밸브 (famen) 는 차단, 조정, 전환, 역류 방지, 레귤레이터, 션트 또는 넘침 배출 등의 기능을 갖춘 유체 전달 시스템의 제어 부품입니다. < P > 유체 제어 시스템에 사용되는 밸브는 가장 간단한 차단 밸브부터 매우 복잡한 제어 시스템에 사용되는 다양한 밸브에 이르기까지 품종과 규격이 상당히 다양하다. 밸브는 공기, 물, 증기, 다양한 부식성 매체, 진흙, 오일, 액체 금속 및 방사성 매체와 같은 다양한 유형의 유체의 흐름을 제어하는 데 사용할 수 있습니다. 밸브는 소재에 따라 주철 밸브, 주강 밸브, 스테인리스강 밸브 (21, 34, 316 등), 크롬 몰리브덴 강철 밸브, 크롬 몰리브덴 강철 밸브, 쌍상 강철 밸브, 플라스틱 밸브, 비표준 주문 등 밸브 소재로 나뉜다. < P > 외국 산업 선진국에서 온 통계가 흥미롭다. 이들 국가의 밸브 생산액은 압축기, 팬, 펌프 3 개 생산액의 합계를 초과하여 전체 기계 산업 생산액의 약 5% 를 차지한다. 이들 국가의 한 가지 현상은 최근 몇 년 동안 뜨거운 국제밸브 시장에서 활동하는 중국에서 생산되는 밸브 제품이 갈수록 많아지고 있지만 국제밸브 시장의 발언권은 중국 기업의 손에 있지 않다는 것이다. < P > 또는 아르바이트자 역할 < P > 밸브 생산에 필요한 주조, 주조, 용접, 전기 도금, 산세 등의 영향으로 환경 보호에 대한 투자가 많기 때문에 최근 몇 년 동안 선진국들은 노동 집약적인 밸브 생산, 특히 범용 밸브를 중국과 같은 개발도상국으로 옮겼다. 이들은 보통 개발도상국에서 기준에 맞는 밸브 제품을 구입한 다음 개발도상국과 선진국에 판매한다. 아니면 개발도상국에서 단독 소유나 합자기업을 운영하고, 상품은 다시 되팔겠습니다. 현실적으로 말하자면, 이 선진국의 산업 이전 속에서도 우리나라의 밸브 기업은 여전히 많은 이익을 얻었다. < P > 많은 기업들이 ISO91 품질 관리 시스템 인증과 API 인증을 획득했으며, 일부 기업은 유럽 * * * 체CE 보안 인증을 획득했습니다. 동시에, 우리나라의 많은 밸브 기업들은 이미 API 표준의 게이트 밸브, 차단 밸브, 체크 밸브, 볼 밸브, 나비 밸브 등의 제품을 완전히 생산할 수 있으며, 제품 품질은 ISO528：1993 검사 기준 요구 사항을 완전히 충족시킬 수 있다. 중국의 밸브 제품도 이에 따라 수출이 해마다 늘고 있다. 최근 몇 년 동안 21 년 수출 생산액은 3 억 8 천만 달러, 22 년 수출 생산액은 4 억 3 천만 달러, 24 년 수출 생산액은 6 억 5 천 6 백만 달러로 수출 형세가 매우 좋다는 것을 알 수 있다. < P > 더 기쁜 것은 우리나라 밸브 업계가 이미 외국에 공장을 운영하고 있다는 것입니다. 예를 들어 쑤저우 밸브 공장은 이미 이란에 공장을 건설했습니다. 또 다른 제조사는 해외에 사무실이 있는데, 예를 들면 저장방방밸브 공장은 싱가포르 네덜란드 이탈리아에 사무실이 있어 생산된 밸브는 거의 모두 해외에 팔린다. 현재 우리나라 밸브는 미국, 캐나다, 독일, 이탈리아 등 3 여개 국가와 지역에 수출돼 세계 밸브 시장에 진출했고, 우리나라 밸브 수출은 세계 밸브 수출국 중 11 위 안팎이다. < P > 하지만 국내 밸브 제품이 천지를 뒤덮고 국문이 쏟아져 나왔음에도 불구하고 국제밸브 시장에서 중국 기업들은 여전히 발언권이 없다. 가격은 남이 시키는 대로 하고, 규칙도 남이 시키는 대로 한다. 선진국은 우리나라에서 매우 낮은 밸브를 구입한 후 가격을 올려 개발도상국에 팔았는데, 그들은 이익을 얻고 샀다. 국내 기업은 아르바이트 역할만 할 수 있다. < P > 시장 기회가 많은 < P > 는 국제밸브 시장이 우리를 수용할 수 없습니까? 분명히 아닙니다. 중동은 세계 주요 석유 생산 및 수출 지역으로서 각국이 석유의 일일 생산량을 발전시키기 위해 최선을 다하고 있는 동시에 석유 채굴과 투자를 늘리고 있는 것으로 알려졌다. (윌리엄 셰익스피어, 중동, 중동, 중동, 중동, 중동, 중동, 중동, 중동, 중동) 앞으로 몇 년 동안 쿠웨이트에서 가장 큰 북방 석유 개발 프로젝트가 현재 진행 중이다. 카타르는 세계 최대의 자연가스 액화 제품 가공 공장을 건설할 것이다. 아랍에미리트는 대형 프로젝트 건설을 통해 원유 생산량을 증가시킬 계획이며, 닛산 원유는 3 만 배럴을 넘을 것으로 예상된다. 아부다비 국립석유회사는 향후 5 년 동안 일부 프로젝트에 매년 15 억 달러를 투자할 계획이며, 그 중 4% 가 석유업계에 사용됩니까? 프로젝트당 가장 많이 필요한 것은 밸브 제품이다. 반면 중동, 이라크 등 국가 유전, 파이프라인이 심하게 파괴돼 석유 시스템 및 파이프라인 밸브를 수입해야 하는데, 여기에는 API 게이트 밸브, 게이트 밸브, 차단 밸브, 체크 밸브, 장거리 파이프라인 플레이트 밸브, 볼 밸브 등이 포함됩니다. 이것들은 모두 국내 밸브 생산업체의 주요 제품이며, 우리의 강점이다. 우리는 왜 스스로 이런 장사를 하지 않는가? < P > 는 프런트에 설 자격이 있다. < P > 는 시장의 필요성을 알기만 하면 국내 밸브 기업이 국제시장의 주재자가 되는 데 큰 우세를 보이고 있다. 방식이 적절하다면, 우리는 스스로 시장의 프런트에 서서 시장의 주역으로 작용할 수 있다.
하나는 수출이다. 수출은 직접수출과 간접수출을 포함한다. 직접수출이란 기업이 제품을 국제시장에 직접 판매하는 것을 말한다. 그것은 또한 두 가지 방법이 있다: 하나는 외국 중개인을 통해 현지 시장에 팔리는 것이다. 둘째, 기업은 외국에 직접 판매기관을 설립하여 제품을 현지 고객에게 직접 판매한다. 간접수출이란 기업이 국내 중개상을 통해 자신의 제품을 수출하는 것을 말한다. 이 수출 방식은 가장 간단한 선택이며, 전임 판매원도 필요없고, 대량의 자금을 투입할 필요도 없고, 유연성이 강하고 위험도 적다. 그러나 단점은 기업이 국제 판매 활동에 직접 참여할 수 없고, 수출시장에 대한 통제력을 거의 상실하고, 시장 정보 피드백이 제한적이며, 시장 변화에 대한 시기적절한 조정이 어렵다는 점도 분명하다.
둘째, 허가 무역. 허가 무역은 정식 사용자가 상표, 특허권, 독점 기술 등을 포함한 무역 가치를 지닌 권리나 기술을 정식 사용자에게 부여하는 권리입니다. 국내 밸브 업체들은 경영관리 경험, 유명 브랜드, 독특한 기술이 부족해 이 방식을 운용한 지 얼마 되지 않았다. 그러나 이는 기업이 자신의 브랜드를 육성하고 자주적 지적재산권을 가진 기술을 개발하도록 유도하는 발전 방향이기도 하다.
셋째, 외국인 직접 투자. 대외 직접투자는 실제로 외국 기업을 소유하고 통제하며 그 통치에 직접 참여하는 것을 말한다. 지분의 관점에서 볼 때, 그것은 합자경영과 같은 두 가지 다른 형태를 가지고 있다. 합자경영이란 기업이 외국 시장에서 현지 기업 * * * 과 함께 한 기업을 경영하는 것을 말한다. 합자는 현지 기업의 지분을 구입하거나 * * * 같은 출자를 통해 새로운 기업을 만들 수 있다. 합자경영의 장점은 수익이 높고, 기업은 마케팅과 생산에 대한 통제권을 가지고 있으며, 시장 정보에 대한 피드백을 받을 수 있다는 것이다. 단점은 파트너들이 종종 생산과 마케팅에 대해 서로 다른 견해를 가지고 있기 때문에 갈등을 일으킨다는 것이다. < P > 는 단독 경영을 예로 들 수 있다. 단독 소유경영이란 기업이 독립적으로 해외에 공장을 설립하여 생산하는 것을 말한다. 현지의 기존 기업을 직접 인수하거나 새로운 기업을 만들 수 있습니다. 단독 자본 기업의 장점은 이윤을 독차지할 수 있고, 더 많은 국제 마케팅 경험과 시장 기회를 얻을 수 있으며, 모회사는 해외 자회사에 대한 완전한 통치권과 통제권을 가지고 있다는 것이다. 단점은 큰 투자, 큰 위험, 많은 불확실성이 있다는 것입니다.