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혁신의 중요성, 창업혁신의 특징, 오래된 기업들이 어떻게 혁신하는가?

1, 혁신은 기업의 생존과 발전의 영혼이다. < P > 한 기업에게 혁신은 기술 혁신, 체제 혁신, 사상 혁신 등 여러 가지 측면을 포함할 수 있다. 。 。 간단히 말해서, 기술 혁신은 생산성을 높이고 생산 비용을 절감할 수 있습니다. 체제 혁신은 기업의 일상적인 운영을 더욱 질서 정연하게 하고, 관리를 용이하게 하며, 과층제로 인한 정보 전달의 원활하지 못한 것과 같은 낡은 체제의 폐단에서 벗어날 수 있다. 사상 혁신은 상대적으로 중요한 측면이다. 리더 사상 혁신은 기업이 올바른 방향으로 발전하도록 보장할 수 있고, 직원 사상 혁신은 기업의 응집력을 강화하고, 직원의 창의력을 발휘하며, 기업에 더 큰 이익을 가져다 줄 수 있다.

2, 혁신의 특징 < P > 시스템: 혁신은 일정한 관계에 따라 요소와 요소를 구성하는 것이다. 변두리 과학의 발전은 각 과학 간의 상호 연계, 생물학, 화학, 의학 간의 연계, 심리학과 관리학 간의 연계는 혁신이 시스템 요소에만 국한되어서는 안 된다는 것을 충분히 보여 주고, 더욱 광의적으로 요소와 요소 간의 혁신으로 표현해야 한다. < P > 역동성: 사회는 끊임없이 발전하고 있으며, 혁신의 안정성은 사회 발전 속도의 영향을 받을 것이며, 사회 발전 속도가 빠를수록 혁신의 빈도가 높아지고, 반대로 주파수는 낮아진다. 따라서 혁신의 역학은 상대적이고, 운동은 절대적이다. < P > 성향전성: 혁신은 사회발전의 영향을 받고, 사회의 퇴보는 반드시 혁신의 내용이 퇴보하기 때문에 혁신이 어느 정도 역성을 가지고 있고, 역사 발전의 관점에서 볼 때, 사회가 앞으로 발전하는 것은 일종의 추세이며, 비교적 혁신의 후진성 혁신이 더 많이 앞으로 나아가는 추세로 드러난다. < P > 과학성과 예술성: 혁신의 과학성은 혁신이 객관적인 이론적 근거를 바탕으로 해야 한다는 것을 설명하지만, 개인의 신념은 종종 혁신의 과정에 영향을 미치기 때문에 혁신은 예술성을 갖추고 있다. 혁신의 예술성도 고립되어 있는 것도 아니다. 그것은 독자적으로 혁신 과정에서 생존할 수 없다. 순수한 예술성 과정은 실제와 분리될 것이다. (존 F. 케네디, 예술명언) 혁신의 과학성과 예술성은 불가분의 관계이며, 그들은 혁신 과정에서 서로 융합되어 있다. < P > 어떻게 중화의 옛 이름 기업을 진흥시킬 것인가, 반드시 역사의 높이에 서서 이 < P > 의 문제를 인식해야 한다. 시장 변화에 적응하지 못하는 일부 오래된 이름 기업에 대해 탈락하는 것은 < P > 의 좋은 일이며, 사회문명의 진보이다. 중화민족의 특색과 전승민 < P > 족의 우수문화를 구현한 노호 기업에 대해서는 전통을 계승하고 혁신 < P > 의 지도 사상을 버리고 낡은 사상, 낡은 체제, 낡은 모델의 속박에서 벗어나 < P > 가 자신의 약점과 문제를 끊임없이 해결하고 시장 형세의 변화에 적극적으로 적응해야 한다.

1. 재산권 관계에 중점을 두고 체제 혁신을 추진하여 소유자의 < P > 자리 부족 문제를 해결해야 한다. 구조 조정과 제도 혁신을 통해 재산권 관계를 합리화하고 경영 관리 < P > 의 전환을 실현하며 제도화 관리를 핵심으로 하는 오래된 점포의 혁신과 발전을 위한 지지 < P > 보유 체계 구축: 오래된 점포의 보호와 발전 계획을 도시 발전 계획 < P > 에 포함시키고, 특색 있는 전통 상가와 가치 있는 옛 상가에 대한 입법을 통해 < P > 를 추가합니다. 오래된 < P > 의 평가를 더욱 규범화하고, 오래된 < P > 호, 제품, 전통 공예 등 지적 재산권 보호를 강화하기 위해 오래된 명칭 평가 체계를 연구하고 제정한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 정부 관련 부처는 < P > 가 옛 이름의 개혁 개조를 적극 지지하고, 옛 사이즈의 역사적 유류 문제를 조율하며, < P > 가 옛 점포를 이끌고 현대기업 제도의 건립을 가속화해야 한다. 중국의 옛 점포 발전기 < P > 금을 건립하고, 옛 점포 문화를 발굴하고 홍보하며, 발전 잠재력이 있는 옛 점포 < P > 기업을 지원하여 외국 시장을 개척하다.

2. 시장 점유율 확대를 목적으로 마케팅 혁신을 잘 하고 기업 < P > 의 이미지를 세워야 한다. 오랜 기간 동안, 오래된 점포는 주로 구두 전파로 명성을 쌓았다. 그러나 < P >, 이런 구두 의 전파 방식 은 브랜드 전파 의 속도 와 폭 을 제한 했 다. 현재 < P > 는 많은 고호 기업 에서 일반적으로 지역 브랜드 에 속해 지방 에서 < P > 는 명문 이지만, 자신 의' 구역' 을 낸 것 은 거의 아무도 알 수 없다. < P > 경제 세계화가 도래하면서 일부 국제기업들은 인수합병', 체인 등을 통해 < P > 를 중국 시장의 모든 측면으로 이어가고 있으며, 국내 민영경제도 축적된 < P > 의 에너지, 외래와 신흥 브랜드를 폭발시켜 당대 중국 소비자, 특히 < P > 를 주도하고 있다. 그것은 젊은이들의 생활방식이다. 그들은 품위와 패션에 점점 더 신경을 쓰고 있다. 반드시 < P > 는 KFC, 맥도날드, 옷차림은 나이키, 이녕을 구하고, 전집덕, 개 무시 등 < P > 의 옛 이름은 그다지 감기에 걸리지 않는다. 젊은 시장을 잃으면 미래 < P > 시장을 잃게 된다. 현실을 잃은 시장은 이론적으로 탈환할 가능성도 있을 수 있고, < P > 미래시장을 잃는 것은 이미 쇠퇴기에 접어든 옛 상점들에게는 아마도 < P > 가 가장 무서운 일일 것이다. 이를 위해: 우선, 대중화 시장을 개척하다. 실제로, 오래 된 < P > 크기는 대중적인 사람들의 선망의 선 천 적 이점, 오래 된 나이, 높은 관심사 < P > 에 기인한 다, 다만 조금 동요, 매체, 공중의 중대 한 관심사, < P > 4 ~ 2 천금의 효력을 일으키는 원인이 될 수 있다. 둘째, 현대 유통조직 방식을 실시한다. 옛 점포 기업 < P > 업계는 혁신 경영에 체인 경영 방식을 도입할 수 있고, 체인 경영은 국제적으로 < P > 가 제 3 차 상업혁명으로 불리며, 업무를 빠르게 확장할 수 있고, 거대한 < P > 금액 투입 등을 필요로 하지 않는 특징을 갖추고 있어 현재의 옛 점포, 특히 일부 외식업체에 적합하다. < P > 전집덕, 동래순 등 오래된 점포들은 이미 체인형 경영을 거쳐 순수 < P > 국유에서 주식제 경영으로 바뀌었다. 셋째, 브랜드 우위를 발휘하다. 베이징 동인당은 시장 경쟁에서 긴

기간 이후 형성된 독특한 경영 방식과 대표적인 주업 특색 상품을 고수하고 브랜드 우위를 활용해 숭문문 약국에서 6 주간의' 미인

양안절' 을 개최하며 경영 건강의 새로운 개념을 부각시키고 서비스 대상을 젊은

로 확대했다 경영공간을 개척하고 다원화 혁신 발전전 < P > 전략을 실시하여 새로운 경영의 길을 열었다.

3. 노호 유지에 중점을 두고 법률 혁신을 실시하여 < P > 노호 기업을 건전하게 보호하는 법률 제도를 세워야 한다. 브랜드 전문가 데이비슨 (Davidson) 은

1997 년' 브랜드의 빙산' 이론 ③ (브랜드 빙산의 일각이라고 함) 을 제안했다. < P > 는 브랜드의 뚜렷한 부분이 작지만 브랜드의 내재적 규칙과 영향 요소 < P > 는 정말 강력하다는 뜻이다. 현대어로 말하면, 오래된 글자는 브랜드이고, 오래된 글자 < P > 호는 시장의 장기 검사를 거쳐 소비자의 신뢰를 얻은 기업 브랜드이며, < P > 는 과거 오래된 가게가 되어 서비스, 신용, 제품, 품질에 의지하고 있으며, 오늘도 마찬가지다. < P > 물론, 구호는 현대기업제도 수립,' 구호의 귀속 < P > 권' 과' 재산권 감정' 등 관련 문제도 다루고 있다. 다행스럽게도, 25 년 4 월, < P > 항저우 노호기업협회는' 항주의 노자 < P > 호 보호와 발전에 관한 법률제안' 을 발표하고 현지 법률전문가 토론회를 초청해 마무리한 뒤 < P > 항주시인대입법을 제기할 예정이다. 국내 최초로 오래된 브랜드 보험 < P > 보호 및 개발을 전문으로 하는 법률 제안입니다. 이것은 오래된 기업들의 입법에 나팔을 불었다. 이를 위해

는 완벽한 법적 보호를 수립해야 한다. 옛 이름을 회사명으로 등록하거나

를 상표로 등록하고 법적 보호를 위해 필요한 관련 조치를 취하십시오. 둘째,

는 회사 내에서 엄격한 기밀 유지 제도를 실시해야 한다. 지적재산권을 회사의 규범 < P > 화 관리에 포함시키고, 직원과 제한적인 경쟁 계약을 체결하고, 엄격한 비밀 유지 절차를 제정하다.

4. 역사 누적을 바탕으로 문화 혁신을 수행하고 기업의 핵심

경쟁력을 높여야 한다