마일스 브릭스 유형 지수는 무슨 뜻인가요? (조직 행동)
미국의 케이틀린? 브릭스와 그녀의 딸 이사벨? 브릭스. 마일스는 마일스 브릭스 유형 지수 (MBTI) 를 개발했다. 이 지수는 스위스 심리학자 융격의 8 가지 유형을 바탕으로 확장해 4 차원인 ① 외향성 (e)- 내성성 (I), ② 느낌 (s)- 직감 (N), ③ 사고 (t)- 감정 (F) 을 형성한다. 4 차원은 4 개의 음계와 같고, 모든 사람의 성격은 그 위에 떨어질 것이다. 예를 들어, 1 차원에서는 개인의 인격이 외향적인 쪽에 가까우면 외향적이고, 끝부분에 가까울수록 선호가 강해진다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언)
이 단락을 편집하는 ① 당신의 선호는 무엇입니까?
우리가 지금 해야 할 첫 번째 일은 각 차원의 의미를 찾아 각 차원에서의 선호도를 추정하는 것이다.
외향-내향
한 차원으로만 사람을 구분할 수 있다면, 이 차원은 내면과 외적, 개인을 구별하는 가장 기본적인 차원이어야 한다. 자아를 경계로, 우리는 세상을 두 부분으로 나눌 수 있다: 자아 밖의 세계와 자아세계, 외부 세계와 내부 세계라고도 할 수 있다. 외향자는 주의력과 정력을 외부 세계, 외부 사람, 외부 일, 외부 환경 등에 투자하는 경향이 있다. 내성적인 사람은 내면의 감정과 생각과 같은 내면의 조건에 더 신경을 쓴다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 두 가지 유형의 개인은 자신이 선호하는 세상에서 편안함과 활력을 느낄 수 있지만, 반대 세계에서는 불안과 피로를 느낄 수 있다. 따라서 외향과 내향 개체의 구분은 광범위하고 뚜렷하며, 우리가 흔히 말하는' 외향자 입담, 내향자 수줍음' 만큼 간단하지 않다. 외향과 내향이라는 측면에서 분석할 수 있다.
사람들과 함께, 혼자 있는 시간.
행동하고, 생각하고, 행동하십시오.
나는 혼잣말을 좋아하고 마음속으로 생각하는 것을 좋아한다.
쉽게 "읽고" 이해할 수 있습니다. 개인 정보를 자유롭게 공유하는 것이 더 폐쇄적이며, 선택한 소그룹 내에서 개인 정보를 공유하고자 합니다.
많이 말하고 적게 듣고 많이 듣고 적게 들어라.
사교 열정이 높아서 너의 흥분을 말하지 마라.
반응이 빠르고, 빠른 리듬을 좋아하고, 심사숙고한 후에, 너는 반응할 것이다.
깊이가 아니라 폭을 중시하고, 폭이 아닌 깊이를 좋아한다.
표 8 내향과 외향적인 성격 특징을 비교해 위의' 규칙' 을 참고하면 내향과 외향에 대한 선호도를 확인할 수 있습니까? 물론, 모든 기준이 완전히 충족될 것이라고 기대하지 마라, 대부분 기본적으로 확정될 수 있다. 항상 같은 방식으로 행동할 것을 기대하지 마라. 결국 사람은 사회에서 생활하며, 때로는 외부 환경과 일의 필요에 따라 자신의 행동을 조정하기도 한다. 외향적인 성격의 사람은 현재 권위자들이 성대하고 엄숙한 자리에서도 좋은 경청자가 될 수 있고, 내성적인 성격의 사람은 지도직에 오르게 되며, 그들은 자신의 의견을 발표해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 만약 그들이 충분히 준비한다면, 도도할 것이다. 관건은 우리가 스스로에게 물어야 한다는 것이다: 어떤 행동 방식이 우리가 느끼는 가장 좋은 것이고, 또한 우리의 습관이다. (존 F. 케네디, 습관명언)
느낌-직감
우리 각자는 끊임없이 정보를 받아들이고 있는데, 이것이 우리가 외부의 리듬을 따라잡기 위한 필수 전제조건이다. 하지만 개인마다 정보를 받는 방식이 다르기 때문에 감각과 직관의 차이가 발생합니다. 우선, 같은 상황에 직면하여, 그들의 주의센터는 다르고, 정보 채널도 다르다. 감각형 사람들은 사실 자체, 세부 사항, 직관형 사람들이 사실에 근거한 의미, 관계, 결론에 관심을 갖는다. 감각형 사람들은 오감에 의지하여 듣고, 보고, 냄새를 맡고, 느끼고, 맛볼 수 있는 유형적 사실과 정보에 의지하고, 직감적인 사람은' 제6감' 과' 암시' 를 중시한다. 직감적인 사람들의 많은 결론은 감각적인 사람들의 눈에는 엉뚱하고 비현실적일 수 있다. 디테일을 중시하는 결과, 감각형 사람들은 대량의 사실과 재료를 기억하는 데 능하다는 것이다. 때로는 "사전" 과 같아서 많은 데이터, 이름, 개념, 심지어 정의까지 명확하게 말할 수 있어 종종 다른 사람을 놀라게 한다. 직감은 사실을 설명하고, 단편적인 정보를 포착하고, 사물의 발전 추세를 분석하는 데 더 뛰어나다. 둘째, 감성적인 사람은 규칙과 수첩에 따라 일을 하는 데 익숙해져 있다. 예를 들면 수첩에 따라 가전제품을 사용하는 것, 예를 들면 지도를 보고 교통로를 인식하는 것, 직관적인 사람은 시도하고 따라가는 것에 익숙하다. 그는 일을 시작하기 전에 큰 수첩을 자세히 읽는 것에 익숙하지 않다. 결과는 어떻습니까? 아마도 그는 감각적인 사람보다 더 빨리 임무를 완수했거나, 실패로 인해 다시 시작해야 했을 것이다. 감각형은 현실을 견지하고, 현실을 즐기고, 기존 기술을 이용하고, 직관형은 현실을 바꾸고 돌파하는 데 더 익숙하다. 간단히 말해서, 감각은 "무엇" 에 초점을 맞추는 것이 실제적이고 세심하다. 직감은' 무엇이 될 수 있는가' 에 더 관심이 많다. 구체적인 차이점은 다음과 같습니다: 감각 직감
격조 있는 것을 믿고 영감과 추론을 믿는다.
새로운 생각을 좋아한다. 실제적인 의미가 없다면 자신에게 유리한 새로운 생각, 새로운 개념을 좋아한다.
현실과 자연을 중시하고 상상력과 오리지널을 중시하다.
나는 알려진 기술을 사용하고 숙고하는 것을 좋아하고, 새로운 기술을 배우는 것을 좋아하지만, 익히면 쉽게 싫증을 느낄 수 있다.
구체적이고 특별한 것에주의를 기울이십시오. 세부 사항을 묘사하고 보편성과 상징성에주의를 기울이십시오. 은유와 비유를 사용하다
차근차근 이야기를 하고, 점프하여 사실을 드러내다.
현실을 직시하고, 우회하여 미래를 바라보다.
표 9 감각형과 직감형의 특징을 비교하면 우리 곁에는 두 가지 유형의 사람들이 모두 존재한다. 물론 극단형은 비교적 적고, 대부분의 사람들은 두 가지 특징을 모두 가지고 있지만, 그 중 하나는 비교적 두드러져 내 자신의 특징이 될 수 있다. 그래서 나는 나의 유형을 확정할 수 있다. 어떤 방식으로든 정보를 받는 것은 좋은 점과 나쁜 점이 있다. 개인으로서, 왕왕 한 가지만 잘한다. 이를 알면 직감적인 사람은 백과사전식 인물 앞에서 한숨을 쉴 필요가 없고, 감각적인 사람도 총명하고 예민한 직관자 앞에서 어색할 필요가 없다. 물론, 우리는 자신의 성격 유형의 장점을 즐기면서 점차 의식적으로 자신의 약점을 보완할 수 있습니다. 예를 들어, 직관적 인 사람들은 세부 사항에 더 많은 관심을 기울일 수 있으며, 감각적 인 사람들은 그 안에 포함 된 잠재적 정보에 더 많은 관심을 기울일 수 있습니다. 외국 연구에 따르면 25 세 이후 생활에 대한 반성으로 개인이 자신의 성격을 개선하는 경향이 더욱 분명해질 것으로 나타났다. 유형을 결정하고 이 유형의 장점을 살펴보십시오.
사고-감정
이것은 의사 결정 방식에서 나온 것이다. 이 차원의 이름만 보면 생각하는 사람은 이성적이고 감성적인 사람은 비이성적이라고 생각할 수 있다. 사실은 그렇지 않다. 두 부류 모두 이성적 사고의 성분을 가지고 있지만, 결정을 내리거나 결론을 내리는 주된 근거는 다르다. 감성적인 사람들은 종종 자신의 가치관에서 출발해 규칙과 제도를 유연하게 집행하고, 자신이 옳다고 생각하는 결정을 내리고, 결정이 다른 사람에게 가져올 수 있는 감정체험에 더 많은 관심을 기울이고, 강한 인간미를 가지고 있다. 사고형 사람들은 객관적인 사실에 기반한 분석에 더 많은 관심을 기울이고, 규칙과 제도를 일관되게 동등하게 집행하며, 인위적인 요인에 따라 적응하는 데 익숙하지 않다. 설령 내린 결정이 불편하더라도. 구체적인 차이점은 다음과 같습니다: 사고 감정 유형
한 걸음 물러서서 생각하고, 비개인적 요인으로 문제를 분석하고, 앞선 사고를 하고, 행동이 다른 사람에게 미치는 영향을 고려하다.
논리, 정의 및 공정성의 가치에주의를 기울이십시오. 동정과 조화: 규범에 중점을 둔 예외
냉막 마비, 감정화, 논리, 약함 등으로 여겨진다.
기지가 솔직함보다 더 중요하다고 생각하고, 기지와 솔직함이 똑같이 중요하다고 생각한다.
감정은 논리에 부합해야 바람직하다. 의미가 있든 없든 어떤 감정도 바람직하다.
성취의 욕망을 동력으로 하고, 감상을 동력으로 삼다.
결점을 보고 비판하는 경향이 있는 것은 자연스러운 것이다.
표 10 사고형과 감정형의 특징차이가 다른 성별의 개인은 이 차원에서 서로 다른 선호도를 가지고 있다. 연구에 따르면 여성의 약 3 분의 2 는 감정형을 선호하고 남성의 3 분의 2 는 사고형을 선호한다. 그 이유는 무엇입니까? 아마도 사회 자체가 성별이 다른 사람에게 서로 다른 기대를 하고, 여성의 동정을 기대하며, 남성의 냉정함과 객관성을 기대하고 있는 것 같다. 사실 이 두 가지는 좋고 나쁨의 구분이 없다. 자신과 다른 사람의 방법을 이해하고 극단과 극단적인 사고방식에 들어가지 않도록 하는 것이 중요하다. 냉막 같은 느낌을 줄 수 있고, 극단적인 감정성향은' 무원칙' 의 느낌을 줄 수 있다. 이 차원에서 당신의 성격을 보면 어떤 선호도가 있을까요?
판단-인식
이것은 선호하는 생활방식의 관점에서 나온 것이다. 사람들의 책상, 가방, 찬장 위에 놓여 있는 것을 보면, 어떤 사람들은 종종 질서 정연하고, 다른 사람들은 깔끔함을 유지하는 데 익숙하지 않다는 것을 알 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 전자는 판단의 특징이고, 후자는 감성적인 사람이 흔히 볼 수 있는 상태이다. 그리고 일을 하는 방식에 있어서 판단형 사람은 목적이 있고 조리가 있다. 그들은 계획적이고 조직적인 세계를 좋아하고, 더 질서 정연한 방식으로 사는 것을 선호한다. 감성적인 사람은 호기심이 많고 적응성이 강하다. 그들은 변화와 같은 새로운 정보를 지속적으로 주시하고 많은 가능한 변화 요인을 고려할 것이다. 그들은 유연하고, 자유롭고, 개방적인 방식으로 사는 것을 선호한다. 결정을 내릴 때 판단형 사람은 더 과감하고 감성적인 사람은 항상 결정을 내리기 전에 더 많은 정보를 얻기를 원한다. 이틀 동안 돌아다녔지만 무엇을 살 것인지 결정하지 못한 사람들은 대부분 감성적이다. 이 둘의 구체적인 차이점은 다음과 같습니다: 인식 유형 판단
결정을 내린 후 나는 가장 기뻤다. 모든 선택이 존재할 때 나는 기쁨을 느낀다.
"작업 원칙" 이 있습니다: 첫 번째 작업, 두 번째 플레이 (시간이 있다면) "플레이 원칙": 지금 즐기고, 시간이 있다면 작업을 완료하십시오.
목표를 설정하고 제때에 완성하다. 새로운 정보가 획득됨에 따라 목표를 끊임없이 바꾸다.
자신이 직면하게 될 것을 알고, 새로운 상황에 적응하는 것을 좋아한다.
결과 중심 (임무 완수에 집중) 및 프로세스 (작업 수행 방법에 집중)
만족감은 계획을 완성하는 데서 나온다. 만족감은 계획의 시작에서 비롯된다.
시간을 한정된 자원으로 생각하고, 기한을 진지하게 대하며, 시간을 재생 가능한 자원으로 간주하고, 기한도 축소되고 있다.
표 1 1 판단형과 인식형 특징이 다릅니다. 대부분의 사람들은 두 가지 경향이 모두 있지만, 한 쪽 끝을 더 선호한다. 우리의 일상생활과 일에서, 우리도 다른 요인의 영향을 받을 것이다. 긴급하거나 명확한 임무에 직면하는 것과 같은 우리의 통상적인 방식을 바꾸면 감성적인 사람은 결단력 있게 행동할 것이다. (존 F. 케네디, 도전명언) 기분이 좋을 때, 그들은 자신의 물건을 가지런히 정리한다. 그러나 이것들은 모두 그들이 평상시 행동하는 방식이나, 그들의 내면의 진정한 자연적 안락함도 아니다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 개인으로서 자신의 내면의 감정에 따라 자신의 취향을 정확히 찾아내고, 자신의 장점을 발휘하며, 자신의 성격 약점을 자제해야 한다. 완전히 판단적이라면 경직된 교조의 경지에 더 쉽게 들어갈 수 있고, 완전히 감성적이라면 일을 무제한으로 진행할 수 있다. 마지막 차원을 다시 보세요. 당신의 선호도는 무엇입니까?
이 단락 편집 ② 당신은 어떤 타입입니까?
어떤 타입을 좋아하세요? 4 차원의 설명을 비교함으로써, 당신은 여러 해 동안 각 차원에서의 선호도를 확정하고, 각 차원에서의 대표적인 선호도 유형의 글자를 취하면, 즉 네 글자로 당신의 인격 유형을 형성할 수 있습니다. 예를 들면 ISFJ, 즉 내성적인 감각감정 판단형, ENFP, 즉 외향적인 직감 감정인식형이다. 4 차원 8 개 엔드포인트는 다음 16 가지 인격 유형으로 결합할 수 있으며, 너는 반드시 그 중 하나에 속해야 한다. 내향감각사고판단 (ISTJ) 내향감정판단 (ISFJ)
내향적인 직감감정판단 (INFJ) 내향적인 직감사고판단 (INTJ)
내향적인 감각사고의식 (ISTP) 내향적인 감정감각 (ISFP)
내향적인 직감감정 인식 (INFP) 내향적인 직감 사고 인식 (INTP)
외향감각사고판단 (ESTJ) 외향감각감정판단 (ESFJ)
외향적 직감 감정 판단 (ENFJ) 외향적 직감 사고 판단 (ENTJ)
외향적 감각, 사고 지각, 외향적 감각, 정서적 지각
외향 직감 감정 인식 (ENFP) 외향 직감 사고 인식 (ENTP)
표 13 성격 유형표? MBTI 다양한 성격 유형의 주요 특징:? 감각적인 ISTJ 는 조용하고 엄숙하며 포괄성과 신뢰성을 통해 성공을 거두었습니다. 착실하게 책임지다. 결정은 논리적이고, 한 걸음 한 걸음 목표를 향해 나아가면, 쉽게 주의가 산만해지지 않는다. 나는 일, 가정, 생활을 질서 정연하게 안배하는 것을 좋아한다. 전통과 충성을 중시하다. -응? ISFJ? 조용하고 우호적이며 책임감이 있고 책임감이 있다. 자신의 의무를 성실히 이행하는데 힘쓰다. 포괄적이고, 부지런하고, 정확하며, 충성스럽고, 사려 깊고, 그들이 소중히 여기는 사람들의 작은 세부 사항을 기억하고, 그들의 감정에 신경을 쓴다. 질서 정연하고 따뜻한 일과 가정 환경을 조성하기 위해 노력하다. -응? INFJ? 관념, 관계, 재료 사이의 의미와 관계를 찾다. 무엇이 사람을 깨우칠 수 있는지, 사람에 대한 강한 통찰력이 있는지 알고 싶다. 책임감을 가지고 자신의 가치관을 고수하다. 어떻게 대중에게 더 잘 봉사할 것인가에 대한 명확한 비전이 있다. 목표를 달성하는 과정에서 계획과 결심이 있다. -응? INTJ? 자신의 생각을 실현하고 자신의 목표를 달성하는 데 혁신적인 생각과 비범한 동력이 있다. 외부 사물의 법칙을 신속하게 통찰하여 장기적인 원경 계획을 형성할 수 있다. 일단 네가 한 가지 일을 하기로 결정하면, 너는 계획을 시작하고 그것을 완성할 것이다. 의심이 많고 독립적이며 자신과 타인에 대한 능력과 표현에 대한 요구가 높다. -응? ISTP? 유연성과 인내, 조용한 관찰자, 그는 즉시 행동하여 문제가 발생할 때까지 실행 가능한 해결책을 찾을 것이다. (존 F. 케네디, 인내명언) 사물의 작동 원리를 분석함으로써 대량의 정보에서 중요한 문제점을 신속하게 찾을 수 있다. 인과 관계에 관심이 있고, 논리적인 방식으로 문제를 처리하고, 효율성을 중시한다. -응? ISFP? 조용하고, 우호적이고, 민감하고, 착하다. 현재를 즐기다. 나는 나만의 공간을 가지고 내 시간표에 따라 일하는 것을 좋아한다. 자신의 가치관과 자신이 중요하다고 생각하는 사람에게 매우 충성스럽고 책임이 있다. 논쟁과 갈등을 좋아하지 않는다. 자신의 생각과 가치관을 남에게 강요하지 않는다. -응? INFP? 이상주의는 자신의 가치관에 매우 충실하고 자신에게 중요하다고 생각하는 사람이다. 나는 외적인 생활과 내 내면의 가치관이 통일되기를 바란다. 호기심, 빨리 사물을 볼 수 있는 가능성, 아이디어를 실현하는 촉매제가 될 수 있다. 타인을 이해하고 그들이 자신의 잠재력을 실현할 수 있도록 도와주려고 노력하다. 적응성이 강하고, 유연하며, 수용에 능하다. 자신의 가치관에 어긋나지 않는 한. -응? INTP? 관심 있는 모든 것에 대해 합리적인 설명을 구하라. (존 F. 케네디, 공부명언) 나는 이론과 추상적인 것을 좋아하고 사교 활동보다는 사고에 열중하고 있다. 조용하고 내성적이며 유연하며 적응성이 강하다. 그들이 관심 있는 분야에서 특별한 집중력을 가지고 문제 해결에 집중할 수 있는 능력이 있다. 의심이 많고, 때로는 까다롭고, 분석을 좋아한다. -응? 직감? ESTP? 유연하고, 인내심 있고, 실용적이며, 결과 지향적입니다. 나는 이론과 추상적인 해석이 지루하다고 생각한다. 적극적인 행동을 취하여 문제를 해결하는 것을 좋아한다. 현재에 초점을 맞추고, 자연은 인위적이지 않고, 다른 사람과의 현재를 즐긴다. 물질적인 즐거움과 패션과 같은 것들이죠. 새로운 것을 배우는 가장 효과적인 방법은 직접 경험하고 실천하는 것이다. -응? ESFP? 외향적이고 우호적이며 기꺼이 받아들이다. 삶을 사랑하고, 인간을 사랑하고, 물질적 즐거움을 사랑합니다. 다른 사람과 함께 성공하는 것을 좋아한다. 업무에서 상식과 실용성을 중시해 일을 재미있게 한다. 유연하고, 자연스럽고, 인위적이지 않고, 어떤 새로운 것에도 빠르게 적응할 수 있다. 새로운 것을 배우는 가장 효과적인 방법은 다른 사람과 함께 시도하는 것이다. -응? ENFP? 열정과 상상력이 충만하다. 인생에는 많은 가능성이 있다고 생각한다. 신속하게 사물을 정보와 연계시키고 자신의 판단에 따라 자신 있게 문제를 해결할 수 있다. 항상 다른 사람의 인정을 받고 항상 다른 사람에게 감사와 도움을 줄 준비를 해야 한다. 유연하고, 자연스럽고, 가식적이지 않고, 즉흥 창작능력이 강하고, 언어가 유창하다. -응? ENTP? 반응이 민첩하고 지혜는 다른 사람에게 동기를 부여하고, 경각성이 강하며, 직언할 수 있다. 새롭고 도전적인 문제를 해결할 때 전략과 기교가 있어야 한다. 이론적 가능성을 잘 파악한 다음 전략적 관점에서 분석해야 한다. 남을 잘 이해해야 한다. 규칙적으로 행동하는 것을 좋아하지 않고, 같은 방식으로 같은 일을 하는 경우는 거의 없고, 새로운 취미를 잇따라 발전시키는 경향이 있다. -응? ESTJ? 현실주의와 현실주의. 결단력 있게 일단 마음을 정하면 바로 행동하라. (서양속담, 자기관리속담) 프로젝트와 인력을 조직하여 가능한 가장 효과적인 방식으로 일을 완성하고 결과를 얻는 데 능하다. 데일리 디테일에 주의하세요. 매우 명확한 논리적 기준이 있고, 체계적으로 따르고, 다른 사람들도 따르기를 바란다. 계획을 강행하다. -응? ESFJ? 열정, 책임, 협력. 주변 환경이 따뜻하고 화목하기를 바라며, 나는 단호하게 집행할 것이다. 다른 사람과 합작하는 것을 좋아하여, 정확하고 제때에 임무를 완수하다. 모든 세부 사항에 충실할 것이다. 일상생활에서 타인의 요구를 이해하고 최선을 다해 도움을 줄 수 있다. 자신과 자신의 행동이 다른 사람의 인정과 감상을 받을 수 있기를 바랍니다. -응? ENFJ? 열정, 사려 깊음, 예민함, 책임감이 있습니다. 타인의 감정, 필요, 동기에 매우 주의를 기울이다. 타인의 잠재력을 잘 발견하고 그들이 실현할 수 있도록 돕고 싶다. 개인이나 단체의 성장과 발전을 위한 촉매제가 될 수 있다. 충성은 칭찬과 비판에 적극적으로 응할 것이다. 우호적이고 교제에 능하다. 팀에서 다른 사람을 잘 도울 수 있고, 다른 사람을 격려할 수 있는 리더십을 가지고 있다. -응? 엔제이? 성실하고 결단력 있고 타고난 리더십이 있다. 회사/조직 절차 및 정책에서 불합리하고 비효율적인 부분을 신속하게 파악하고 효과적이고 포괄적인 시스템을 개발 및 구축하여 문제를 해결할 수 있습니다. 장기 계획과 목표 수립에 능하다. 평소에 식견이 넓고, 많은 책을 많이 읽으며, 자신의 지식면을 넓히고, 다른 사람과 나누는 것을 좋아한다. 너의 생각을 진술할 때 매우 힘이 있다. * * 적합함 **MBTI 다양한 성격 유형의 직업에 대한 일반적인 예는 무엇입니까? ISTJ? 최고 정보 시스템 경영자? 천문학자? 데이터베이스 관리? 회계? 부동산 중개인? 탐정? 행정? 신용 분석가? ISFJ? 내과 의사? 영양사? 도서관/기록원? 인테리어 장식가? 고객 서비스 전문가? 부기? 특수 교육 교사? 호텔 관리? INFJ? 특수 교육 교사? 건축가? 교육 관리자/트레이너? 경력 계획 컨설턴트? 심리상담사? 웹사이트 편집자? 작가? 중재원? INTJ? 최고 재무 책임자? 지적재산권 변호사? 디자인 엔지니어? 정신분석학자? 심장병 전문가? 미디어 기획? 네트워크 관리자? 건축가? ISTP? 정보 서비스 관리자? 컴퓨터 프로그래머? 경찰관? 소프트웨어 개발자? 변호사 보좌관? 소방관? 사설 탐정? 약사? ISFP? 인테리어 장식가? 안마사? 고객 서비스 전문가? 패션 디자이너? 셰프님? 간호사? 치과의사? 관광관리? INFP? 심리학자? 인적 자원 관리? 번역? 대학 선생님? 사회복지사? 사서? 패션 디자이너? 편집/웹 디자이너? INTP? 소프트웨어 디자이너? 벤처 투자자? 법률 중재인? 금융 분석가? 대학 선생님 (경제학)? 음악가? 지적재산권 변호사? 사이트 디자이너? ESTP? 기업가? 주식 중개인? 보험 중개인? 토목 엔지니어? 관광관리? 프로 선수/코치? 비디오 게임 개발자? 부동산 개발업자? ESFP? 유치원 교사? 홍보 전문가? 경력 계획 컨설턴트? 여행 관리/가이드? 발기인? 배우? 해양 생물학자? 판매? ENFP? 광고주 관리? 경영 컨설턴트? 배우? 그래픽 디자이너? 아트 디렉터? 회사 팀 트레이너? 심리학자? 인적 자원 관리? ENTP? 기업가? 투자 은행가? 광고 크리에이티브 디렉터? 시장 관리 컨설턴트? 복사? 라디오/텔레비전 진행자? 배우? 대학 총장? ESTJ? 회사 CEO? 장교 한 명? 예산 분석가? 약사? 부동산 중개인? 보험 중개인? 교사 (무역/상업)? 부동산 관리? ESFJ? 부동산 중개인? 소매상? 간호사? 화물원/구매? 안마사? 스포츠 코치? 외식업계 관리? 관광관리? ENFJ? 광고주 관리? 잡지 편집자? 회사 트레이너? 텔레비전 프로듀서? 마케팅 전문가? 작가? 사회복지사? 인적 자원 관리? 엔제이? 회사 CEO? 경영 컨설턴트? 정치인? 부동산 개발업자? 교육 컨설턴트? 투자 컨설턴트? 《재판관기》