밍더가 무슨 뜻인가요? '대학의 길은 명명덕에 있다'는 것이 현대 경영에 있어서 어떤 실질적인 의미를 갖는가?
'대학'의 첫 장에는 '명백한 덕(德)이 있고, 국민과 가까워지며, 완벽을 추구하는 것이 위대한 대학의 길'이라고 적혀 있다. 집중이 있을 것이고, 집중한 후에는 고요해질 수 있고, 그 다음에는 평화로워질 수 있습니다. 시퀀스, 당신은 지름길을 얻을 것입니다."
"Ming Ming De": 첫 번째 "Ming"은 동사로 나타나며 앞으로 나아간다는 의미입니다. 두 번째 '명'은 형용사로 고귀하고 영광스럽다는 뜻이다.
첫 번째 문장은 "'대학'의 목적은 고귀한 미덕을 장려하고 사람들을 돌보며 최고의 친절 상태를 달성하는 것입니다."
로 번역됩니다. 다음은 “모든 것에는 시작과 끝이 있고, 모든 것에는 끝과 시작이 있다. 무엇이 먼저인지 알면 지름길을 얻을 수 있을 것이다.” 이는 중국 문명이 성공을 바탕으로 내린 예리한 결론이다. 것들.
현대 경영학의 관점에서 해석하면, 'The University'의 첫 문단은 두 가지 의미를 표현합니다. .
현대 시스템 이론은 상호 연결된 부분으로 구성된 전체가 시스템이라고 믿습니다. 핵심 아이디어는 부분이 서로 연관되어 상호 작용하며, 모두 전체에 영향을 미치므로 무시할 수 없다는 것입니다.
요약하면 일을 체계적으로 한다는 것은 단계와 우선순위에 따라 체계적으로 일을 한다는 것을 일반인의 말로는 '피아노를 연주할 수 있다'는 뜻이다.
기업 차원에서 이는 현대적인 경영 개념, 원칙, 방법 및 방법을 고수하고 이를 질서 있게 발전시키는 것을 의미하며, 하나는 리듬을 파악하는 것이고, 다른 하나는 우선 순위를 구분하는 것입니다.
이론적인 차원에서 체계적인 작업은 건설적인 합리성을 기반으로 합니다. 소위 건설적 합리성은 자신의 경험이나 다른 사람, 집단, 조직의 실제 경험을 바탕으로 행동을 이끄는 아이디어를 요약하고 승화시키는 것입니다. 건설적 합리성은 실천적 합리성보다 높다. 소위 실천합리란 '돌을 느끼며 강을 건너는 것', 즉 '돌을 느끼며 강을 건너는 것', 즉 '돌을 느끼며 강을 건너는 것', 또는 '느낌으로 강을 건너는 것'을 뜻한다. 돌'이나 '돌을 느끼며 강을 건너는 것'은 합리성을 구축하기 위한 준비이자 단계적인 과정이다. 때가 오면 개인이건 집단이건 실천적 합리성의 결과를 요약하고 승화시켜 이를 이론적인 차원으로 끌어올려 자신이나 집단의 다음 행동을 안내하는 건설적 합리성이 되어야 한다. 스스로 요약하고 승화시킬 수 없다면 다른 개인, 팀, 조직, 국가, 국가로부터 배워보세요. 그렇지 않으면 개인이든 집단이든 끝없는 정체의 굴레에 빠지게 될 것입니다.
Mingde Strategy는 국가 부흥의 정점에 서 있으며 체계적인 관리 촉진을 핵심 개념 중 하나로 간주하고 중국 비즈니스 커뮤니티에서 체계적인 관리 개념을 전적으로 옹호합니다.
Mingde Strategy 창립자 Lou Yong은 우리가 시스템의 습관과 능력을 계속 경멸한다면 국가 전체가 견딜 수 없는 대가를 치르게 될 것이며 사람들은 외부 세계에서 인정받지 못할 것이라고 솔직하게 말했습니다. 이는 중국 기업도 예외는 아니다.
Mingde Strategy는 오늘날 세계화의 영향을 받는 세계에서 중국 기업과 외국 기업, 후진 기업과 선진 기업 간의 관리 격차는 더 이상 새로운 관리 시스템이 있는지 여부에 관한 것이 아니라고 믿습니다. 이런 참신한 '경영마법무기'를 경쟁수단으로 활용하면 중국 기업은 세계 어느 선진기업의 경영비밀이라도 쉽게 손에 넣을 수 있다. 진짜 차이는 일을 체계적으로 할 수 있는 능력이 있는지, 회사가 시스템, 문화, 메커니즘에 의해 관리되는지, 아니면 상사/CEO의 영감이나 <삼국지>의 계략에 따라 관리되는지 여부입니다. 또는 "용정 왕조"의 힘이 다릅니다.
중국 기업이 체계적인 업무 습관을 기르고 체계적인 업무 능력을 향상할 수 있도록 Mingde Strategy는 지적 재산권을 갖춘 기업 관리 시스템 개선(ECHO) 모델을 각각 4개 수준으로 구성했습니다.
E: 창업진흥(Entrepreneurship Promotion)
C: 기업지배구조 완성(Corporation Governance Perfection)
H: 습관과 문화적 변화(Habit) amp; Culture Change)
O: 조직 동적 최적화(Organization Dynamic Optimization)
그 중:
E: 창업 촉진(Entrepreneurship Promotion) 핵심 포인트
1) 창업 역량 향상의 필요성
2) 창업가의 세 가지 능력
3) 창업 역량 향상의 길
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C: 기업지배구조 완성도의 핵심은 다음과 같습니다.
1) 기업지배구조의 정의
2) 기업지배구조 개선의 필요성
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3) 기업 지배구조의 변화
H: Habit & Culture Change의 핵심 포인트는 다음과 같습니다.
1) 습관과 문화를 재구성하는 콘텐츠
2) 습관과 문화를 재구성하는 단계
O: 조직 동적 최적화의 핵심 포인트는 다음과 같습니다.
1) 조직 동적 최적화의 의미
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2) 기업 조직의 계층적 통제
3) 조직의 동적 최적화 단계
[ECHO] 모델은 많은 중국 회사에서 완전히 또는 부분적으로 구현되었습니다. 그 효과는 놀랍고, 깊이 칭찬받으며, 사회 전체로부터 더 폭넓은 인지도를 얻고 있습니다.