아침 시험에서 시스템 통합 프로젝트 관리 엔지니어를 위한 지식 포인트는 무엇입니까?

>11.1 품질 관리의 기초

11.1.1 품질, 프로젝트 품질, 품질 관리 등 관련 개념

11.1.2 품질 관리의 개발 단계

11.1.3 프로젝트 품질 관리의 주요 활동 및 프로세스

11.1.4 국제 품질 표준

11.2 품질 관리 계획

11.2.1 품질 관리 입력 계획,

11.2.2 품질 관리 계획을 위한 도구 및 기술,

비용-편익 분석 방법,

품질 비용 방법,

벤치마킹,

실험 설계,

11.2.3 품질 관리 결과 계획,

11.3 품질 보증 구현,

11.3.1 품질 보증 구현을 위한 입력,

11.3.2 품질 보증 구현을 위한 방법 및 도구,

품질 감사,

프로세스 분석,

11.3.3 품질 보증 실행 결과

11.4 품질 관리

11.4.1 품질 관리 입력

11.4. 2 품질 관리 도구 및 기술;

7가지 기본 품질 도구(원인과 결과 다이어그램, 흐름 차트, 체크리스트, 파레토 차트, 히스토그램, 관리 차트 및 분산형 다이어그램)

New 7가지 기본 품질 도구(친화성 다이어그램, 프로세스 의사결정 프로세스 다이어그램, 연관 다이어그램, 트리 다이어그램, 우선순위 매트릭스, 활동 네트워크 다이어그램 및 매트릭스 다이어그램),

통계 샘플링,

검사 ;

승인된 변경 요청 검토

11.4.3 품질 관리 결과

12. 프로젝트 인적 자원 관리

12.1 프로젝트 인적 자원 관리와 관련된 개념,

12.1.1 동기 부여, 권한, 책임, 성과 및 책임 배분 매트릭스

12.1.2 프로젝트 인적 자원 관리 프로세스

12.2 프로젝트 인적 자원 계획 준비

12.2.1 프로젝트 인적 자원 계획 준비를 위한 입력

12.2.2 프로젝트 인적 자원 계획 준비 도구 및 기술

조직 차트 및 직무 설명(계층 구조 차트, 매트릭스 다이어그램, 텍스트 형식, 프로젝트 계획의 기타 부분),

대인 커뮤니케이션,

조직 이론,

LieKao.com 판단,

회의,

12.2.3 프로젝트 인적 자원 계획의 결과물 준비,

12.3 프로젝트 팀 조직 및 구성,

12.3.1 프로젝트 팀 구성,

인적 자원 확보,

프로젝트 팀 구성을 위한 입력,

프로젝트 팀 구축을 위한 도구 및 기술(사전 할당, 협상, 채용, 가상 팀, 다차원 의사 결정 분석)

프로젝트 팀 구축을 위한 출력

12.3.2 프로젝트 팀 구축;

프로젝트 팀 구축의 주요 목표;

성공적인 프로젝트 팀의 특징;

프로젝트 팀 구축 단계;

프로젝트 팀 구성의 입력;

프로젝트 팀 구성의 형태와 방법;

프로젝트 팀 구성의 출력;

12.4 프로젝트 팀 관리

p>

12.4.1 프로젝트팀 관리의 의미와 내용

12.4.2 프로젝트팀 관리 방법

12.4.3 프로젝트팀의 투입 관리;

p>

12.4.4 갈등 관리;

갈등의 개념;

갈등 해결;

12.4. 5 프로젝트 팀 관리 결과,

13. 프로젝트 의사소통 관리 및 이해관계자 관리,

13.1 의사소통의 기본,

13.1.1 의사소통의 정의

13.1.2 의사소통 방법

13.1.3 의사소통 채널 선택

13.1.4 기본 의사소통 기술

13.2 개발 커뮤니케이션 관리 계획

p

>

13.2.1 커뮤니케이션 관리 계획의 주요 내용

13.2.2 커뮤니케이션 관리 계획 수립을 위한 입력

13.2.3 커뮤니케이션 관리 수립 도구 계획

p>

13.2.4 의사소통 관리 계획의 결과 개발

13.3 경영진 의사소통

13.3.1 경영진 의사소통 입력

13.3.2 관리 커뮤니케이션 도구

13.3.3 관리 커뮤니케이션 출력

13.4 제어 커뮤니케이션

13.4. 1 통신 제어 입력

13.4.2 통신 제어 기술 및 방법

13.4.3 통신 제어 출력

13.5 성과 보고서

13.5.1 성과 보고서 내용

13.5.2 경영 성과 보고서에 대한 입력

13.5.3 경영 성과 보고서를 위한 기술 및 도구

p>

13.5.4 성과 보고서의 관리 결과,

13.6 프로젝트 이해관계자 관리,

13.6.1 프로젝트 이해관계자 관리와 관련된 프로세스,

13.6.2 프로젝트 이해관계자 식별 사람,

이해관계자 식별을 위한 입력,

이해관계자 식별을 위한 도구 및 기술,

이해관계자 식별을 위한 출력,

13.6.3 프로젝트 이해관계자 관리 계획 준비

이해관계자 관리 계획 준비를 위한 입력

이해관계자 관리 계획 준비를 위한 도구 및 기술

준비 이해관계자 관리 계획의 결과

13.6.4 이해관계자 참여 관리

이해관계자 참여 관리의 입력

이해관계자 관리를 위한 도구 및 기법 ;

이해관계자 참여의 결과를 관리합니다.

13.6.5 이해관계자 참여를 통제합니다.

이해관계자 참여의 입력을 통제합니다.

이해관계자 참여 통제를 위한 도구 및 기법

이해관계자 참여 결과 통제

14. 프로젝트 계약 관리

14.1 프로젝트 계약

p>

14.1.1 계약의 개념;

광의 계약과 협소 계약;

정보 시스템 엔지니어링 계약;

14.1. 2 계약법 특성,

14.1.3 유효한 계약의 원칙,

14.2 프로젝트 계약 분류,

14.2.1 정보 시스템 범위에 따른 구분 ;

일반도급계약, 개별업무도급계약, 하도급계약;

14.2.2 사업지급방식에 따라 구분;

일반가격계약, 단가계약 , 비용 + 수수료 계약;

14.3 프로젝트 계약 체결

14.3.1 프로젝트 계약 내용

당사자들의 권리와 의무 ;

프로젝트 비용 및 프로젝트 지불 방법,

프로젝트 변경 계약,

계약 위반에 대한 책임,

14.3.2 프로젝트 계약 협상 및 서명

협상의 개념과 과정

프로젝트 계약 서명에 관한 참고 사항

14.4 프로젝트 계약 관리

14.4.1 계약 관리 및 역할

14.4.2 계약 관리의 주요 내용

계약 체결 관리

계약 이행 관리;

계약 변경 관리 ;

계약 파일 관리;

14.4.3 계약 종료;

계약 종료 주요 내용 ;

조달 감사;

계약 종료의 투입물과 산출물;

14.5 프로젝트 계약 청구 처리;

14.5.1 개념 및 청구 유형

14.5 .2 청구 조건 및 근거

계약에 따른 청구 조건

청구 근거 계약에 따른 청구

14.5.3 청구 처리

p>

청구 프로세스

요청

보상 검토,

클레임 처리 원칙,

14.5.4 계약 위반 관리,

건설 단위 계약 위반 관리,

건설 단위의 계약 위반 관리

기타 유형의 계약 위반 관리

15. 프로젝트 조달 관리

15.1 관련 개념 조달 관리 및 주요 프로세스

15.2 조달 계획 준비

15.2.1 조달 계획 준비를 위한 투입물

15.2.2 기술 조달 계획 준비에 사용 방법;

분석 수행/아웃소싱;

Liekao.com 판단;

시장 조사;

회의 ;

15.2.3 조달 계획의 결과 준비

조달 계획

조달 작업 명세서

조달 문서( 프로그램 초대(RFP), 견적 요청(RFQ), 문의 계획 준비 과정에서 일반적으로 사용되는 기타 문서),

공급업체 선택 기준,

의사 결정/아웃소싱 ;

신청 변경;

15.2.4 작업 명세서(SOW);

작업 명세서의 개념;

핵심 사항 작업 명세서;

15.3 조달 실행;

15.3.1 조달 방법;

입찰 방법;

기타 조달 방법( 경쟁 협상, 단일 소스 조달 또는 문의)

15.3.2 조달 구현을 위한 입력

15.3.3 조달 구현 방법 및 기법

입찰자 미팅,

제안 평가 기술,

독립적 견적,

LieKao.com 판단,

광고,

분석 기술

조달 협상

15.3.4 조달 구현 결과

15.4 입찰

15.4 .1 수취인 및 그 권리와 의무

15.4.2 입찰 대행사

15.4.3 입찰 방법

15.4.4 입찰 절차

p>

15.4.5 입찰

15.4.6 입찰 개시, 입찰 평가 및 낙찰

15.4.7 공급업체 선택

15.4 .8 관련 법적 책임

p>

15.5 조달 통제

15.5.1 통제 조달의 개념

15.5.2 조달 통제 조달 입력

15.5.3 조달 도구 및 기술 제어

15.5.4 조달 결과 제어

15.5.5 조달 종료

16. 정보(문서) 및 구성 관리

16.1 정보 시스템 프로젝트 관련 정보(문서) 및 관리

16.1.1 의미 및 정보 시스템 프로젝트 관련 정보(문서) 유형

16.1.2 정보 시스템 프로젝트와 관련된 정보(문서) 관리 규칙 및 방법

문서 작성 표준

p>

차트 번호 매기기 규칙,

문서 디렉토리 작성 표준,

문서 관리 시스템,

16.2 구성 관리,

16.2.1 구성 관리와 관련된 개념;

구성 항목;

구성 항목 상태;

구성 항목 버전 번호;

구성 항목 버전 관리;

구성 기준;

구성 라이브러리;

구성 라이브러리 권한 설정;

구성 제어 위원회;

구성 관리자,

구성 관리 시스템,

16.2.2 구성 관리 계획 개발,

16.2.3 구성 식별,

16.2.4 구성 제어,

구성 제어 개념 및 주요 작업,

구성 라이브러리 기반 변경 제어,

16.2.5 구성 상태 보고서;

16.2.6 구성

구성 감사,

16.2.7 릴리스 관리 및 제공,

17. 프로젝트 변경 관리,

17.1 프로젝트 변경의 기본 개념,

17.1.1 프로젝트 변경의 의미와 분류

17.1.2 프로젝트 변경 이유

17.2 변경 관리의 기본 원칙

17.3 변경 관리 역할 책임 및 작업 절차,

17.3.1 역할 책임,

변경 신청자,

프로젝트 관리자,

변경 제어 위원회(CCB),

변경 구현자,

구성 관리자,

17.3.2 변경 신청서 제출;

변경 영향 분석,

CCB 검토 및 승인,

변경 구현,

변경 구현 모니터링

p>

변경 종료;

17.4 프로젝트 변경 관리에 대한 주의 사항;

17.4.1 변경 관리 운영의 핵심 사항;

17.4.2 변경 관리 및 기타 프로젝트 관리 요소 간의 관계

변경 관리와 전체 관리

변경 관리 및 구성 관리

18.

18.1 위험 및 프로젝트 위험 관리에 대한 기본 지식

18.1.1 위험의 의미와 속성

18.1.2 위험 분류

p>

18.1.3 프로젝트 위험 관리의 의미와 주요 내용

18.2 계획 위험 관리

18.2.1 계획 ​​위험 관리 입력

18.2.2 위험 관리 도구 및 기술 계획

18.2.3 위험 관리 결과 계획

18.3 위험 식별

18.3. 1 위험 식별의 참가자 및 원칙;

18.3.2 위험 식별 입력

18.3.3 위험 식별 도구 및 기술

18.3.4 위험 식별 결과

p>

18.4 정성적 위험 분석

18.4.1 정성적 위험 분석 입력

18.4.2 도구 및 정성적 위험 분석 기술,

위험 확률 및 영향 평가

확률 및 영향 매트릭스,

위험 데이터 품질 평가

위험 분류,

위험 긴급성 평가,

Liekao.com의 판단,

18.4.3 정성적 위험 분석 결과,

18.5 정량적 위험 분석

18.5.1 정량적 위험 분석을 위한 입력

18.5.2 정량적 위험 분석을 위한 도구 및 기법

데이터 수집 및 제시 기술,

정량적 위험 분석 및 모델링 기법(민감도 분석, 예상 금전적 가치 분석, 모델링 및 시뮬레이션)

Liekao.com 판단

18.5. 3 정량적 위험 분석 결과;

p>

18.6 위험 대응 계획

18.6.1 위험 대응 계획을 위한 입력

18.6.2 위험 대응 계획을 위한 도구 및 기술;

부정적 위험(위협)에 대한 대처 전략(회피, 이전, 완화, 수용)

긍정적 위험(기회)에 대한 대처 전략

비상 대응 전략,

Liekao.com의 판단,

18.6.3 위험 대응 계획의 결과,

18.7 위험 모니터링,

18.7.1 위험 모니터링 입력

18.7.2 위험 모니터링을 위한 도구 및 기술

위험 재평가

감사;

편차 및 추세 분석;

기술적 성과 측정

회의; >18.7.3 위험 결과 모니터링

19. 정보 시스템 보안 관리

1 정보 보안 관리,

19.1.1 정보 보안에 대한 기본 지식,

정보 보안 정의,

정보 보안 속성,

19.1 .2 정보 보안 관리의 내용

19.2 정보 시스템 보안

19.2.1 정보 시스템 보안의 개념

19.2.2 정보 시스템 보안 속성;

19.2.3 정보 시스템 보안 관리 시스템;

정보 시스템 보안 관리 내용;

기술 시스템;

관리 시스템;

19.3 물리적 보안 관리;

19.3.1 컴퓨터실 및 시설 보안;

19.3.2 기술적 통제;

감지 모니터링 시스템,

컴퓨터실 출입 인원 통제 및 운영 권한 범위,

19.3.3 환경 및 개인 안전,

19.3.4 전자파 누출 방지;

19.4 인력 안전 관리

19.4.1 안전 조직

19.4.2 위치 안전 관리; 19.4.3 출발 현장 직원의 보안 관리,

19.5 응용 시스템 보안 관리,

19.5.1 응용 시스템 보안 관리 구현,

19.5 .2 응용 시스템 운영 보안 관리,

시스템 운영 보안 검토 목표,

시스템 운영 안전 및 기밀성의 계층 구조,

시스템 운영 안전 검사 및 기록

시스템 운영 관리 시스템

19.5.3 응용 소프트웨어 유지 관리 보안 관리

응용 소프트웨어 유지 관리 활동의 범주

응용 소프트웨어 유지 관리 보안 관리 목표,

응용 소프트웨어 유지 관리 작업 항목,

응용 소프트웨어 유지 관리 실행 단계,

19.6 정보 보안 수준 보호 ;

19.6.1 정보 보안 보호 수준

19.6.2 컴퓨터 네트워크 시스템 보안 보호 기능 수준

20. >

20.1 지적재산권 개념 및 내용

20.2 지적재산권 관리와 관련된 법률 및 규정

20.3 지적재산권 관리 업무의 범위 및 내용

21. 법률, 규정 및 표준,

21.1 법률,

21.1.1 기본 법적 개념,

21.1.2 관련 법률,

계약법,

p>

입찰법,

저작권법,

정부조달법,

21.2 표준 및 표준화,

21.2 .1 표준화 조직,

21.2.2 표준 분류,

21.2.3 표준 유형, 코드 및 이름

21.3 시스템 통합을 위한 공통 기술 표준;

21.3.1 기본 표준;

소프트웨어 엔지니어링 용어 GB/T 11457-2006;

정보 처리 데이터 흐름도, 프로그램 흐름도, 시스템 흐름도, 프로그램 네트워크 다이어그램 및 시스템 리소스 다이어그램에 대한 파일 편집 기호 및 규칙 GB 1526-1989;

정보 처리 시스템 컴퓨터 시스템 구성 다이어그램 기호 및 규칙 GB/T 14085-1993;

21.3 .2 개발 표준;

정보 기술 소프트웨어 수명주기 프로세스 GB/T 8566-2007;

소프트웨어 지원 환경 GB/T 15853-1995;

소프트웨어 유지 관리 가이드 GB/T 14079-1993;

21.3.3 문서 표준;

소프트웨어 문서 관리 가이드 GB/ T 16680-1996;

컴퓨터 소프트웨어 제품 개발 문서 가이드 GB/T 8567-2006;

컴퓨터 소프트웨어 요구 사항 사양 사양 GB/T 9385-2008;

21.3.4

관리 표준;

컴퓨터 소프트웨어 구성 관리 계획 사양 GB/T 12505-1990;

소프트웨어 엔지니어링 제품 품질 GB/T 16260-2006;

컴퓨터 소프트웨어 품질 보증 계획 사양 GB/T 12504-1990;

컴퓨터 소프트웨어 신뢰성 및 유지 관리 관리 GB/T 14394-2008;

전문 영어;

22.1 엔지니어에게 요구되는 영어 읽기 수준을 갖추고 있습니다.

22.2 이 분야의 영어 어휘를 마스터합니다.

23. 프로젝트 관리 엔지니어 직위에 대한 직업 윤리.

알림: 시험 정책 및 내용이 지속적으로 변경되고 조정되므로 Liekao.com에서 제공하는 위 정보는 참고용일 뿐입니다. 이의가 있는 경우 응시자는 내용을 참조하는 것이 좋습니다. 권위있는 부서에서 발표했습니다!

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