이우의 특징은 무엇입니까?

세계 최대 시장인 의우 () 는 많은 사람들이 작은 상품부터 의우 () 를 알게 되었다. 국내에서 작은 상품 장사를 하는 사람들은 모두 당신이 의우에서 품종이 가장 완벽하고 가장 싼 작은 상품을 찾을 수 있다는 것을 알고 있습니다. 소품이 이우에게 10 년 전만 해도 알려지지 않았던 현급 도시를 국내외로 유명하게 만들었다고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 상품명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 상품명언) 이우의 변화는 10 년 전과 비교했을 때 매우 컸다. 10 년 전 모두 임시노점이었는데, 농촌시장의 대형 소품 집산지처럼 일찌감치 없어졌다. 현재 의우의 소품시장은 이미 국제시장으로 진출하기 시작했다. 의우 1/3 무역상품을 지지하는 본토 민영기업이 점차 현대화되고 있다. 옛날에는 허름한 옛 거리, 골목길, 오래된 집들이 모두 개조되었다. 의우는 무역도시의 특색을 점점 더 중시하고 있으며, 그녀는 참신한 이미지로 세계 각지의 상업 파트너를 환영하고 있다. 의우의 소품은 일찍이 건륭 시대에 이우 농민들은 닭털로 설탕을 바꾸는 상업 활동을 시작했다. 당시 의우 사람들은 흑설탕으로 바꾼 닭털로 닭털 살포기를 만들어 설날이면 거리로 나가 팔았다. 이것은 이우 상품 경영의 시작이다. 현재 의우의 소품은 국내외에서 유명하며 바늘, 신발끈, 단추, 지퍼, 이쑤시개에서 정교한 선물, 액세서리에 이르기까지 모든 것이 있습니다. 신발과 양말, 스카프, 모자, 의류에서 양모 직물까지 장난감, 라이터에서 텔레비전, 마호가니 가구, 철물 도구, 전자제품에 이르기까지. 사람들이 생각할 수 있는 일용품은 여기서 팔지 않는다. 지금 소품으로 의우의 상품 범위를 정의하는 것은 전면적이지 않다. 모든 생활과 생산용 상품은 의우에서 저가로 살 수 있다고 말해야 한다. 의우의 가격이 싸기 때문에 사람들은' 소품' 을 의우의 모든 상품의 총칭으로 사용하는 것을 선호한다. 표준화 시장을 건립한 지 불과 10 여 년 만에 의우는' 닭털로 흑설탕을 바꾸는' 작은 상품 장사에서 시작하여 현재의' 중국 제 1 도시' 로 발전했다. 200 1 년 이우 상품 시장 거래액은 2 165438+9700 만원으로 연속 1 1 년 연속 의우는 200 1 에서 제 7 회 중국 소품거래회를 성공적으로 개최했다. 박람회 규모가 전무후무하여 외향성이 눈에 띄게 높아졌다. 26 개국에서 온 기업이 전시회에 참가해 총 부스의 20% 를 차지한다. 30 개 성 (시, 구) 및 해외 * * * 에서 온 기업 1026 개, 거래액 43 억 7 천만 원. 전회보다 13.3% 증가했다. 현재 이우의' 상품, 대산업, 소기업, 대클러스터' 의 산업 발전 구조가 초보적으로 형성되고 있다. 개혁개방 초기에 그들은 장거리 인신 매매 허용, 작은 상품 시장 개발 허용 등' 네 가지 허용' 을 제시하며 위험을 무릅쓰고 10 년 안팎의 시간을 들여 원시 축적을 완성했다. 1992 년 소평 동지가 남순에서 연설한 후 의우인들은 다시 기회를 잡고' 공업을 끌어들여 장사를 한다' 는 중대한 전략을 제시하여 원래 축적된 상업자본을 신속하게 산업자본으로 전환시켰다. 입세 후 의우시위 시청은 현대화 무역도시 건설을 가속화하고 경제 외향도를 확대할 것을 제안했다. 7 년 연속 중국 소품거래회를 개최하는 기초 위에서 올해 그들은 중국 국제 소품거래회를 열어 시장무역과 국제의 접목을 실현할 것이다. 의우 상품 시장에는 몇 가지 장점이 있는데, 하나는 규모 우세이다. 의우 소품시장의 총면적은 654.38+0 여만 평방미터, 경영장소 4 만 5 천 개, 경영자 654.38+0 여만 명이다. 시 전체에는 10 개 이상의 전문 시장과 30 개 이상의 전문 거리가 있습니다. 2002 년 6 월 5 일부터 10 월까지 새롭게 선보이는 현대화' 후쿠다 시장' 이 투입돼 소품시장 규모를 두 배로 늘렸다. 두 번째는 상품의 장점이다. 의우 () 중국 소형 상품성 () 상품은 종류가 완비되어 있으며, 2 개 8 대 카테고리 약 32 만 종의 상품을 포함한다. 이 상품들은 값이 싸고 90% 이상이 전국과 세계 각지로 수출된다. 세 번째는 네트워크 이점입니다. 의우는 전국 20 여개 성시에 30 여 개의 분시장을 세웠다. 남아프리카, 우크라이나 등에 5 개의 하위 시장을 설립했습니다. 의우 상인 팀 12 만명, 그중 5 만명이 전국 각지에 분포되어 있고, 전국 상인은 3 만명이 넘는다. 네 번째는 관리 이점입니다. 20 여 년의 실천을 거쳐 시장은 공정한 경쟁, 준법 경영, 질서 있는 경영 환경을 조성하는 규범적인 관리 체계를 형성하였다. 민영경제는 의우 경제가 강한 생명력과 활력을 가지고 있는 중요한 원인이다. 의우 기업의 99% 는 비공업 기업이다. 의우시위 시청은 시종 사람 중심, 민 중심, 민본 경제를 대대적으로 발전시키고, 인민을 풍요롭게 하며, 현지 발전에 충분한 후기를 남겼다. 200 1 년 시 금융기관의 연말 예금 잔고 226 억원 중 주민예금 108 억원. 의우는 지난해 도시 건설에 80 여억을 투자했고, 정부 투자는 7 억에 불과했고, 나머지는 민간투자였다. 10 년 전 의우는 현지 특색과 결합해' 상업진흥업, 공업상인' 전략을 실시해 잉여 상업자본투자공업 분야를 이끌고, 소품시장에 의지하여 특색민영기업을 형성하고, 소품가공업을 대대적으로 발전시켰다. 몇 년간의 노력 끝에 초보적으로' 상품, 대산업, 소기업, 대클러스터' 의 공업경제 발전 구도를 형성하였다. 이우에는 본토 산업이 없는 국면을 개선했다. 의우는 먼저 민영기업을 발전시켰다. 최근 몇 년 동안 의우는' 합리적인 배치, 그라데이션 발전, 우세 보완, 전반적인 추진' 의 공단 발전 구도를 형성했다. 시 전체 공단지는 총 면적이 60 제곱킬로미터에 육박하여 이미 개발되어 건설된 20 제곱킬로미터는 이미 규모를 갖추기 시작했다. 현재 의우는 셔츠, 철물, 액세서리, 공예품, 지퍼, 모직, 니트 양말, 컬러 프린트 포장 등 우세한 산업과 제품을 육성해' 랑사' 양말,' 광신액세서리',' 연홍' 마호가니 가구 등 유명 브랜드들이 쏟아져 나오고 있다. 현재 의우 시장의 상품 중 토산물은 2/3 을 차지하고 있다.