어떻게 기업의 효율을 높일 수 있습니까?
첫째, 현대관리과학을 적극 채용하여 경영에 효과를 내야 한다.
관리는 기업의 영원한 주제이며, 기업의 원활한 운영을 위한 중요한 보증이다. 관리의 원활하고 효과적인 여부는 기업의 워크플로우를 직접 결정하여 기업의 경제적 이익에 영향을 미칠 것이다. 예를 들어 재무관리를 할 때는 종합 예산 관리, 과학적 자금 회전, 재무감사 등을 중시해야 한다. 인적자원 관리를 할 때는 합리적인 인재의 양성, 격려, 예비비를 중시해야 한다. 판매 관리에서 제품과 시장의 효과적인 결합, 판매 방법의 유효성, 시장 정보 통제 등에 주의해야 한다. 장비 에너지를 관리할 때 장비의 포인트 검사 수리 관리, 경제 상태 예측 수리 관리, 개선 및 정밀 검사 관리 등에 주의해야 합니다. 생산 기술 및 프로세스를 관리할 때는 프로세스 개선, 프로세스 최적화, 에너지 절약 방법 적용 등에 중점을 두어야 합니다. 안전관리를 할 때는 직원의 안전의식 배양, 업무 중 위험요소 식별 및 통제 등을 중시해야 한다.
둘째, 기업 전체 원가 관리 체계를 확립하여 전체 원가에 효과를 내야 한다.
예를 들어, 세 가지 총 원가 관리 시스템, 즉 원가 관리를 전면적으로 구현하는 것입니다. 그런 다음 직원 비용 인식 및 행동 규범의 배양을 강화하십시오. 제품의 전체 비용 구성에 영향을 미치는 요소를 찾아 분석합니다. 시스템 전체에서 비용 책임제를 실시하다. 총 원가 관리 시스템에 효과적인 방법을 적용하여 비용 개선을 위한 공간을 찾고 완료 비용을 더욱 절감할 수 있습니다.
셋째, 기업 자체의 특성에 따라 경영 규모를 적당히 확대하고 규모에 이익을 내야 한다.
현재 많은 기업들이 규모로부터 이익을 얻고 싶어하지만, 자신의 기업이 경영 규모를 확대할 수 있는지 여부는 자신의 기업이 처한 업종의 특징과 전망, 자신의 기업의 실제 경영 실적, 자신의 기업의 이윤 공간 등 여러 요인에 달려 있다. 충분한 조사, 연구, 분석 및 평가를 실시하여 적정한 규모로 혜택을 볼 수 있는지 여부를 결정할 수 있습니다.
넷째, 산업 구조를 최적화하고 적합한 제품과 서비스를 개발하여 산업 구조의 혜택을 받는다.
예를 들면: 선순환 경제를 발전시킨다. 제품에 대해 심도 있는 가공을 진행하다. 적합한 제품과 서비스 등을 개발하다.
다섯째, 과학기술에 의지하고, 선진 기술을 채택하여, 과학기술에 이익을 요구하다.
예를 들어, 자체 개발을 통해 자체 지적 재산권을 가진 제품을 획득하고 핵심 경쟁력을 얻을 수 있습니다. 선진 과학기술로 작업 방식의 현대화를 실현하고, 시장의 선기를 얻고, 제품의 부가가치를 높이다.
여섯째, 마케팅 전략과 수단의 혁신을 중시하고, 시장의 맥박을 파악하고, 시장에 이익을 내야 한다.
예를 들어, 효과적인 방법을 통해 시장에서 제품 가격의 변동을 적시에 이해하고 합리적인 마케팅을 실시하여 기업이 자신의 제품을 고가로 팔 수 있도록 합니다.
7. 높은 자질의 기업경영자를 가지고 기업 지도자에게 이익을 요구하다.
기업 지도자의 자질은 종종 기업의 발전 방향에 영향을 미치고 기업 관리에 큰 영향을 미치기 때문에 기업의 경제적 이익에 잠재적으로 직접적인 영향을 미칠 수 있습니다.
8. 제품의 품질을 향상시키고, 좋은 신용과 이미지를 확립하며, 제품의 품질에 이익을 요구한다.
예를 들어, 품질 관리 시스템의 규범성과 유효성을 통해 제품의 품질을 향상시킬 수 있습니다. 원자재의 품질을 통제하고, 세밀하게 생산하고, 제품의 품질을 엄격하게 통제하고, 제품의 품질을 높이다.
9. 우수한 기업 문화를 건설하고, 높은 자질의 직원을 양성하고, 직원들에게 복지를 요구하다.
직원의 자질은 직접 업무 수준을 결정하고, 직원은 제품의 운영자와 수행자에게 직접 작용하므로, 직원들은 제품의 품질과 생산량에 큰 영향을 미친다. 우수한 기업 문화의 건설을 통해 기업 문화의 전파, 영향, 심화를 통해 기업 직원의 자질을 지속적으로 제고하고, 직원들이 사상의식, 업무 수준, 합리화 건의 제출, 발전 혁신 등에 효과적인 적극적인 역할을 하고, 새로운 이익 성장점을 실현할 수 있도록 한다.