기업의 핵심 경쟁력을 향상시키는 방법
기업의 핵심 경쟁력을 높이는 방법, 기업의 핵심 경쟁력은 기업의 생명선이며, 전체 기업에 특히 중요하다. 기업을 온건하게 운영하기 위해서는 기업의 핵심 경쟁력을 높여야 한다. 내가 너와 함께 기업의 핵심 경쟁력을 높이는 방법을 보자.
기업의 핵심 경쟁력을 높이는 방법 1 (1) 기업이 핵심 경쟁력을 구축하는 외부 방법
1, 기업의 핵심 경쟁력은 지식연맹을 통해 얻을 수 있습니다.
지식 제휴는 한 회사가 다른 회사의 전문 역량을 학습하고, 두 회사가 전문 역량을 보완하고, 새로운 교차 지식을 창출할 수 있도록 지원합니다. 지식연맹은 다음과 같은 특징을 가지고 있다: 연맹의 각 방면의 협력은 매우 밀접하다. 지식 동맹 참가자가 광범위하다. 엄청난 전략적 잠재력 등을 가지고 있습니다. 따라서 지식연합은 기업이 외부로부터 핵심 경쟁력을 얻는 효과적인 방법 중 하나이다.
핵심 경쟁력은 m&a 를 통해 얻을 수 있습니다.
기업 인수합병은 기업이 규모를 확대하고 다른 경쟁 분야에 빠르게 진입하는 효과적인 방법이다. 인수를 통해 기업은 내부 자원을 재통합하고, 새로운 경영 구도를 구축하고, 산업 구조와 제품 구조를 조정하고, 새로운 경영 메커니즘을 구축하여 자원 구성을 최적화하고 시장 경쟁력을 높일 수 있습니다. 따라서 인수합병도 기업이 핵심 경쟁력을 구축하는 지름길이다.
더 충성스럽고 안정적인 고객을 양성하기 위해 노력하십시오.
고객이 많을수록 고객의 충성도가 높을수록 기업의 핵심 경쟁력이 강해지고 지속된다. 기업은 자신의 고객층을 양성하는 것을 중시해야 한다. 제품, 가격, 채널, 홍보, 홍보 등 마케팅의 모든 부분부터 시작하여 핵심 경쟁력을 높이기 위해 고객 기반을 육성하기 위해 노력합니다.
(b) 기업이 핵심 경쟁력을 구축하는 내부 방법
1, 보편적 인식.
고위 관리자부터 풀뿌리에 이르기까지 기업의 모든 직원은 시장 경쟁, 특히 국제 경쟁에서 기업의 핵심 경쟁력 전략의 역할을 인식하고 기업의 핵심 경쟁력 육성에 관심을 가져야 한다.
2. 회사 자원을 집중하여 한 분야에서 전문화 운영을 해야 한다.
이 과정에서, 나는 점차 관리, 기술, 제품, 판매, 서비스 등 여러 방면에서 자신과 동료의 차이를 형성하였다. 자신과 다른 사람의 이러한 차이를 발전시키면서 우리는 점차 소비자의 특수한 효용을 높일 수 있는 고유한 기술, 경로 및 방법을 형성할 수 있으며, 이는 회사의 미래 핵심 경쟁력의 중요한 요소가 될 수 있습니다.
3. 기술 혁신을 강화하다.
이것은 기업의 핵심 경쟁력을 구축하는 열쇠입니다. 현대 기업 제도는 기업 자원 배분의 고효율을 반영하는데, 이런 고효율을 충분히 발휘할 수 있을지는 주로 핵심 기술과 기술 혁신에 달려 있다. 한 기업이 핵심 경쟁력을 형성하고 높이기 위해서는 자체 핵심 기술이 있어야 하며 핵심 경쟁력의 핵심이라고 할 수 있다. 공기업은 핵심 경쟁력을 구축하는 과정에서 자신의 핵심 기술이 무엇인지 알아야 한다. 명확하지 않거나 확실하지 않은 경우 기존 기술을 분해하여 통합할 수 있습니다. 즉, 핵심 제품을 분해, 분류, 통합하여 어떤 기술이 일반적이고 일반적이며 독점적이며 중요한 기술인지 파악할 수 있습니다. 그런 다음 연구, 공관, 독점 기술 및 핵심 기술을 개발하고 전환하는 인력, 물력, 재력, 재력에 집중하여 자주적 지적재산권을 지닌 핵심 기술을 더욱 보완하고 공고히 합니다.
4. 우수한 기업 문화를 창조하다.
한 유명한 기업가는 "문화는 어디에나 있다" 고 말했다. 너의 경쟁자는 내일 모든 것을 모방할 수 있지만, 그들은 우리의 기업 문화를 모방할 수 없다. 기업 문화는 기업의 핵심 경쟁력을 형성하는 깊은 요소라는 것을 알 수 있다. 모든 직원의 공통된 가치관이 있는 이런 가치관은 사실상 직원들을 위해 분투하도록 동기를 부여하는 동력을 형성하여 독특한 핵심 경쟁력을 형성하였다.
기업의 핵심 경쟁력을 향상시키는 방법 2 내부 커뮤니케이션 효율성 향상
기업 내 소통에는 전화하는 것보다 문자를 보내는 것이 낫고, 전화하는 것이 면담보다 낫다는 말이 있다. 공인된 직장에서 문제를 해결하는 가장 좋은 방법은 선 아래 맞은편의 소통이다. 하지만 현실은 우리 앞에 놓여 있습니다. 이를테면 기업 사무실이 분산되어 있고, 회의실을 뺏지 않는 등. , 라인 아래 맞은편의 교류는 시간과 장소의 제한으로 인해 더 이상 효율적이지 않습니다. 얼굴을 맞대고 있는 화상 소통이 내부 소통의 문제점을 해결하는 가장 효과적인 방법이 되었다.
클라우드 화상 회의 시스템은 직원들에게 라인 아래 맞은편 커뮤니케이션과 비슷한 몰입형 커뮤니케이션 경험을 제공할 수 있습니다. 세계 최고의 오디오 및 비디오 기술을 통해 인터넷이나 모바일 인터넷 환경에서 HD 비디오의 상호 작용을 보장합니다. 안드로이드 휴대폰, 아이폰, Windows 컴퓨터, Mac 컴퓨터, 스마트 대형 화면 모두 연결할 수 있어 직원들이 언제 어디서나 HD 비디오와 얼굴을 맞대고 교류할 수 있어 내부 커뮤니케이션 효율성이 향상됩니다.
고객 서비스 역량 강화
기술의 급속한 발전에 따라 제품 차원에서 장벽을 형성하기가 어렵고, 같은 업종, 분야에서 보편적으로 제품 동질화 현상이 존재한다. 기업은 고객의 점도와 충성도를 높이고 서비스 능력을 강화할 필요가 있다. 기존 서비스 모델은 전화 통신을 위주로 하며 고객이 출장과 서명을 하는 방식에 중점을 두고 있습니다. 전자는 상호 작용이 너무 강하고, 후자는 인터넷 시대의 빠르고 효율적인 문제 해결 요구를 충족시킬 수 없을 정도로 시기적절하지 않으며, 고객 체험이 미비하면 주문이 헛되이 손실될 수 있다.
클라우드 화상 회의 시스템은 기존의 고객 서비스 모델을 뒤엎었다. 영업 직원은 출장을 갈 필요가 없습니다. 인터넷을 연결할 수 있는 곳이면 어디에서나 전 세계 고객과 고화질 화상 연결을 설정하고, APP 를 사용하여 회의를 시작하고, 위챗, 문자 메시지, 이메일 등을 통해 초대장 카드를 보낼 수 있습니다. 고객은 클라이언트를 다운로드하지 않고도 버튼 한 번만 누르면 회의에 참가할 수 있습니다. 고객복부도 상호 작용이 좋지 않은 음성 서비스를 버리고 보다 생생한 비디오 상호 작용 서비스로 업그레이드하고 일대일 HD 얼굴을 맞대고 고객의 궁금증을 해결해 줄 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 업무와 고객 서비스의 서비스 업그레이드는 기업의 고객 서비스 능력을 크게 강화시켰다.
기업 문화를 빚다
기업 문화는 직원들의 사명감을 자극하고 모든 직원들이 자신의 업무 목표와 발전 방향을 명확히 할 수 있도록 하는 것이 기업의 전진의 원동력이다. 현대 기업 운영에서 기업 문화를 형성하는 가장 흔하고 효과적인 방법은 선전과 훈련이다. 기술, 장소 등의 요인에 따라 전통적인 교육은 텍스트 자료와 비디오 자료만 사용할 수 있으며, 효과는 정확하게 평가할 수 없고 형식주의와도 같다.
클라우드 화상 회의 시스템을 사용하여 기업 문화를 선전할 때 교사는 훈련실에서 전국 각지의 직원들과 실시간으로 상호 작용할 수 있다. 휴대폰과 PC 를 통해 1: 1 HD 라이브 화면의 몰입감 있는 오디오 및 비디오 효과를 얻을 수 있어 몰입감 있는 교육 환경을 경험할 수 있습니다. 원격 스크린 기능은 PPT, 프레젠테이션, 사진 프레젠테이션을 지원하여 직원들이 기업 문화를 정확하게 이해할 수 있도록 지원합니다. 인공 지능, 얼굴 인식 기술 및 자동 응답기 주변 장치를 통해 강사는 직원의 학습과 기술을 언제든지 이해할 수 있습니다. 교육이 끝나면 학생들은 시스템의 전체 화면 녹음 기능을 통해 전체 데모 과정을 검토하여 과거를 돌아보고 새로운 것을 배울 수 있습니다.