마이크로소프트의 성공은 사실 매우 간단하다. 왜 중국의 아무도 할 수 없을까요?
표면적으로 볼 때, 그들 사이에는 이익 충돌이 없는 것 같지만, 실제로는 모든 방면에서 경쟁이 있다.
마이크로소프트는 일찍 시작했고 구글은 인터넷에서 성장했다. 인터넷 방면에서 마이크로소프트는 당연히 구글보다 뒤떨어진다. 각종 전략적 실수로 인터넷 시대에는' 느리고 무서워' 가 되면서 마이크로소프트 중년이라는 우스갯소리가 나왔다. 구글은 인터넷을 시작으로 인터넷에서 성장하며 적절한 시기에 적절한 일을 많이 했기 때문에 마이크로소프트를 제치고 it 업계의 새로운 지도자가 되었습니다. 하지만 땀도 좀 납니다. 구글이 독단적이고, 보는 대로 먹고, 심지어 마이크로소프트 대신 운영체제를 만들고 싶어서 마이크로소프트가 급해서요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) .....
1 년 동안 구글의 촉수는 이미 사방팔방으로 뻗어나갔고, 만질 수만 있다면 모두 자신의 품에 안겼다. 검색으로 시작한 구글은 이미 전체 IT 업계의' 반대' 가 되었으며, 그가 주시될까 봐 자취를 감추었다. 수색에 이점이 없는 마이크로소프트는 운영체제라는 카드만 남았지만, 이후 구글이 정말로' 모든 일' 을 해야 한다고 생각하게 된 것은 다행이지만, 허황된 일뿐이었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 검색명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 검색명언) 그리고 구글은 WORD 와 같은 스프레드시트와 온라인 문서 편집 프로그램과 같은 웹 기반 애플리케이션 서비스를 계속 출시하면서 마이크로소프트가 자신의 지위가 도전에 직면하고 있다고 느끼게 되면서 그들의 경쟁은 불가피하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈도, 온라인명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인터넷명언 게다가 이개복은 마이크로소프트에서 구글에 가입하여 사태의 발전을 더욱 악화시켰다.
모두가 구글에 대해 항상 할 말이 있다. 구글의 골수 팬도 있고 구글의 최근 확장에 곤혹스러운 팬도 있다. 점점 더 많은 사람들이 올해 구글이라는 이름을 들었고, 그들은 주저하지 않고 그것을 주시하고 새로운 팬이 되었다 ...
모두들 구글과 마이크로소프트를 비교해서 구글이 마이크로소프트보다 더 좋은 결론을 내는 것을 좋아한다. 나는 이 결론이 좀 이르다고 생각한다.
데자뷰 영광
구글의 상장은 1995 에서 인터넷 열풍에 대응하기 위한 것 같다. 구글이 상품을 내놓자, 누구나 한 가지를 좋아한다. 마치 성세가 된 것 같다.
마이크로소프트의 과거를 생각하면 더욱 휘황찬란하다. 그 컴퓨터 업계의 맏이인 IBM 이 모든 사람을 압도했던 고대에는' 작은' 과' 혁신적인' 마이크로소프트가 한 세대의 프로그래머에게 희망을 주었다. 1995 Windows 95 가 1995 를 발표한 것을 기억합니다. 2005 년 8 월 24 일, 토론토 CNTV 타워 전체가 Windows 95 의 깃발로 둘러싸여 엠파이어 스테이트 빌딩에는 세 가지 색깔의 창문이 칠해졌다. 이 코드는 시카고의 운영 체제라고 불리며 많은 사람들의 추앙을 받고 있다.
OLE 기술이 나타나면 사용자가 한 응용 프로그램에서 다른 응용 프로그램으로 객체를 복사할 수 있습니다. COM 을 사용하면 Windows 3. 1 의 컬러 시작 화면과 Windows 95 의 시작 버튼이 미치는 영향은 말할 것도 없이 한 응용 프로그램이 다른 응용 프로그램을 제어할 수 있습니다. 이 모든 것이 나오자 당시 구글 노우 (Google now) 가 발표한 어떤 제품보다 더 많은 추앙을 받았다. 다만 이 명사들 중 일부는 노란색이라 기억이 나지 않는다.
혁신과 다윈주의
구글은 혁신이다. 검색 엔진이든 최근 잇따라 선보이는 신제품이든 눈부시게 눈부시게 빛난다. 유명한 20% 의 여가시간은 이런 혁신을 지지하는 메커니즘이다.
마이크로소프트도 혁신적입니다. 혁신에 관해서는, 그것은 줄곧 마이크로소프트의 피 속에 흐르고 있다. 마이크로소프트 내부의 다윈주의 (물경쟁천선택, 적자생존) 는 Windows 95 시대 이후 변하지 않았다. 마이클 드라몬드 (Michael Drummond) 가 쓴' 마이크로소프트 제국의 반란' 은 OpenGL 팀의 세 프로젝트가 OpenGL 보다 Windows 시스템에 더 적합하다고 주장하는 것에 대해 설명합니다. 전쟁은 더 많은 내부 부문으로 더 빠르고 쉽게 OpenGL 대신 DirectX 로 끝났고, OpenGL 그룹은 결국 DirectX 그룹으로 바뀌었다. 다양한 혁신 이야기를 다룬 책들이 이미 많이 들어 있다.
Microsoft 의 제품은 내부 경쟁이 치열하여, 얼마나 많은 팀의 제품이 출시 준비가 되기 전에 내부적으로 탈락되었다. 아무도 들어 본 적이 없는 제품이 너무 많아 내부 다윈식 경쟁을 통해 잘렸다. 같은 기술을 여러 부서에서 동시에 개발하다. 기술 발전에 따라 더 많은 내부 또는 외부 제품을 찾는 사람은 누구나 살아남을 수 있다. 그리고 어떤 기술을 선택하느냐에 대한 신중함은 외부 회사에 대한 요구 못지않다. 만약 당신이 선택한 기술에 미래가 없다면, 그것은 당신의 제품의 미래가 암담하다는 것을 의미하기 때문이다. 수천 명의 NetDoc 팀이 Microsoft 의 Office 를 물리치기 위해서다. 그 결과 3 년 후, Office 는 예정대로 Office XP 를 발표했고, NetDoc 는 발표되기도 전에 해체되었다. 이 기초를 바탕으로 한 다른 응용도 해체되거나 합병된다. 내부적으로 평가했을 때, 이 선열들은 기술을 차단했다. Microsoft 내부에서는 모든 팀이 내부적으로 제품을 판매해야 합니다. 협력자와 사용자가 없으면 미래가 없다.
시대의 변천
한 시대에 한 회사가 탄생했다. 새로운 시대가 출현했고, 그것이 낳은 회사는 더 큰 흡인력을 가질 것이다. 애플의 잡스가 말했다. "평생 설탕물을 팔고 싶으신가요, 아니면 세상을 바꿀 수 있는 기회를 갖고 싶으신가요?" 스칼리의 의리가 펩시 CEO 의 위치에서 개인용 컴퓨터 업계에 역주행하게 하다. 한 업종이 전통 업종의 주류 지위를 대체하는데, 변화는 항상 그렇게 무의식적이다. 상장이나 제품 출시와 같은 큰 시간이 없으면 사람들은 맥락을 알 수 없다. 천천히 말하자면, 마이크로소프트의 휘황찬란함은 컴퓨터계에서 가장 불가능한 신화 인 것 같지만, 단 10 년 만에 바뀌었지만, 진정한 위험은 예언된 미국 사법부가 아니다.
Microsoft 의 성공은 인터넷 붐이 닥쳤을 때, 그것은 이전 시대의 휘황찬란함을 이어왔고, 그에 따라 사라지지 않았다는 것이다. 1995 년, 웹이 출시되었을 때 마이크로소프트는 처음에는 아무것도 하지 않았다. 분명히 뒤쳐졌을 때 빌 게이츠는 65438 년 2 월 7 일' 인터넷의 물결' 이라는 긴 편지를 써서 마이크로소프트라는 항공모함이 어뢰처럼 180 도 큰 모퉁이를 돌며 새로운 인터넷으로 달려가게 했다. 이 날은 의미 있는 선택이다. 이 날은 일본이 진주만을 기습한 기념일이다. 이 날 이후 ie 브라우저 팀은 빠르게 확대되어 2 년 동안 일주일에 7 일, 하루에 10 시간 이상 열심히 일했다. 1998 년까지 넷스케이프에는 시장이 별로 없었다. 역사를 돌이켜 보면, 마이크로소프트는 한 회사로서 매우 어렵게 했다.
구글의 위협
최근 점점 더 많은 사람들이 구글의 위협에 대해 언급하기 시작했다고 생각한다. 사실 구글은 아무 잘못도 하지 않았다. 마이크로소프트가 잘못한 게 없는 것처럼, 점점 강해지고, 점점 더 많은 분야에 진입하고, 점점 더 많은 사람들이 두려워하기 시작했다. 오늘 너는 두렵지 않을지도 모르지만, 내일은? 더 무서운 것은 구글의 성적표가 너무 좋다는 점이다. 모두들 구글이 한 가지 일을 하면 반드시 성공할 것이라고 고집을 부렸다. Microsoft 가 운영 체제만 가지고 있었을 때 IBM 을 제외한 모든 사람들이 행복했던 것처럼. (윌리엄 셰익스피어, 윈도, 운영 체제, 운영 체제, 운영 체제, 운영 체제, 운영 체제) 천천히 마이크로소프트는 사무용 소프트웨어, 데이터베이스, 메일 시스템, 홈 엔터테인먼트 등을 만들어 업계에 충격을 주었다. 친구는 하나씩 적이 되고, 적은 시장에 의해 친구가 된다. 작년에 마이크로소프트는 바이러스 백신 소프트웨어를 만들겠다는 소문이 나기 시작했다. 마이크로소프트 거물들의 이런 작은 행동에 대해 기존의 바이러스 백신 소프트웨어 업체들은 모두 무감각하다고 느꼈고, 다른 것은 말할 것도 없었다. 왜냐하면 이전에 너무 성공적이어서 스트레스를 받았기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언)
제품은 말할 것도 없고, IT 회사의 얼마나 많은 관리자들이 자신의 직원들이 구글의 유혹을 막을 수 있다고 자신하는가? 만약 당신의 개발자가 충분히 훌륭하고, 충분히 운이 좋다면, 구글이 마음에 든다면, 당신은 걱정이 됩니까? 이런 인재가 사방팔방에서 구글에 모이는 장면은 갑자기 10 년 전 상연된 것이라고 생각하게 했지만, 당시 업계가 우려하던 것은 마이크로소프트였다. 구글은 중국에 들어가지 않고, 후광은 자연히 있다. 일단 이 게임 분야에 들어가면 귀여운 구글이 아니다. 사용자들은 구글을 쉽게 선택할 수 있다. 업계 내 제조업자가 적이다. 친구다. 문제다. 성장하는 회사 때문에, 언젠가는 너의 1 무 3 분지로 돌아갈 것이다. 회사로서 구글은 아무 잘못도 하지 않았다. 실수는 그것이 지나치게 성공한 회사라는 것이다. 어떤 사람들은 긴장할 때 상관없다. IT 회의 전체가 한 회사에 대해 긴장을 느낀다면, 그것은 공적이다. 이것이 바로' 악마' 라고 불리는 마이크로소프트의 역사가 우리에게 알려준 것이다. 구글이 이런 운명을 피할 수 있을까?
자연환생
한 회사는 한 사람과 자연계의 어떤 사물처럼 생명주기를 가지고 있다. 그가 활력이 충만했을 때, 그는 비틀거리는 아이처럼 귀여웠다. 사람이 늙는다는 것은 누구나 다 알고 있지만 그날이 정말 오기까지는 아직 멀었다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언) 오늘의 꽃은 내년에 없어진다. 우리가 지금 보고 있는 목재는 아마도 100 년 후에야 완성될 것이다. 오늘날 회사에는 항상 성년의 날과 노화의 날이 있다. 다만 이 주기는 점점 빨라지고 있다. 옛 점포는 영원히 백년 노점, 천년노점, 단지' 장소천' 가위가 명나라부터 지금까지도 그 가위, 전집덕백년 오리가 그 오리였기 때문이다. 많은 장사의 흥망성쇠는 모두 천천히 윤회하고 있으며, 모두 우리가 의식하지 못한 속도로 완성되었다. 100 년 후, 100 년 된 가게는 사라지지 않았고, 생활에서의 지위는 정말 같은 말을 할 수 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 업계는 1 ~ 2 년 안에 신제품을 생산할 수 있습니다. 인터넷에서는 한두 달 동안 큰 변화가 있을 것이다. 제품 R&D 의 가속화는 회사의 흥망을 가속화하고, 100 년도 채 안 된 우리 같은 사람들은 어린 시절부터 청년까지 한 회사의 환생을 빠르게 경험할 수 있는 특권을 누렸다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인생명언)
IBM 은 대형 컴퓨터 및 하드웨어 업계의 성과를 대표합니다. 소프트웨어만 하는 마이크로소프트에 의해 추월될 줄은 생각지도 못했다. 마이크로소프트는 플랫폼과 소프트웨어 시스템의 성과를 대표한다. 모두가 이 성적을 기다리고 있을 때, 더 강한 소프트웨어 기업이 그것을 능가하는가? (리눅스는 사고의 관성 때문에 이렇게 좋아하는데) 인터넷계에서 구글이라는 다크호스가 나올 줄은 생각지도 못했다. 구글이 누가 추월당했는지 말하기 어렵다. 사고의 관성은 항상 우리를 어찌할 바를 모르게 한다.
구글은 좋은 회사다. 마이크로소프트가 줄곧 좋은 회사였던 것처럼, 스타처럼 컴퓨터 역사상 여전히 존재하거나 더 이상 존재하지 않는 유명한 회사이며, 좋은 회사이다. 그러나 인연은 인연이다. 인간의 생사를 보면 사람이 죽는다는 것을 알 수 있다. 사람의 죽음은 결코 괴사나 어리석은 죽음이 아니라 운명이다. 좋은 회사의 죽음은 여러 가지 이유가 있지만 모두 자연순환이다.