클램프 기술자 기술 연간 작업 요약
클램프 기술자 기술 연간 작업 요약 (1) 우리 기무소는 선양철도국 여객 기관차의 운행정지 임무를 맡고 있으며, 온라인 기관차에 양질의 정비 서비스를 제공하여 기관차의 정상 운행을 보장해야 한다. 그래서 나 자신을 엄격히 요구하고, 기관차 냉각실의 파이프를 엄격하게 조립하고, 냉각 시스템을 정상적으로 작동시키고, 내가 정비한 부속품에 고장이 나지 않도록, 기관차의 정상적인 운행에 영향을 주지 않도록 해야 한다. 우리 구간에 수리한 기관차는 종류가 다양하고 임무도 무겁다. 그래서 문제가 많다. 실제 업무에서, 문제는 왕왕 우리가 배울 수 있는 것이 아니라, 왕왕 특수한 상황이 있을 수 있다. 나는 나의 경험을 아래와 같이 요약했다.
냉각 시스템은 기관차의 필수 요소이며 동풍 4B 형 기관차의 냉각 팬은 정액전동 기술로 구동된다. 이 기술은 기관차 디젤 엔진 전력 조절 범위 내에서 냉열 부하 변화 빈도의 요구 사항을 충족시킬 수 있다. 유압 모터는 온도 조절 밸브의 항온 부품을 통해 냉각 팬 속도의 변화와 디젤 엔진 오일과 수온의 변화를 유기적으로 결합한다. 정압 시스템의 복잡성으로 인해 런과 부품이 많아 팬이 돌아가지 않거나 회전 속도가 비정상인 원인도 복잡하며, 정압 시스템의 일반적인 고장은 결국 팬이 돌아가지 않거나 회전 속도가 이상하다는 것을 알 수 있습니다. 장애를 처리할 때는 원인을 정확하게 판단하고 다음 단계를 수행하여 검사하고 처리해야 합니다.
1. 기계를 시동하기 전에 유압 펌프에 연결된 유압 탱크의 유위가 정상인지 확인합니다. 변속기 오일 눈금자를 열면 오일 배출에 도움이 될 경우 유압 펌프 오일 유출로 인한 오일 채널링을 판단할 수 있으며, 고압 오일 도로는 정상 유압을 설정할 수 없으며 팬 속도에 영향을 줄 수 있습니다. 오일 레벨이 정상이면 손으로 팬을 누르고 회전이 원활하지 않으면 정적 유압 모터 고장을 판단한 다음 증상에 따라 정적 유압 펌프 골조 오일 씰을 교체하거나 정적 유압 모터를 점검할 수 있습니다.
부팅 전에 모든 것이 정상인지 확인한 다음 열 엔진을 확인하십시오. 오일-물 온도가 최대 (수온 83 2, 유온 65 2) 에 도달하면 디젤 엔진의 최대 속도에서 나사를 수동으로 조절하여 온도 조절 밸브가 완전히 닫히도록 합니다 (수동으로 조절할 수 없는 경우 슬라이드 밸브가 막혔음을 나타냄). 팬 속도가 정상인 경우 온도 조절 밸브의 온도 감지 요소가 고장났는지 확인할 수 있습니다. 팬 속도가 비정상인 경우 온도 조절 밸브의 리턴 파이프와 입구 사이에 뚜렷한 온도차가 없을 경우 온도 조절 밸브의 슬라이딩 밸브와 밸브 사이의 간격이 너무 크거나 당기면 온도 조절 밸브를 교체할 수 있습니다.
3. 온도 조절 밸브가 정상인지 판단한 후 디젤 엔진 회전 속도를 가장 높은 위치에 두고 안전 밸브가 유효한지, 유압 펌프가 고장났는지 판단한다. 검사 업무량을 줄이기 위해 먼저 안전 밸브를 뜯어 실험대에서 실험을 할 수 있다. 테스트 결과가 요구 사항을 충족하지 못하면 안전 밸브가 유효하지 않으므로 교체할 수 있습니다. 테스트가 정상이면 유압 모터의 고장이므로 선택한 유압 모터를 교체해야 합니다.
4. 온도 제어 밸브와 정압 모터가 정상이면 디젤 엔진 속도가 가장 높은 위치에 유지될 수 있습니다. 팬 속도가 여전히 낮으면 선택한 유압 펌프의 출구 압력이 충분하지 않고 고압 오일 도로가 정상 압력을 설정할 수 없어 팬 속도가 낮다고 판단할 수 있습니다. 정적 유압 펌프를 교체하면 팬 속도가 정상으로 돌아갑니다.
5. 정적 유압 펌프나 모터를 검사할 때는 용적 효율을 측정하는 것이 가장 좋다. 플런저 링크 그룹과 해당 실린더 사이의 간격이 너무 커서 누출량이 커야 하므로 볼륨 효율이 떨어집니다. 유압 펌프나 모터의 용적 효율이 규정된 값보다 낮을 때는 반드시 수리하거나 교체해야 한다.
6. 선택한 펌프와 모터의 단일 오일 씰을 이중 오일 씰로 변경한 후 누출이 기본적으로 제거되고 팬이 양호한 상태로 작동할 수 있습니다.
유압 시스템 고장의 분석과 처리를 통해, 나는 이론과 실제를 연계하여, 많은 새로운 기술 지식을 배웠고, 내가 문제를 분석하고 문제를 해결하는 능력을 단련하여, 앞으로 더 나은 수리 부품을 위해 좋은 경험을 쌓았다.
몇 년 동안, 나는 학습 기술과 능력 향상을 종합적인 자질을 높이는 중요한 관절로 삼았다. 차에 오르는 실제 문제 처리 능력을 축적 능력의 방법으로 삼아 자신의 드릴정신을 키우고, 문제에 부딪히면 문제를 해결할 결심이 있어야 한다. 그래야만 철도 사업에 기여할 수 있다고 믿습니다. 철도의 비약적인 발전에는 더 많은 노력, 지식 업데이트, 지속적인 진보, 철도 사업에 기여하기 위한 노력이 필요하다고 믿습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 철도명언)
클램프 기술자 기술 연간 작업 요약 (2) 기계 공장 조립 공장에는 두 가지 유형의 클램프가 있다. 반 20 명, 남자 직원 16 명, 반 80% 를 차지한다. 주로 연기터빈의 생산 조립, 공업펌프의 조립 및 각종 액세서리의 가공을 담당한다. 이 팀의 특징은 팀의 직원들이 단결하고, 근면하며, 신중하고, 적극적이다.
Xxxx 의 생산은 납품 시간이 짧고 생산 임무가 무거운 특징을 보여 주며, 2 반 클램프 직원의 생산 압력이 크다. 반장의 세심한 조직 하에 550 만 톤의 대기 감압 증류 장치 건설에 협조하여 직원들이 초과 근무를 하여 생산 임무를 완수하도록 배치하고, 조직원들이 팀 구성원의 모든 공구상자를 운반하여 집단단결과 화합의 기풍을 나타냈다.
일상 업무에서는 직원들이 일찍 퇴근하고, 퇴근이 늦고, 특히 긴급한 일에 부딪히고, 점심에도 쉬지 않는다. 자발적으로 야근하는 것은 예사이다. 매주 설비 유지 보수는 모두 진지하고 세심하여 사각지대를 남기지 않는다. 위생 당직은 다른 팀보다 더 철저하다. 휴게실, 균형실, 작업장 유리, 공장 위생구는 모두 깨끗해 다른 팀의 칭찬을 받았다.
분공장 공장의 올바른 지도하에 1 년 6 월부터 1 1 년 6 월까지, * * 새 담배 기계 10 대의 조립 디버깅 작업 완료 ( 팀 건설 방면에서 뚜렷한 성적을 거두어 지사 노조에 의해' 2 성급 팀' 으로 선정되었다. 팀 건설과 생산 임무 완료 방면에서 좋은 효과를 거두었다.
이것은 xxxx 자물쇠장 2 반 직원들이 함께 노력한 결정이다. 위의 결과를 얻기 위해, 주로 다음과 같은 일을 했다.
첫째, 열심히 공부하고 팀의 전반적인 자질을 높이다.
기계공장은 국내에서 유일하게 초대형 담배기를 생산할 수 있는 기업으로, 담배기 및 특수밸브 국내 시장 점유율이 85% 이상에 달한다. 실제 업무에서는 모두가 끊임없이 지식을 업데이트하고 자질을 높여야 한다. 따라서 우리 반은 업무 중의 학습을 매우 중시하고, 일을 하면서 공부하며, 전공 수준을 더욱 향상시키고, 일의 특징과 방법을 깊이 이해하고, 올바른 세계관, 인생관, 가치로 자신의 학습과 일을 지도한다. 팀의 전반적인 자질을 지속적으로 향상시키고, 업무 지식을 열심히 배우며, 연기터빈 조립의 각종 공예 기술과 지식을 중점적으로 학습한다. 학습 방법에서 중점을 잡고, 중점에서 중점을 찾고, 업무 실천에서 배운 지식과 경험을 결합하여, 용도에 맞게 학습한다. 동시에 본업과 관련된 지식을 열심히 공부하고' 복합적' 인재에 접근하려고 노력한다. 겸허하게 주변 선생님으로부터 배우고, 자신의 업무 요구에 적응하는 능력을 향상시키고, 장점을 취하고, 직원들이 부지런히 생각하는 작업 습관을 길러 일과 사고능력을 향상시키려고 노력한다. 승리 유전 YL 12000B 가이드 베인 그룹, 베어링 상자, 레이디얼 베어링, 스러스트 베어링
둘째, 열심히 일하고, 직장을 사랑하고 성실하게 일하는 정신을 충분히 키워라.
대오는 사상 경지, 업무 자질, 업무 능력 등에서 장족의 발전을 이루었는데, 이는 주로 작업장 지도자의 교육 교육과 스승들의 도움 지도, 작업장 양호한 업무 태도와 우월한 정신 상태 덕분이다. 이들은 또한 직원들의 전문성과 애강정신의 양성을 촉진시켰다. "네가 하는 일을 하고, 네가 하는 일을 사랑하고, 네가 하는 일을 하고, 네가 하는 일을 잘 해라" 는 것은 우리 반의 업무 스타일이다. 어떤 일을 책임지든 최선을 다해 모든 구체적인 일을 완성할 수 있어 실제 업무에서 직무에 헌신적인 업무 심리를 드러낼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 일명언)
셋째, 팀은 직원들의 헌신적인 정신 양성을 중시한다.
1 년 동안 대원들은 모두를 돌보고, 전반 국면을 돌보고, 성실하고, 침식을 잊고 있다. 최선을 다해, 충만한 열정과 양호한 상태로, 각 업무에 적극적으로 참여하고, 작업장에서 맡긴 각종 임무를 완수하려고 노력하다. 업무가 과중하기 때문에 우리 직원 자신도 액세서리의 구체적인 수량을 말할 수 없고,' 많이' 로만 형용할 수 있다. 설, 5 월, 국경절 연휴, 우리 직원들은 모두 쉬지 않고 생산 라인에서 야근을 한다. 우리 반에는 네 명의 여직원이 있는데, 남자 직원만큼 우수하여 임무를 완수하는 것을 목적으로 하지 않는다. 65438+ 10 월부터 165438+ 10 월까지 우리 반월 평균 근무시간은 475 시간/명입니다.
넷째, 일제히' 5 형' 팀을 새로 만들었다.
2 반은' 스타팀' 을 창설하는 것부터 시작하여' 5 형 팀' 을 만드는 명확한 요구 사항에 대해 팀 직원들의 직업윤리를 배양하고 책임감, 인내, 진취성을 지도한다. 팀은' 삼공개', 즉 반 멤버 출석 상황을 공개하고, 매월 당일 출석 상황을 점검하기 위해 노력한다. 근무 시간을 공개하여, 여러분이 그 달에 얼마나 많은 근무 시간을 벌었는지, 얼마나 많은 보너스를 받을 수 있는지 한눈에 알 수 있습니다. 임무량이 공개되고, 직무에 따라, 누가 해야 하는지, 사람의 행동에 관계없이, 무자비하고, 여태껏 인정에 대해 이야기하지 않는다. 팀 건설 기초관리를 통해 별 2 성 검수를 순조롭게 규범화하다. 4 분기 삼성은 규정 준수, 한마음 한뜻으로 힘을 모아 순조롭게 관문을 통과했다.
첸 xx, 직원, 잘 했 어, 5438+ 10 월 "고급 개인" 으로 선정 되었습니다. 조 xx 는 직원을 단결시켜 개인의 득실을 따지지 않고' 노조 선진 개인' 으로 선정되었다. 2 분기에는 xx 가 "품질 선진 개인" 으로 선정되었습니다. 3 분기에는 원XX, 심XX 가' 품질 선진 개인' 으로 선정되었다. 팀에는 좋은 사람과 좋은 일이 많이 생겨났다. 전체 직원들의 공동 노력으로 팀워크에 큰 변화가 일어나 단결과 상호 조화의 길을 나서며 우리 반 멤버들의 적극적인 태도를 보여 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 팀웍, 팀워크, 팀워크, 팀워크, 팀워크, 팀워크, 팀워크, 팀워크) 심씨의 아버지는 입원하셨고, 탱의 어머니는 입원하셨고, 부상당한 팀의 직원들은 자발적으로 방문하러 갔다. 곡가족이 어려워 노조팀이 제때에 따뜻함을 보내면서 팀 가족의 따뜻함을 느끼게 했다.
팀원들은 서로 소통하고, 서로 관심을 갖고, 서로 돕고, 가족처럼 느껴진다. "학습형" 팀을 만들기 위해서. 팀은 직원들의 업무 기술 교육을 매우 중시하며, 생산 임무가 매우 바쁜 상황에서도 학급은 직원들의 직업 교육을 포기하지 않았다. 근로자의 이론 수준을 높이기 위해 반 전체가 분공장의 클램프 기술 경쟁으로 뛰어들어 좋은 성적을 거두었다. 진XX 는 2 위, 조XX 는 4 위, 심XX 는 5 위를 차지하며 작업장에 영예를 안았다.
신제품 조립 과정에서 반 전체와 작업장 기술자들의 공동 노력을 통해 YLX2000A 질산 배기가스 터빈, 안감 슬러리 펌프, 1000 볼 밸브 등 지적재산권을 갖춘 신제품을 완성하고 QC 성과를 한 번 보고했다. 업무 과정에서 우리 반 직원들은 고온과 큰 어려움을 극복하고 열심히 일하고 헌신하는 정신을 보여 원만하게 임무를 완수했다. "조화" 반을 만들기 위해 2 반 아동 노동회는 작업장, 분점과 합작하여' 전민 헬스 방송 체조 대회' 에 참가하고 건국 80 주년 노래 경연 대회를 축하하며 각각 3 등상을 수상하며 2 반 어린이들이 단결하고 화목한 정신 모습을 보였다.
동사 (verb 의 약어) 의 문제점과 단점:
1 년 동안, 2 반은 팀 건설과 생산 임무 방면에서 어느 정도 성과를 거두었지만, 일부 부족도 있었다. 대원들은 API 품질 관리 및 절차 문서에 대한 이해가 부족하고, 안전 생산에 대한 중시가 강화되어야 한다. 원가 회계는 개선이 필요하다. 이를 위해 2 반은 20xx 년에 이를 중심으로 다음과 같은 계획을 달성하기 위해 노력할 것이다.
1. 가장 경제적인 소비 재료 사용 원칙 거즈 한 장, 하나
나사 하나부터 시작해서, 항상 한 번 전기를 아끼고 기름 한 방울을 절약하여' 쌍증절' 을 실시한다.
2. 작업장에 협조하여 생산을 진행하고, 작업장의 전반적인 계획과 안배에 복종하며, 제품 품질과 직원 자체의 안전 작업을 잘 한다.
3. 기술 및 업무 학습을 강화하고, 조속한 시일 내에 기술 수준과 이론 지식을 제고하고, 합리적인 지식 구조를 구축하려고 노력하다. 각종 훈련에 적극적으로 참가하여 완벽한 기술과 지식을 비축하다.
4. 정치 학습을 강화하고 당 중앙의 새로운 정책, 새로운 방침을 제때에 이해하고 사상 각오를 높이다.
5. 공장 규칙과 규율을 엄격히 준수하고 6 대 금지령과 HSE 관리 원칙을 배운다.
6. 안전 사고 없음.
품질은 주요 사고를 방지해야합니다.
Xxxx 는 새로운 해이자 자기도전의 해다. 2 반은 지난 한 해 동안의 부족을 바로잡고, 새해를 잘 마무리하고, 자주적 특색을 지닌 신제품, 신기술 개발을 가속화하고, 기술 개조를 잘 하고, 기업과 호흡하고, 운명을 공유하고, 자신의 브랜드 목표를 창출하고, 기계 공장의 발전에 새로운 공헌을 할 것입니다!
클램프 기술자 기술 연간 작업 요약 (3) 20xx 년 3 월, 나는 기술학교를 졸업하고 같은 해에 16 작업장 클램프 팀에 배정되었다. 그 후, 나는 일선 클램프의 직무에서 xx 년 동안 열심히 일했고, 장기적인 업무 관행과 끊임없는 학습을 통해 점차 숙련된 클램프로 성장했으며, 새로운 기계의 시험수리와 각종 클램프의 제조 조립을 원만하게 완성했다. 20xx 에서 20xx 로의 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 이 직종의 기술 이론과 응용을 파악하다.
클램프는 거의 전적으로 수작업으로 조작하는데, 이것은 노동자의 기술이 필요하다. 기계 가공은 대부분의 공정을 완성할 수 있지만, 일부 작업은 여전히 수작업이 필요하기 때문에, 파일, 드릴, 스크래핑, 연마는 여전히 클램프의 기본기이다.
내 파일은 0.0 15mm 의 평탄도 (면적 50× 100) 에 도달할 수 있으며, 긁으면 면적이 500×500 에 이를 수 있다.
부속품의 간격은 0.0 15mm 이내로 제어할 수 있습니다.
드릴링 위치 정밀도는 최대 0.05mm 이고 탭핑 정밀도는 h6 으로 제어할 수 있습니다. 다른 재료의 경우, 견사의 앞과 뒷각을 갈아서 적절한 윤활액을 선택해야 한다.
고정구의 제조는 xx 작업장 클램프의 큰 특징이다. 설계 의도를 정확하게 이해하고 클램프의 형상 공차와 기술 요구 사항을 보장하는 것은 우수한 클램프가 반드시 파악해야 하는 기본기이다. 이것이 나의 특기이다. 클램프의 조립은 단순한 블록이 아니라 조립이 완료되어 디자이너의 설계 의도를 완성해야 한다. 이를 위해서는 모든 부품에 대한 종합적인 검사가 필요하며, 적절한 제조 정밀도에 도달했습니까? 조립 후 고정구의 기능을 완성할 수 있습니까? 이를 위해 디자이너와 장인과 자주 소통하고, 설계 의도를 이해하고, 문제 해결 방법을 탐구하고, 공차 복구 치수를 조정합니다. 설계 요구 사항을 충족하기 위해 클램프의 수리 기능이 완전히 충족될 때까지 각 대형 작업장의 제품을 빌려 시험 조립을 하는 경우도 있습니다. 내가 조립한 고정장치는 기본적으로 재작업한 적이 없다.
다른 정밀 수리에서도 나의 특기이며 스케줄러는 습관적으로 나를 찾아와 이런 문제를 해결한다.
둘째, 기술 훈련
나는 특히 전문 이론의 학습에 중점을 두고, 기계 노동자들이 자주 계산, 금속 가공 냉가공, CAD/CAM 및 제조 정보화, 고정장치 설계 제조, 심지어 간단한 기계 영어까지 배운다. XXXXXX 클립은 영어 원판 도면을 가지고 있기 때문에 영어를 조금 알아야 한다. 나는 공장의 모든 업무 훈련에 적극적으로 참가한다. 평소 직장에서 동료, 기술자, 심지어 논쟁까지 하고, 서로 배우고, 장점을 취하여 단점을 보완한다.
셋째, 임무 완료
20xx 에서 20xx 까지 고정 근무 시간은 65438+8000 시간 이상입니다. 항공기 엔진의 각종 클램핑 작업 2 100 여 가지를 완성하다. 임시 비상임무 130 여 건을 받아 공장의 지속적인 생산 진도를 보장했다.
넷째, 생산 (업무) 문제, 기술 혁신 등을 해결하다.
(1) 자체 제작 고정장치는 곧 폐기될 터빈 잠금 장치를 제거합니다.
작년 한 배치 (600 개) 의 반제품 훅 잠금 수직 예기치 않은 처리 편차 0.05-0. 10mm, 도면 요구 사항의 수직도가 0.02 mm 미만이었으므로 도면 검사에 따라 폐기해야 합니다. 기술자가 나를 찾아 해결할 수 있는지 물었다. 이틀간의 궁리와 실험을 거쳐, 나는 마침내 고리의 수직도를 0.0 1 mm-0.02 mm 범위로 조절할 수 있는 작은 클램프를 설계하여 제작했다. 결국 이 잠금장치를 구하기 위해 5 개를 폐기하여 작업장에 따른 경제적 손실이 30 여만 위안에 달했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언
(2) 교묘하게 볼트를 깨다
Xx 작업장에서 수리 중인 Xxxxxxx 는 분해 중 볼트 파손 문제가 자주 발생합니다. 각 주요 작업장은 우리 작업장에 의뢰하여 내놓았고, 작업장은 나에게 이런 문제를 처리하도록 위임했다. 나는 볼트가 끊어진 주된 원인은 녹이 죽고 볼트와 나사구멍이 함께 녹슬었다는 것을 관찰했다. 분해시 강력한 역방향 회전으로 볼트가 파손될 수 있습니다. 조립할 때 지정된 토크에 따라 볼트를 조이지 않아 볼트가 토크가 너무 커서 끊어지고 때로는 잘못된 도구를 사용하여 파손되는 경우도 있습니다. 새 엔진의 예비 부품 공장에는 없으니, 반드시 분해해야 하고, 나에게 준 근로 시간도 시간별로 계산한 것이다. 이런 문제가 많이 생기면 천천히 경험을 쌓을 것이다.
나는 종종 다음 방법을 사용하여 부식된 볼트를 제거한다.
1. 일반적인 분해 방법에 따라 녹슨 볼트, 너트, 스터드 등에 등유를 떨어뜨립니다. 등유가 일정 기간 스며들면 풀어줍니다.
2. 상기 방법이 여전히 무효라면 쌀식초 (또는 식초 또는 식초) 를 용기에 붓고 불에 끓여 녹슨 볼트에 철숟가락으로 붓고 잠시 기다려 망치로 가볍게 두드려 녹슨 볼트, 너트 또는 스터드를 꺼낼 수 있다.
3. 녹슨 볼트에 묽은 염산을 바르면 분해가 더 쉬워집니다.
위의 세 가지 방법 모두 부식이 심한 볼트를 제거하고 깨진 볼트를 제거한 후 손상된 구멍 스레드를 표준에 맞게 트리밍해야 합니다.
부식으로 인해 부러지지 않은 볼트의 경우 먼저 작은 망치와 견본 펀치로 반복적으로 두드리고, 헐거워지고, 재설정될 때까지 반복한다. 그렇지 않다면 먼저 뚫고 나서 구멍을 뚫어라. 스파크로 부러진 볼트를 두드린 다음 스레드를 비틀 수도 있다. 볼트를 끊는 것은 내가 자주 겪는 문제이기 때문에 많이 썼다.
(3) 양극 산화 고정구의 용접 고정구를 개선한다.
내가 몇 년 전에 한 용접공은 용접이 완료된 후 조립된 용접물을 꺼내기에 적합하지 않다는 결함이 있다. 스크루 드라이버로 그것을 비틀어 내다. 그 이유는 내가 만들 때 10 개 부품의 위치만 고려했고 용접 변형은 주의하지 않았기 때문이다. 작년에 나는 용접 도구 세트를 재설계하여 원래의 가로방향 설계를 세로방향 설계로 바꾸어 용접공 구결 구성요소의 수를 줄였다. 수직 설계의 장점은 조립된 용접물이 양쪽 대칭으로 용접되어 용접 후 고정 프레임의 변형을 줄일 수 있다는 것입니다. 다중 배치 사용 후 효과가 이상적이다.
일의 과정은 이론과 실제를 연계하여 끊임없이 자신의 기술을 향상시키는 과정이다. 신기술과 새로운 지식의 발전은 나날이 새로워지고, 미래의 일은 임중 멀었다. 끊임없이 업무 학습을 강화해야 시대와 보조를 맞출 수 있다. 개인 전문 기술을 계속 향상시키기 위해서.
사회의 발전과 기술의 혁신으로, 나는 업무에서 이론과 실천의 결합에 더 많은 관심을 기울이고, 항상 기술과 수리 기술의 변화와 발전에 초점을 맞추고, 자신의 기술을 더 높은 수준으로 끌어올릴 것이다. 앞으로 나는 기술 혁신 활동에 적극적으로 참여해야 할 뿐만 아니라' 멘토' 의 역할도 충분히 발휘해야 한다. 나는 어려움을 알고, 열심히 일하고, 더 높은 업무 책임을 감당하고, 공장 발전에 내가 응당한 공헌을 할 것이다.
클램프 기술자 기술 연간 작업 요약 (d) 1, 작업 요약
지난 한 해를 돌이켜보면, 회사와 작업장의 정확한 지도하에, 작은 작업장 기계공은 회사와 작업장이 내린 생산경영 목표를 진지하게 관철하고, 모든 직원들의 꾸준한 노력을 거쳐 각종 가공품 합계 16550 건 (10 월 제/Kloc-; 각 작업장의 정상적인 운행을 보장하기 위해 항상 백병병의 서비스 업무를 잘 처리하다. 올해의 주요 업무는 다음과 같이 요약됩니다.
(a) 관리를 강화하고 안전한 문명 생산을 보장한다.
"안전 1 위" 는 기업 생산의 기초이며, 우리가 각종 일을 잘 하기 위한 전제 조건이다. 우리 공장 공장에는 현재 직원 57 명이 있으며, 주로 각종 공작물의 생산 가공과 알루미늄 회사 기계 설비의 유지 보수를 담당하고 있습니다. 작업장이 넓고, 각 직종의 교차 작업이 있어서, 안전 생산은 우리 작업장에 특히 중요하다. 이를 위해 작업장은 모든 회의에서 안전을 중시하고, 안전 생산의 중요성을 널리 홍보하고, 항상 팀에 안전을 중시하고, 안전 경종을 길게 울리며, 작업장 안전 책임제를 제정해야 한다. 5438 년 6 월+올해 10 월, 기계수리단은 각 팀 * * * 과 기계수리단 각 안전팀 생산책임서에 서명했다. 직원들의 안정감을 높이고 책임감을 강화하고 부주의와 요행 심리를 근절하는 것이 목적이다. 지난 4 월, 작은 작업장의 지도하에 기계수리와 난로 수리 두 구역의 합동 소방훈련을 조직했고, 우리 공단 직원들은 적극적으로 참가하였다. 이번 훈련을 통해 작업장 직원의 소방안전책임의식을 더욱 강화하고, 각 작업장이 화재 등 돌발사건에 직면한 공동협력과 응급능력을 강화했다. 작업장은 또한 직원들을 조직하여 안전 지식 훈련을 실시하고, 국내 중대 안전 사고를 분석, 토론, 총결하였다. 여러분의 학습을 장려하고, 각자의 직종의 실제 상황을 적극적으로 결합하고, 주변의 숨겨진 위험과 위험을 진지하게 찾아, 숨겨진 위험을 싹트게 하여 안전사고의 발생을 근절하도록 독려합니다. 동시에, 우리는 회사의' 안강컵' 활동과' 안전노동경쟁' 활동에 적극적으로 참가한다. 각 항목의 활동을 반별로 실시하여 안전 업무를 각 항목의 최우선 순위에 두다.
(2) 어려움을 극복하고, 과학기술의 진보를 중시하며, 생산 임무를 전면적으로 완성하도록 추진하다.
양극 가이드를 장기간 사용한 후, 일부 가이드 강철 발톱이 가늘어지고, 울퉁불퉁하며, 폭발 블록이 끊어졌다. 수리량이 증가하여 생산 회전에 영향을 미치고, 고순알루미늄 작업장을 정비하여 생산에 투입하다. 기계수리단 안내봉반은 일상적인 유지 보수를 만족시키는 것 외에도 고순알루미늄 작업장을 위해 585 개의 새로운 안내봉을 생산하여 형제단위의 생산 수요를 확보하였다.
올해 3 월 이후 이 회사는 큰 작은 수리와 정밀 검사를 실시했다. 회사의 "비용 절감, 에너지 절약, 소비 감소" 라는 부름에 응하기 위해 보조 작업장은 정상적인 계획 생산을 보장하는 것 외에 쉘 실린더 해머 수리, 실린더 조정 브래킷 제작, 실린더 크로스바 수리 등 일부 외주 가공 작업을 적극적으로 수행했습니다. 총 2442 건으로 처리 비용을 크게 절감하고 생산 비용을 절감했습니다.
올해 10 6 월 5438+03 글로벌 경기 침체로 국내 전해 알루미늄 공급이 수요보다 많아 전해 알루미늄 생산 경영에 큰 압력을 받고 있다. 복잡한 경영 상황에 적극적으로 대응하고 적자를 줄이기 위해 회사는 5 만 톤의 전해조를 생산하기로 결정하고 2008 년 6 월 25 일 우리 작업장에 주차 버스를 설치하라고 요구했다. 임무를 받고, 작업장은 즉각 합리적으로 배치하고, 직종의 경계를 깨고, 4 개 실무 그룹을 설립하고, 간부를 팀장으로 배정하였다. 우리는 한마음 한뜻으로 힘을 합쳐 단결하여 매일 연속으로 10 시간 이상 일하며 각자의 직무에서 싸웠다. 십여 일이 지나고 지친 그림자가 항상 모든 직원에게 나타나지만, 아무도 하루를 쉬라고 요구하지 않아, 모두의 노력은 마침내 6 월 22 일 10 에 보답을 받았다. 우리는 3 일 앞당겨 버스 제작과 설치를 순조롭게 마치고 회사의 손실을 줄이고 회사 지도자들의 호평을 받았다.
(b) 근로자의 질을 향상시키는 것을 목표로 직원 교육을 잘 한다.
덕과 재능을 겸비한 노동자 팀을 양성하는 것은 줄곧 기계 수리과의 업무 중점 중 하나였다. 이를 위해, 작업장은 시종 직원 훈련을 최우선으로 하여 꾸준한 노력을 하였다. 일찍이 연초에 작업장은 일년 내내 직원 훈련 프로그램을 제정하여, 일을 질서 있게 진행할 수 있도록 노력하였다.
지난 3 월, 각 직종의 기술 수준을 높이고 직원들의 실제 운영 능력을 강화하기 위해, 기계공단 용접공, 클램프를 전문적으로' 학이론, 중실천' 에 대한 전방위적인 훈련을 실시했다. 이번 훈련은 재강용접공이 많고 젊은 노동자가 많은 특징에 따라 조직된 것이다. 교육의 질을 보장하고, 훈련이 지나가는 것을 방지하고, 동시에 작업장 생산이 바쁜 실제 상황에 따라 매일 오전, 오후 두 반, 즉 모두가 번갈아 가며 훈련하여 모두가 제대로 공부하고 생산할 수 있도록 한다. 3 주간의 이론과 실천 훈련을 거쳐 모두의 업무 능력과 전공 수준이 크게 향상되었다.
작업장 노동자들은 적극적으로 일자리 기술을 배우고 대중적인' 오소활동' 에 참가한다. 올해 작업장 노동자들은 연이어' 320 톤 분리식 유압 잭 유도봉 교정기 개조',' g425070 톱질 기계 클램핑 장치 수리',' 다기능 탄성 충격 흡수 나이프 바',' 고순알루미늄 조정 스탠드 개조',' U 형 판 고효율 권판 기계' 등 여러 가지 합리화 건의를 제시해 노동 강도를 줄였다.
(3) 근로자의 사상 정치 사업을 강화하고 근로자의 적극성을 충분히 동원하다.
우리의 일상적인 생산 활동에서, 시종 생산 건설을 둘러싸고 사상 정치 업무를 잘해서 직원들의 적극성을 크게 동원하였다. 올 상반기 작업장은 근로 시간을 심사 방식으로 하는 성과급 2 차 분배 방안을 마련했다. 이 방안은 과로한 분배 방식을 반영하고, 직원의 수입을 합리적으로 분배하며, 직원들의 적극성을 충분히 동원해 어느 정도 효과를 거두었다.
정신문명 창설 활동에서 직원들의 기본적인 도덕적 자질을 충분히 발휘하다. 작업장은 신문, 흑판 신문 등을 이용하여 직원들을 교육한다. 적극적으로 "새해 첫날" 장거리 달리기, "38" 줄넘기 경기, 혼합 배구 등 회사와 작업장에서 조직한 각종 단체 활동에 대한 공장 노동자들의 호응을 조직하여 근로자의 심신 건강에 이롭다. 집단주의 의식과 집단적 명예감을 증강시켜 그들의 적극성과 창조성을 충분히 동원할 수 있다.
둘째, 중요한 문제와 업무 부족
1. 기업 규모가 발전함에 따라 각종 가공품의 생산 및 설비 유지 관리가 날로 증가하고 있다. 사람이 적고 임무가 많은 동시에 더 많은 긴급 처리와 임시 임무가 있어 정상적인 생산 안배를 혼란시켰다.
2. 작업장에서 새로운 설비와 기술을 도입하고, 직원들은 시스템 교육을 받지 못했고, 설비 유지보수는 여전히 비교적 어렵다. 회사가 앞으로의 직업훈련에서 기술근로자의 전문교육에 초점을 맞추고, 기술자들에게 새로운 기술과 지식을 배우고, 자신의 전반적인 기술 수준을 향상시키고, 알루미늄 회사에 더 많은 기여를 할 수 있는 기회를 제공하기를 바랍니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
다년간의 조작 끝에 설비가 이미 노화되었다. 장기간 유지되기는 하지만 작업 중에는 정밀도를 달성할 수 없어 가공소재의 품질에 영향을 줍니다.
4. 2 차 분배 방안은 부단히 보완과 강화가 필요하여, 과로가 많은 분배 형식을 합리적으로 반영해야 한다.
셋. 업무 안배
1. 알루미늄 회사가 직면한 시장 상황은 더욱 심각해질 것이다. 우리는 계속해서 회사와 함께 어려움을 극복하고, 직원들의 사상 교육을 특별히 중시하며, 자신의 본업을 열심히 할 것이다.
2. 기계수리과는 계속해서 안전생산을 중심으로 회사와 작업장에서 내려온 생산작업계획을 진지하게 집행하고 안전생산을 최우선으로 생각하고 품질보증량으로 상부에서 내려온 생산계획을 완성할 것이다.
3. 공정 현장을 합리적으로 배정하고 현장 관리에서' 5s' 관리를 계속 실시하여 청결생산을 실현하다. 작업장 작업 환경의 미화를 강화하여 직원들이 깨끗한 환경에서 편안하게 일할 수 있도록 하다.
4, 작업장 내의 모든 설비를 유지 관리하여, 언제나 효율적인 운행 능력을 유지할 수 있게 한다.
5. 계속해서 직공 건설을 강화하고, 직공의 전투력을 제고하고, 관리 수준을 한 단계 끌어올린다. 직원 교육을 강화하다. 현재 직원들의 업무 자질과 사상적 자질이 향상되어야 한다는 점을 감안하여 내년에는 이론 교육, 현장 교육 및 기술 평가 방식을 계속 채택할 것입니다.
6. 2 차 분배제도 개혁을 계속 심화하고, 시행 과정에서 상황에 따라 조정하다.
나는 신중하게 추천한다.