기업의 특허 개발 전략 수립 방법
세계무역기구의 법적 틀은 상품 무역, 서비스 무역, 지적 재산권의 세 부분으로 구성되어 있다. 이 틀 아래 지적재산권 협정을 형성하는 데에는 여러 가지 이유가 있지만, 두 가지가 관건이다. 첫 번째는 현대 국제무역에서 기술 요소가 빠르게 성장할 필요가 있다는 것이다. 상품 무역, 서비스 무역, 지식 및 기술 이전 등 선진국들은 모두 첨단 기술 지원을 받고 있으며, 이는 불가피하게 지적재산권 보호를 포함한다. 두 번째 요점은 현대 국제무역에서 기술적 우세와 비용 우세가 겨루는 결과이다. WTO 는 미국을 비롯한 선진국이 추진하는 다자간 무역법 메커니즘이다. 전 세계 지적재산권 보호 기준을 높이고 자주특허 지적재산권과 핵심 기술을 보유한 기업 발전에 유리하다.
국제무역이든 국내무역이든 그 주체는 기업이다. 기업이 생존하려면 장기적인 계획이 있어야 한다. 이것이 바로 기업의 발전 전략이다. 사회사 단계에 따라 시장에 대한 기업의 요구가 다르고 해당 기업 전략 계획도 다르다. 농업경제시대 부의 상징이 토지소유권이고 산업경제시대 부의 핵심이 자본소유권이라면 지식경제시대 부의 중심은 지적재산권이어야 한다.
지적 재산권 전략: 특허 전략, 상표 전략 및 영업 비밀 전략
1, 현대 기업의 특허 전략 현황
특허권은 중요한 지적재산권으로서 시장경제 조건 하에서의 합법적인 독점을 구현했다. 특허권자는 일정 기간을 설정하고 관련 정보를 공개함으로써 해당 기술 범위 내의 기술에 대한 독점권을 얻었다. 동의 없이, 다른 누구도 특허 권리 요구 사항에 규정된 어떠한 내용도 실시할 수 없습니다. 그렇지 않으면 침해가 이루어지고 특허권자는 그 기술의 기밀성과 영구적인 보유 가능성을 잃게 됩니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 특허명언)
기업에 있어서 특허를 획득하고 기술 정보를 공개하는 목적은 일정 기간 동안 기술을 독점하기 위한 것이고, 독점 기술의 목적은 시장을 독점하기 위한 것이다. 중국이 세계무역기구와 글로벌 특허 보호의 통합에 가입하면서 특허를 갖는다는 것은 글로벌 시장을 갖는 것을 의미하며, 이는 하이테크 산업에서 특히 두드러진다.
세계적으로 유명한 기업들은 모두 특허를 장기 발전 전략으로 삼고 있다. 일반적으로 특허 조사, 특허 출원, 특허 시행, 특허 답변을 체계적인 과정으로 실시하고, 특허와 기업의 전체 이미지, 즉 속칭 CI(Corporate) 를 결합한다.
신원) 정책. 특허를 뒷받침해 기업의 전반적인 발전 전략을 형성하는 것이 현대 성공 기업의 통행 관행이라는 얘기다. 특허 세계화 시대에 기업은 제품을 개발할 때 먼저 특허를 검색한 다음 개발에 투입해야 한다. 기업이 국내를 먼저 하는 것은 이미 실질적인 의의가 없다. 우리가 정말로 기억해야 할 것은 특허가 반드시 선진적이어야 하는 것은 국내 기술보다 국내에서 이미 신청한 모든 특허 기술보다 앞서야 한다는 것이다.
현대 기업의 상표 전략 현황.
상표전략을 실시하는 것은 현재 우리나라 경제 발전의 큰 사건이다. 상표는 한 지역, 한 업종의 경제 발전의 기관차로, 한 지역과 전국 경제의 종합적인 자질과 전반적인 실력의 구현이기 때문이다. 상표 발전 전략을 실시하여 국가의 유명 상표를 육성하는 것은 기업이 장기적인 발전을 도모하는 유일한 길이다.
기업은 품질 관리와 기술 혁신을 강화하여 제품의 품질과 경쟁력을 확보해야 한다. 기업의 신기술, 신제품 개발, 기술 개조 및 도입은 기업이 명품의 오랜 생명력을 보장하는 동력이다. 기업은 또한 시장 수요를 면밀히 조사하고 이해하고, 신제품을 개발하고, 잠재 사용자의 요구를 적시에 만족시켜야 한다.
。 시장을 분석하여 브랜드의 판매 포인트를 찾아내고 끊임없이 차이를 만들어 상표의 시장 점유율을 높여야 자신의 상표 우위를 세울 수 있다. 또한 브랜드 품질의 애프터서비스를 구축하는 것은 브랜드 브랜드 형성의 중요한 보증이다.
현대 기업에서의 영업 비밀의 지위.
영업 비밀의 보호는 특허와 상표와는 달리 비밀 소유자의 행동에 더 많이 달려 있다. 법률의 역할은 불법 침해 후의 후속 구제에만 있다.
영업 비밀이 중요한 이유는 정보 자원 및 기술 성과이며 기업의 중요한 무형 자산이기 때문입니다. 최근 몇 년 동안 선진국의 기술 성과 보호 조치의 추세에서 볼 때, 영업 비밀, 특허, 저작권, 상표의 종합 보호는 기업들이 치열한 시장 경쟁에서 불패의 땅에 서 있는 중요한 수단이다. 따라서 영업 비밀을 보호하는 지적 재산권 전략을 수립하는 방법은 중국 기업, 특히 하이테크 기업이 직면한 중요한 문제입니다. 그러나, 영업 비밀 의식의 배양, 영업 비밀의 연구 개발, 영업 비밀 및 기타 지적 재산권 보호 방식의 다른 선택, 영업 비밀의 사용 및 관리 측면에서 중국 기업과 외국 우수 기업 사이에는 큰 차이가 있습니다. 이 몇 가지 방면은 여전히 잘 해야 한다.
기업 지적 재산권 전략의 요점과 조치
1. 지적재산권 전략은 중국 기업의 지속 가능한 발전을 위한 전략적 선택이다.
국제적으로 글로벌 기업의 평균 수명은 12 년이며, 기업의 약 20% 만이 12 년을 넘는다. 일부 다국적 기업들이 국제 시장에서 상록수가 된 이유는 이윤과 창의성의 주요 원천인 특허 기술과 세계적으로 유명한 상표를 보유하고 있기 때문입니다.
세계화의 맥락에서 지적재산권 전략은 중국 기업이 입세 후 장기 발전을 도모하는 전략적 선택이 되어야 한다. 우리는 세계 제조 공장이 되기로 결심했다.
세계 가공 공장이 아닙니다. 국내에서 기술경쟁력이 있는 제조업을 형성해야지, 자주지적재산권이 없는 가공공장이 되어야 한다.
2. 지적재산권 전략은 기업이 시장 경쟁을 전개하는 전략적 중점이다.
현재 국제종합실력의 경쟁은 과학기술과 경제력의 경쟁에 집중되고 있고, 기업 활력의 경쟁은 주로 특허 기술과 브랜드 분쟁에 집중되고 있으며, 그 중 특허의 소유와 가치는 한 국가와 기업의 경쟁력을 고찰하는 중요한 지표가 되고 있다. 중국 기업이 경쟁에 발붙이려면 관념을 바꾸고 제품 경쟁과 지적재산권 경쟁을 결합해 지적재산권의 취득, 관리 및 보호를 입세 후 시장 경쟁의 핵심 내용으로 삼아야 한다.
3. 지적재산권 전략은 중국 기업이 대외무역을 전개하는 전략적 조치이다.
세계무역기구의 취지는 무역 장벽을 없애고 자유무역을 실현하는 것이다. 그러나, 국제적인 현실은 선진국이 과학기술과 자본의 우세에 의지하여 비관세장벽을 구축하는 반면, 개발도상국은 관세장벽을 이용하여 자국 기업을 보호할 가능성을 잃었을 뿐만 아니라 대외무역에서도 선진국을 비롯한 새로운 무역장벽에 직면하고 있다. 이러한 무역 장벽은 기술 지향적이고 낡은 국제경제질서의 새로운 형태이므로 개발도상국들은 신중하게 대응해야 한다. 주의해야 할 두 가지 문제가 있습니다. 하나는 기술 표준과 기술 특허가 형성하는 기술 장벽입니다. 외국 회사들이 특허를 이용해 형성한 기술 기준은 기술 장벽의 집중 표현이다. 기술 표준과 개인 특허 허가의 결합으로 중국 기업의 다국적 글로벌 경쟁에 큰 장애물이 되었다. 두 번째는 환경 기준과 제품 품질 표준에 의해 형성된 녹색 장벽이다. 현재 우리 기업은 녹색경제이념이 부족하고, 환경보호 기준과 선진국 사이에는 여전히 큰 차이가 있으며, 농축산물 생산은 분산되어 표준화 생산의 요구에 미치지 못하고 있다.
WTO 는 중국과 세계를 더욱 긴밀하게 연결시켰고, 중국 시장은 이미 글로벌 시장이 되었다. 중국 기업은 반드시 관념을 바꾸어 글로벌 전략의 관점에서 자신의 생존과 발전 전략을 세워야 한다. 이것은 기업이 장기적인 발전을 도모하고 국제 시장을 쟁취하는 필연적인 선택이다. 지적재산권은 세계무역기구 글로벌 체계에서 전략적 핵심을 차지하고 있다. 중국 기업들도 시대 발전 추세와 국제 정세 발전 수요에 순응하여 과학적 지적재산권 발전 전략을 세우고 글로벌 경쟁에서 지속적으로 빠른 발전을 지속해야 한다.