만약 내가 너에게 1 억 달러를 준다면, 너는 무엇을 할 수 있니?

문장 발췌 "만약 내가 너에게 1 억 달러를 준다면, 너는 무엇을 할 수 있니? 저자: 찰리 출판사: 전자공업출판사 소개: 1 억 달러 ... 1 억 달러 드릴까요? ! 많은 젊은이들이 창업의 꿈을 가지고 있지만, 투자자들이 당신에게 1 억을 줄 때, 대부분의 사람들은 자신이 무엇을 할 수 있는지 대답하기가 어렵다. 기회는 준비된 사람을 위한 것이다. 천사 투자자 찰리 리 (Charlie Li) 가 큰 소리로 외치며, 당신의 사업 계획을 한 걸음 한 걸음 더 나아가서 당신의 꿈이 이루어질 수 있도록 가르쳐 줍니다. [연재 내용] 임은 항상 내가 존경하는 성공한 기업가이다. 집에 돈이 있지만, 그는 10 년 이상 사용한 낡은 차를 운전한다. 그는 매일' 모자 아이디어 얼굴', 낮은 키, 낮은 키 ... 린은 창업을 좋아한다. 일부 벤처 투자와는 달리, "그녀가 우리를 찾기 시작하기 전에 우리는 이미 천 번 전화를 걸어 천 번을 재촉했다" 며 "비즈니스 모델", "재무 모델", "예측", "팀", "경쟁력" 을 요구했다. 임 선생님에게는 임 선생의 방법은 항상 단도직입적으로 단도직입적으로 단도직입적으로 단도직입적으로, "내가 너에게 1 억 원을 줄게, 괜찮니? 임 사장은 돈을 어디에 썼습니까? 창의력과 혁신입니다! Lin 씨는 "나는 너에게 1 억을 줄 것이다. 당신은 무엇을 할 수 있습니까? "거울처럼, 사람들은 종종 입을 벌리고 얼굴을 붉히곤 한다. 당시 강랑은 이미 기진맥진하여 말을 할 수 없었다. 수많은 창업가들은 항상 "만약 내가 충분한 돈이 있다면, 내가 무엇을 할 수 있을까?" 라고 말한다. "임 선생이 그들 앞에서 1 억을 차버렸는데, 정말 돈을 받으러 올 용기가 있는 사람이 별로 없다. 믿거 나 말거나, 이 문장으로 스스로에게 물어볼 수도 있고, 아예 임 선생님으로 변장하고,' VC 창업 최고봉 포럼' 입구에 포즈를 취하고, "1 억 원을 주겠다. 너는 무엇을 할 수 있니? "아래에 남아 있는 힘차게 말하는 사람들 몇 명을 보세요. 임 선생님의 이 말을 자세히 음미하면 두 가지 간단한 뜻인 1 을 이해하기 어렵지 않다. 창업은 절대 돈 문제가 아니다. 기업가는 혁신가이어야합니다. 창업은 혁신이다. 그렇지 않으면 여러분은 이렇게 말할 수 있습니다. "린 씨, 돈 좀 주세요. 저는 국미 체인점을 개설하겠습니다. 나도 주해에 가서 부동산을 발전시킬 것이다. 유튜브, 마이스페이스, 월드 오브 워크래프트, 알리페이, 개, 유쿠, 오픈넷 ... "! ! 창업은 혁신에 관한 것이다. 만약 새로운 무늬를 가지고 놀지 않는다면, VC 가 어떻게 당신에게 흥미를 가질 수 있습니까? 어떤 새로운 무늬도 없는데, 어떻게 경쟁자를 물리치고 시장의 총아가 될 수 있습니까? 신제품, 새로운 서비스, 새로운 모델, 새로운 사용자 경험 없이 소비자가 어떻게 당신을 선호할 수 있습니까, 어떻게 당신에게 많은 돈을 줄 수 있습니까? 물론 창업도 짝퉁 상품을 파는 사람이 없는 것도 아니다. 조공감료로 동류 상품을 더 싸게 팔고,' 양보리' 와' 할인' 으로 경쟁을 막아주는 무기로. 일단 창업의 길에 오르면 사거리에서 동쪽으로 갈지 서쪽으로 갈지 결정해야 한다. 혁신의 적은 우리 자신이다. 거리를 저주하지 마라. 어떤 중국인이 창조성이 없고, 혁신할 줄 모르는 것을 비판하는 것은 모두 허튼소리이다. 먼저 스스로에게 물어보세요. 아무도 네가 혁신하는 것을 막지 못했다. 무한한 자유와 충분한 돈을 준다면, 당신은 혁신할 수 있습니까? 오, 좋은 생각이야. 혁신은 얼마나 쉬운가요? ! 혁신은 매우 어렵고, 매우 씁쓸합니다. 혁신은 불가능한 줄다리기이고, 혁신은 오마하 해변의 육박전이다. 사람들은 종종' 혁신' 에 대해 오해를 하고, 시장 데이터 분석을 통해 즉시 제품을' 혁신' 하여 시장 빈자리를 메울 수 있다고 생각한다. 역사를 돌이켜 보면, 나는 내가 미래를 똑똑히 볼 수 있다고 생각했다. 그래서 사람들은 PC 시대가 도래했기 때문이라고 생각하는 경향이 있다. 시장의 빈자리를 메우기 위해 잡스가 개인용 컴퓨터를 발명했고 빌 게이츠가 Windows 를 발명했다. 틀렸다. 잡스가 애플 컴퓨터를 발명한 것은 전적으로 자신의 관심사였다. 빌 게이츠의 Windows 독점 PC 운영 체제는 전적으로' 블루 자이언트' IBM 이 잘못된 시간에 잘못된 일을 했기 때문이다. 사실 인류의 미래 예측 능력은 매우 낮다. 왜 세상에 아인슈타인이 하나밖에 없을까요? 왜 사과가 나무에서 떨어져 그렇게 많은 사람들의 머리에 부딪쳤는데, 뉴턴만이' 만유인력' 이 왜 수천 개의 짝퉁 기계에 아이팟과 아이폰이 하나밖에 없었는지 생각했다. 직접 물어 볼게요. 10 년 후에 어떻게 노래를 들을 수 있는지 알려주시겠어요? 이빨을 잃은 오래된 아이팟을 계속 사용하시겠습니까? 그때까지 아이팟이 전복되어야 할까요? 미래를 볼 수 있고 아이팟을 대체할 새로운 것을 생각해 낼 수 있다면, 전 세계의 풍투가 돈을 부수러 올 것이다. 그러면 이 잡스 녀석을 죽이고 바람을 따라 짝퉁을 지을 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 혁신은 신비한 과정이다. 진정으로 자신이 혁신을 안다고 말하는 사람은 누구나 허튼소리를 하고 있다. 1 .. 세계의 거의 모든' 혁신',' 발명',' 창조' 는 우연히 발생하며 영감, 재능, 지혜, 운이 필요하다 ... 2.' 혁신' 은 아름답고 고통스러운 일이다 제너럴 일렉트릭, 하이얼, HP, Lenovo 는 항상 자신이 영원하다는 것을 자랑해 왔다. 사실 그들은 떡을 그려 허기를 채우고 자신을 속이고 있다.' 혁신' 은 종종 못생긴 창업 중소기업에서 탄생한다. "혁신" 에는 지름길이 없다. "혁신" 은 어떻게 쉽게 복제할 수 있습니까? 해적판이 더 즐거워요! 머리도 없고, 학비도 없고, R &；; D (R&D) 비용과 시간 투입에 물을 주는 송토에서 심은 나무에서 기성복복숭아를 따는 것이 얼마나 쉬운가! 5.' 혁신' 은 인품, 용기, 편집증이 필요하다. 그래서 그럴 것이다, 그럴 것이다, 그럴 것이다! ! ! 6.' 혁신' 은 견지해야 하고, 외로움, 인성, 어리석음, 마라톤식 달리기가 필요하다. 7. "혁신" 을 시도해야합니다. 만약 네가 성공하지 못하면, 다시 한번 시도하고, 다시 시도하고, 계속하고, 만약 네가 성공하지 못한다면, 계속 ... 8 ...' 혁신' 뒤의 원동력은 하느님인 것 같다 ... 혁신이 쉽다고 생각하는 것은' 공상' 과 다를 바 없다. 단지 꿈, 자기 위로일 뿐이다. "혁신", 첫 번째는 기업가가 자신을 물리 쳤다는 것입니다. 혁신은 세계에 대한 도전이다. 한 위인은 인간이 천성적으로 타성이라고 말한 적이 있다. 만약 어느 날 우리가 일을 멈출 수 있다면, 우리는 즉시 수중의 일을 내려놓고, 열심히 일하는 것을 멈추고, 먹고 마시며 ... 인류는 천성적으로 타성, 보수적, 자만한다. 우리 사회가 혁신과 진화가 필요하다고 누가 말했습니까? 모든 사회개혁과 기술혁명은 우리가 상상하고 희망하는 것보다 더 오래 걸리고, 심지어 유혈과 희생을 겪어야 하며, 끝없는 고통을 초래할 수 있다는 것을 알아차렸는가? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 과학명언) 세계의 모든 사람들은 자신이 가장 총명하다고 생각하며, 항상 역사적 궤적으로 미래를 판단하고, 기성 규정으로 미지의 것을 설명하고, 습관으로 새로운 것을 의심하고 판단하는데 ... 혁신가들, 당신들이 전 세계에서 술에 취한 술주정뱅이 사이에 서 있을 때, 당신들은 항상 대중 앞에서 비웃음을 받고 있습니다 .. 어떤' 혁신' 이 나오자마자 바로 세상에 칭찬을 받고 있습니다 ! 혁신가들은' 모두가 술에 취해 혼자 깨어난다' 는 사람들이다. 자기 방식대로 하는 사람들이다. 세상과 어울리지 않는 사람들, 초조하고 불안한 사람들, 규칙을 지키지 않는 사람들, 세속적 관념과 규칙을 무시하는 사람들, 편협한 사람들, 정신착란 사람들, 미친 사람들, 미친 사람들 "혁신" 이 우리 자신을 이길 때, 그것은 더 큰 도전에 직면해 있다. 즉, 그것은 불가피한 궐기를 세상에 증명하고 보편적인 수용을 얻는 것이다. 불행히도, 이 과정은 보통 길고 고통스러우며, 심지어 구글도 사람들에게 사랑받지 못했다. 구글은 야후, 마이크로소프트, AOL 같은 슈퍼스타들 중 저가로 팔았는데 아무도 모르는 사람이 없잖아요? ! 왜요 왜요 ! 사실, 혁신가들은 자신의 아이디어가' 도둑맞는다' 는 것에 대해 전혀 걱정할 필요가 없다. 혁신적인 것은 항상 처음부터 사회에 배척당하고, 항상 중생에게 비웃음을 당한다. 만약 모든 사람이 당신의 새로운 아이디어를 훔쳐 당신의 신제품을 사재기하고 빼앗는다면, 당신은 운이 좋은 셈이 될 것입니다! 세상에 혁신의 심판자 역할을 할 수 있는 사람도 없고, 혁신의 권위 역할을 할 수 있는 사람도 없다. 혁신적인 아이디어는 실습 실험을 통해서만 실험실로 밀어내고 사회와 시장의 용광로에 넣어야 진실을 분별하고 신비를 드러낼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 가장 비참한 상황은 혁신가가 너무 느리고 비용이 너무 높다는 것이다. 임계점에 도달하기 전에, 당신의 힘은 소진되고, 탄약과 돈은 소진되었습니다.' 혁신' 실험은' 속도' 와' 저비용' 이 필요하다. 기억하세요,' 혁신' 을 사회적으로 인정하고, 시장에서 받아들이고, 수천수만의 소비자들을 여러분처럼 신나게 비명을 지르게 해야 합니다. 이것은 여러분 자신이 이길 수 있는 것보다 더 심각한 도전입니다. 우리는 우리의 문화 체계를 바꿔야 한다. 중국인의 혁신 능력이 나쁘다고 말하는 것은 근거가 없는 것이 아니다. 우리 시장은 이렇게 많은' 짝퉁',' 가짜 명품',' 가짜 상품',' 표절',' 해적판' 으로 가득 차 있는데 ... 왜요? 왜요 ! 우리는 싸다는 것에 익숙해졌고, 심지어 싸기 위해' 싼 물건은 예쁘지 않다' 는 것을 용인하기도 했다. 우리는 힘들게 돈을 버는 것에 익숙해져 있다. 수입재로 가공하는 것을 가장 좋아한다. 머리를 쓸 필요가 없기 때문이다. 우리는 다른 사람을 위해 옷, 신발, 가전제품을 대신할 수 있다. 우리도 다른 사람을 위해 자동차를 가공할 수 있다. 2020 년까지 전 세계 자동차의 70% 이상이 중국에서 조립될 것이라고 하는데, 우리 스스로 자동차 엔진을 설계할 수 없기 때문에 외국의 어느 자동차 기업이 도산할 것인지, 우리는 큰 차종처럼 많은 돈을 받는다고 한다. 우리는 스스로에게 질문하는 것을 좋아하지 않고, 독립적으로 생각하지 않고, 부정적인 목소리를 허용하지 않고, "현실은 합리적이다" 고 주장하고, 그래서 자신의 권위에 대한 도전과 진보를 의심하고, 비난하고, 억압하고, 억압하고, 억누르려는 시도를 하는 것을 좋아하지 않는다. 우리는 중국 사람을 생각하자마자 아르바이트를 연상하고, 자신의 체력을 팔아먹는 것을 성인의 최대 가치로 여긴다 우리는 엘리트를 부러워하고 혁신가를 배척한다. 우리는 개성, 사고, 지혜, 창조, 혁신, 지적재산권, 인간의 가치를 존중하지 않는다 ... 우리는 모든 사람의 배를 채우는 것에 만족하고, 자신이 이해하지 못하는 것에 대해 아는 것을 선호한다. 노노의 유일한 군주, 장관, 장관의 위선과 같이 멜라민으로 가득 찬 거짓 번영 속에서 행복하게 사는 것에 익숙해져 있다. 우리나라에서 가장 무서운 현상은 논리적 사고를 중시하고 이미지 사고를 무시하는 것이다. 좌뇌를 선호하고 우뇌를 무시하다. 우리의 학습은' 시험' 을 목적으로 하기 때문에 어려서부터 규칙적으로 생각하는 습관을 길러 왔으며, 잘못된 문제를 해서는 안 되고, 엉뚱한 생각을 해서는 안 된다. 우리는 후손들에게 규칙을 준수하고, 규칙을 숭배하고, 아이를 키우고, 세상 만물에 대한 심리적 정세와 고정적 사고를 형성할 것을 요구한다. 이른바' 응시 교육' 이란 어른이 감옥에 가는 노선을 설계하는 것과 다름없다. 천진하고 활발한 아이들이 범인처럼 길을 잘못 갈 수 없도록 하는 것이다. 그렇지 않으면 너는 벌을 받아야 한다. 최고의 학생은 사람이 아니라 기계다! 아인슈타인은 "상상력은 지식보다 더 중요하다. 지식은 제한적이고 상상력은 세상의 모든 것을 요약하고 진보를 촉진하며 지식 진보의 원천이기 때문이다" 고 말했다. 우리 문화 시스템에는 "상상력" 이 없습니다. 노신의 말을 빌리면 바로' 살인, 살인' 이다. 노신 할아버지는 이미 여러 해 동안 쓰러지셨고, 오늘 우리 학교는 여전히 살인게임을 계속하고 있다. 지적 재산권' 과' 개성' 을 존중하지 않는 것은' 혁신' 의 적이다. 혁신, 혁신, 중국인은 모든 것을 할 수 있다고 말하지만, 그들의 혁신 능력은 거의 ... 창업한 형제자매들, 당신들은 동의하지 않습니까? ! (편집자: 조금) 문장 발췌 "만약 내가 당신에게 1 억 달러를 준다면 당신은 무엇을 할 수 있습니까?" 저자: 찰리 출판사 (Charlie Press): 전자공업출판사 (Electronic Industry Press) 원고: 직장 채널에서 제목과 링크를 복사해 친구에게 보냅니다.