창업: 기업은' 미지근한 물로 개구리를 삶는다' 는 현상에 특별한주의를 기울여야 한다
바비 인형의 미국 소매가격은 9.9 달러가 될 수 있지만 바비 인형의 최대 생산지인 주강 삼각주 지역에서는 중국 기업이 바비 인형을 생산하는 데 0.35 달러의 가공비만 받을 수 있다. 제 99 회 광교회에서 중국은 세계 최대 장난감 생산국이지만 광교회 전체 장난감관에서 해외 바이어가 인정한 자신의 브랜드를 찾기가 여전히 어렵다는 사실이 밝혀졌다.
중국공산주의청년단（약칭) 광둥 () 성 위원회 () 에서 최근 열린' 혁신, 브랜드 창출, 창부-혁신 광둥 () 과 청년 기업가 포럼' 에서 중산대 경제연구소 부소장인 저소평 교수는 광둥 () 기업의 보편적인 특징은 선전하지 않고 광둥 () 기업가들은' 현부 ()' 를 원하지 않는다고 말했다. "저장민기업에 비해 광둥기업이 지속적으로 발전할 수 있을지는 주로 산업구조성 장벽을 뛰어넘어 지속적인 혁신을 지속할 수 있느냐에 달려 있다."
1970 년대 말 세계 500 대 기업이 금세기에 이미 3 분의 2 가 명단에서 떨어졌다. 왜 어떤 기업은 백년은 시들지 않지만, 어떤 기업은 아주 빨리 사라질까? 저장소평은 답이 혁신에 있다고 생각한다. "기업의 수명 주기는 탄생, 성장, 성숙, 노화, 쇠퇴의 다섯 가지 주요 단계로 구성됩니다. 기업이 장년기에서 안정기로 발전할 때 특히' 온수삶은 개구리' 현상을 경계해야 하는 것은 기업의 2 차 창업과 지속적인 혁신이 필요하다.
저장소평은 기업 혁신의 핵심에는 이념, 전략, 조직, 마케팅의 네 가지 측면이 포함되어야 한다고 생각한다. 조직 혁신의 고전적인 사례는 통용과 포드 사이의 경쟁이다. 1930 년대에 포드가 시장 점유율의 50 ~ 60% 를 차지했을 때, 일반화는 조직 혁신을 통해 결국 65,438+00 년에 포드를 제치고 시장 패주가 되었다. 대부분의 본토 기업들에게 조직 혁신은 가장 약하고 낯설다.
우리의 기술 혁신 모델은 협력, 합자,' 가져오기주의' 혁신이다. "불산 메이디그룹 부사장 황효명 () 에 따르면 미국은 외국회사의 지분, 기술 생산 라인, 합자회사 등을 인수하여 단기간에 흰색 가전제품 관련 분야의 세계 최전방기술을 장악해 자신의 과학기술체계를 보완했다고 한다.
황효명 (WHO) 는 전통가전업체로서 자주혁신의 발전은 시장을 둘러싼 실무적인 태도를 가져야 하며, 기업 자체의 자원 배치를 잘 파악하여 힘써 행동해야 한다고 생각한다. "독립적 인 혁신의 능력은 국제화의 기초입니다. 가격 전쟁에 머무르면 저비용, 대규모, 고속 확장이 국제화되지 않을 것이다. "
혁신은 과학기술의 혁신일 뿐만 아니라 기업 고용 제도의 혁신이기도 하다. "만약 회사가 한 사람 혹은 몇 사람이 소유한다면, 회사는 100 억을 할 수 있지만, 모두가 사장이라면, 회사는 100 억, 심지어 100 억을 할 수 있을 것이다." 광금발 테크놀로지 회장인 원지민 회장은 개인화된 지분 인센티브를 구축함으로써 다양한 계층의 직원을 대상으로 지분 수익에 대한 기업의 위험 책임과 인재를 연계한다고 밝혔다.
2005 년 광둥성에서 유일하게 국가' 지분분치개혁 시범' 에 진출한 민영기술업체로서 광저우 금발 기술은 핵심 기술자, 시장 개발자 및 경영진에게 1690 만 주를 양도해 회사' 소유자' 를 125 로 늘렸다
혜주에서 온 TCL 부사장 이봄비는 이미 국제 브랜드의 길을 걷고 있는 기업으로서 TCL 이 제품 마케팅 조직 등에서 혁신적인 방법을 선택했다고 밝혔다. 그는 기업의 기술 혁신도 중요하지만, 시장 수요 등 마케팅 요소를 고려해야지, 혁신에 중독되어 종합 경쟁력을 떨어뜨려서는 안 된다고 생각한다.
일부 전문가들은 중국 기업이 현재 가장 어려운 것은 브랜드 혁신이라고 생각한다. 절강, 광동, 장쑤, 산둥, 베이징 등 성시 500 여 개 중소 수출업체에 대한 조사 결과, 기업이 생산한 제품의 80% 이상이 완전히 또는 대부분 모방된 것으로 나타났다. 자체 R&D 와 자주지적재산권의 제품 보유율은 5% 미만이다. 자체 브랜드 제품을 보유한 기업의 비율은 3% 미만이고, 유사 제품 중 자체 브랜드를 보유한 기업의 비율은 조사된 기업 총수의 l% 미만이다.
이에 대해 저축소평은 기업의 R&D 행동이 위험하고 장기적이며 우리나라 중소 수출업체들의 평균 경영 수명이 짧기 때문에 많은 기업들이 주관적으로 R&D 에 너무 많은 에너지를 투자하기를 꺼리는 반면 브랜드 이미지 건설은 기업이 더 많은 에너지를 투입해야 하기 때문에 우리나라 중소 수출업체들의 브랜드 영향력이 단기간에 질적으로 향상되기 어렵다고 분석했다.
"제때에 조정하지 않으면' 미지근한 물로 개구리를 삶는' 현상이 나타날 수 있다." 저장 샤오핑은 말했다.
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