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신생 기업이 무시할 수 없는 지적 재산권 배치

신생 기업은 많은 지적재산권 위험에 직면할 수 있기 때문에 설립 초기부터 지적재산권 레이아웃에 주의를 기울여야 한다. 주로 상표 전략, 특허 전략, 저작권 전략, 지적재산권 관리의 레이아웃을 포함한다.

첫째, 특허 전략 레이아웃

특허는 창업 제품에 대한 법적 보호를 제공하여 표절 후 속수무책이 되는 것을 막을 수 있다. 또한, 일부 기술형 기업에게 특허는 생존의 근본이다. 둘째, 특허, 특히 핵심 특허는 기업이 벤처 투자를 받는 열쇠이며, 핵심 특허를 통해 특허 담보대출을 받을 수 있어 국가에 상응하는 정책을 많이 내놓고 있다. 마지막으로 특허는 허가나 인가를 통해 고액의 허가료를 받을 수 있다. 따라서 신생 기업은 특허 배치를 중시해야 한다.

1. 신기함을 유지하다

인터넷 시대, 모든 것이 실효를 중시하기 때문에 창업자들은 먼저 자신의 제품을 시장에 내놓거나 융자를 받을 수 있다. 그 후에야 자신의 핵심 발명과 기술에 대한 특허를 체계적으로 신청할 수 있다. 자신의 핵심 제품이나 핵심 아이디어를 크라우드 칩 등 공공 사이트에 게시할 수 있다. 그런데 특허 출원의 본질은 무엇일까요? 참신한 특허가 공개되면 참신함이 사라지고 창업자들은 자신의 핵심 기술에 특허를 신청할 수 없게 된다. 따라서 창업자들은 제품이 공개되기 전에 핵심 기술에 대한 특허를 신청해야 자사 제품의 경쟁 우위를 유지할 수 있다.

특허 출원 전 검색 및 분석.

특허를 신청하기 전에 특허 출원인은 관련 기술에 대한 분석을 통해 신청한 기술 방안이 참신한지 여부를 확인하고 해당 기술 방안이 특허를 신청할 수 있는지 여부를 결정해야 합니다. 외국 특허 기관의 조사에 따르면 발명 특허의 66% 이상이 결국 허가를 받지 못했다. 그 중 대부분은 이전에 발표된 문헌의 존재로 인해 참신함이 부족했다. 특허를 신청하기 전에 검색을 하지 않으면 특허가 허가되지 않거나 보호 범위가 좁혀지면 신청비, 시간, 정력이 낭비된다.

3. 어떤 제품이 특허를 신청할 수 있습니까?

첫째, 제품 보호를 위해서는 창업형 기업이 전체적으로 기능을 보호해야 합니다. 둘째, 제품의 소프트웨어 알고리즘, 사용자의 상호 작용 설계, 제품의 제조 공정 및 기술, 제품의 구조 또는 회로 설계 등 제품 기능을 구현하는 방법을 신청할 수 있습니다. 신청하기 전에 전문 기관에 이러한 특허를 평가하고 어떤 특허를 신청해야 하는지 결정할 수 있습니다.

4. 조합 앱이 필요합니다.

어떤 특허 기술을 신청할지 확정한 뒤 신생 기업도 특허를 신청하기 전에 기술 발굴을 해야 한다. 특허 출원 시 하나의 특허만 신청할 수 없고, 이 기술을 중심으로 관련 특허를 배치해 가치 있는 특허 조합을 형성해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허) 한 가지 기술은 단 하나의 특허만 보호하기 때문에 제품의 핵심 기술은 경쟁사에 의해 쉽게 모방된다. 기업은 특허 출원 기술을 중심으로 해야 기업의 제품에 더 큰 경쟁 우위를 가져다 줄 수 있다.

누출 위험을 피하는 방법?

특허 출원의 장점은 명백히 제품의 경쟁 우위를 보호할 수 있다. 하지만 특허를 가지고 있는 것 말고는? 독점? 특성 외에 또 있나요? 오픈? 성적 특징. 특허 공개 후, 주요 경쟁자들에 의해 쉽게 주목된다, 심지어? 표절? 。 어떻게 하면 경쟁사의 모방과 그에 상응하는 특허 회피를 피할 수 있을까? 자회사나 개인 명의로 신청하는 것이 경쟁사에게 쉽게 눈에 띄지 않도록 하는 것이 좋습니다. 또한 특허 글쓰기에서도 전문 용어에 주의를 기울여 핵심 알고리즘과 구현 모델을 공개하지 않도록 할 수 있습니다.

6. 제품이 출시되기 전에 검색해야 합니다.

제품을 시장에 출시하기 전에 신생 기업은 지적 재산권의 실행 가능성을 더 잘 검색할 수 있다. 제품이 온라인 상태가 되기 전에 기술 조사를 실시하여 침해 위험을 피하다. 구현성 검색은 업계의 주요 기술 및 경쟁사의 핵심 기술을 검색하고 분석하여 자사 제품의 기술이 경쟁사의 특허 기술 보호 범위에 속하지 않도록 하는 것을 말합니다. 따라서 신생 기업이 상장하기 전에 지적재산권 관리 컨설팅사에 자사 제품의 기술을 평가해 달라고 요청해야 한다.

7. 특허 침해 후 전략

만약 제품이 침해된 것을 발견하면, 가능한 한 빨리 상대방에게 정식 변호사서를 보내 상대방이 이미 침해를 구성했음을 알리고, 상대방에게 가능한 한 빨리 침해를 중지하도록 요구해야 한다. 상대방이 침해를 알고 침해를 멈추지 않는다면 기업가는 법적 조치를 취할 수 있다. 관련 특허 소송 변호사에게 가능한 한 빨리 관련 증거를 수집하고 향후 소송과 클레임에 대비할 수 있도록 도와 주십시오. 동시에 창업자들은 침해 제품을 판매하는 플랫폼에 불만을 제기하여 몇 가지 제한 조치를 취할 수 있다.

둘째, 상표의 전략적 배치

상표 레이아웃의 한 단계는 상표를 등록하는 것이다. 기업은 상표를 등록해야 홍보의 전달체를 가질 수 있다. 일정한 영업권이 축적된 후 상표가 다른 사람에게 등록되는 것을 피하면 이런 영업권은 다른 사람의 것이 된다. 웨딩드레스? 。 그리고 상표 문제의 비용은 브랜드 가치가 증가함에 따라 증가할 것이다.

1. 등록하기 전에 정확하게 조회해야 합니다.

창업자는 상표를 신청하기 전에 기관에 등록 상표에 대한 정확한 조회를 요청하고, 등록 상표의 상황을 빠르고 정확하게 이해하고, 상표등록에 영향을 미치는 경우 (예: 유사한 상표를 신청했는지 여부) 를 확인해야 한다. 유사한 상표가 있으면 가능한 한 빨리 교체하고, 가능한 한 빨리 등록하여, 도둑맞는 것을 방지해야 한다.

2. 다중 카테고리 옵션 상표

상표 등록에는 45 가지 범주가 있습니다. 기업가 등록 상표는 영웅이 될 필요가 없습니까? 모든 내기? 기업의 업무 범주에 따라 등록하기만 하면 되지만, 기업이 경영 과정에서 여러 수준의 업무를 포함할 수 있기 때문에 하나의 상표를 한 범주에만 등록하는 것은 적절하지 않다.

3. 상표 감시 실시

상표가 45 가지이기 때문에 일반 초창기기업은 모두 등록할 수 없지만, 기업은 대리점에 해당 업무와 관련된 상표 범주를 감시하도록 의뢰하여 누군가가 악의적으로 상표를 등록하지 않도록 할 수 있다.

셋째, 저작권의 전략적 배치

인터넷 시대에는 정보를 얻는 것이 매우 편리해서, 간단하게 복사하여 한 작품을 붙이면 전파될 수 있다. 인터넷 자원의 경우 신생 기업은 당연히 이런 자원을 잃고 싶지 않지만, 인터넷상의 콘텐츠를 자신의 제품 콘텐츠에 복사하여 이익을 얻는 것은 침해와 관련되기 쉽다.

1. 공시 내용 심사에 주의하세요.

기업은 선전에서도 타인의 저작권을 침해하기 쉽다. 위챗 시대에 웨이보, 인터넷은 기업 선전의 중요한 진지였다. 많은 기업들이 공식 웨이보가 전달한 사진에서 다른 사람의 저작권 작품을 무단으로 사용했다. 이것은 침해를 구성하며, 권리 보호 후의 배상은 자금 문제뿐만 아니라 기업의 융자 및 상장에도 영향을 미칠 수 있다.

2. 정품 사무용 소프트웨어 사용에 주의하세요

인터넷에서 해적판 소프트웨어를 다운로드하는 것이 쉽기 때문에 많은 사람들이 정품 조작 소프트웨어를 사용하지 않기로 했다. 또한 많은 기업들이 저작권 침해에 대한 인식이 없고, 이 방면의 통제를 중시하지 않으며, 직원의 무단 소프트웨어 사용을 소홀히 하면 권익이 생길 수 있다. 직원들이 해적판 소프트웨어를 사용할 수 있도록 허용하면 기업은 저작권 침해에 쉽게 들어갈 수 있습니까? 지뢰밭? 。

넷째, 전략적 레이아웃 관리

기업이 설립 초기부터 지적재산권 부서를 설립할 필요는 없지만 설립 초기에는 지적재산권 분쟁에 빠지지 않도록 계약 초안 작성, 조직체계 수립 등에 지적재산권 관리를 배치할 필요가 있다.

1. 직원과 전문적인 성과 귀속 계약을 체결하다.

우선, 기업은 직원과 직업 성과 귀속 협의를 체결해야 한다. 이 협정은 고용기간 동안 직원들의 모든 발명품이 기업에 속하도록 보장하기 위한 것이다. 발명 특허 출원의 권리와 저작권은 기업에 속한다. 만약 기업이 직원과 이런 협의를 체결하지 않았다면, 직원들은 결과를 자신의 것으로 삼을 수 있다. 많은 창업회사들이 내부 직원들이 이직하고, 그들의 직위와 성과를 빼앗아 경쟁자가 되는 난처한 상황에 빠질 때가 있다.

2. 직원과 기밀 유지 계약을 체결하여 기밀 유지 제도를 수립합니다.

둘째, 회사는 직원들과 기밀 유지 계약을 체결해야 한다. 기업이 운영하는 많은 곳에는 제품 생산의 레시피, 공예, 제품 판매 채널, 제품 마케팅 전략, 마케팅 정보 등 영업 비밀이 관련되어 있습니다. 영업 비밀의 유지는 기업의 경쟁 우위를 유지하는 데 매우 중요하다. 따라서 기업은 영업 비밀 유출을 막기 위해 적절한 관리 제도를 세워야 한다.