장리용 인물 소개
중국어 이름: 장리용
국적: 중국
민족: 한
출생지: 절강 푸양
생년월일: 1971-1-3
직업 엔진 구성: 중국 기업대학교 모범 사례 < P > 프로필 < P > 전 중흥통신 부사장, 유명 상장 대기업 임원 컨설턴트, NLP 기업 임원 감독, 혁신 창업 멘토, 박사 멘토. < P > 6 개의 특허, 15 편의 관리논문, 3 권의 베스트셀러' 변화의 리더',' 모바일 인터넷 시대의 전복적인 혁신',' 조직 엔진: 중국 기업대 모범 사례' 를 집필해 중국 기업의 미래 변혁 혁신의 이론적 토대를 마련했다. 변화의 지도자' 라는 책은 212-213 년 중국 기업 관리에 영향을 미치는 1 인 1 책으로 선정되었다. "모바일 인터넷 시대의 파괴적인 혁신" 은 중국 기업의 새로운 시대의 경영 이론 체계를 열었다. 엔진 구성: 중국 기업대 모범 사례' 는 인터넷 사유로 1% 제작된 최초의 저작으로 중국 최고의 인터넷 전문가와 우수 기업대 교장의 지혜를 모아 * * * 모바일 인터넷 시대의 인재 양성과 기업대 건설을 위한 모범 사례다. < P > 관리 업무, 관리 연구 및 관리 교육 3 년 이상 최고 관리 전문가 항상' 변화 뒤의 불변' 을 탐구해 왔으며, 매우 강한 통찰력과 창의력을 가지고 있다. 오늘날 인터넷 사고와' 인터넷+'연구에 대한 최고의 전문가로 꼽히고 있으며, 모바일 인터넷 시대 기업 장청과 성공한 사람들의 * * * 동가치체계-가치신앙론을 처음으로 발견하고 제시했다. 전통적인 관리 방법론을 뒤엎었다. < P > 업무 경험
1997.4-215.8 중흥 통신 업무.
97 년 저장대 석사 졸업, 중흥통신 가입, R&D, 시장, 엔지니어링, 물류, 경영 등 관리 실천 및 관리 이론 연구, 종합교육 모두 1 년이 넘습니다. 중흥통신회사 연구소 통신기기 설비의 연구개발과장, 프로젝트 매니저, 강신연구소 기술총공, 강신연구소 기기 하드웨어 개발부 장관 지난 3 년 동안 중흥통신기업발전감독으로서 중흥통신리더십발전체계, 조직전문능력평가모델건설의 책임자로 자리매김했다. < P > 기술 연구 개발의 밑바닥부터 중흥통신의 연구개발과장, 프로젝트 관리자, 콘신연구소 기술총공, 콘신연구소 기기 하드웨어 개발부 장관, 중흥통신하드웨어연구소 부소장, 중흥통신부사장 (시스템 통합 (SI) 제품경영 담당) 등 관리직을 역임했으며, 회사 성과 관리 및 창차원 인적자원관리 컨설턴트입니다. < P > 연구 방향 < P > 연구 방향: 모바일 인터넷 시대의 기업 경영 모델, 변화 혁신의 리더십 발전 시스템, 탁월한 효과 있는 변화 관리, 기업 장청한 변화 혁신 시스템 구축, 통합 고성능 관리 모델, 전환 기간 동안의 리더 자질 능력 모델, 조직 전문 역량 평가 모델, 학습 교육 조직 생성
주요 성과
관리 연구의 주요 측면: 관리 기반 (하버드 MBA 과정, 역대 관리 마스터의 정수 개념) 및 우수 관리 모델 (클래스 A, 우수 성과 모델, IPD, CMI, P-CMM, PMMM 글로벌 우수 기업 (GE, HP, DELL, 삼성, 에릭신, 지멘스, 월마트, 경자, 소니, 혼다, 도요타 등) 의 기업 경영 모델을 심도 있게 해부했습니다. 중국의' 마오쩌둥 사상',' 손자병법',' 36 계',' 중용',' 대학' 등에 대한 심층 연구가 있다. < P > 관리연구 논문: "어떻게 하면 기초업무를 효과적으로 개선할 수 있을까", "미래기업의 경쟁력은 무엇에 달려 있는가", "자연력 법칙도 사회경쟁력규칙을 설명할 수 있다", "신입사원이 환경에 빠르게 적응하는 방법", "6σ 관리의 핵심 내포는 무엇인가? < P > R&D 표준 작업량 평가 모델 수립: 22 ~27 년 R&D 관리 실무 혁신을 통해 R&D 전 과정' 삼통일' 을 기반으로 하는 표준 작업량 평가 모델을 수립했습니다.' 삼통일' 에는 통합 작업량 평가, 통합 프로젝트 계획, 통합 작업 항목 등이 포함됩니다. < P > 는 중국 기업의 특징에 맞는 변혁 혁신 리더십발전체계를 창설했다. 211 년 중흥통신을 바탕으로 중국 기업의 특징에 맞는 리더십발전에 적합한' 로마기둥' 교육과정 체계를 창설했다. 기층 관리자부터 고위층 관리에 이르는 리더십과정체계와 리더십발전경로를 구축하고 중국 기업 관리자의 리더십발전을 위한 이론과 실천의 토대를 마련했다. < P > 탁월한 리더십 발전을 위한 커리럼 아키텍처 < P > 는 중국 기업 발전에 적합한 혁신적인 체계를 독창적으로 만들었다. 212 년 중국 기업의 특징에 맞는 기업 혁신 체계를 창설해 회사 안팎에 적용해 뚜렷한 효과를 거두었다. < P > 원래 중국 기업에 적합한 일체화 고성과관리 모델: 212 년 1 월 초 글로벌 인적자원협회 이사로서 중국 본토와 중흥통신을 대표하여 타이페이에 가서 글로벌 인적자원최고봉 포럼 (SGHC) 에 참가하여' 일체화 고성과관리모델' 의 연구 성과를 발표하며 즉각 센세이션을 일으켜 전체 포럼의 핫한 인물이 되었습니다. < P > 개인작품 < P >' 변혁지도자' 라는 책: 212 년 11 월 저장대 출판사에서' 변혁지도자' 라는 책을 출간했습니다.' 212-213 년 중국 기업관리에 영향을 준 1 인 1 서' 라고 불리며 1 년간의 관리관행과 이론연구를 통해 제가 연구한 저서입니다. 중국 경제의 다음 도약을 위한 든든한 토대를 마련하여 중국 기업에 곤경에서 벗어나 우수성을 향해 방향을 제시하다. 이 책은 변혁 혁신형 지도자가 중국 기업을 제조형에서 창조형으로 성공적으로 전환시킬 것이라고 지적했다. 현재 전 세계가 인터넷 시대에 접어들면서 정보와 지식은 언제 어디서나 터미널과 대칭을 이룰 수 있고, 고속 정보시대의 관리는 과거의 관리와 큰 차이가 있기 때문에, 이 책은 현재 관리계의 많은 관리이론, 대부분의 교육계와 교육상담계의 비즈니스 모델, 대다수 기업의 습관 관리 사고를 뒤엎고 있다. 대부분의 기업들이 과거의 성공 경험을 깨고 곤경에서 벗어나 관리 관행과 이론의 기초를 다졌다. 이 책은 경영 진화, 우수 기업 관리 모델, 관리의 세 가지 주요 법칙, 우수 기업 문화 및 성장 가치 모델, 기업 경쟁력, 리더십 개발 시스템, 우수 지도자의 유기적 시스템 사고와 신앙 공리, 우수 지도자의 업무 센터와 주요 업무, 통합 고성과관리 모델, 장식 신포니테일 이론, 장식 항아리 내 혼수 정리 원칙, 장식 인력 원칙 등을 포함한 국제를 제시했다. < P > 212-213 년 중국 기업관리에 영향을 준 1 인 1 서
o214 년 9 월 19 일' 모바일 인터넷 시대의 전복적인 혁신' 이라는 책을 출간해 큰 센세이션을 불러일으켰고, 이날 각 주요 사이트는 판매가 중단되었다. 저자와 독자와의 만남과 사인이 이뤄진 장면은 다음과 같다. 이 책은 처음으로 가치신앙론을 제기하고 과거의 수많은 방법론 서적을 전복시켰고, 과거 방법론의 책은 종종 쓸모가 없었다. 가치 신앙을 위해 기업 발전을 지도하기 위해 처음으로 모바일 인터넷 시대의 기업 경영 모델을 만들었다. < P > O 는 215 년 7 월 25 일' 조직 엔진: 중국 기업대 모범 사례' 라는 책을 발간했다. 국내 1% 인터넷 사고를 활용한 첫 번째 책으로 책 제목부터 크라우드 칩, 카탈로그 크라우드 칩, 콘텐츠 크라우드 칩, 자금 크라우드 칩, 추천 크라우드 칩, 주주 정보 연결, 발행 정확히 말하자면, 이것은 좋은 책일 뿐만 아니라' 기업대학' 커넥터이기도 하다!