보상 방안
장려방안 1 우리 학원 학생들의 체육 단련 참여 적극성을 높이기 위해 체질을 강화하고 우리 학원 학생들이 우리 학교가 조직한 운동회에 참가하도록 독려한다. 특별히 이 방법을 제정하다.
1, 학교 스포츠 대회에 참가하여 각각 1 점, 2 점, 3 점, 4 점, 5 점, 6 팀이 5 점, 3 점,/KLOC-0 점 (덕육) 으로 선정되었습니다.
2. 외국어학원을 대표하는 모든 선수는 경기마다 1 점 (덕육) 을 받게 된다.
3. 운동회에서 순위를 획득한 선수는 얻은 점수에 따라 상응하는 점수를 준다 (예: 1 등 9 점, 9 점 등) (덕육).
4. 외국어 학원을 대표하는 사람은 상 당 30 원입니다. 순위를 획득한 선수는 1 점당 30 위안을 받는다.
5. 릴레이 주자의 개인가산점과 경제상은 단체성적을 4 곱하기 2 로 나누어 계산한다.
6. 각 운동선수 제한 1 서비스 인원, 운동선수 정상 경기 보장, 서비스 상황에 따라 1 분상 (덕육) 을 드립니다.
7. 팀에 참가하는 사람은 각각 5 점 (덕육) 을 받고, 전업훈련자는 1 점 (덕육) 을 받는다.
본 방안의 해석권은 외국어학원 총지학생회가 소유한다.
외국어학원 단 지부 학생회
20xx 년 4 월
인센티브 프로그램 2 1, 목적
회사 직원들의 주동성과 자각성을 강화하고, 직원 행동을 규범화하고, 직원의 자질을 향상시키고, 회사의 정상적인 생산, 경영 및 관리 질서를 유지하고, 회사의 각종 규칙과 제도의 시행을 보장하기 위해 특별히 본 제도를 제정한다.
2. 범위
회사의 모든 직원에게 적용됩니다.
3, 보상 및 처벌 원칙
공덕은 보답을 받을 것이고, 잘못은 처벌을 받을 것이다. 제도 앞에서는 모두가 평등하다.
4. 보상 및 처벌 유형
4. 1. 보상 유형
회사는 다음과 같은 인센티브 프로그램을 설립했습니다.
4.1..1.정신상
(1) 칭찬 (구두 또는 서면 칭찬);
(2) 상 (증명서, 보너스);
(3) 사소한 일을 기억하다.
(4) 위대한 공적을 명심하다.
4. 1.2. 물질적 보상
(1) 일회성 보너스
(2) 홍보;
(3) 기타 (여행, 훈련 기회, 주택 등. ).
4.2 처벌의 유형
회사는 다음과 같은 처벌 항목을 설립했다.
4.2. 1. 정신적 처벌
(1) 경고 (구두 또는 서면 경고);
(2) 비판을 통보한다.
(3) 기록 기록;
(4) 해고;
(5) 해고
4.2.2. 물질적 처벌
(1) 일회성 벌금
(2) 강등;
4.3 보상 및 처벌의 심각성
4.3. 1. 보상--표창 → 표창 → 작은 성적 → 큰 성적 → 승진
4.3.2. 처분-경고 → 통보 비판 → 기록 → 강등 → 해고 → 해고.
일회성 보너스와 벌금은 반드시 상술한 유형의 상벌과 함께 진행해야 한다.
5. 내용
5. 1. 보상 내용
5.1..1.보상 범위.
다음 성과 중 하나를 가진 직원은 보상을 받게 됩니다.
(1) 회사의 업무와 임무를 완수하는 데 상당한 성과와 경제적 이익을 얻었다.
(2) 기술, 제품, 특허 등에서 중대한 성과나 현저한 성과를 거둔 경우
(3) 회사에 긍정적이고 효과적인 합리화 건의를 제출한다.
(4) 회사의 재산을 보호하고 회사의 이익을 중대한 손실로부터 보호한다.
(5) 회사와 사회에서 용감하고, 각종 위법 행위와 부정행위와 투쟁하여 뚜렷한 성과를 거두었다.
(6) 비상 사태 및 사고를 적절하게 처리하는 사람;
각 학생의 학습 적극성을 충분히 동원하고, 학생들이 열심히 공부하고, 착실하게 공부하도록 격려하여, 이번 중간고사에서 좋은 성적을 거두고, 특별히 다음과 같은 장려방법을 제정하였다.
1, 상위 10 개 등급상
이번 시험에서 1-5 를 받은 학생은 10 위안을 받았다. 6- 10 학우가 8 위안의 상품을 장려하다.
2. 상위 50 위 등급상
이번 시험에서 1 1-50 을 받은 학생은 5 원짜리 문장 상을 준다.
3. 진보상 (지난번 성적과 비교)
클래스 총점 순위 (1) 1-5: 각 진행 순위 보상; (2) 6- 10: 상위 5 위 보상; (3) 1 1- 15: 상위 10 위 진입 보상 (4) 16-20: 상위 15 위 진입 보상 (5) 2 1-43: 5 명마다 한 번씩 보상;
4. 단과상
중간고사 성적 학년 1 위, 8 원 재고 인센티브.
장려계획 제 4 조는 중기 총결산평가를 잘 하고, 빠르게 홍오월 전투의 새로운 고조를 일으켰다.
중간고사는 목적이 아니라 수단이다. 그 목적은 중기 검사를 통해 과거의 성적과 경험을 진지하게 총결하여 광대를 발양하는 것이다. 과거의 부족함과 문제점을 객관적으로 확인하여 철저히 시정하고 후기 일을 더 잘 할 수 있도록 한다. 중기 총결산 작업을 잘 하기 위해서, 빠르게 붉은 5 월의 새로운 고조를 일으키며, 지금 아래와 같은 요구를 제기하니, 각 반이 집행을 따를 수 있기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언
1. 각 교과반은 학생들을 열심히 조직하여 중간 요약을 작성하였다. 각 학생은 지난 기간 동안 사상, 학습, 생활에서 어떤 성적을 거두었는지, 어떤 문제가 있는지, 후기에는 어떻게 합니까? 분명히 말한 후, 모두들 반이나 조에서 설교하여, 모든 학생들이 노력의 방향을 명확히 할 수 있도록 증언하게 하였다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 공부명언) (이 작업은 5 월 5 일까지 완료 될 예정입니다)
2. 각 반은 개인총결을 기초로' 삼우' 학생을 15% 의 삼우 학생, 5% 의 우수 단원 (단원 총수), 우수 학생 간부 2 명으로 평가했다. 위 명단은 5 월 6 일 일요일 퇴근 후 교회처 주에 넘겨져 기한이 지난 것은 자동 포기로 간주된다.
3. 각 반마다 좋은 칠판이 있습니다. "선진으로부터 배우고, 홍오월을 위해 싸우고, 새로운 승리를 거둔다" 는 주제는 본반 학생 상위 3 위 명단, 본반 중간고사 각 과 장원 명단, 본반 학생 사적이 가장 두드러진 보고, 본반이 홍오월을 위해 싸우는 규칙이다. 칠판 검사는 5 월 8 일로 예정되어 있습니다 (졸업반 제외).
4. 학교 기간 중 표창회를 총결산한 후 고 1, 고 2 각 반은' 홍오월 분투, 새로운 승리' 주제반 회의를 조직한다. 고 3, 5 휴가 후,' 한 달 동안 싸우고, 소탈하게 인생을 써라' 라는 주제로 반회를 조직한다. 이번 주제반 회의를 통해 모든 학생들의 적극성을 동원하여 수능과 기말고사를 맞이하고 우수한 성적으로 당의 18 대 봉헌식에 임하였다.
5. 중간 요약 및 주제 수업 회의 채택. 각 반은 자신의 하반기 반 관리 목표를 세워야 한다. 같은 학년의 반, 같은 반의 조, 사람은 학습 선진을 거행하여 선진 대회를 따라잡아야 한다. 각 반은 모든 학생이 잘 배울 수 있도록' 일대일',' 한 쌍의 빨강' 을 세심하게 안배해야 한다.
인센티브 프로그램 제 5 조 i. 성과 임무 및 보너스
1. 쇼핑몰 두 달 동안의 전반적인 성과:
성능 보장: 600,000 목표 성능: 800,000 초과 성능: 654.38+0,000.
두 달 누적 총성과 PK, 점포 간 PK, 점포 직원마다 참가해야 하며, 점포 PK 는 서로 다른 직급 직원에 따라 PK 금액을 선불로 회사에 지급한다. 두 점포가 모두 보증 실적을 완료하면 회사 PK 금액이 반으로 반환됩니다. 한쪽이 보증된 실적을 완성하지 못하면 이미 실적에 도달한 점포에 PK 의 전액을 준다. 양측이 모두 위에서 보증한 실적을 완성하면 승리한 점포는 실패점포의 절반인 PK 금 비용을 받을 수 있다.
점장 선급금: 300
컨설턴트 및 기술 감독자 선불: 200
뷰티 컨설턴트 선불: 100
미용사 50 명, 관리자 50 명.
실패점 직원대회에서 사장은 승리점에 트로피를 수여했다. 이긴 점장에게 허리를 굽혀 절하고, 가게를 잃은 모든 직원들에게 체벌을 시킬 수 있다.
2. 매장 A 상담사와 B 상담사 PK, 성과지표는 상담사 능력에 따라 설정됩니다.
컨설턴트 a 및 컨설턴트 b 기본 키
성능 보장: 654.38+200,000
목표 성과: 654.38+60 만.
표준 성능 초과: 200,000
만약 쌍방의 고문이 모두 보증 실적을 달성하지 못한다면, 쌍방은 회사에 65,438+000 원을 줄 것이다. 그들이 목표 실적을 달성한다면 회사는 100 원을 보상할 것이다. 그들이 임무를 초과 완수하면 회사는 200 위안을 보상할 것이다. 만약 두 사람이 PK 라면. 실패한 상담사는 직원 대회에서 승리한 상담사에게 꽃을 보냈다. 우승 고문에게 허리를 굽혀 경의를 표하다.
2. 금을 걸다
1. 각 매장, 컨설턴트 또는 관리자는 보증, 목표, 실적이 초과 투자될 수 있으며, 점포에서 투자한 금액은 모든 점포 직원 간에 균등하게 분배됩니다. 컨설턴트, 점장이 혼자 눌렀어요. 매장 내 투자금액은 1000, 1500, 20xx 컨설턴트 또는 손바닥 투자액으로 나뉜다.
200 원, 300 원, 500 원. 도박한 돈을 회사에 넘겨주고, 돈을 잃으면 몰수한다. 목표를 달성하지 못하거나 기준을 초과하지 않으면, 보장을 완성하는 기초 위에서 투자한 돈을 환불할 수 있다. 눌러온 임무를 완수하면, 도박금을 돌려주고 보상금도 준다.
2. 가게의 모든 직원들은 임무를 걸고 함께 보너스를 돌려준다.
A. 보증 임무: 제출 1000 반환 500 위안.
B. 목표 임무: 1500 원, 1000 원.
C. 초과 임무: 20xx 원, 20xx 원.
컨설턴트와 점장은 각각 보너스에 내기를 걸었습니다.
A. 보증 임무: 200 원, 반환 100 원.
B. 목표 임무: 300 원 압연, 200 원 복귀.
C. 초과 임무: 500 위안, 500 위안 반환.
둘. 성과 태스크 및 보너스
보장 임무: 5 명 테스트, 1 인당 50 원 보상 * * * 250 원.
목표 임무: 테스트 10 명, 보너스당 100 원, * * * 보너스 1000 원.
초과 임무: 테스트 15 명, 각각 300 원, 보너스 4500 원.
셋. 팀의 임무 규모
그룹 a 5 명:
그룹 b 5 명:
보안 임무: 25 명 테스트
목표 임무: 50 명 탐지.
초과 작업: 100 명이 감지되었습니다.
넷. 팀 공연 PK 경기
각 그룹은 감독자가 한 그룹과 다른 PK 세트를 이끌고 있습니다. 팀이 보장 임무를 완수하지 못하면 200 원을 다른 팀에 기부한다. 한편 패방 인솔자는 승방 인솔자에게 꽃과 트로피를 선물했다. 승리팀이 목표 임무를 완수하면 회사는 팀 100 원을 추가로 보상할 것이다. 임무를 초과 완수하면 회사는 200 위안을 보상한다.
이 팀은 내기를 통해 금메달을 땄다.
1. 각 팀은 다음과 같이 보증, 목표 및 초표준표현에 투자할 수 있습니다
200 원, 300 원, 500 원. 도박한 돈을 회사에 넘겨주고, 돈을 잃으면 몰수한다. 목표를 달성하지 못하거나 기준을 초과하지 않으면, 보장을 완성하는 기초 위에서 투자한 돈을 환불할 수 있다. 눌러온 임무를 완수하면, 도박금을 돌려주고 보상금도 준다.
2. 포상금을 베팅 임무에 돌려준다
D. 보증 임무: 200 원, 그리고 100 원입니다.
E. 목표 임무: 300 위안 압연, 300 위안 반환.
F. 초과 임무: 500 위안, 600 위안 반환.
인센티브 프로그램 제 6 조 1 월 및 월간 우수 직원 분류
부서의 우수한 직원은 부서급과 회사급으로 나뉜다.
둘째, 월별 우수 직원이 갖추어야 할 조건
(a), 우수한 직원은 다음 조건을 동시에 충족시켜야합니다.
1, 입사한 지 한 달 이상 임원급 이하 직원
2. 이번 달에 이번 직무를 순조롭게 완수하고, 뛰어난 성과로 부서의 전범이 되었다.
3. 회사 경영에 중대한 공헌을 하거나 형제부문의 인정을 받는다.
4. 중대한 과실이 없다.
(2) 우수한 직원은 같은 직급자와 같은 봉사 정신과 숙련된 근무 기술을 모두 갖추어야 한다 (VI 참조). "우수한 직원 평가 규칙" 에 대한 자세한 내용은);
셋. 할당량 할당
(a), 각 부처가 스스로 선발하고, 후보 수는 제한이 없고, 조건자는 모두 출마할 수 있다.
(2) 각 부처는 후보 선정을 조직하고 부서 월별 우수 직원을 선정한다.
(3), 관리부에서 조직한, 각 부서에서 추천한 우수 직원에 따라 회사급 우수 직원을 선정하고, 회사급 월간 우수 직원 2 명을 선정한다.
(4) 회사 수준의 우수 직원은 물류 지원 및 기술 지원 범주로 나뉘며, 각각 물류 지원 부서 (관리부, 재무부, 각 기술 부문 프로젝트 보조원) 에 속합니다. 기술 지원 부류에 속하는 부서: 안전부, 안전부 2 부, EMC, 검사부, 화학분석부의 기술직 직원.
넷째, 선택 방법
(a), 관리부는 회사급 우수 직원을 매월 선정하는 기본 데이터 중 하나로 직원 상벌 기록 파일을 수립합니다.
(2) 직원들은 각종 업무 활동을 할 때 각종 기본 데이터를 보존하여 매월 회사급 우수 직원을 선정할 때 데이터의 근거로 삼아야 한다.
(3), 관리부가 부서에서 보고한 월별 우수 직원 명단 및 의견에 따라 총지배인 사무실에 승인을 요청합니다.
(4) 월간 회의에서 회의 각 부문 인원이 회사 차원의 월별 우수 직원을 선출하기로 투표했다.
(5), 총지배인 사무실은 현장 시상을 확정했고, 회의 후에 공고를 올리고, 요구에 부합하는 장려여행을 했다.
동사 (verb 의 약자) 우수 직원의 보상
(1) 부서급 월별 우수 직원
1, 월별 주관 회의에 참석할 수 있는 기회를 얻습니다.
2. 우수 직원상을 받고 사장과 사진을 찍습니다.
(b) 회사급 월간 우수 직원
1, 명예 인증서 부여
2. 입사 회사의 우수 사원 출장 프로그램 (첨부 1 "우수 사원 출장 보상 프로그램") 을 받습니다.
여섯째, 우수한 직원 평가 규칙
회사 기술 및 행정 물류 직위의 직원은 반드시 요구 사항을 충족해야 하며, 이 세칙에 규정된 조건에 부합해야 하며, 개인 신청이나 부서 관리자의 추천을 거쳐 선발 절차를 거친 후에 발생하여야 합니다. 심사 세칙은 통일된 적용 기준과 각 직위의 구체적인 기준으로 나뉘며, 우수한 직원은 녹아들어야 한다. 각 직위의 구체적인 기준은 두 부분으로 구성되어 있는데, 하나는 회사의 직위에 대한 목표 요구 사항이고, 다른 하나는 구체적인 심사 방법이다.
(a), 회사의 모든 직원은 우수 직원 통일 적용 기준으로 선정되었습니다.
1, 직원 수첩 및 직무 기능의 요구 사항을 충족합니다.
2. 표준 작업 방법으로 품질을 보증하는 작업을 완료하거나 회사 지도자의 요구에 따라 임시 임무를 처리한다.
3. 책임감이 강하고, 일이 주동적이며, 일자리와 회사를 사랑하고, 품성이 고상하다.
4. 근무태도가 단정하다. 늦지 않고 조퇴하지 않고, 근무규율을 위반하지 않고 처분을 받는다 (고의나 같은 이유로 다시 처분을 받는다).
5. 민주평론을 거쳐 대다수 사람들의 인정을 받았다.
(b) 회사의 우수 직원의 구체적인 기준은 해당 직무 책임의 요구 사항을 참고하시기 바랍니다.