'아는 것이 결국 진실로 이어진다' 토론대회에서 어떻게 토론해야 할까요? 이 질문이 이렇게 어렵습니다.
“친구를 사귈 때는 약속을 지키세요.” 다른 사람과 대화할 때는 정직이 우선이며, 약속을 지키는 것이 그들의 유대입니다. 고대에는 공자의 유교와 맹자의 도교가 모두 도덕의 원천이었다.
학점을 믿고 전 세계를 여행하세요
지식과 성실함 사이에는 불일치가 있습니다
"대학생 등록금 체납", "은행이 소송을 제기하다" 대출 연체로 대학 졸업" 등의 뉴스를 보면 현대 대학생들이 이런 짓을 하고 있다는 것을 믿을 수 없습니다. 그렇게 많은 지식을 배웠음에도 불구하고 인생의 기본 원칙을 배우지 못한 것이 아닐까요?
청렴은 중국이 고대부터 중시해 온 도덕적 미덕이다. 요즘 어떤 사람들은 그것을 똥처럼 버립니다. 자신에게 이익이 되는 한 정직에는 관심이 없습니다. 더욱 놀라운 것은 한때 자랑스러운 하늘의 아들로 불렸던 대학생들도 국민의 신뢰를 깨뜨리는 행위를 저질렀다는 점이다.
아마도 대학생들에게는 자신을 방어해야 할 이유가 너무 많지만, 가장 중요한 것은 가족이 가난하고 등록금을 낼 여유가 없다는 것입니다. 사실, 빈곤은 이유가 아닙니다. 얼마나 많은 가난한 아이들이 학비를 벌기 위해 일하며, 음식과 의복을 아끼며 저축한 돈을 다른 사람들을 돕기 위해 사용합니까? 더욱이 등록금 문제를 해결하기 위해 국가에서는 학자금 대출을 적시에, 요구에 따라 지급해야 한다고 분명히 규정하고 있습니다. 그러나 등록금을 낼 여유가 있음에도 불구하고 국가 정책을 이용하여 악의적으로 등록금을 체납하는 소수의 대학생들이 있습니다. 더욱 안타까운 것은 학자금 대출을 받은 학생들이 졸업 후 제때 대출금을 갚지 못했을 뿐만 아니라, 세상에서 사라져 은행이 이들을 법정에 세우는 수고를 해야 한다는 점이다.
등록금 연체든, 대출금 상환이든, 대학생들의 청렴함이 가슴 아프다. 지식의 증가로 인해 정직하고 신뢰할 수 있는 사람이 되는 방법을 더 잘 이해할 수 있었어야 했지만 결과는 예상치 못했습니다. 몽테뉴는 현실의 청렴성이 결여된 것은 주로 공리주의에 직면한 사람들의 내면적 성격과 감정의 가변성에서 비롯된다고 말한 적이 있습니다. 어쩌면 사람들은 개인적인 이익이 없을 때 정직할 줄 알지만, 문제가 생기면 마음을 바꾸게 됩니다. 이는 또한 목표가 있는 청렴교육과 감독업무가 필수적이라는 점을 상기시켜 줍니다. 우리는 지식 주입에만 치중하고 청렴교육을 소홀히 하여 청렴결핍이 반복적으로 발생하고 있으며, 교육도 그 책임을 면할 수 없습니다.
사실 부정행위를 단속하는 가장 강력한 방법은 개인신용기록을 구축하는 것이라고 우리나라도 이를 시행한다고 합니다. 이런 식으로 신뢰 위반이 기록되고 누가 감히 성실성을 무시하는지 알게 될 것입니다. 일본에서 공부하는 한 학생이 영리해서 설거지를 7번에서 5번으로 바꾸었다고 들었습니다. 그 학생의 상사가 이를 알아채고 그를 해고했습니다. 이후 취업을 하려 해도 '평판'이 좋지 않아 난관에 부딪히는 일이 반복됐다. 이 때문에 그는 집주인으로부터 쫓겨났습니다. 부정직의 오점을 짊어지고 허리를 곧게 펴지 못하여 치른 대가가 참으로 너무 크다.
청렴과 지식경영
요즘 사회는 청렴에 대해 점점 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 실제로 낮은 청렴으로 인해 사회 전체가 큰 대가를 치르고 있습니다. 예를 들어, 중개 산업이 존재한지는 꽤 되었지만, 특히 낮은 무결성에 대한 제한 등 다양한 요인으로 인해 그 발전이 어려웠습니다. 또 다른 예는 우리나라의 기술 변혁 문제로, 연간 변혁율은 약 10%로 기술 선진국에 비해 훨씬 낮습니다. 물론 국가혁신체제, 법률, 문화, 종합적인 산업력 등 여러 가지 요인이 있지만, 진실성은 이를 제약하는 중요한 요소이다. 존중받고 보호받으며 지식 성과는 변환될 수 없습니다. 이 과정에서 거래 비용과 위험이 증가하므로 많은 사람들이 스스로 전환하지만 이로 인해 전환의 어려움이 증가하고 전환 성공률이 감소합니다. 또한 서비스 이외의 발명에 비해 서비스 발명의 수가 적은 이유는 단순히 서비스 발명자의 정당한 이익이 보호되지 않기 때문이다.
기업의 상황을 살펴보겠습니다. 일부 기업은 지식의 가치를 전혀 인식하지 못하고, 일부 기업은 지식의 가치를 명백히 과소평가하며, 일부 기업은 지식 가치 평가 및 환수 메커니즘을 갖추고 있습니다. 표면적으로는 규정을 준수하지 않으면 지식 소유자의 이익을 보장할 수 없는 경우가 많습니다. 이러한 환경에서 지식 소유자가 어떻게 적극적으로 지식을 창출하고 다른 사람과 공유할 수 있을까요? 반면, 회사의 핵심기술과 영업비밀을 배반하거나, 교육을 받고 다른 직장으로 이직하거나, 인사 없이 퇴사하는 등 직원들의 청렴의식은 높지 않아 노사 간 불신과 불화를 심화시키고 있다. 직원. 이러한 환경에서는 지식관리 기술과 기술이 아무리 발전해도 효과는 크게 줄어들 것입니다.