사기꾼과 성실한 상인을 어떻게 구별할 것인가

그런 다음, 그의 지혜를 조사한다. 예를 들면, 교역난을 해결할 수 있는 방법이 없다. 정직한 사업가들은 통로에서의 인사 관리, 세표 결제 등과 같은 사소한 일을 단번에 해결하는 경우가 많기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정직명언) 모든 것이 정상이니, 너는 지금 그의 얼굴을 봐야 한다. 일반적으로 눈썹은 칼자국이 없고, 코는 하얗고 뼈가 없다. (한때 사장이 있었는데, 잘 생겼지만, 눈은 가끔 교활한 빛을 드러내고, 코는 여자처럼 작다.) 나중에 그는 뒤에서 장난을 치고 돈만을 위해 친구를 버리는 사람이라는 것을 증명했다.) 입술이 두껍고 금이 가지 않고 팔이 굵고 동작이 민첩하며 (예: 세심하게 물을 붓는 것) 성실한 상인이다. 진일보한 이해: 성실한 상인은 왕왕 약자이다. 예를 들면 회사 사업이 불황일 때 회사 내부의 각종 제도를 다시 제정하고 과거의 불합리한 안배를 조정하고, 규칙을 제정하여 사기를 북돋우는 것이다. 각종 사기에 저항하고 사계절에 따라 경영할 수 있다. 예를 들면 겨울철, 즉 수토제품 경영이다. 여름철, 즉 불제품을 경영하는 것, 예를 들면 봄철, 즉 목제품을 경영하는 것; 가을, 즉 금제품을 경영하는 것이다. 업무의 중심이 질서 정연하다. 둘째, 그 경영 제품은 왕왕 다섯 가지 주요 범주가 완비되어 있다. 그 다섯 가지 범주: 금목, 불, 물, 흙. 금: 금속 함유 제품; 목재: 목재 함유 제품; 불: 소리와 빛; 물: 플라스틱; 흙: 비단. 이런 고찰을 거쳐 다시 깊이 들어가 이 사람이 도대체 재능이 있는지 보자. 사람의 수양도 다섯 가지가 있다: 즉 나무: 각종 악기; 김: 타악기, 피아노, 노래, 물: 서예 (어느 대학 사장이 초등학생 같은 글자를 써서 자신의 위선을 증명했다.) 불: 열정, 열정, 시적 환상 (제품 사용에 대한 열정이 없는 사람은 제품 판매를 잘하지 못한다); 토양: 즉, 그의 감상 능력; 이 시점에서 이 사람은 지불할 수 있다. 거래 과정에서 그가 대범하고 대범하지 않은지, 사업상의 친구가 그에게 설득되었는지에 따라 달라진다. (한때 사장이 있었고, 많은 상인들과 친구가 되었지만, 자주 그를 방문하러 갔고, 사업상의 친구들이 그의 기세를 압도했다.) (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 친구명언) 그는 대부분 다른 사람을 흠모하는데, 이 사람도 심심할 수 없다. 닭배와 소장은 큰 사업을 할 수 없기 때문이다. 또 다른 사업가는 가르치는 데 능하고, 더 자칭 스승으로 자처하며, 이를 연상으로 삼는다. 사업상의 친구를 사귀는 사람은 반드시 그가 어떤 특출한 재간이 있는지 없는지 보아야 한다. 따라서 성실한 상인과 좋은 친구를 사귀려면 대부분 학력이나 배경을 선택해야 한다. 일반인은 동서고금을 막론하고 좋은 친구를 사귀는 신뢰를 가질 수 없다. 이것이 중국이 학력을 중시하는 이유이자 중국인이 축적한 경험이기도 하다. 일반적으로, 만약 상업 분위기가 있다면, 반드시 자발적으로 시장을 쟁취할 것이다. 앉아서 기다리는 것이 아니다. 동시에, 그는 그의 재계 친구들이 감상하고 존중할 수 있도록 모범을 보이는 대기업이 있어야 한다. 성실한 사업가는 공익활동에 열중하고 당시 상회 회장에 가까웠던 사람이었을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정직명언) 이것은 다른 사람들이 그를 부르는 것입니다: 보스! 매니저 한 명! 때로는 경호, 공손한 외침, 진실한 외침을 분별하는 법을 배워야 할 때가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 겸손명언) 사장이라고 주장하는 일부 사람들은 비즈니스 협상의 시작부터 끝까지 그를 직접 부르지 않는다: X 장군! 그의 사장의 명함을 알고 오랫동안 인쇄되지 않았다. 전화가 가벼운 것은 대부분 실력이 약한 회사이다. 이것은 당연히 음각의 우세이다. 회사 주소가 안정적인지 확인해 보세요. 쉽게 움직이는 회사의 경우, 전화번호는 자주 바뀐다: 너의 번호는 존재하지 않는다! 또는 사장님은 종종 회사에서 기다리지 않습니다. 사장님은 종종 회사에 계시지 않습니다. 그렇다면 사장님은 무엇입니까? 회사의 성실성, 사장이 제일 먼저 구별한다. 왜 사장의 첫 번째 구분인가? 한 회사의 성실성과 업무원의 성실성을 구별하는데, 왜 먼저 사장을 구분해야 합니까? 이것은 주로' 독나무의 열매' 이론에 근거한 것이다. 만약 나무 한 그루가 독이 있다면, 그 열매는 틀림없이 독이 있을 것이다! 반대로 좋은 나무의 열매는 먹을 수 있다. 사장이나 회사나 제품, 의사 소통 과정에서 자신의 출신, 회사의 전신, 제품의 전신을 알아야 한다. 사장, 즉 회사의 법인인데, 그는 신입생입니까, 의붓아들입니까? 그의 전임자가 내리막길을 걷게 된 원인은 무엇입니까? 회사는 전에 무엇을 했습니까? 초기 생산 또는 제품 개발, 업그레이드 또는 볶음밥? 참고할 수 있습니다. 대기업이 사장을 자주 바꾸는 것은 이 회사가 시장을 개혁하고 적응하겠다는 결심이 크다는 것을 보여준다. 사장이 취임한 후 무엇을 했습니까? 제품도 마찬가지다. 사실 어떤 제품이든 역사 발전의 궤적을 가지고 있다. 역사적으로, 소위 역사적 경험은 주목할 만하다. 역사상 회사가 부상한 가장 휘황찬란한 시기는 언제입니까? 나중에 어떻게 쇠퇴했습니까? 아니면 한 번 속아 하마터면 파산할 뻔했는데, 좀 위험해요. 왜냐하면 당신은 도박으로 돈을 잃은 도박꾼과 같기 때문입니다. 당신이 다시 거래할 때 그는 다른 것을 생각하지 않을까요? 만약 한 회사가 많은 빚쟁이들을 대면한다면, 그것은 반드시 파산할 것이라는 위험한 신호이기 때문에, 너는 멀리 떨어져 있어야 하고, 심지어 도망가야 한다. 상대 회사 업무원의 업무 태도에서도 이 회사의 경영진을 알 수 있다. 만약 업무원조차도 몰래 뇌물을 요구한다면, 이 회사의 사장은 이미 보류되었을 것이다. 이 회사가 속아 파산한 것은 시간문제일 뿐, 너의 양심을 봐라. 사업의 세부 사항을 보고 장사에 대해 이야기하다. 일반적으로 다섯 가지가 있습니다: 윈-윈, 길상이라고 합니다. 속셈이 없고, 거짓을 꾸미거나, 다른 일을 꾸미는 것은 맹상이라고 한다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 지혜명언) 거래의 성공 여부에 관계없이, 나는 단지 친구를 사귀고, 상인이 되고 싶다. 권력이나 재력으로 사람을 억압하는 자, 시장으로 사람을 억압하는 자는 군상이라고 한다. 이전의 친분 때문에 당신이 단일 장사를 하길 원하는 사람, 가상이라고 합니다. 이 다섯 가지 상인 중 길상은 성실한 시간이 가장 길어서 큰돈을 벌 수 있다. 위험한 상인 에, 이 외침 희미한; 상인을 친척으로 하면 풍속권을 확대할 수 있다. 군상을 계기로, 기회를 놓쳐서는 안 되고, 다시는 오지 않을 것이다. 하지 않으면 친구와 함께 할 수 있다. 거래하기 전에 이 거래가 어떤 기회에 속하는지 알아야 신탁을 예측할 수 있다. 장사를 하면 종래부터 순과 역성의 차이가 있다. 예를 들어, 철강 가격이 상승하여 이 업무가 당신에게 쉽게 올 수 있습니다. 하락할 때 이 상업 정보가 있는 것은 반대이다. 순자, 성도, 초급 장사, 또는 상인과 친구를 사귀고 싶은 사람은 매끄럽다. 정세를 거슬러 나아가려면 천지합이 필요하다. 예를 들어 초심자의 역세, 노상인의 역세는 어느 정도 위험이 있다. 전반적으로 장사에 성공한 사람이 많다. 너는 생각해 봐, 회장의 둘째 딸과 하는 거야, 우리 엄마가 너무 빡빡하지 않으니까. 둘째 아들과는 다르다. 어떻게 된 거야? 사실, 만약 상대방이 부유한 가정에서 왔다면, 그들은 대부분 작은 돈에 대해 별로 신경 쓰지 않지만, 가난한 가정에서 왔다. 설령 상대방이 지금 천만장자일지라도, 너는 결코 그 (그녀) 로부터 약간의 돈을 받는 환상을 가져서는 안 된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 후계자란 넓고 기업가는 좁다. 상대방이 자신이 어떻게 몇 백 원에서 현재 수천만 원으로 보냈는지 자랑한다면, 먼저 두 가지 생각을 해야 한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 창업자는 작은 일을 잡고, 후계자는 큰일을 잡는 것이 때때로 중요하다. 때로는 사업이 인생을 다시 쓸 수 있지만 기업가와 음식을 다투는 것은 암사자의 손에서 사자 한 마리를 빼앗는 것과 같다. (조지 버나드 쇼, 음식명언) 투자에 관해서는, 당신은 부유한 상인에게 만 원을 투자하는 것보다 증손자에게 투자하여 감정을 키우는 것이 낫다. (존 F. 케네디, 돈명언) 한 사람의 위망은 그가 선량한지, 주변 사람들에게 유익한지 여부에 달려 있다. 그래서 정말 재계에서 어울리고 싶은 유능한 사람은 3 년 전부터 주변 사람들에게 작은 은혜를 베풀기 시작했다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 그는 집에서 매우 검소하지만, 10 년 후에는 그의 경제 상황이 남보다 높을 것으로 예상할 수 있다. 상인으로서 크고 작은 것이 있고, 원수까지 크고, 작은 것이 수입이 지출할 수 없을 정도로 작다. (서양속담, 돈속담) 많은 중소기업이 대기업을 위해 봉사할 수 있도록 친화력이 없어 전 세계 상인들을 어떻게 설득할 수 있을까! 비싸고 자랑스럽지 않고, 선하고, 유능하고, 대범하고, 대범하고, 돼지로 호랑이를 먹고, 돼지를 명심으로 먹는다는 것은 그날 사고였다. 장사장 친구들은 모두 친척을 위해 애도하고, 놓친 사람은 3 년 동안 재미를 언급하지 않는다. 그 장사도 큰 사업이다. 많은 상인들이 자신의 분석머리를 가지고 있지 않지만, 항상 친구나 다른 사람의 추천을 들어야 하며, 항상 세 사람이 반드시 우리 스승이 있어야 한다고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 그러나, 역시 스스로 업무를 처리해야 한다. 왜냐하면 너의 손실은 누구도 책임질 수 없기 때문이다. 추천하는 친구들은 모두 해본 적이 있거나 다른 사람의 성공을 지도해 왔지만 직접 조사 연구를 하지 않고 모험을 할 수 있는 어떤 사업도 위험한 사업이다. 돈을 버는 사람은 누구나 손이 근질근질할 것이다. 특히 모두가 큰돈을 벌고 있을 때는 절대 바람을 따르지 마라. 물론, 시장을 조절할 수 있는 정보와 같은 정보를 알고 있다면, 돈에 대한 열망은 종종 시장이 창조하는 수요이다. (존 F. 케네디, 돈명언) 단기간에 효과가 없다면 과감하게 창고를 잘라야 한다. 그렇지 않으면 혈본이 돌아오지 않을 때, 원래 추천했던 브랜드나 체인점의 좋은 친구로서 어떻게 할 수 있을까? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 친구명언) 그래서 성실한 상인 친구를 찾으려면 먼저 똑똑한 상인이 되어야 한다. 교활한 사업가가 당신 앞에서 정직하기를 원한다면, 먼저 사냥꾼이 되는 법을 배워야 한다. (존 F. 케네디, 정직명언) 한 친구가' 성실하고 실력이 있는' 상인들에게 여러 번 속았지만, 그는 항상 위험을 무릅쓰고 매번 죄인이 아니다. 이것은 사냥꾼의 방식입니다! 그를 속이려는 사람조차도 그를 탄복한다. 그를 속이려 하는 상인은 입사한' 등록금' 도 낼 수 없을 정도로 똑똑하다고 말했고, 그를 속이려는 사람에게 학비를 내고, 그와 몇 건의 큰 장사를 하고, 총상회 회장으로 임명했다. 사실, 사기에서 서로 지혜를 비교하는 것은 사실 강호에서 경을 취하는 것이다. 아무도 바둑으로 작은 장사를 하는 이런 지루한 일을 하고 싶어하지 않는다. 그렇지 않으면 놀지 않는 한. 물론 이것은 또한 클러스터링의 필터링 과정이며, 동류를 찾는 과정이기도 하다. 만약 사업가가 그 주변의 재계 친구들이 모두 작은 장사를 한다면, 뜻이 있는 사람이 그와 절친한 친구가 될 수 있을까? ! 속담처럼, 멜론을 파는 사람들이 달콤하다고 말하는 것은 그가 진정한 멜론 농부라는 것을 의미하지는 않지만 멜론 사람들을 파는 것입니다. 즉, 사업가가 그의 제품을 추천하고 있을 때, 너도 그가 무엇을 하고 있는지 알아야 한다는 것이다. 과농입니까, 아니면 호박을 파는 것입니까? 정직한 사업가가 진정한 제조사라면, 그는 거의 완전히 정직하다. 부정직하거나 과장하는 사람은 왕왕 호박을 파는 사람이다. 멜론을 심는 것과 멜론을 파는 것은 두 가지 다른 개념이다. 호박을 심는 사람은 씨를 심고, 호박을 파는 사람은 호박을 팔아 생계를 유지한다. 후자가 그들을 보물로 삼을 능력이 없다면, 그는 무엇을 먹을까? ! 어떤 상인은 근리에 급급하여 시야가 짧다. 시야가 좁은 사람은 왕왕 고집스럽고 어리석다. 이런 사람은 늘 강을 건너 다리를 허물고, 과거의 상인들 사이의 진지한 우정을 조금도 고려하지 않고, 새로운 친구를 사귀고 옛 친구를 잊는 것을 좋아한다. 그들은 이 정도의 작은 손해를 보고 이전의 큰 이익을 잊어버렸다. 이런 상인과 장사를 할 때, 그들은 특히 조심해야 한다. 당신이 급공근리에 급급한 상인을 만날 때마다, 성실성의 문제가 아니라 공범자의 문제입니다. 이런 상인을 대하는 것은 평화로운 마음으로 그를 대하는 것이지만, 그가 설계할 함정을 은밀히 경계해야 한다. 따라서 한 상인이 성실한지, 그의 말에서 신앙에 대한 그의 태도를 보아야 한다. 소위 대회장이라고 하는 한 귀족 호텔의 프런트에서도 다른 용도로 여분의 인보이스를 요구하며 다른 비즈니스 파트너들을 경멸한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) 만약 네가 그 (혹은 그녀) 와 큰 사업에 대해 이야기하고 있다면, 너는 그것을 저지해야 한다. 그렇지 않으면 너는 큰 잘못을 저지할 것이다! 다른 합의를 신뢰하지 않는 사람, 진짜 상인과 마음대로 노는 사람, 너는 모두 그의 사람이 아니다. 당신은 그를 믿을 수 있습니까? 작은 돈을 줍는 사람이 얌전할 수 있을까? 수천만 자산을 들고 있으면서도 견본비도 아까워하지 않는 사람이 과연 성실할 수 있을까? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정직명언) 성실한 회사, 보통 영업원들은 샘플비와 생산 브랜드, OEM, 대리, 상표 등을 지불할 권리가 있다. 모두 잘 알고 있고, 상업 파트너의 지적재산권을 존중하고, 계약법규를 따라 일관되게 회사의 업무를 발전시킨다면, 이 회사는 반드시 성실한 회사여야 한다. 이 회사의 사장은 반드시 먼 곳의 상인 (심지어 외국 상인) 을 끌어들일 것이다. 다른 사람의 지적재산권을 존중하는 것은 그 자체로 어떤 광고보다 성실한 표현이다! 단추, 바늘, 실, 뇌사업을 잘 할 수 있는 상인은 반드시 의류 대왕이 될 것이다. 다른 사람을 도와 철강 제품 장사를 할 수 있는 사람은 반드시 강철의 왕이 될 것이다. 다른 사람들이 많은 브랜드의 대리인을 할 수 있도록 도울 수 있다면, 많은 사업가들을 돕는 사람들은 세상을 통치하고 큰 사업가가 되는 데 도움이 될 것입니다. 그래서 "통치자를 돕는 사람도 있습니다!" 라고 말합니다. 알리바바의 성공은 여기서도 비롯된 것이 아닌가? ! 이런 식으로, 모두 똑같다. 한 상인 가족에게는 왕왕 매우 성실하다. 예를 들어 선배의 성실함은 후배들에게 반드시 이득이 될 것이다. 그리고 그의 선배는 믿음이 없다. 후배는 반드시 실패한 경험으로부터 교훈을 얻을 수 있다. 성실은 좋다. 이것은 또한 다른 업계의 경험이기도 하다, 예를 들면 의사를 구하는 것과 같다. 의사를 찾는다면 의사를 찾는 것이 낫다. 그의 학력은 남보다 못하지만, 그는 계속 성실하게 일할 것이다. 창업자는 혁신적인 혁명 사상을 가지고 있지만 기초가 불안정하여 경솔할 수밖에 없다. 상인과 교제할 때, 그와 함께 갈 수 있다면, 그의 가족에 대한 태도를 좀 봐라. 업무를 마감하기 위해 그는 탕부나 심지어 가정을 잊지 않는 것이 아니라 여기에 집중했다. 이것도 진실이다. 성공적인 사업가들이 많은데, 그들은 정말로 그들의 아내와 아이들에게 관심을 가질 시간이 없다. 비록 그들은 다소 이치에 맞지 않지만, 상업적 정서를 매우 중시한다. 이런 장사는 최근 몇 년 동안 보기 드문 것 같다. 한번은 광저우에 가서 한 젊은 상인을 만났는데, 그는 회사의 중시를 받아 요직을 맡고 있었다. 그와 이야기를 나누면 지식의 풍부함은 끝이 없다. 이것은 매우 감상적이다. 앞으로 대단할 것으로 예상되지만 밤낮없이 노래하고 춤을 출 때 미녀 앞에서 감탄을 금치 못했다. 그렇지 않다면, 나는 그가 이미 그 다국적 회사를 떠났다는 것을 곧 알게 되었는데, 앞날은 불확실하다. 큰 사업에 관심이 있는 사람들은 말과 행동면에서 반드시 진실해야 한다. 예를 들어, 호색적인 사업가가 도처에서 환영을 받았지만 호색으로 인해 사업 친구의 절반을 잃었다면 어떻게 말할 수 있습니까? 상인의 절반은 여자이고, 여자도 그를 피하는데, 나머지 반은 어떻게 그를 배울까? 심지어 남자 사업상의 친구들 중 절반은 그에게 복종하지 않을 것이고, 절반은 그를 질투할 것이다. (존 F. 케네디, 친구명언) 그는 사업상의 친구가 몇 명 더 있습니까? 이런 이유로 주변에 작은 미녀와 작은 비밀이 있는 사장 (그의 아내나 2 선으로 물러나지 않는 한) 은 3 년 동안 패배하지 않을 것이다. 한 상인의 취향에서도 그의 성의를 알 수 있다. 예를 들어, 사업가는 매우 행복합니다. 밖에 3 명이 있습니다. 그가 집도 못 돌아간다고 생각해 봐, 그럼 그가 또 너와 장사를 할 마음이 있겠니? 사장의 사생활을 알기가 어렵다면, 그의 취향으로도 알 수 있지만, 사실 똑같다. 물고기는 처음에는 악취가 나고 독나무의 열매와 잎은 독이 있어 처리하기 쉽다. 부정직한 간상인은 쉽게 이주한다. 왜요 정의로운 사람 (예: 공상국 법 집행), 속는 사람 (빚 독촉), 한패가 있기 때문에 한 회사의 전화번호가 끊임없이 갱신되어 일 년에 두 번 이상 이사를 한다면 성의를 의심해야 한다. 한 상인이 상업을 잘 알고, 작은 회사를 사서, 많은 돈을 모아 하나의 그룹이 되었다. 하지만 사업이 커질수록 그는 사업을 무시하면서 인수와 융자에 강한 관심을 갖게 되었다. 이런 이익의 수송은 그를 따라 휘황찬란한 사업을 창조했던 부하들을 해고시켰고, 주변에는 모두 융자 자본 운영을 하는 전문가들이 있었고, 결국 이 투자융자 전문가들에 의해 모두 주식에 입주해' 처음부터 다시 시작' 했다. 만약 그가 확고한 신념을 가지고 있지 않다면, 그는 진작에 주룡 공작을 만났을 것이다. 그래서 한 사장을 관찰하고, 만약 그의 흥미가 바뀌었다면, 그는 친밀할 수 없을 것이다. 이직의 고수도 있고, 전문경영인이 아니라, 단지 원래 회사를 배신했을 뿐이다. 이 사람은 야심만만하거나, 다른 사람에게 종속되기를 원하지 않거나, 그가 배신한 회사와 원한이 있다. 적의가 있기 때문에, 만약 원래 회사가 당신과 장사를 할 때 온갖 수단을 다 써서 한숨 돌리려고 한다면, 설사 졌다고 해도 네가 지게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 자기관리명언) 물론, 이것은 성의 문제가 아니지만, 만약 네가 그를 사용한다면, 너는 곤란할 것이다. 당신과 사업에 대해 이야기하고 있는 큰 상인의 아버지가 한 기업에 속아 파산할 뻔 했다는 것을 알게 된다면, 그 상인은 부모보다 더 우수하고, 경제에 능통하며, 대기업을 운영하고 있고, 그는 지금 상업계에서 매우 유명하다는 것을 알게 된다면, 당신은 조심스럽게 인증을 받아야 합니다. 왜냐하면 귀비는 그의 아버지를 위해 복수할 것이고, 왕왕 그의 아버지도 실수를 할 것이기 때문에, 그는 당신을 끌어들이지 않고, 당신을 끌어들이지 않을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 충실한 사람, 사장이 잠시 간통상에게 속아 파산하고 앞날도 망가졌기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 앞으로 그는 반드시 권토중래하여 간사한 상인과 사투를 벌일 것이다. 파산한 기업이란 장차 큰 사업을 할 것이다. 그가 일시적인 부를 다투기 때문이 아니라 그의 충성 때문이다. 물론, 여자들은 이런 물건이 없다. 사장에게 중용된 아가씨는 전 사장이 파산했을 때 거리로 떠돌아다니며 간사한 상인과 연애할 수도 있다. 이런 현상은 남녀 간의 서로 다른 성격을 반영한다. 우리는 아무것도 비난할 필요도 없고, 한 남자의 관점에서 우리 딸을 바라볼 필요도 없다. 왜냐하면 네가 그녀의 불충실함을 비난할 때, 그녀의 작은 입이 삐죽거리며 말했다, 바보야! 이전에 후계자가 더 성실하다고 말한 적이 있는데, 이 말은 의문이 제기되었다. "당신의 재산은 3 대밖에 없다. 이런 예는 매우 많다!" 라고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 사실, 돈과 정직, 패배와 강간; 성실은 친구의 기초입니다. 강간은 실패한 토양이다. 속담에 바닷물에 빠져 수영을 할 줄 아는 사람이 있다는 말이 있다. 즉, 한 사람이 부정행위를 배우면, 그는 거칠고 사나운 파도에 들어가 조만간 물에 잠기게 된다는 뜻이다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 도박꾼이 도박을 배우면 걷잡을 수 없게 되고 졌다고 말하는 사람들도 있다. 이것은 당신이 업무와 관련이 있는지 없는지의 문제가 아니라, 당신이 무엇을 배웠는가에 대한 문제이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 빈 장갑 흰 늑대는 사기꾼이야? 완전히 그렇지는 않습니다. 한 큰 상인 (나중에) 이 처음에는 한 푼도 없이 거대한 거짓말을 꾸며 회사를 설립했다. 그녀는 경영을 잘해서 다른 회사가 금융위기를 해결하도록 도왔기 때문에 자연스럽게 그 회사와 합자한 부사장이 되어 주식을 교환했다. 그녀는 겸손하고 착해서 다른 사람을 푸대접한 적이 없기 때문에 회사 전체가 그녀에게 충실했다. 그 회사의 사장은 개인의 탐욕으로 자금을 횡령하여 그녀에게 들켰다. 나중에 그녀는 이사회에서 사장의 문제를 폭로하고 사장을 해고했다. 그 이후로 이사회의 모든 구성원은 그녀의 능력에 감탄했다. 사장으로 취임한 후, 그녀는 사장의 여당을 성공적으로 소멸시켰을 뿐만 아니라, 즉시 두 회사를 하나로 합쳤는데, 그 이름은 뜻밖에도 그녀가 원래 등록한 회사 이름이었다. 그녀는 현재 회장으로, 회사가 나날이 번창하여 번창하고 있다. 만약, 애초에, 그녀는 그렇게 빈손으로 하지 않았다면, 오늘의 성과를 거둘 수 있었을까? 다른 말로 하자면, 만약 그녀가 흰 늑대의 사장을 제때에 폭로하지 않았다면, 그 후의 회사는 지금 존재하지 않았을까? 투자 감독의 손실도 만만치 않다. 그래서 선의의 사기는 사실 연애와 같은 수단이라는 평가도 있다. 만약 당신의 마음이 정말 성실하다면, 무명씨를 잘 대하고, 그녀가 행복한 생활을 하게 하고, 그녀를 속이지 않는 것이 훨씬 나을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정직명언) 여성 회장의 장점은 그녀가 누구인지는 신경쓰지 않고 무엇이든 한다는 점이다. 한 그룹의 최고의 관리인재가 바로 이 그룹에서 가장 억압받는 사람이기 때문이다. 그는 이 그룹의 모든 사람의 인격능력을 정확히 알고 있기 때문이다. 따라서 한 회사가 성실한지 아닌지를 평가하는 것은 회사가 어떻게 사람을 고용하느냐에 달려 있다. 예를 들어, 이 회사는 매우 정직해서 아무도 생각할 수 없다. 회사가 전 시 100 대 기업이 되었을 때, 한 부사장이 취임하여 진실하고 감동적인 연설을 했다. 그는 원래 거리에서 노숙한 지 거의 2 년 된 전 사장이었다. 이것은 영화 줄거리와 비슷하지만, 실제로는 나에게 일어난다. 그가 주동적이든 수동적이든 구별하는 것도 중요하다. 마치 사장처럼, 그가 영명하고, 부하는 영명하고, 부하는 영명하며, 부하는 영명하여 그의 집권을 추진한다. 후자는 특별히 조심해야 한다. 예를 들어, 갑작스러운 죽음으로 인해 그들의 형제나 동생이 왕위를 물려받은 화려한 주석이 많이 있습니다. 다시 말해, 그들의 남자들은 대부분 오래된 일자리이며, 사고방식과 새로운 통용 사유는 오랜 기간을 갖고 있다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 남녀명언) 이때 후계자는 왕왕 역반심리를 일으키기 쉬우며, 어쩔 수 없이 오래된 직위를 사용해야 하기 때문에, 노부하에게 방치되었다. 이때 새 회장이 더 많은 시간을 보낼 수 있다면 오히려 결과는 말하기 어렵다. 어떤 회사든 그것의 성쇠가 있으니, 회사의 번영은 반드시 산하의 총명함에 달려 있을 것이다. 어떤 상인들은 부하들을 값진 보물로 여기며, 사람을 잃지 않고 부를 포기하는 것을 선호한다. 이것이 정직입니다. 반대로, 업무관계를 수립하는 것이 회사의 쇠퇴의 상징이다. 한 가지 더 중요한 것은 한 회사가 성실한지 아닌지를 판단하는 것이다. 회사 문에 들어가기 전에 먼저 주변 회사의 규모와 입소문을 살펴봐야 한다. 한때 초대형 무역회사가 있었는데, 대형 상업건물의 전체 층을 회사의 거래실로 임대했다. 업무인원이 매우 바빠서, 회사는 10 여 대의 업무피카를 가지고 있어, 비범한 다국적 실력이다. 그러나 3 층과 5 층은 분산되거나 바람을 피하는 방으로 세입자가 빚을 갚는 현상이 있다. 그래서 한 번은 밥을 먹을 때 사장의 공중 독서를 비웃으며 사장의 안색을 갑자기 바꾸었다. 역시 곧 압수당했고, 사장은 거의 3 억을 가지고 다른 나라로 도피했고, 지금까지 재판에 회부되지 않았다. 속담에 맹모가 세 번 움직인다는 말이 있다. 즉, 성실한 회사는 반드시 그 이웃을 선택해야 하기 때문에, 그 성의를 고찰하는 사람은 반드시 그 이웃을 보아야 한다. (존 F. 케네디, 정직명언) 부를 계승하는 것은 많은 사람들의 꿈이지만, 왕왕 상속한 후 상해에 발을 들여놓지만, 상해의 위험을 모르고 전군이 전멸한다! 일반적으로, 돈이 넉넉한 상인들은 종종 머리가 민첩하고 눈길이 예민하며, 시장에 대한 식별이 매우 예민하여 그들을 매우 부유하게 한다! 이런 사람은 부와 담력에 의지하여 1 분에 다른 사람의 10 년 동안 돈을 벌 수 있고, 결코 지지 않는다. 세상은 노자의 것이다! 하지만 또 다른 약점은 좋은 술이다. 잘하는 사람은 미녀를 망가뜨리는 데 익숙해질 것이다. 미녀가 말하는 대로 듣는 것이다. 취미는 골동품과 이상한 것을 수집하고 별장에 살고 뒷마당을 세우는 것이다. 이것들은 모두 베갯잇어의 여성스러움과 관련이 있다. 그러나 이런 상인을 보면서 부하들에게 인색하여 점점 반감을 갖게 되었다. 일단 큰 상업적 실수가 생기면, 아무도 일깨워주지 않으면 자연히 실패하게 된다. 돌이켜보면 성공도 일시적이고 실패도 일시적이다. 따라서 성공한 사업가는 주변에 세 명 이상의 충성스러운 부하 직원이 없다면 큰일을 이루기 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언) 실패한 상인은 주변 사람이 두 명을 넘지 않으면 잃기 어렵다. 대기업의 친구는 좋은 말을 잘하는데, 잘 말할 수 있는 사람은 누구나 이득을 본다. 그래서 큰 장사를 하려면 이 말을 잘하는 사람을 큰 장사로 유인할 수 있다. 출처: 5 1.com