시멘트 공장에서 비용을 절감하고 효율을 높이는 좋은 생각
직장에는 어려움이 있을 수밖에 없다. 처음 입사한 사람이든, 직장에 오래 있었던 사람이든. 그래서 만약 당신이 시멘트 공장을 여는 친구라면, 당신은 시멘트 공장의 비용 절감 효과에 대한 좋은 아이디어에 대해 얼마나 알고 있습니까? 한번 봅시다.
시멘트 공장 비용 절감 및 효율 향상을 위한 좋은 생각 1
비용 절감 및 효율성 합리화 제안 (a):
1. 세밀한 관리를 구현하여 사무실 비용을 절감합니다. 사무실은 가능한 한 에어컨을 적게 틀고 자연풍으로 통풍을 한다. 에어컨을 켤 필요가 있다면 온도를 잘 조절해야 에너지 절약뿐만 아니라 건강에도 도움이 된다. 퇴근 후에는 사무실 프린터, 복사기, 팩스기의 전원을 차단하여 대기 전력 소비를 피해야 한다. 사무실 프린터는 필요한 경우를 제외하고 양면 인쇄를 제창하며 백지로 글씨를 써서 손을 닦는 것을 엄금한다.
2. 여러 가지 기술을 배워서 한 사람이 많이 사용할 수 있도록 합니다. 사무용품 사용에는 종종 작은 고장이 발생한다. 이런 문제가 생기면 즉시 수리하지 마라. 온라인 원인 조사를 통해 간단한 수리 기술을 배울 수 있으며, 자신이 사용하는 장비의 문제를 간단하게 해결하고 수리 비용을 절감할 수 있습니다. 사무용품의 유지 보수 비용을 절감하기 위해서, 역내 설비의 유지 보수는 수리 위주이며, 보조로 교체한다.
3, 브레인스토밍, 한 사람이 계책을 내놓다. 여러분과 함께 비용 절감 및 효율성 향상을 위한 좋은 아이디어를 검토하면 생활 속의 작은 묘수를 업무에 활용하고, 합리화 건의의 채택과 보급을 합리화할 수 있습니다.
4, 검소한 의식을 세우고 모든 작은 일부터 시작한다. 우리 각자가 외울 수 있는 첫 번째 고시는' 모든 중식이 행운이라는 것을 누가 알았을까?' 가 되어야 한다. " 。 "우리 나라의 검소한 중시를 반영한 것이지만, 현대 생활여건이 개선됨에 따라 사람들의 사상도 달라졌다. 겉치레를 하면 더 이상 검소하지 않게 된다. 우리는 사상적으로 자원 절약에 대한 의식을 다시 세우고, 마음대로 불을 끄고, 수도꼭지를 조이고,' CD 행동' 에 참여해야 한다. 전기를 낭비하지 않고, 물 한 방울도 낭비하지 않고, 식량 한 알도 낭비하지 않고, 절약에서 비용 효율을 떨어뜨려야 한다.
5. 감독 팀을 구성하여 비용을 절감하고 효율성을 높이며 장기적인 메커니즘을 수립합니다. 감독팀을 설립하고, 정기적이거나 비정기적인 검사를 실시하고, 장기적으로 비용을 절감하고, 전원, 전방위적으로 실시한다. 비용 절감 효율을 전역 업무로 만들고, 비용 절감을 하나의 습관으로 삼도록 하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 비용 절감, 비용 절감, 비용 절감, 비용 절감, 비용 절감)
여행 횟수를 제어하고 연료 소비를 합리적으로 절약하십시오. 버스 처리가 필요한 사건은 계획이 있어야 하고, 한 줄로 한 번에 완성해야 한다. 운전자는 가능한 한 길을 잘못 뛰지 않도록 노선을 미리 계획해야 한다. 차량 기름 소비와 킬로미터 수의 비례 관계를 자세히 조사하여 기름 소비의 양을 확정하다. 버스 개인 사용을 엄금하다.
비용 절감 및 효율성 향상을위한 합리화 제안 (2);
식당 부서:
1, 버스 사용 감소. 지도자는 에너지 절약과 소비 감소를 앞장서서 자전거에 대한 일일 등록, 월회계 방식을 취하고, 매달 표준검사에 따라 각 자전거의 마일리지에 대한 연료 소비 유지 관리 비용을 분석하고, 자가용 버스 전용을 엄격히 금지하고, 버스 기름 소비를 줄인다.
2. 자재, 수리부품, 설비시설 구매관, 모든 구매자료를 엄격하게 비준하고 제로 재고 관리를 실시한다.
3. 사무실은 가급적 에어컨을 켜지 않고, 자연광을 최대한 사용하고, 물 한 방울을 낭비하지 않고, 즉시 끄고, 복사기 사용을 제어하고, 종이 서류를 줄이고, 컴퓨터 사무실 플랫폼을 사용한다. 인쇄 용지 재사용, 점차 종이없는 사무실 구현;
4, 부동산 관리 부서가 수리 임무를 받은 후, 수리 설비를 주로 수리하고, 보조로 교체하고, 가능한 주변 자가 수리를 하고, 일부 수리 임무에 대해 개인 계약제를 실시하고, 성과 연계 현금을 실시하여, 재료비용을 크게 절약할 수 있다.
5. 음식점은 정기적으로 식품 품종을 혁신하여 각종 패키지를 제공하여 돌아오는 손님을 끌어들인다. 원료 구매에서, 계획 및 설정 수량, 매일 계획된 인원수에 따라 구입하고 판매하는 음식을 따져 초과 낭비를 피한다.
6. 일부 서비스직 조정, 아르바이트 실시, 인재가 최선을 다하고, 일부 일자리 (예: 수리, 청소 경비원 등) 를 도급할 수 있다. , 경제 책임제 심사를 실시하여 모든 사람의 업무 진취성을 높이다.
7. "비용 절감 및 효율성 향상" 비용 관리 평가 팀을 설립하고, 각 부서의 구현 시나리오를 감독하고, 상을 받고, 벌금을 부과하고, 낭비를 없애고, "비용 절감 및 효율성 향상" 활동의 장기적 메커니즘을 수립하고, 지출을 전면적으로 늘리고, 센터의 일상 업무의 모든 측면을 건드리다.
시멘트 공장의 비용 절감 및 효율 향상을 위한 좋은 생각 2 비용 절감 및 효율 합리화 제안
과학 발전, 비용 절감 및 효율성 향상
현재 유럽과 미국의 서브프라임 모기지 위기로 인한 금융위기는 국제금융시장에 심각한 충격을 주고 있다. 세계 경제 성장이 현저히 둔화되어 일부 지역에서 마이너스 성장이 나타났다. 국제 경제 환경의 불안정 요인이 눈에 띄게 증가하여 중국 경제에 미치는 영향이 점차 드러나고 있다. 중국 남방의 경제가 발달한 연해 지역에서 일부 기업은 이미 도산하여 생산이 중단되었다.
비용 절감 및 효율성 향상, 나부터 시작.
"비용 절감 및 효율성 향상" 은 그룹 회사의 올해 관리 업무의 주제이다. 1 분기 이후 각 부처는 그룹 회사의 요구에 따라 각자의 하강 프로젝트와 조치를 제시하고 진지하게 이행했다. 일부 프로젝트는 이미 초보적인 성과를 거두었는데, 이는 회사 지도력의 추진으로 비용 절감 효과가 이미 관리 프로젝트로 회사의 경영 활동에 깊이 파고들었다는 것을 보여준다. 세부적인 비용 절감과 효율성 향상은 우리의 기존 작업 방식을 부정하는 것을 의미하지 않는다. 그 전제는 기업의 생산 경영의 정상적인 발전을 보장하는 것이어야 한다. 따라서 비용 효율성을 낮추기 위한 체계적인 절차가 있어야 한다. 이와 관련하여 한단강의 경험은 특히 참고할 만하다. 그들은 비용 절감 과정을' 청소',' 줍기',' 파기',' 개발' 의 네 부분으로 나누는데, 각 코너는 작은 것부터 시작해야 한다. "스캔" 은 일상적인 비용 비용을 규제하는 것으로, 일상적인 관리를 미세 조정, 최적화 및 강화하고, 사용 및 소비를 제어하고, 취약점을 차단하여 비용을 절감한다. 예를 들어 재료의 소비 한도, 사무비용의 정액 통제, 물 차단, 전기, 석탄, 증기 누출 등 ... 이러한 방법은 관련 책임 관리 부서의 통제 수단을 제고해야만 실현될 수 있다.
"픽업" 은 주로 낡은 이익과 폐물을 수리하고 에너지 절약을 줄이는 것이다. 기존 자원 및 폐기물을 통해,
재료에 글을 써서 재료의 이용 효율을 높이다. 예를 들어, 트레이드인, 낡은 폐물 수리, 선별 정리 등을 통해 재료 예비 부품의 전반적인 소비를 제어할 수 있습니다. 운영 방법을 개선하여 생산성을 높이고 비효율적인 소비를 줄입니다.
"발굴" 단계는 기술 및 관리에 대한 작은 변화와 혁신으로, 개조, 개혁, 혁신을 통해 인력, 장비, 자금, 정보 등의 자원의 잠재력을 발굴하는 것이다. 장비의 주요 구성 요소 개조를 통해 장비의 효율을 높이고 소비를 줄일 수 있습니다. 관리 개혁을 실시하여 인적 자원 비용을 절감하다.
"개발" 단계는 비용 절감 및 효율성 향상의 최고 수준입니다. 즉, 기업의 모든 자원을 종합적으로 고려하여 조정, 계획 및 통합을 통해 검소한 비용 절감에서 발전형 비용 절감으로 승격하여 기업 자원의 종합적인 경제적 이익을 높여야 합니다. 생산 공정 변경, 운영 모드 최적화, 프로세스 구조 재구성 등
위의 네 가지 링크에서 볼 수 있듯이, 비용 절감 효과는 실제로' 부재 청소',' 축재' 에서' 잠재력 발굴' 에 이르는 과정이다. 아마도 우리는 일상 업무에서 줄곧' 청소',' 주움',' 발굴', 심지어' 개발' 을 시도해 왔지만, 모든 부서와 모든 사람이 위에서 체계적으로 일을 할 수 있다면, 작은 것부터 시작하여 세부 사항을 중시하면, 우리의' 비용 절감 효율' 프로젝트는 새로운 국면을 열 것이다.
본전을 낮추고 효율을 높여, 사람을 근본으로 하다
기업의 효율은 많은 직원들이 창조한 것이기 때문에, 비용 절감과 효율 향상은 반드시 사람 중심의 이념에 기반을 두어야 한다. 직원의 생산과 생활의 현실에서 출발하여 교육을 통해 기업 직원의 개인적 사상 각오를 제고하고,' 일손실 일영일영 대중' 이라는 사상 관념을 세우고, 비용 절감을 위한 방안을 강구하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 좋은 지휘관이 우리의 성공의 관건이다. 지도자는 높은 자질과 재능을 가져야 할 뿐만 아니라 응집력도 있어야 한다. 지도자는 또한 모든 직원의 의도를 동원하는 데 능숙해야 한다. 기업 내부 제도를 개혁함으로써 비용을 절감하고, 기업 발전 방향을 계획함으로써 새로운 효과를 창출하다.
닝보소라 회사 전체 직원들은 자신의 특징을 충분히 결합하여 근면하게 비용을 낮추고 효율을 높여 기업 발전에 기여할 수 있다.
첫째, 열심히 사상 교육을 실시한다. 교육을 통해 우리의 사상 의식이 더욱 향상되었다. 한편, 우리는 컴퓨터 프린터가 사용하지 않을 때 제때에 끄는 것과 같은 작업 중의 문제를 진지하게 바로잡기 위해 작업 중의 작은 부분부터 시작한다고 주장한다. 중요하지 않은 파일을 인쇄할 때는 가능한 폐지와 양면 인쇄를 사용하십시오. 불을 켜거나 불을 끄는 것이 늦을수록 좋다. 이렇게 절약한 모든 페니는 한 푼이다. 한편 디버깅 부서는' 기술 무예',' 내부 롤링 교육' 등 일련의 활동을 펼쳤다. 학습을 통해 우리는 지식 비축을 풍부하게 하고, 업무 태도를 단정하게 하며, 업무 효율과 적극성을 높였다.
두 번째는 의사결정에서 일련의 개혁 방안을 통해 비용을 절감하고 효율성을 높이는 목적을 달성하는 것이다. 첫째, 여행 시간을 압축하여 생산성을 높이고 작업 비용을 절감합니다. 둘째, 워크플로우 표준화 준비. 표준화는 회사의 정교화, 과학화, 전문화, 표준화 관리의 중요한 조치 중 하나로, 전문 기술 빗질, 업무 절차 표준화, 생산성 향상에 큰 도움이 된다. 표준화 작업을 수행함으로써 근무 시간을 크게 단축하고 작업의 체계성과 정확성을 높였습니다. 마지막으로 내부 구조 개편과 업무 범위 구분을 개선함으로써 발전 방향을 명확히 하고 업무 범위를 확대하며 기업의 핵심 경쟁력을 강화했다. 예를 들어, 전문 플랫폼에서 민간 시장에 이르기까지 계량 시장을 더욱 발전시킬 수 있습니다. 개인을 파악하는 것은 거시적으로 전체를 파악하는 것이다. 소라 사람들은 사람 중심적이고, 단결하고, 어려서부터 시작해서, 점진적이고,
* * * 함께 우리는 조화로운 가정을 만들고 있습니다.
비용 절감 및 효율 향상 기술이 핵심입니다.
"과학기술은 제 1 생산력이다." 비용 절감 효과는 혁신부터 시작하여 신기술을 열심히 개발하고 인건비를 절약하며 기업 과학기술 함량과 자주지적재산권 R&D 실력을 제고하고 기업 경쟁력을 높여야 한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) 소라에서 기술 혁신과 도전의 한계는 우리가 끊임없이 추구하는 목표이며, 또한 우리의 부단한 발전의 원동력이다.