신랑수의 사장은 누구입니까?
모도림과 왕지동과는 달리 모도림은 한 장면 속 인물처럼 강호에서 식견이 넓은 큰형과도 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 200 1 내가 처음 그를 만났을 때, 그는 아직 시나닷컴 CEO 의 자리에 오르지 않았다. 그는 내 어깨를 두드리며 "일이 있으면 나를 큰 소라고 불러라" 고 말했다. 모모는 구조관과 고도가 있어 자본계의 문도를 더 잘 알고 있어 인간관계에서 인연이 있다. 많은 일에 대한 그의 견해는 종종 간결하고 간결하며, 부동산계의 풍륜과 비슷하지만, 풍륜보다 더 앞선다. 나는 그가 CEO 의 원칙을 파악했을 때 개인적으로 나에게 한 말을 기억한다. "모든 것이 노랗고, 떠다니는 것은 종종 똥이고, 가라앉는 것은 금이다." 는 뜻은 그가 스쿠버 다이빙을 더 중시한다는 뜻이다. 아마도 이런 이유로, 그는 CEO 가 되었을 때 그렇게 잘생기지 않았을 것이다. 내가 보기에 털의 높이와 안목은 장기적으로 발전하는 기업에게는 얻을 수 없는 가치이다. 그가 나중에 후 주석의 딸의 인정을 위해 결혼할 수 있었던 것에 관해서는, 나는 그의 학식이 그의 외모와 재산보다 더 직접적인 역할을 했을 것이라고 믿는다.
왕안은 큰 소년으로 보이는데, 그의 발랄함과 솔직함이 그의 유치함을 더욱 돋보이게 했다. 많은 경우에, 나는 그를 만났고, 왕연이의 공익에 대한 열정이 두드러졌다는 것을 알았다. 그중에서도 아라선이 모래를 다스리는 일은 그가 매우 적극적이어서, 그는 나에게 여러 번 전화를 걸었다. 시나닷컴 유명인이 블로그를 하는데, 그가 제일 먼저 나에게 문자를 보내서 나를 초청하여 블로그를 하게 했다. 다만 나는 여러 가지 이유로 그의 초청을 몇 번 거절했지만, 왕염 스타일과 관심사가 문화적 의미에서 자신의 영향력을 가지고 있다고 생각하는 것은 아니다. 솔직히 왕암 시대 시나닷컴의 발전은 기술적으로 다소 뒤떨어질 수 있지만, 그가 추진하는 콘텐츠 발전 방향만으로는 시나닷컴이 하이엔드 인파와 전문인파 간의 영향력과 지위를 상당히 공고히 하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
두 달 전, 조국위가 베이징 공항에서 상해로 날아갈 때 조국위는 비행기 트랩에서 내 등을 두드리며 말했다. "당신은 원악입니까? 우리 두 집은 협력을 강화할 수 있다! " 나는 조씨를 기억하기 위해 명함을 바꿨다. 부끄러움뿐만 아니라 조국위가 낮은 키라는 것을 설명할 수 있다. 그다지 뚜렷하지 않다. 처음 세 가지에 비해 조씨는 운영 효율성에 더 많은 관심을 기울이고, CEO 직을 맡으며, 각 방면의 관계 균형에 더 많은 관심을 기울일 것으로 믿습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 운영명언) 이것은 나와 그가 최신회 상하이 국제 TV 페스티벌 정상 포럼에 참가했을 때 그가 뉴미디어에 대해 어떻게 생각했는지도 알 수 있다. 노조의 말에 따르면, 이번에는 사실 그의 TV 프로그램에서' 처녀쇼' 였다. 그가 말한 정각은' 새 매체가 낡은 매체를 대체하지 않는 것은 일종의 보완관계' 였다. 새 미디어에 대해 말하는 모든 말은 내가 투자 베인의 황 선생에게 한 말이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 하지만 시나닷컴은 어느 정도 민감도가 있는 뉴미디어로서 큰 새로운 동작을 하고 싶든, 아니면 실적을 다시 쓰는 일련의 중요한 동작을 하고 싶든,' 착실하게 하지 마라, 쏘지 마라' 는 것은 단지 노조의 스타일일 뿐이라고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언)
시나닷컴이 상장된 날 왕지동은 뉴욕에서 한가롭게 돌아다녔다. 한 달 동안의 로드쇼 (회사가 상장하기 전에 각 주요 증권사가 자신의 장단점을 설명하고 이들 회사의 구매력을 추산하는 것) 가 왔다갔다하자 그는 이미 무감각해졌다. 왕지동은 기자를 만나 "나는 그다지 긴장하지 않는다. 클릭합니다 。 사람의 일생은 이렇게' 다른 선택의 여지가 없다' 는 기회가 있어 냉정하게 한 가지를 바라본다. 다른 선택의 여지가 없을 때의 초탈이다. 이 순간에만 인터넷 사람들의 심정은 평온하다.' 인간은 아무것도 할 수 없다',' 그를 따라가라'.
상장은 사이트 간의 네가 죽고 사는 투쟁이며, 그 잔인함은 시장 경쟁을 초월한다. 나스닥에 가는 것은 회사가 새로운 세계에 진입했다는 것을 의미하며, 빛과 위험이 모두 있다. 선택할 것이 없다.
시나닷컴의 상장. Com 은 나스닥 경기 침체와 일치합니다. 시나닷컴은 기다릴 수 있지만 국수처럼 압착, 변형, 압연, 스트레칭 등 2 층 부목 안에 있는 이 회사는 기다리는 자본이 있다. 인터넷은 시나닷컴보다 하루 늦게 상장 보고서를 제출했다. 시나로 공연 전후로 가는 길이었어야 했는데, 마지막으로 기자가 정뢰를 인터뷰하러 갔을 때, 그가 베이징 전보국의 기계실에서 생기가 없는 철인들과 놀고 있는 것을 발견했다. 정뢰가 기술에 얼마나 집착하든 간에, 이때 서비스 서버는 그의 일이 아닐 것이다.
Netease 의 상장은 의심 할 여지없이 큰 장애물에 직면했습니다. 뉴스는 NetEase 가 이제 상장 주식을 다시 쓸 준비가되었다고 전했다. 야후 재경 채널의 IPO (최초 공개 발행) 명단에서, 인터넷이라는 이름이 계속 상위권에 올랐고, 5 월 8 일 이미 줄을 섰다. 하지만 넷이서 이름이 번쩍이는 날은 긴 침묵이었다. 왕지동은 인터넷 상장이 좌절되기 전에 인터뷰를 했다. 왕지동의 눈에서 우리는 이미 은밀한 교만을 볼 수 있었다. 성공적으로 주식시장에 오르는 것은 신랑을 자랑스럽게 하기에 충분하지만, 시나닷컴은 사람을 안심시킬 수 없다.
그렇습니다. Sina.com 의 몸값은 수백만 명에 달하지만, Sina.com 이 빠르게 발전하지 못하고 직원들이 주식시장의 번영에 빠져들면, 이들은 80 년대의 일부' 큰 돈' 과 다르지 않습니다. 그들은' 돈만' 의 빈곤 속에서 여생을 보낼 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 돈명언)
기어가더라도 앞으로 기어가야 한다.
너는 신랑을 좋아한다. 당신은 그것의 성공을 기대하고 있습니다. 너는 시나닷컴을 싫어한다. 너는 그것이 성공하기를 바란다.
수많은 사람들이 신랑이 일찍 죽고 나서 빠르기를 바란다. 시나닷컴은 모든 웹사이트의 적이지만, 시나닷컴이 정말 쓰러지면 다른 사람들도 괴로울 것이다. China.com 은 일찍 상장하게 되어 영광이지만 시나닷컴의 지위를 얻지 못했다. China.com 은 미녀 잘생긴 남자에게 들볶을 수 있지만, Sina.com 은 중국 인터넷 경제의' 시금석' 이 될 운명이다.
그러나 시나닷컴은 아름답지 않은 것 같다.
시나닷컴의 포지셔닝은 포털이 아니다. 일반적으로 시나닷컴은 먼저 자신을 포털로 만들어야 한다는 것을 이해하지만, 공모서에서 시나닷컴은 자신이' 인터넷 미디어 사이트' 라고 반복해서 강조했다. 가끔 시나닷컴도 자신이 포털이라고 언급하지만' 인터넷 미디어 회사' 라는 개념에 비해 포털은 상당히 드물다. 이는 시나닷컴이 미래 발전에 대한 생각을 보여 주기 때문에 넘을 수 없는 장애물에 직면하고 있다.
시나닷컴은 나스닥에서 400 만 주를 매각할 것으로 예상되지만 실제로는 460 만 주를 매각했다. 실제 회장 자금은 약 7200 만 달러로 효과가 좋다. 하지만 주식책에서 시나닷컴은 "Sina.com 설립 이후 심각한 적자와 나쁜 현금 흐름 균형을 만났다" 고 인정했다.
이번에 상장 된 Sina 보통주는 460 만 주입니다. 시나닷컴은 39,857,909 주의 보통주를 보유한다. 상장 주식은 시나닷컴 보유 주식의 약 10% 를 차지한다. 모든 보통주는 2000 년 2 월 4 1 17888 주의 보통주를 포함하지 않으며, 평균 가격이 4.66 달러인 448334 주 옵션을 포함하지 않습니다. 이번에 상장된 시나닷컴 주식은 전체 주식의 약 10% 를 차지한다. 즉 시나닷컴이 상장된 날 총 시가는 약 7 억 달러였다.
이것은 신랑의 성공이지만, 신랑의 재무보를 보면 신랑의 적자는' 업계 선두' 이자 우리가 지금까지 본 가장 심각한 적자라는 것을 알 수 있다.
신랑의 수입 상황. Com:
1.997 94 만 2 천 달러, 매출 총이익 6 1.7 만 달러.
1998 249 만 9 천 달러, 매출 총이익 1825 만 달러.
1999 282 만 7 천 달러, 매출 총이익 32 만 2 천 달러 (예, 이 수치입니다. ) 을 참조하십시오
Sina.com 의 수입은 높지 않다. 왕지동은 시나닷컴이 상장한 재무가 비교적 엄격하기 때문에 시나닷컴의 일부 수입은 물물 교환의 형태로 얻은 것이라고 생각한다. 두 회사는 광고나 자원을 교환했지만 실제 통화 거래는 없었다. 1999 하반기에는' 물물 교환' 수입이 시나닷컴 수입의 4.4% 에 불과했다. 왕지동은 그들의 수가 상대적으로 적다고 생각한다. 그는 또 다른 상장 준비 사이트인' 물물 교환' 거래가 20% 이상을 차지해 수분이 비교적 크다고 말했다.
1999 년 Sina.com 의 마케팅 비용은1405,000 달러, r&d 비용은 15 12 였다 허물을 벗는 호랑이는 만져보면 고양이 같다.
모래 등 인사변동으로 인한 관리비 급등과 상장비는 시나닷컴 적자의 대봉이다.
"우리는 지금까지 이윤을 낸 적이 없다. 1999 년 말까지 우리는 누적 적자가 3870 만 달러에 달했다. 우리는 앞으로 36 개월 동안 계속 적자를 볼 것으로 예상한다. 이러한 비용은 주로 마케팅, 인력 고용 및 브랜드 전략에 쓰인다. 결론적으로, 우리는 언제 이윤을 얻을 수 있는 능력을 얻을 수 있을지 확실하지 않다. 만약 우리가 수익성을 얻지 못하거나 이런 수익성을 유지할 수 없다면, 우리의 보통주는 타격을 받을 것이다. 우리의 미래 주요 수입은 광고 판매에 의존하고 있지만 중화권에서는 인터넷 광고 수입이 유효한 수입원으로 증명되지 않았다. 우리의 수입 증가는 광고 판매 수입과 전자 상거래 수입에 달려 있다. " 이런 말투를 우리는 여러 번 들었는데, 매번 다른 웹사이트의 입에서 말할 때마다 "걱정도 하고 상처도 낸다" 고 한다.
시나닷컴의 미래 수입 증가는 인터넷 수입에서 비롯될 수 있지만, 시나닷컴이 웹사이트 설립 1996 이후 수입을 보면 이상한 현상을 분명히 볼 수 있다.
시나닷컴 공모서에는 "1999 년 말 현재 광고수익비율 19.9%, 전기상 수익비율 0.6%, 소프트웨어 수익비율 79.5%" 라고 명확하게 적혀 있다. 1999 하반기에는 광고 매출 비중이 63.5%, 전자상 매출 비중 1.6%, 소프트웨어 매출 비중이 34.9% 였다. 시나닷컴은 향후 광고와 전자 상거래 수입이 상승하는 반면 소프트웨어 수입은 현상 유지나 하락을 유지하기를 희망하고 있다.
소프트웨어 수익은 실제로 시나닷컴 총수익의 약 80% 를 차지한다. 시나닷컴이 도대체 소프트웨어 회사인지 인터넷 회사인지, 반드시 큰 물음표를 달아야 한다.
1996 부터 1998 까지 신랑은 온라인 광고 수입이 없고 1999 의 온라인 광고 수입은 56 만 달러에 불과하다. 소프트웨어 매출, 1998 은 249 만 9 천 달러, 1999 는 224 만 8 천 달러입니다. 이 숫자들을 보고, 한 업계 동료가 농담을 했다: 시나닷컴. Com, 호텔처럼 보이지만 사실은 돈을 벌어 헝신을 사는 거예요. 이 설이 옳다.
물론, 신랑이 소프트웨어 수입으로 투자자를 끌어들이는 것을 보는 것만으로는 충분하지 않다. 250 만 달러의 수입을 창출할 수 있는 소프트웨어 회사는 중국에서 드물지 않다. 권위적인 추산에 따르면 금산사는 지난해 소프트웨어 수입이 약 3000 만 위안으로 세달명태 수입도 비슷했다. 이 소프트웨어 회사들도 웹사이트를 만들기 위해 노력하고 있다. 그들의 업적을 미국에 가져가서 투자자들에게 보여 준다면 시나닷컴보다 나쁘지 않을 것이다. 시나닷컴만 소프트웨어 회사라고 비웃을 수는 없을 것 같고, 진짜 소프트웨어 회사도 진실을 반성해야 할 것 같다.
시나닷컴의 소프트웨어는 주로 박승이다. 몇 년 전에 이 소프트웨어를 자주 들었다. 하지만 1999 이후, 우리는 신문에서 Rich Win 에 대한 뉴스를 거의 보지 못했다. 이처럼 익명의 소프트웨어가 금산 소프트웨어' 가족' 과 비슷한' 레드 정품 폭풍' 등 대형 시장에서 운영되는 판매량을 만들어냈다는 점도 놀랍다.
왕지동은 기자와의 인터뷰에서 이렇게 설명했다. 1999 는 부승 판매 최고의 해다. 시나닷컴은 별다른 홍보를 하지 않았지만 공장 사전 설치 및 기업 판매에서의 점유율은 비교적 크다. 특히 홍콩에서는 응용이 매우 많다. 1997 부터 부승은 인터넷 앱을 강조하며 부승의 발전에 큰 공간을 남겼다. Rich Win 소프트웨어는 맥도날드, 펩시, 홍콩 신공항, 일부 다국적 IT 기업 등 주요 프로젝트에 사용되었습니다. Sina.com 은이 소프트웨어를 더 개발할 것입니다.
국산 소프트웨어의' 거물들' 을 잘 생각해야 한다. 많은 소프트웨어 회사들이 인터넷 업무를 전통적인 소프트웨어 업무에서 분리하여 다른 회사를 설립했다. 이런 식으로, 인터넷이 돈을 벌지 못하는 큰 환경에서, 이들 소프트웨어 회사들이 운영하는 웹사이트는 많은 귀중한 기회를 잃기 시작했다.
왕지동은 기자들에게' 추후 결산' 기자를 환영한다고 말했다. 인터넷 회사가 무책임하게 숫자를 지어내는 것은 전체 업계에 좋지 않다. 시나닷컴의 융자는 다른 인터넷 회사들이 언론에 발표한 데이터의 영향을 받았다.
상장 공모서는 우리에게 인터넷 회사를 충분히 이해할 수 있는 기회를 주지만, 이런' 이해' 는 혼란스럽다. 인터넷 회사, 세대 또 세대, 돛을 올리고 원항하여 북경의 모든 도로 표지판 광고를 샀다. 광고에 전적으로 의존하고 싶은 회사는 이 숫자들을 잘 봐야 한다. 3800 만 달러의 적자와 56 만 달러의 온라인 광고 수입이 많은 사람들을 깨어나게 해야 한다. 인터넷은 미래의 산업으로, 분명 희망이 있을 것이다. 그러나 한 기업이 안정적인 수입원 지원 없이 800 만 달러의 광고시장에서 자신의 생존을 지탱할 충분한 수입을 얻고자 한다면 그것은 거의 희망찬 생각이다. 결손 상태에서 이윤을 지탱할 수 있는 그날을 아직 완전히 준비하지 못했다면, 인터넷 진입 방법에 대해 잠시 기다려 주십시오. (존 F. 케네디, 돈명언)
정책에 따른 계란
포기할 수 없는 가슴 아프다.
우리는 소후가 완전한 외자 회사라는 것을 안다. 그도 인터넷 콘텐츠 업무를 운영하기 때문에' 외자는 통신부가 가치 업무를 운영할 수 없다' 는 법률적 관할에서 벗어나기 어렵다. 시나닷컴은 왜 미국에 상장할 수 있습니까? 시나닷컴은 어떤 회사입니까? 시나닷컴이 미국에 상장된 것은' 이 시나닷컴' 입니까, 아니면' 그 시나닷컴' 입니까? 우리도 가는 김에 방문할 수 있다.
미국에 상장된 Sina.com 은 유명한' 면세천국' 케이맨 제도에 등록된 회사입니다. Sina.com 과 중국의 관계는 매우 복잡하기 때문에 나는 여기서 그것에 대해 이야기할 필요가 없다. 그것들 사이의 관계를 명확하게 표현할 수 있는 차트가 있다.
시나닷컴의 다른 해외 회사 관계는 비교적 간단하다. 4 개 회사 100% 의 주식을 보유하고 있습니다. 이 가운데 홍투자회사는 사통회사 지분 97.3% 를 보유하고 있다. 베이징 사통 이방사는 베이징 시나닷컴 광고사의 지분 25% 를 보유하고 있다 (국가가 중국 광고회사에 외국인 참여를 허용하는 최대 지분 한도). 그래서 미국에 상장된 시나닷컴도 해외 회사다.
시나닷컴이 왜 중국의 시나닷컴을 갈라놓을 수 있을까. 중국 시나닷컴의 존재를 분명하게 설명했다. 미국에 상장하는 것은 매우 어렵다.
중국의 인터넷 정책은 아직 개발 중이다. 많은 규제가 풀리지 않았다. Sina.com 이 미국에 상장하려면 중국 정책에서 외자를 허용하지 않는 부분을 잘라야 한다. 시나닷컴이 어떻게 참았는가.
기자는' 시나, 손꼽아 상장' 이라는 평론을 한 적이 있지만, 시나가 중국 인터넷 콘텐츠 서비스를 박탈한 후 미국에 상장할 수 있다는 생각을 본 적이 있다. 시나닷컴이 정말로 중국의 인터넷 콘텐츠 서비스를 완전히 포기한다면 이 비유가 적절할 것이다. 시나닷컴. Com 은 손가락 하나만 남길 수 있습니다. 이런 회사가 미국에 상장되어 유력한 미국 인터넷 회사와 경쟁하는 것은 의심할 여지 없이 막다른 길이다. 이후 뉴스에서 시나닷컴이 공모서에 국내 인터넷 콘텐츠 서비스 도입을 분명히 포함한다는 것을 알게 된 것은 이미 혼란스러웠다. 이런 조작은 당연히 시나닷컴의 미국 경쟁력에 유리하지만, 분명히 중국의 법률을 위반했다.
시나닷컴의 공모서를 받은 후. Com, 마음을 가라앉히고 자세히 읽어서야 그 속의 수상쩍음을 알 수 있었다.
"중국 정부가 외자 투자 인터넷 관련 업종을 제한했기 때문에, 우리는 어쩔 수 없이 중국에서의 업무를 두 부분으로 나누어 중국 정부의 영업허가증을 얻기 위해 두 개의 독립 회사를 설립해야 했다. 중국 정부는 영업허가증을 제한함으로써 인터넷 액세스와 뉴스 및 기타 정보의 전파를 감독한다.
"허가를 받기 위해 우리 지사인 베이징 사통 이방 정보기술유한공사는 소프트웨어 회사를 운영할 수 있는 허가를 받았다. 사통이방은 베이징 시나닷컴 광고회사 (중국 광고회사 중 75% 가 사장 겸 CEO 인 왕지동, 25% 는 사통이방사, 이하 시나닷컴 광고회사) 와 협의를 체결했다. 또 다른 하나는 시나닷컴 인터넷 정보 서비스 회사, 우리 인터넷 콘텐츠 서비스 회사 (이하 시나닷컴 콘텐츠 회사) 입니다. 지분의 70% 는 왕지동에 속하고, 지분의 30% 는 시나닷컴 사장 왕암에 속한다. 중국의 조화 관계의 전통에 따르면 왕지동은 자신의 광고회사의 지분을 왕암에게 양도할 것이다. "
이러한 계약에 따라 콘텐츠 회사는 인터넷 콘텐츠 회사의 권리에 따라 www.sina.com.cn 웹 사이트 운영을 담당합니다. Www.sina.com 의 광고 자리를 시나닷컴 광고 회사에 팔다. 시나닷컴 광고 회사는 이 광고들을 다른 회사에 팔 수 있다. ""
"사통 이방은 시나닷컴 광고사의 친밀한 서비스 파트너이기도 하다. 우리는 계약을 통해 시나닷컴 광고사와 시나닷컴 콘텐츠 회사를 통제함으로써 중국에서의 합법적인 경영을 완성했습니다. "
"이러한 계약은 두 회사와 직접 경영 및 직접 소유권을 통제할 수 있습니다. 인터넷 광고 업무는 지분 25% 를 보유한 시나닷컴 광고사와 주식이 전혀 없는 시나닷컴 콘텐츠 회사에 의존하여 운영한다. "
여기에 열거된 관계 외에도 이 세 회사는 중국 시나닷컴의 수입을 통제할 수 있도록 일련의 제한 협정에 서명했다. 소유권은 없지만 시나닷컴은 여전히 이 회사들을 확고히 통제할 수 있다. "사통 이방사는 시나닷컴 콘텐츠 회사에 지적 재산권을 부여하고 시나닷컴 콘텐츠 회사에 장비와 기술 서비스를 제공한다. 모든 장비와 서비스는 유료입니다. " 또한 사통이방사는 시나닷컴 온라인 광고회사에 기술과 서비스를 제공하여 사통이방이 중국 시나닷컴으로부터 모든 이윤을 얻을 수 있도록 했다.
우리는 계약을 통해 이 회사들을 통제한다. "라고 Sina.com 은 공모설명서에 밝혔다. 이러한 통제는 직접 소유권만큼 효과적이지 않습니다. 예를 들어, 시나닷컴 광고사와 시나닷컴 콘텐츠 회사는 Sina.com 의 명령에 불복종하거나 잠재 고객과 광고 계약을 체결하지 않거나 중국 웹 사이트의 발전을 유지하지 못했다. 시나닷컴 콘텐츠 회사도 사통 이방에 소속되지 않은 다른 회사와 계약을 체결할 수 있다. 시나닷컴 광고 회사나 시나닷컴 콘텐츠 회사가 업무를 준수하지 않을 경우 Sina.com 은 중국 법률을 통해 구제할 수 있지만 유효함을 보장할 수는 없습니다. 시나닷컴 콘텐츠 회사는 왕지동의 통제하에 있다. 그래서 시나닷컴 콘텐츠 회사와 우리의 이익은 일치한다. 왕지동에 투자하면 이익을 얻을 수 있다. 특히 충돌이 있을 때는 더욱 그렇다. ""
Sina.com 에서 왕지동의 주식은 많지 않지만, 이런 합의와 잠재적인 위험은 왕지동을 대체불가의 높이로 끌어올려 상장된 Sina.com 의 생사를 결정할 수 있다는 것이다. 이것은 필요이고, 똑똑한 생각이지만, 위험도 넘친다. 시나닷컴. Com 과 같은 현대기업은 여전히 그것이 중심화라는 낡은 사실에 직면해 있는데, 이것이 반드시 좋은 것은 아니다. 시나닷컴. Com 은 중국 Sina 의 경제적 저작권을 획득했습니다. Com 의 내용은 한 사람의 발전에 의존하는 무거운 짐을 짊어지고 있어 득실이 반반이라고 할 수 있다. 또한 4 통 이방은 시나닷컴 광고사와 시나닷컴 콘텐츠 회사에 봉사료를 받을 때도 시장 가격을 참고로 해야 한다. 기술 서비스를 사용할 경우 시나닷컴은 시나닷컴 광고사와 콘텐츠 회사의 모든 이익을 얻게 되며, 이로 인해 일부 법적 문제가 발생할 수 있습니다.
앞으로의 보도에서, 우리는 또한 인터넷 상장의 조작도 볼 수 있다. 기본적으로 시나닷컴과 똑같다. Com (케이맨, 미국, 광저우, 광저우, 광저우, 광저우, 광저우, 광저우, 광저우, 광저우, 광저우, 광저우, 광저우, 광저우, 광저우 진짜 상장된 것도 해외회사 케이먼넷이다. 인터넷 이순신은 왜 시나닷컴과 같은 대우를 받지 못했는지에 대해서는 상장이 막혀 향후 보도가 상세히 설명될 것이다.
시나닷컴. Com, 혼란 속에서 미래를 찾다
인터넷 콘텐츠 회사를 성공적으로 떼어 정책 승인을 받았다. Sina.com 은 매우 운이 좋다. 상장 후 회사 실적의 공개는 신랑에게 새로운 문제에 직면했다. 시나닷컴 상장은 나스닥 주식 시장이 폭락한 것과 일치한다. 왕지동은 시나닷컴이 당시' 상장 연기' 를 선택할 권리가 있었지만 시나닷컴은 더 이상 기다리고 싶지 않다고 말했다. 길연이 끝난 후 왕지동은 인수수의 신뢰성을 느꼈고 회사 전체가 상장을 너무 오래 미루어 업무 발전에 힘쓰지 못했다. 또 다른 관점에서 볼 때 왕지동도 주식시장 침체도 시나닷컴 직원들에게 어느 정도 압력을 가해 지나치게 경솔하지 않게 했다고 생각한다. 왕지동은 실력이 있는 회사의 주식이 조만간 오를 것이라고 생각한다.
시나닷컴은 자신을 온라인 미디어 회사로 정의했다. 광고 수익은 이런 회사의 주요 수입원이다. 하지만 시나닷컴도 온라인 광고의 미래를 막연하게 걱정하고 있다. "중화권에서 온라인 광고는 검증되지 않은 사업이다. Dell 의 많은 고객 및 잠재 고객은 인터넷을 매체로 사용하는 경험이 제한되어 있습니다. 지금까지, 전통업계의 투입은 그들의 광고비의 큰 몫을 차지하지 않았다. 그들은 인터넷이 그들의 제품과 서비스를 개선하는 데 있어서 기존의 인쇄 매체와 방송 매체보다 더 큰 장점을 가지고 있다는 것을 아직 발견하지 못했을 것이다. 따라서 우리가 의미 있는 광고 수입을 얻고 유지하는 것은 우리가 통제할 수 없는 요소들에 달려 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 1, 광고주의 사용자를 유치하기에 충분하다. 2. 온라인 광고 가격 인하 압력. 독립적이고 신뢰할 수있는 광고 배포 추적 시스템. 4. 광고 게시, 추적 및 보고 시스템의 효과. 인터넷이 광고 매체로 널리 받아들여지지 않는다면, 우리가 수입을 창출하고 늘리는 능력은 부정적인 영향을 받을 것이다. "
시나닷컴도 "아시아의 인터넷 콘텐츠와 서비스 시장은 빠르게 변화하는 시장이다. 시장 진입 장벽은 상대적으로 작으며, 현재 경쟁사와 신규 경쟁업체는 웹 사이트 구축에 비교적 적은 비용을 지출할 수 있습니다. 정보, 커뮤니티, e-메일 시스템, e-비즈니스 서비스 등 중화권에서 중국어 콘텐츠와 서비스를 제공하는 많은 기업들이 향후 서비스와 경쟁할 수 있습니다. 우리는 또한 소프트웨어 회사나 인터넷 제품 및 서비스 공급업체와의 경쟁에 직면해 있습니다. 중화권 시장의 급격한 성장으로 대형 국제회사가 이 시장에 진출할 가능성이 있다. 우리는 또한 신문, 텔레비전, 라디오 등 전통 매체와 경쟁할 것이다. "
시나닷컴의 광고는 "지난 8 월 ADFORCE 와 체결한 인터넷 광고 프로토콜 1999 에 따라 달라집니다." 이는 시나닷컴 광고의 급속한 성장을 위한 토대이지만 광고 파트너가 너무 적으면 시나닷컴에 대한 통제력이 높아질 수 있습니다.
시나의 현재 상황은 이렇다. 그 내용은 일부 통신사 및 신문과의 협력에 의존하고 있으며, 그 광고 시장은 ADFORCE 에 의존한다. 소프트웨어 시장만 시나닷컴이 직접 만들었다. 그러나 WINODWS 2000 이 출시됨에 따라 플랫폼 간 소프트웨어 시장도 제한되었습니다. 우리는 Sina 의 모델이 쉽게 복제되고, 전략은 "소프트웨어, 웹 사이트, 전자상들이 서로 협력하고, 함께 발전한다" 는 것을 알 수 있지만, Sina 는 여전히 자원에 "핵심 경쟁력" 이 없다. 그것의 현재 가장 큰 자원은 그것의 브랜드이지만, 브랜드는 대체될 수 없는 것이 아니다.
신랑의 기본 원칙. Com 은 독립적으로 뉴스를 채집하는 것이 아니다. 하지만 몇 가지 주요 언론 배경을 가진 사이트가 급속히 부상하면서 자신의 관점이 없는 뉴스 사이트는 매우 난처한 상황에 직면하게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 미디어명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 미디어명언) 연합뉴스 보도는 뉴스 발전의 최초급 형식이기 때문에 지속적인 추적 보도와 중대 뉴스의 취재권이 주류인파 중 한 사이트의 발언권을 결정할 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 뉴스, 뉴스, 뉴스, 뉴스, 뉴스, 뉴스, 뉴스) 말능력과 자신의 영향력을 잃은 사이트는 미래가 불투명하다. 올해 1 분기 재무 공고가 발표되었고 시나닷컴의 적자는 이미 발표되었다. 이것은 웹사이트의 발전에 좋은 징조가 아니다. 주식시장의 반응은 그런대로 괜찮지만, 앞으로 1, 2 년 동안 시나닷컴에는 여전히 많은 문제가 있다는 점에 유의해야 한다. 이는 왕지동을 골치 아프게 하기에 충분하다.
첨부: 시나닷컴 상장 후 지분 구조: 립-부탄 (회사 대표 가입) 13.3%, 세그먼트 영기 (회사 대표 가입) 10.0%, 미국 Dell 6.4% 사1999 년 9 월 26 일 시나닷컴을 떠났고, 현재 주식의 거의 2% 가 남아 있어 시나닷컴의 일부 원로들에 비해 확실히 좋은 수입이다. 국제 경영자들은 자신의 이익을 보호할 방법이 있는 것 같다. 회사에서 쫓겨나고 주식을 박탈당한 어른들이 공부할 가치가 있다.