기업개혁과 경영철학 측면에서 여행사 업계에는 어떤 변화가 생겼나요?
지역과 국가에 있어 관광의 중요성은 이론적 지식의 한계를 보완하고 실무적인 비즈니스 역량을 향상시키며 여행사 산업에 대한 더 깊은 이해를 얻게 되었습니다.
인턴십 경험
1. 관광 지적재산권 개혁을 강화합니다.
여행사가 신문과 잡지에 게재하는 광고에 특히 주목했습니다. 각 여행사별로 기재되어 있는 여행경로는 거의 동일하고 여행일정, 식사, 숙박, 교통 등 모든 면에서 유사합니다. 그리고 각 여행사는 노선의 가격을 최대한 낮게 유지하려고 노력하며 이는 필연적으로 서비스 품질의 저하로 이어질 것이며 여행사는 새로운 관광 루트 및 관광 상품 개발을 꺼릴 것입니다. 인력, 물적, 금전적 자원이 많이 필요하고, 새로운 노선을 개발하게 되면 곧 다른 여행사에 복사되어 사용되기 때문에 여행사의 경쟁력이 약화됩니다. , 여행사의 권리를 보호할 뿐만 아니라 소비자가 새로운 놀라움을 경험할 수 있도록 하려면 관광 재산권을 강화하는 것이 필수적입니다.
2. 여행 가이드의 서비스 품질이 저하되었습니다.
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관광가이드 중에는 모두 선도그룹 경력이 풍부하고 평균 2.3년의 경력을 갖고 있다. 모두 초급 수준이며, 중급이나 상급 투어 가이드가 없습니다. 이는 모두 중국인 투어 가이드의 기본 급여가 적고 수입이 적기 때문입니다. 더 많은 수익을 올릴수록 더 많은 수익을 얻을 수 있습니다.
3. 여행 시간의 계절성.
여행사 산업의 계절적 특성은 여행시장에서 여행수요의 계절성 관광수요의 계절적 변화의 주요 원인은 소규모 관광지의 자연기후조건에 있으며, 일반적으로 관광활동은 자연기후조건에 크게 영향을 받는다. 관광을 위한 휴가 관광객이 많다. 혹독한 여름과 같은 가혹한 기후는 관광객의 관광 활동에 도움이 되지 않는다. (2) 관광 자원 지역의 휴가 제도는 관광 활동의 전제 조건 중 하나이다. 돌축제 기간 동안 사람들은 여행에 더 많은 시간을 소비합니다. 비용은 적고, 평상시에는 사람들이 여행하는 데 드는 시간 비용이 적습니다. 성수기 및 비수기에는 위의 동시 작용으로 인해 발생합니다. 두 가지 요인이 있다.
관광수요의 증가 계절성으로 인해 여행사 산업의 공급이 경직되어 있기 때문에 비수기와 성수기의 격차가 발생하게 된다. 단기적으로 관광 시장의 관광 수요는 매우 탄력적이어서 관광 성수기로 이어집니다. 여행사는 관광객 유입에 직면하여 일부 관광객의 요구만 충족시킬 수 있는 경우가 많습니다. 더 많은 관광객을 유치할 수 없게 되어 더 많은 수입을 얻을 수 있는 기회를 잃게 됩니다. 반대로, 관광 비수기에는 관광객이 급격히 감소하여 여행사 및 기업의 유휴 수용 능력도 저하됩니다. 각종 관광자원의 낭비
여행사 발전에 대한 몇 가지 생각
국민관광과 여행업계 최고의 포럼단체인 세계여행관광협의회는, 는 향후 10년간 중국 관광 및 여행 산업의 전망을 매우 낙관하고 있습니다. 2013년까지 관광 및 여행 산업의 연간 성장률은 10.9에 달할 것으로 예상됩니다. 관광 산업은 중국의 경제적 잠재력이 크다고 홍보하고 있습니다. 2013년 중국 관광산업은 GDP에 8,400억 위안 이상을 기여했으며, 2020년 중국 관광 총 수입은 3조 3,000억 위안에 달할 것으로 예상됩니다. 중국 여행사의 미래는 밝지만, 중국 여행사의 현재 상황은 주로 중국 여행사의 좁은 사업 범위에 반영되어 있습니다. 해외여행사는 주로 단체관광과 관광여행을 운영하는데, 해외여행사는 자율성이 약하다.
다음 자료를 읽은 후 중국 여행사에 대한 몇 가지 생각이 들었습니다. 먼저 시장에서 여행사의 포지셔닝을 완료하여 현재 상황을 보다 현실적으로 이해하고 고객의 특성에 따라 여행사 발전을 위한 주요 고객 소스를 결정합니다. 특징: 여행사의 핵심 상품으로 자리매김합니다. 효과적으로 계획된 방식으로 여행사의 사업 범위를 점진적으로 확장합니다.
다음과 같은 영향 요인이 이 과정의 성공 또는 실패를 결정합니다. 네트워크화된 과학 및 기술과 현대 과학적 관리 방법
1. 시장 포지셔닝.
시장 포지셔닝 수행 관광시장에서 여행사의 위상은 1980년대부터 경제가 발전하면서 여행사 역시 전문화 방향으로 꾸준히 발전하고 있는데, 어떻게 발전할 수 있을까요? 중국 여행사는 세계적으로 성장했으며 여전히 발전과 탐색 단계에 있습니다. 특히 세계 무역에 합류한 이후 중국 여행사는 전례 없는 기회와 도전에 직면해 있습니다.
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세계무역기구(WTO) 가입 이후 중국 여행사 업계는 점차 자신과 세계 수준의 격차를 인식하게 되었으며, 이는 여행사가 서비스 무역의 국제화에 대한 적응을 가속화하고 선진적인 경험을 통해 배우는 데 도움이 되었습니다. 중국 여행사의 제한적인 개념을 개선하고 여행사의 경쟁력을 높이고 해외의 현대 정보 기술을 활용하여 유망한 국제 관광 시장을 개척했습니다. 중국 방문객 수를 늘리고 관광 경제의 이익을 높일 수 있는 중국 여행사
3. 과제
다른 여행사의 개입으로 인해 큰 압박을 받고 있습니다. 중국 여행사는 중국의 일부 중지(Zhongji) 여행사가 치열한 경쟁에서 실패하여 성장하기 어렵게 만들고 있습니다. 상대방 여행사는 사업 관리 방법에 대한 풍부한 경험을 갖고 있으며 상대방의 합작 여행사 수가 많습니다. 고객 소스 시장 경쟁, 마케팅 네트워크 경쟁, 인재 확보 경쟁, 외국 기업의 우대 등으로 인해 인재가 유출되고, 중국의 정보 기술과 인터넷 기술이 취약하여 업계 경쟁력이 더욱 강화될 것입니다. 관광 시장이 약세입니다.
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