강하게 발전하도록 보장할 수 있습니까?

우리 나라가 크라우드 모델을 이용하는 데 있어서 외국과의 격차를 정확하게 인식하고 있다. < P > 1 은 크라우드 (B 형 위커 모델) 을 기업 혁신의 수단이나 방법으로 삼는 것이다. < P > 두 번째는 중가방 (B 형 위커 모델) 을 새로운 비즈니스 모델로 삼지 않았다는 인식을 극복하는 것이다. < P > 셋째는 중백을 새로운 창업 방식으로 확립하는 것이다. < P > 4 는 아웃소싱과 크라우드 소싱을 대립하는 잘못된 인식을 극복해야 한다. < P > 이 새로운 사물이 건강하게 발전할 수 있도록 효과적인 조치를 취한다. < P > 는 업계의 자율을 강화하는 것이다.

둘째, 가능한 한 빨리 관련 규정 초안을 작성하는 것입니다. < P > 3 은 크라우드 소싱 운영 특성에 따라 해당 세금 징수 및 관리 방법을 수정하고 개선하는 것입니다.

4 는 크라우드 소싱을 이용한 범죄 행위를 엄중히 단속하는 것이다.

5 는 크라우드 소싱에서 지적 재산권 보호를 강화하는 것입니다.