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월별 작업 요약을 작성하는 방법

팬: 4 월 작업 요약 및 계획 패러다임

Xxx 개월이 지났습니다. 이번 한 달 동안, 나는 열심히 일해서 약간의 수확을 얻었다. 나는 내 일을 요약할 필요가 있다고 생각한다. 그 목적은 교훈을 얻고, 자신을 향상시키고, 자신의 일을 더 잘 할 수 있도록 하고, 자신감과 결의를 가지고 앞으로의 일을 더 잘 할 수 있도록 하는 것이다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 이번 달의 일을 간단히 요약해 보겠습니다. 올해 XXX 월 1 일, 저는 바킨 남장점에서 일했습니다. 제가 귀점에 들어가기 전에 여성복 판매 경험이 있었지만, 판매에 대한 열정 때문에 남성복 업계의 판매 경험과 업계 지식이 부족했습니다. 바킨 남성복에 빠르게 녹아들기 위해 가게에 도착한 후 모든 것이 0 부터 시작한다. 바킨 남장 브랜드 지식을 배우면서 시장을 개척하면서 판매와 의류 방면의 어려움과 문제를 만났다. 나는 종종 상점 매니저와 다른 경험 많은 동료들과 상의하여 문제 해결 방법을 찾는다. 귀찮은 손님들을 겨냥하여 목표적인 전략을 연구하여 좋은 효과를 거두었다. 이제 손님들이 제기한 여러 가지 문제에 대해 점점 더 명확하고 유창하게 응답하고, 손님의 요구를 정확히 파악하고, 그들과 잘 소통할 수 있게 되었기 때문에 시장에 대해서도 더욱 투명한 인식을 갖게 되었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 시장명언) 브랜드 지식을 끊임없이 배우고 바킨 남장 경험을 쌓는 동시에 나의 능력과 판매 수준은 이전보다 크게 향상되었다. 또한 남성복 시장 판매에 대한 이해가 부족하고 바금 남성복의 기술적 문제가 너무 약하다 (예: 질감, 다림질 청소 방법 등). ), 그리고 고객에게 명확하게 설명할 수 없으며, 일부 큰 문제에 대해 신속하게 좋은 해결책을 생각해 낼 수 없습니다. 손님과 소통하는 과정에서 우리는 손님을 지나치게 의지하고 신뢰한다.

다음 달 작업 계획에서는 다음과 같은 몇 가지 작업에 중점을 둘 것입니다.

1. 점장의 지도하에 점포 친구들을 단결시켜 상대적으로 안정적인 영업팀을 구성한다. 판매 인재는 가장 소중한 자원이고, 모든 판매 성적은 좋은 영업사원을 가진 것에서 비롯된다. 단결된 영업 팀을 설립하는 것은 우리 상점의 기초이다. 앞으로의 업무에서 살상력이 있는 팀을 만드는 것이 나와 우리의 모든 구매의 주요 목표이다.

2. 판매제도를 엄격히 준수한다: 완벽한 판매관리제도는 영업사원이 업무에서 주관적인 능동성을 발휘하고, 일에 대해 높은 책임감을 가지며, 주인 의식을 높인다. 이것은 우리가 다음 달에 17 만 매출액을 완성하기 위한 전제조건이다. 나는 가게의 규칙과 제도를 단호히 준수한다.

3. 문제를 발견하고, 문제를 요약하고, 끊임없이 자신의 습관을 높인다: 문제를 발견하고, 문제를 요약하는 목적은 자신의 종합적인 자질을 향상시키는 것이다. 업무에서 문제를 발견하고 총결하고, 자신의 의견과 건의를 제기하고, 자신의 판매 능력을 새로운 수준으로 끌어올릴 수 있다. 。

4. 판매 목표: 나의 가장 기본적인 판매 목표는 매일 판매 목록이 있다는 것이다. 문점에서 내려온 판매 임무에 따라 문점에서 내려온 17 만원의 영업액 임무를 단호히 완수하고 연말 공방전을 잘 하고 구체적인 상황에 따라 임무를 주 임무와 일 임무로 나누다. 매주 및 매일 판매 목표를 각 가이드에게 나누어 각 기간의 판매 작업을 완료합니다. 판매 임무를 완수하는 기초 위에서 판매 실적을 높이려고 노력하다.

나는 우리 바킨 남장점의 발전이 모든 직원의 종합적인 자질과 불가분의 관계에 있다고 생각한다. 개점장의 지도와 빼놓을 수 없고, 팀 건설도 빼놓을 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 남녀명언) 좋은 영업 팀을 설립하고, 좋은 작업 패턴과 작업 환경을 갖는 것이 일의 관건이다.

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Xxxx 년 xx 월 xx 일, xingjing 카운티 공공 자원 거래 서비스 센터에서 10 월 작업 요약 보고서를 개최했습니다. 회의 내용은 다음과 같습니다.

첫 번째는 6 월 5438+ 10 월 Xinjing County 공공 자원 서비스 거래 서비스 센터의 거래 상황을 분석하는 것입니다. 건설 프로젝트 7 개, 경쟁 협상 또는 비교 방식을 채택하십시오. 통제가격 783 만원, 낙찰액 6748 1.09 만원, 비용 절감 1.35 1.9 만원, 절감율 65443. 정부 조달 * * * 입찰 평가 프로젝트 2 개, 누적 프로젝트 예산 3 1.0 1 만원, 306064 원 낙찰, 40360 원 절약, 절감율1.. 모래장 광권 양도 사업 * * * 7 개, 프로젝트 총 예산 570 만원, 낙찰 634 만원, 할증 64 만원.

둘째, 공공 자원 거래 서비스 센터의 최근 운영을 분석해 최근 센터 업무가 어느 정도 성과를 거두었지만 업무에는 몇 가지 문제가 남아 있으며, 주로 인원이 부족하다는 점을 지적했다. 공공자원거래센터에는 현재 직원 3 명이 있는데, 공사 건설, 국유재산권 거래 등이 속속 거래센터에 들어서면서 인원이 빠듯해 보인다. 직원의 전문 수준은 향상되어야 하며, 건축 공사와 재산권 거래에 대한 전문 지식이 부족합니다. 대지 면적이 작다. 현재, 공공 자원 거래 센터는 약 300 평방 미터의 면적을 차지하고 있으며, 2 개의 개찰실과 2 개의 입찰실이 있으며, 각 면적은 약 50 평방 미터, 30 석이며, 약간 큰 경매와 지원자 수가 비교적 많은 입찰의 요구를 충족시킬 수 없다.

셋째, xx 월 배치 작업의 중점: 하나는 재해 후 재건에 힘쓰는 것이다. 서비스 의식 수립, 대국적 관념 강화, 서비스 거래 프로젝트, 특히 재해 복구 프로젝트, 일상적인 업무가 질서 있게 전개되고,' 녹색 통로' 가 열리도록 보장하고, 공사 프로젝트와 건설 단위 수요에 따라 전천후 서비스를 실시하여 편리하고 신속하며 효율적이다. 두 번째는 기술 수단을 최대한 활용하여 전자 입찰 효율을 높이는 것이다. 셋째, 공공 자원 거래 센터 직원의 학습 훈련을 강화하고, 법률 법규 주간 학습 제도를 수립하며, 지속적으로 전문성을 높인다.