개인 기업 특허
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글로벌 B2B 전자상거래의 옹호자이자 선구자인 알리바바(www.alibaba.com) 상하이와 함께 중국 본사가 최고기술책임자(CTO)를 선임했다고 발표했다. 상하이 태생의 세계 검색 엔진 제왕이자 야후 검색 엔진 특허 발명자인 존 우(John Wu)는 올해 알리바바가 합류하겠다고 발표한 글로벌 인터넷 및 국제 무역 분야의 세 번째 유명 인사로, 야후 검색 엔진 특허의 창시를 이끌 예정이다. Alibaba Electronics는 진정한 온라인 거래를 실현하는 비즈니스 거래 플랫폼입니다.
실리콘밸리에서 성공한 중국 기업가의 모델인 우지옹의 결정은 실리콘밸리의 수많은 중국 엘리트들이 알리바바의 미국 연구개발센터에 합류하는 데 영향을 미쳤다. Wu Jiong은 알리바바가 세계 최초로 B2B 전자상거래 모델을 제안했으며 차세대 인터넷의 선구자라고 말했습니다. 이 웹사이트는 우수한 국제 관리팀을 갖추고 있으며 세계 최대의 온라인 거래 구축이라는 목표를 제시했습니다. 기술적인 사람들은 거부할 수 없는 유혹을 갖고 있습니다. 이 야심찬 목표의 구현은 기술 연구 및 개발을 위한 넓은 공간을 제공하며 도전으로 가득 차 있습니다. 이제 미국에 있는 Alibaba의 연구 개발 팀은 Oracle, Yahoo, Excite N Home, Eloan 및 GetThere의 사람들을 모았습니다. com의 기술 엘리트, 이 국제 기술 팀의 노력을 통해 Alibaba는 인터넷 시대의 속도에 맞춰 국제 무역 커뮤니티를 위한 완전한 온라인 거래 플랫폼을 출시할 수 있을 것입니다. 창의성과 일류 서비스뿐만 아니라 일류 기술을 통해 인터넷 B2B 전자상거래의 선두주자가 될 수 있습니다.
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우아하고 상냥하며 학자적인 종보주는 유머러스하게 말을 하고, 온화하고 친근한 미소를 지으며, 모든 말을 비웃는 등의 특징을 보입니다. 때때로 성공한 사업가의 지혜.
광주바오도로설비유한회사 총지배인의 넓고 밝은 사무실에서 인터뷰는 편안하고 유쾌하며 긴장감과 탄력이 넘쳤습니다.
종바오주는 문화대혁명이 끝나자마자, 즉 1977년에 그 시대의 몇 안 되는 '행운' 중 한 명이 되어 교육부에 입학했다. 화남사범대학교에서 심리학을 전공합니다. 대학 시절 종바오주는 심리학 공부에 집중하는 것 외에도 대학의 자원을 최대한 활용하여 폭넓은 독서를 했습니다. 한번은 도서관 선생님이 그에게 묻지 않을 수 없었습니다. "전문 과정을 수강해야 하지 않나요?" 전문과정으로.
이 경험은 Zhong Baoju의 삶에 매우 중요했습니다. 한편, 종보주는 뛰어난 독서 능력을 개발한 한편, 종보저를 위한 비교적 완전한 지식 구조 시스템을 구축했습니다. 이는 이후 특허 회사 운영을 위한 견고한 기반을 마련했습니다. 대학을 졸업하기 전에 Zhong Baoju의 논문 중 하나는 학계에서 고대 문학 연구에 심리학을 쓴 최초의 사람으로 인정받았습니다. 즉, 종보주는 대학 시절 도시 미학과 도시 경관의 설계 및 건설에 대한 심층적인 이론 연구와 실무 경험을 갖고 있었습니다.
1982년 대학을 졸업한 종바오주는 광둥미술학원에 입학해 가르쳤다. 당시 교사의 급여 수입이 매우 낮았기 때문에 학교에서는 교사의 수입을 늘리기 위해 교직원과 교직원이 학교에서 사업을 시작하도록 적극적으로 장려했습니다. 당시 미술학원도 미술디자인회사를 설립했다. Zhong Baoju의 심오한 예술적 성취와 점점 더 떠오르는 비즈니스 운영 능력은 그에게 예술 디자인 회사에서 사용할 수 있는 기회를 제공했습니다. 그는 1987년 회사의 총책임자로 임명되었습니다.
종바오주는 미술 디자인 회사를 이끌며 항상 개혁과 혁신에 앞장서고 있다. 회사의 성과는 시종일관 승리를 거두었고, 유익한 결과를 거두었습니다. 당시 중국에서는 개혁개방의 봄바람을 타고 첫 번째 비즈니스 물결이 중국 땅을 미친 듯이 휩쓸고 있었습니다.
이를 통해 비즈니스 분야에서 기적을 창조하려는 종바오주의 야망은 더욱 강화됐다.
이 기간 동안 종바오주는 산터우 경제특구의 상징적인 조각상 '성'의 디자인을 주도했다. 이 작품은 전문가와 대중 모두가 만장일치로 보기 드문 예술 걸작으로 평가하고 있습니다. 이것은 Zhong Baoju의 예술 인생에서 또 다른 영광스러운 순간입니다.
종바오주는 조각을 전공한 적이 없지만 조각 예술 분야에서 그가 이룩한 놀라운 성취 역시 그의 남다른 이해력과 수십 년간의 노력 덕분이다.
비즈니스 운영 역량을 강화하고 미래 비즈니스 세계에서 자신의 기술을 더 잘 발휘할 수 있도록 종보주는 1984년 초 광저우의 한 군사 기업에서 아르바이트를 했습니다. 비즈니스 웨이브. 1995년, 종보주는 경영학에 대한 지식과 경험을 쌓기 위해 좀 더 깊이 있고 체계적으로 배워야 한다고 생각하여 과감히 미술 디자인 회사를 떠나 외자 기업의 경영직에 입사했습니다. 나중에 그는 부동산 산업에도 투자했습니다. 이러한 경험은 종보주의 삶의 경험에 신선한 피를 불어넣었고 그의 능력을 종합적으로 향상시켰습니다. Zhong Baoju의 말에 따르면 "창의적인 인재에게는 과목 제한이 없습니다. 핵심은 학습에 있습니다."
1998년, 우연한 경험으로 특허 기술 발명을 전문으로 하는 Zhong Baoju의 기업 경력이 시작되었습니다.
어느 날 밤, 종바오주는 광동빌딩 입구를 지나갈 때 길가에 있는 울타리를 기어올라가는 길을 건너려는 여러 명의 여성을 보았습니다. 그 중 한 명은 아이를 안고 있었습니다. 이 장면을 본 종바오주는 갑자기 진정할 수가 없었다. 이 여자들이 하는 일은 참으로 위험한 일입니다! 하지만 아직도 그런 위험한 일에 기꺼이 위험을 감수하는 사람들이 있습니다. 근본적인 이유는 무엇입니까?
사람들은 이 모든 것을 단순히 사람의 자질 때문이라고 생각할 수도 있기 때문에, 문제 해결의 아이디어는 사람의 자질을 높이는 것에서부터 시작됩니다. 종바오주는 많은 정보를 검토한 결과 칭화대, 푸단대 교수들도 길을 건너다 교통사고를 당했다는 사실을 발견했다. Zhong Baoju는 자신의 심리학 연구 경험을 결합하여 길을 건너는 것이 사람의 자질의 문제일 뿐만 아니라 인간 본성의 본능적 반영이라는 것을 깨달았습니다. 그렇다면 인간의 관점에서 이 문제를 해결할 수 있을까요?
이러한 맥락에서 Zhong Baoju의 사람 중심 특허 발명품인 이동식 및 분리형 보행자 및 차량 통행 장치가 탄생했습니다. 보행자 및 차량 통행 장치는 철골 구조를 메인 프레임으로 사용하여 차량이 위로 이동하고 사람이 아래로 통과합니다. 주행 표면은 프리스트레스트 콘크리트 중공 또는 솔리드 슬래브 교량과 아스팔트 콘크리트 포장으로 구성됩니다. 구성 요소는 공장에서 표준화되고 모듈식으로 생산되며 설치 및 분해가 매우 편리합니다.
이 장치는 얼룩말 횡단보도, 육교, 터널과 다른 새로운 보행자 및 차량 통행 시스템이다. (현재 보행자 및 차량 통로에는 두 가지 유형이 있습니다. 하나는 얼룩말 횡단이고 다른 하나는 고가도로와 터널입니다.
) Zhong Baoju의 특허 기술은 현대 도시의 사람과 차량 사이의 갈등을 근본적으로 해결하고 보행자와 운전의 편의성을 극대화하며 진정한 "사람 중심"이 될 것이며 대부분의 표준화된 도로의 육교 및 터널을 대체할 수 있습니다. 21세기 세계 도시의 도로를 횡단하는 보행자를 위한 최신 시설과 방법.
1995년부터 종바오주는 이 특허 기술의 기술 연구, 시장 조사, 홍보 등 일련의 업무에 모든 에너지를 쏟았습니다. 그의 아내 Chen Xuexia는 뛰어난 사회 운동가이자 1980년대 의류 공장 설립을 시작으로 부동산 산업에 투자하는 등 시대를 앞서기 위해 쉬지 않고 일해온 성공적인 여성 기업가이기도 합니다. 확고한 사업을 시작한 그는 전문 투자자로서 남편의 사업에 합류하여 Zhong Baoju의 기업가적 꿈을 위해 모든 노력을 바쳤습니다.
특허를 받은 발명품이 부를 가져오려면 잠재 시장이 있어야 합니다. 시장 전망이 없는 특허 발명은 생명이 없고 의미가 없습니다. 종바오주는 지난 몇 년 동안 전국 대부분의 대도시와 중도시를 여행하면서 현대 도시의 사람과 차량의 모순으로 인한 '도시 질병'이 우리나라에 만연해 있다는 사실을 발견했습니다. 게다가 우리 도시와 비슷한 방콕, 자카르타 등 동남아 도시들도 비슷한 문제를 안고 있다. 이러한 관점에서 볼 때, 그의 특허 발명품의 시장 잠재력은 엄청납니다. 현재 우리나라에는 668개 시(현급 시 포함)가 있는데, 그 중 30개를 합치면 특허 수명 20년 중 첫 10년 동안 이윤이 15억 위안에 달할 수 있다. 그리고 더 오래할수록 수익성은 더욱 높아질 것입니다. 또한, 해외 시장에 관한 한, 이 특허 발명은 여전히 넓은 시장 공간을 가지고 있습니다.
또 다른 관점에서 보면 기존 횡단보도 시설과 비교했을 때 종바오주의 발명특허가 비용 측면에서 경쟁우위가 있는 걸까? 그렇지 않으면 이 발명특허는 사회에서 받아들여지지 않을 것이고, 부의 창출은커녕 그 가치도 실현되지 않을 것입니다. 광동 신문의 보도에 따르면 Zhong Baoju는 도시 건설 부서에서 제공한 평가와 결합되어 얻은 데이터에 따르면 Zhong Baoju의 특허 장치는 고가도로 및 터널에 비해 비용면에서 이점이 있는 것으로 나타났습니다. 이를 통해 특허받은 발명품을 시장에 출시하고 부를 창출할 수 있습니다. Zhong Baoju는 이에 대해 흥분했습니다.
이렇게 큰 시장 공간이 있는데 기술적으로 가능할까요? 현재의 기술 수준으로는 시장에 출시될 수 없는 특허발명 역시 가치를 창출할 수 없습니다. 종보거는 많은 문헌을 참고하여 확실한 답을 얻었다. 보행자 및 차량통행장치의 본체가 철구조물이고, 철구조교가 건설된 지 150년이 되기 때문에 기차가 통행할 수 있는 경간장 140m의 하천철도 철교를 건설할 수 있다는 점을 알 수 있다. 매우 성숙한 기술. 이는 Zhong Baoju의 기업가적 성공에 상당한 비중을 더해주었습니다.
5년 넘게 종바오주는 특허발명을 자신의 인생 경력으로 삼아왔다. 처음에 그의 프로젝트는 군사 기업과 제휴했습니다. Zhong Baoju는 이전에 축적한 모든 자본을 이 특허 발명의 시장 운영에 투자했습니다.
2002년 7월, 자신의 프로젝트 마케팅에 참여하고 프로젝트를 보다 표준화적으로 운영하기 위해 더 많은 사회 기금을 모으기 위해 Zhong Baoju는 광저우 Baodao Road Equipment Co., Ltd.를 등록하고 설립했습니다. Zhong Baoju의 아내 Chen Xuexia는 현재 회사의 회장이며 회사의 자금 조달 및 주식 확대를 담당하고 있습니다. 다년간의 사회 활동 경험과 솔직하고 실용적인 성격 때문입니다. 많은 투자자들이 자신의 프로젝트에 대해 낙관적이며 차례로 Baodao 선박에 합류했습니다. 한 투자자는 프로젝트를 본 후 즉시 10만 위안을 투자하기로 결정했습니다. 그는 떠날 때 영수증도 요구하지 않았습니다. 그는 이유를 묻자 “첫째는 천설샤 회장의 인품을 믿었고, 둘째는 그랬다”고 답했습니다. 이 프로젝트의 전망에 대해 낙관적입니다. 바오다오가 성장하는 과정에서 이런 감동적인 에피소드도 많이 있었습니다. 그들은 모두 Baotao 사람들이 설정된 목표를 향해 더욱 확고하게 나아갈 수 있도록 영감을 줍니다. Zhong Baoju는 관련 국가 부서에 이 기술에 대한 특허를 신청했습니다. 2002년 3월 15일, 국가특허청은 Zhong Baoju에게 발명특허 예비심사 자격 통지서를 발행했습니다. 2003년 4월 25일 특허 출원 공개는 전체적인 발명을 완료하고 새로운 보행자 및 차량 통행 시스템이 되었음을 보여주었습니다.
바오다오회사의 건전한 경영을 실현하기 위해 바오다오회사에는 현재 특허출원, 승인 등 일련의 업무를 담당하는 전담부서가 있으며, 매년 계속해서 새로운 특허를 출원하고 있습니다. 이는 Baodao의 미래 발전을 위한 길을 열어줍니다. Zhong Baoju의 이상은 중국 최고의 특허 회사가 되는 것입니다.
오늘날, 항상 시대의 흐름을 선도해 온 종바오주는 모든 바오도 사람들을 이끌고 중국 특허 회사의 모델을 만들기 위해 열심히 노력하고 있습니다. 그의 말에 따르면 그는 대학생이 가장 많은 지위를 가질 때 대학에 입학했고, 대학교 교사가 가장 전망이 좋을 때 대학 교사가 되었으며, 지식재산권 경제가 가장 발전할 전망이 있는 오늘날 특허 회사를 시작했습니다. 인생의 길에서 그가 내리는 모든 선택은 종보주의 비범한 지혜와 뛰어난 용기를 반영합니다. 1,800개가 넘는 낮과 밤 동안 종바오주는 씩씩하게 걸어왔습니다. 그의 발명특허에 대한 연구개발과 국내 주요 대학과의 협력을 통해 5년간의 연구개발 끝에 특허 실시에 필요한 도로 및 교량 공학 기술 시공 도면 및 장식 계획이 완료되었습니다. 광저우시는 그의 특허에 대한 기술 프로젝트 신청을 수락했으며 Baodao Company는 국내외 선진 도시에 특허를 홍보하기 시작했습니다.
마그마는 수천억년 동안 지하에 저장되어 있었는데, 지각에서 나오는 순간이 바로 그 순간이다. Zhong Baoju와 그의 Baodao Company는 5년 이상의 고되고 단호한 기본 작업을 거쳐 많은 경험을 축적했으며 수확의 순간이 멀지 않았습니다. Zhong Baoju의 특허 발명품은 사회에 진보를 가져왔고 Baodao 사람들의 부를 창출했습니다. 우리는 그 멋진 내일을 기대하고 있습니다.
후기
컨테이너의 발명은 화물이 전 세계로 운송되는 방식을 바꾸었고 세계 운송 역사에 획기적인 장을 썼습니다. 보행자 및 차량 통행 장치의 발명은 인류 사회의 도시화 발전 과정에서 반드시 똑같이 감동적인 음악을 구성하게 될 것입니다. Zhong Baoju 씨는 이 특허 발명품의 시장 운영에 참여하고 내일의 희망을 함께 공유하기 위해 각계각층의 통찰력 있는 사람들을 진심으로 초대합니다.
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Chen Cheng의 기업가 사례 하하
사업을 올바르게 시작하는 방법은 무엇인가요? Chen Cheng은 자신이 요약한 5W 공식을 모든 사람에게 권장합니다.
무엇을 누가 어디서 언제(업계 제품은 자신의 지역적 기회를 인식함)
Chen Cheng은 다음과 같이 말했습니다. "개선하고 싶다면 당신의 기업가적 능력, 성공률에서 가장 중요한 것은 프로젝트를 선택하는 것입니다! 1년 동안 열심히 프로젝트를 진행하다보니 자본금만 유지할 수 있다는 걸 알게 됐고, 사기 프로젝트를 선택해 10년이 지나도 회생하지 못하니 더욱 답답했다.”
10년 전, Chen Cheng(가명)은 공부하는 동안 혼자 베이징에 왔습니다. 칭화대학교의 강한 학문적 분위기는 그의 기업가적 충동을 막을 수 없었습니다. Chen Cheng은 대학 2학년부터 아이스크림, 신문, 소프트웨어, 충전기, 성인용품 판매, 레스토랑 개업, 인터넷 카페 개업 등 다양한 기술 프로젝트에 참여해 왔습니다. 이제 그는 20번째 창업 기업을 향해 나아가고 있습니다. 마침내 그는 석사 학위를 공부하는 동안 자신의 특허 발명을 홍보하기 위해 홍콩 그룹 회사로부터 투자를 성공적으로 유치했습니다.
자신의 기업가로서의 여정을 되돌아보면서 Chen Cheng은 많은 것을 느끼지 않을 수 없었습니다...
1. 어떤 (업종 선택)
많은 사람들이 제품 선택 방법만 알고 있는 경우가 많습니다. 사실 가장 먼저 선택하는 것은 업종입니다! 1985년 가전판매, 1988년 주식거래, 1990년 컴퓨터 판매, 1995년 고속도로 투자, 1997년 장식업, 2000년 부동산 투자를 선택했다면… 아주 열심히 살 것인가, 아니면 현명하게 살 것인가, 이 하나의 선택이 당신의 부를 결정합니다!
업종을 선택할 때는 성장 가능성이 좋은 업종을 선택하고, 미래에 부자가 될 수 있는 업종을 선택하고, 꽃게를 가장 먼저 먹어야 한다. 창업을 준비하는 친구들, 혹은 창업을 준비하고 있는 친구들은 스스로에게 몇 가지 질문을 더 던져보세요. 당신이 선택한 업종이 잠재력이 있나요? 국가 정책에 부합하는가? 미래의 추세인가?
사례 설명: 1학년 2학기 때 주소를 정하고 PC방을 개설하는 데 5개월이 걸렸다. PC방을 열자마자 장사가 잘 됐고, 대략 계산을 해 보니 길어야 3개월 안에 비용을 회수할 수 있었다. 안타깝게도 일정 기간이 지나면 베이징의 PC방이 인기를 끌면서 전국의 PC방은 문을 닫게 되었고 임대료, 장식, 기계 감가상각, 대인관계 등에서 수만 위안의 손실을 입게 되었습니다...
2． What (제품 선택)
업종을 선택할 때 모두가 가장 관심을 갖는 제품을 선택해야 합니다. 이 제품은 산업용 제품인가요, 아니면 민간 제품인가요? 제품의 장점은 가격인가요, 아니면 기능성인가요? 해당 제품은 국가기관으로부터 인증을 받았나요?
……
제품에 관해서는 모든 기업가가 대답하기를 기다리는 질문이 너무 많습니다.
사례설명 : 3학년 여름방학 때 20개 제품 중 특허제품인 15분 급속충전기를 선택했다. 이 제품은 판매 부진으로 단종됐고 아직도 창고에 천개 넘게 남아 있어서 생활비 3000위안 + 빌린 17000위안을 더해 이 제품을 사게 되었고 독점 유통을 하고 싶었습니다 그것! 이 제품은 외관 디자인이 좋지 않아 시장에서 잘 팔리지 않았지만, 칭화대 출신의 여러 박사들이 개발한 제품이라 소비자들에게 쉽게 인식됐다. 일반 충전기는 완전 충전까지 15시간이 걸리고, 급속 충전도 2시간이 걸리지만 15분 만에 완전 충전이 완료되는 성능도 특별하고 차별화된 제품이에요! 그래서 창고에 남아있는 재고를 다 사버렸어요. 팔때 가격이 두배로 올랐지만 그래도 아주 저렴했어요. 한 학기 남는 시간에 722권을 팔아서 10,000위안을 벌었습니다.
3. 누구(너 자신을 분명히 알라)
나와 적을 알면 백 번 싸워도 위험하지 않다. 처음 세 단계는 "적을 아는 것"에만 도움이 되지만, 더 중요한 것은 마지막 세 단계는 "나 자신을 아는 것"입니다.
우리의 창업 과정에서 이성적인 사람들은 먼저 스스로에게 “나는 누구인가?”라는 질문을 던져야 한다. - 이것이 바로 창업 과정에서 나오는 영화의 이름이다. , 당신은 또한 주의를 기울여야 합니다: 나는 누구인가? 나는 무엇을 하고 싶은가? 나는 무엇에 적합합니까? 나는 무엇을 잘하는가? 나에게는 어떤 자원이 있나요? 스트레스가 오면 얼마나 견딜 수 있을까? 내가 원하는 것이 무엇입니까?
사례 설명: 막 대학에 입학한 빌은 좋은 산업 - 컴퓨터, 좋은 제품 - DOS 소프트웨어, 그리고 좋은 회사 - 학교를 자퇴하고 회사를 시작했습니다! 그 결과, 그는 단숨에 세계 최고의 부자, 빌 게이츠가 되었습니다.
4. 어디(지역)
기업가로서 '지리적 편리성'은 매우 중요합니다. 공장을 차릴 때는 원자재, 시장, 인건비, 땅값 등을 고려해야 하고, 스낵바를 차릴 때는 사람의 흐름과 매장 규모를 고려해야 한다.
사례 설명: 제가 선택한 곳은 North Beach Bridge 근처에 8개 이상의 사립 대학이 있습니다. 그 중 3곳은 현지에 개설된 PC방으로 모두 인기가 있지만 전체 규모로 보면 포화 상태와는 거리가 멀다. 오프닝 장소는 2층으로 정했고, 1층은 댄스홀과 레스토랑을 갖췄다. 레스토랑은 저렴하고 맛있는 음식을 제공하며 인터넷 사용자에게 고품질의 저렴한 서비스를 제공할 수 있습니다. 15%의 수수료를 받을 수 있습니다.
2층에도 루프탑이 있어서 VCD를 무료로 시청할 수 있도록 매일 20명 이상의 사람들이 줄을 서서 기다리고 있습니다. 온라인에 접속하세요.
예 2: 같은 반 친구의 아버지가 2,000㎡ 규모의 쇼핑몰을 계약했지만 사업이 나아지지 않아 나에게 컨설턴트를 해달라고 부탁했다. 그것을 살펴본 후 나는 그에게 문 앞에 있는 일곱 그루의 나무에 문제가 있다고 말했습니다. 이 일곱 그루의 나무는 소비자들로 하여금 쇼핑몰 주소가 어색하다는 느낌을 갖게 했는데... 이후 그는 이 일곱 그루의 나무를 자르기 위해 온갖 수단을 다 썼고, 그 달 매출이 20% 증가했습니다.
5.(타이밍)
반 고흐는 시대를 초월한 그림이었기 때문에 평생 동안 사회에서 받아들여지지 못했습니다. 그의 죽음 이후 그의 그림이 세상에서 가장 귀중한 보물이 된 것은 시대를 너무 앞서간 결과이다.
독일 전차군이 폴란드 수도를 향해 돌진했을 때 기병대가 세이버를 휘두르는 공격을 받았습니다. 폴란드 기병대는 빠르게 파괴되었습니다. 이는 너무 후진적인 결과였습니다.
때 딱! (지금이 순간!)
좋은 기회가 보이면 도전하세요! 타이밍, 때로는 단 1분의 망설임, 한 시간의 지연, 하루의 망설임, 그것은 당신에게 많은 부를 가져다줄 것입니다!
사례 설명: 2학년 1학기에는 항상 술집을 열고 싶었고, 주소도 정하고, 조사도 하고, 상품도 고르고, 각종 관련 서적도 읽고, 각종 자료도 무작위로 확인하고, 주변 사람들의 의견을 물어보니, 실제 준비가 시작됐을 때 이미 누군가가 저를 압도하고 있었습니다. 나중에 그 바의 사업이 매우 번창했다는 것을 알게 되었고, 근처 주민들이 오랫동안 모두가 즐길 수 있는 바를 원했다는 것을 알게 되었고 나는 즉시 후회했습니다.