체인 경영이란 무엇입니까?
질문 2: 체인 관리는 무엇을 의미합니까?
체인 경영이란 허가자가 부여한 상표 (서비스 상표 포함), 상호, 제품, 특허 및 독점 기술, 비즈니스 모델 등을 말합니다. 계약 형태로 정식 사용자에게 넘겨주고, 정식 사용자는 계약 규정에 따라 정식 사용자가 통일한 상업 모델에 따라 경영 활동에 종사하며, 정식 사용자에게 해당 비용을 지불합니다.
체인 경영은 백화점에 이어 소매업의 중대한 혁명으로 불린다. 체인 경영은 소매업체의 규모화 경영과 조직 현대화의 효과적인 방법이다. 같은 상품이나 서비스를 운영하는 여러 기업이 같은 사무실의 관리하에 경영자의 통일된 비율에 따라 같은 경영 활동을 진행하면서 규모 우위를 확보하고 규모 효과를 누리는 일종의 경영 형식과 조직 형태다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스) 체인 시스템의 매장은 도시와 농촌을 두루 돌아다니며 강력한 소매 네트워크를 형성하는데, 마치 같은 연결고리와 같다.
체인 경영은 사회화 대생산과 고도의 전문화 분업의 원칙을 상업경영 분야에 도입하고, 몇 개 개인점포 경영자의 일부 기능을 분리해 상품 구매 창고 전시 재무 등 경영 과정을 모두 전문부문이 통일적으로 책임지도록 하는 것이다. 각 점포가 판매와 서비스에 집중할 수 있게 하다. 이 방법은 소매점의 분산, 규모가 작은 특징에 적응하고 각 매장의 관리 수준과 경제적 효과를 높인다.
체인 경영은 발전 과정에서 점차 재래식 체인, 프랜차이즈 체인, 자유체인의 세 가지 형태를 형성하였다. 서로 다른 체인 형식에 따라 각국은 법적으로 명확한 개념을 가지고 있다.
위의 정의에서 체인 운영에는 다음과 같은 기본 특성이 있음을 알 수 있습니다.
1. 체인 경영은 정식 사용자와 정식 사용자 간의 계약 관계입니다. 즉, 정식 사용자와 정식 사용자 간의 관계는 쌍방의 계약에 따라 달라집니다.
2. 체인 경영에서 허가자와 피허가자 사이에는 유형 자산 관계가 없지만, 상호 법적 주체로서 각각 대외법적 책임을 진다.
3. 허가자는 쌍방 계약과 관련된 권한 부여 사항에 대한 소유권 및/또는 독점권을 가지며, 정식 사용자는 계약을 통해 사용권 (또는 사용권) 및 사용권 기반 수익권을 취득합니다.
4. 체인 운영에서의 승인은 유형 자산이나 사용권이 아닌 지적 재산권을 포함한 무형 자산의 사용권을 의미합니다.
5. 피허가자는 쌍방의 계약에 따라 허가자에게 비용을 지불해야 할 의무가 있다.
6. 정식 사용자는 정식 사용자가 계약에서 요구하는 통일성을 유지해야 합니다.
체인 관리 모델의 주요 장점은 다음과 같습니다.
허가자는 브랜드와 관리 경험만 투자하면 규모 경영의 목적을 달성할 수 있고, 단기간에 수익을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 무형자산을 빠르게 업그레이드할 수 있다.
정식 사용자가 성공적인 운영 체제를 구입했기 때문에 창업할 때 반드시 겪어야 하는' 학습 곡선' 을 생략할 수 있다. 여기에는 이윤점 선택, 시장 개척 등 필요한 모색 과정이 포함돼 경영 위험을 줄일 수 있다.
정식 사용자는 자신의 회사를 소유하고 자신의 수입과 지출을 통제할 수 있다. 정식 사용자의 시동 비용은 다른 경영 방식보다 낮기 때문에 단기간에 투자를 회수하고 이윤을 낼 수 있다. 사용권자는 부지 선정, 설계, 직원 교육, 시장 등에서 경험 많은 사용권자의 도움과 지원을 받아 운영을 선순환으로 빠르게 전환할 수 있습니다.
허가자와 피허가자 사이에는 경쟁 관계가 없어 시장 점유율을 확대하는 데 도움이 된다.
요약하자면, 체인 경영의 본질은 기업이 무형자산을 이용한 자본 운영을 통해 저위험 자본 확장과 규모 경영을 실현하는 효과적인 방법이라는 것을 잘 알고 있습니다. 이것이 체인 경영이 빠르게 발전할 수 있는 근본 원인이기도 하다.
체인 경영 100 년 재고
1865 년에 한 미국 재봉틀 회사가 연쇄 유통망을 만들어 미국 시장을 장악했다.
1950 년대에 맥도날드, 켄터키가 체인 경영 체계를 도입하여 회사가 급속히 발전하여 체인 경영 형식을 보완했다.
1960 년대와 1970 년대에 체인 경영은 독특한 생명력으로 무역 보호주의의 울타리를 뚫고 미국에서 세계 각지로 번졌다. 1963 년 일본은 첫 가구에 체인 경영 성격의 체인점을 설립했다. 두 개가 아닙니다. " 서양식 패스트리 커피숍은 전통적인 직영 체인 경영 형식을 포기하기 시작했다. 1970 년대 이후 일본의 체인 경영은 소매업과 외식업을 중심으로 급속히 발전하여 자체 체인 경영 체계를 형성했다.
1980 년대 이후 글로벌 체인 경영이 급속히 발전했다? 미국: 거의 6.5 분마다 체인점이 문을 열고 영업합니다. 말레이시아 싱가포르 체인 경영은 이미 이들 국가의 국책이 되었다.
체인 경영이 당신에게 어떤 이득을 가져다 줄 수 있습니까?
1, 당신의 경력 성공 꿈을 둥글게 합니다.
2. 브랜드 금광 공유: 브랜드는 명예, 품질, 서비스의 상징으로 금량이 매우 높다. 브랜드에 대한 소비자의 인정은 연쇄 투자 주기를 크게 단축시켰다.
3. 관리 노하우 공유:' 다른 사람의 사다리를 타고 자신의 성공빌딩을 오르라', 사무실의 경험과 정보를 이용하여 80% 의 초심자의 최종 실패를 초래한 각종 위험을 피한다.
4. 공유 사무실에서 제공하는 지원: 교육, 관리, 광고, 홍보 등. 가게를 여는 것은 쉽고 이윤이 크다.
중국의 체인 경영.
체인 경영이 중국에 진출한 지 아직 10 년도 채 안 되어, 이 2 년이 되어서야 진정으로 발전하기 시작했다. 대형 국제기업이 중국 시장에 진출함에 따라 이런 경영 방식은 전통적인 유통체계에 강한 영향을 미쳤다. 체인 경영은 중국에서 활발하게 발전하여 거의 제 3 산업의 모든 업종, 특히 서비스업에 널리 퍼져 있다. 체인 경영은 중국에서 가장 돈을 많이 버는 투자와 창업 방식이 빠르게 되고 있다. 중국이 체인 경영을 발전시킬 시기가 이미 무르익었고, 중국은 세계에서 가장 크고 잠재력이 있는 체인 경영 시장이다.